某集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度

1、某集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理制度（正式稿）目地 一、 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 1. 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 2. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 3. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。 4. 分類及適用范圍 二、（懲：約束全行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予 以適當(dāng)調(diào)整； 1.員行為） （懲：保管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部 公基層員工； 2.障各類管理制度運(yùn)行） （獎(jiǎng)：團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；業(yè)務(wù)部門、適用于集團(tuán)各職能部 門、經(jīng)營

2、效益類： 3.業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）獎(jiǎng)懲原則 三、員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲 有依據(jù)的原則： 1.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員 工的錯(cuò)誤行 2.為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基 本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不 到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果 必須公開。 4.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員

3、工應(yīng) 人人平等，一 5.視同仁。獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一） 四、行政類： 1.行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。 經(jīng)濟(jì)類： 2.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、 年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二）頁 6 共頁 1 第累計(jì)獎(jiǎng)懲： 1.次大過公司與其解除勞 2次大過， 1次小過記為 2 次小過， 1次 通報(bào)批評(píng)記為 2 懲罰：動(dòng)合同。1 次小功記為 2 次小功， 1 次通報(bào)表揚(yáng)記為 2 獎(jiǎng)勵(lì)

4、： 500 次大功公 司一性獎(jiǎng)勵(lì) 2 次大功，元。 功過相抵： 2. 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情 予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一 次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施、行為規(guī)范類 ）一 （著裝儀表： 1.懲罰措施行為 類別備注 經(jīng)濟(jì)處懲 行政處懲 在業(yè)主項(xiàng)目上次/元 50罰/ 班時(shí)間未佩戴 胸微或工牌 著裝 在業(yè)主項(xiàng)目上次 /元 50 罰 / 班時(shí)間未按規(guī)辦公環(huán)境： 2.懲罰措施行為行政處懲 備準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)處懲 （包晚上下班后未關(guān)閉電腦次 /元 50 罰 /括顯示器） 干擾辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，次 /元 50 罰 /類別他人工作

5、 桌下不辦公桌面、下班后，次 /元 50 罰 /整潔 隨意重要文件未及時(shí)收藏，次/元 50罰 通報(bào)批評(píng)擺放00：20 非加班原因于晚間次/元 50罰 通報(bào)批評(píng) 以后仍未離開公司考勤； 3.懲罰措施行為 類別備注 經(jīng)濟(jì)處懲 行政處懲頁6 共頁2 第次/元 50 罰/ 上下班缺卡未簽到 代人打卡簽到或授意他人代打 次/元 100罰 通報(bào)批評(píng) 卡簽到 小 1 分鐘（含）以上， 15次/元 50 扣/ 時(shí)以內(nèi) 扣半天日工 小時(shí)（含）以上 1 通報(bào)批評(píng) 資通報(bào)批評(píng) 次 3 個(gè)月累計(jì)遲到早退 1/3-7 個(gè)月累計(jì)遲到早退 1 記小過 / 次7 個(gè)月累計(jì)遲到、早退 1 記大過 / 考勤 次以上 天 1 曠工

6、倍日 1.5 扣 記小過 工資天以內(nèi) 2個(gè)月累計(jì)曠工 1倍日工 曠工 3 扣 記大過 資解除勞動(dòng)（含）天 3 個(gè)月累計(jì)曠工 1 清算 合同 以上 扣當(dāng)日全額通報(bào)批評(píng) 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假 工資周。1 年假婚假探親假提前天； 1 事假提前前請(qǐng)假； 00：8病假早請(qǐng)假 時(shí)間：否則以曠工計(jì)車輛使用： 4.懲罰措施 行為 類別 備注 經(jīng)濟(jì)處懲 行政處懲 員工車輛未停放在指次/元 50 罰/ 定車位 未經(jīng)許可擅自將公司 車次/元 200罰 記大過 車輛外借他人 輛 使 用/元 200-500 罰車輛違章致使公司違 通報(bào)批評(píng) 次 章率超標(biāo)懲罰措施類 行為 別 備注 經(jīng)濟(jì)處懲 行政處懲 /元 500

7、罰泄露公司秘密，把公司客戶介紹給記大過 通報(bào)批評(píng)次 他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)職 解除勞動(dòng)合同 薪的虛擬的個(gè)人教育、經(jīng)歷、專業(yè)業(yè)頁6 共頁3 第證照資料道德與并賠償公偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信、嚴(yán)操解除勞動(dòng)司的相應(yīng) 重?fù)p害公司權(quán)益者守合同損失/罰元 1000 賄賂公司管理人員記大過次/元 500 罰無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及記大過次 同事團(tuán)結(jié)者/元 200罰 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者記大過次/元 2000 罰貪污受元以下） 5000 情節(jié)較輕（ 記大過次賄，營私舞弊并移交司法機(jī)關(guān)處理 ,解除勞動(dòng)合同 元及以上） 5000（情節(jié)嚴(yán)重 視情況罰對(duì)公司利益造成

8、一定損害 次/元 1000 記大過泄露公以下司秘密并移交司法機(jī)關(guān)處理 ,解除勞動(dòng)合同 對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害 職業(yè)道德與操守 5.、管理操作類 )二 (培訓(xùn)會(huì)議管理 1.懲罰措施行為 類別備注 經(jīng)濟(jì)處懲 行政處懲次/元 50罰 通報(bào)批評(píng) 普通員工 無故不 參加會(huì) /元 100 罰 副經(jīng)理骨干員工、 通報(bào)批評(píng) 議次 培訓(xùn)會(huì)議/元 200 罰部門經(jīng)理及以上管理 通報(bào)批評(píng)次 管理人員次/元 30 罰/ 參加會(huì)議時(shí)遲到或早退 會(huì)議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音 次/元 50 罰 /方式頁6 共頁4 第六、獎(jiǎng)勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目專項(xiàng)類評(píng)選范圍行政獎(jiǎng)項(xiàng) 別經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)全年滿勤，無遲到、年以上， 1 入職全勤表揚(yáng) 早退

9、、病事假的員工 獎(jiǎng)年度通報(bào)年以上員工，（不含部門經(jīng) 1 入職優(yōu)秀 元的獎(jiǎng)勵(lì) 500 價(jià)值 表揚(yáng) 理及以上員工）員工獎(jiǎng)年度優(yōu)秀通報(bào)人/元 1000 年以上部門經(jīng)理及以上員工 1入職 表揚(yáng)管理 者獎(jiǎng)/元 500 錄用為副總及以專/次 上高級(jí)管理人員項(xiàng) 錄用為部門經(jīng)理獎(jiǎng) /元 500 總監(jiān)及高級(jí)技術(shù) / 勵(lì)次對(duì)公司需求崗位進(jìn)行人才推薦的非伯樂人員人力資源部門員工 獎(jiǎng)/200 元錄用為主管及中/次 級(jí)技術(shù)人員/元 200 其它職級(jí)的急需/人 人才通報(bào)為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，金點(diǎn) 200-500 視情況 次/元 表揚(yáng) 并被采納的員工 子獎(jiǎng) 開源通報(bào)為公司開源節(jié)流提供合理化建議， 節(jié)流 次/元 200-500 視情況表揚(yáng) 并引起良好效果的員工獎(jiǎng)公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義 為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜 不公開授予，由總經(jīng)理或總竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違舉報(bào) / 獎(jiǎng)經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)， 獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉 報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目