操作平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范釀慘禍.doc

1、 操作平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范釀慘禍撰寫人：_日 期：_操作平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范釀慘禍一、事故概況_年_月_日，在_某建筑公司總包、_某_公司分包的工地上，分包單位泥工班長(zhǎng)王某，安排組員李某在3房_層在操作平臺(tái)上，用小推車運(yùn)送混凝土澆搗圈梁。下午_時(shí)_分左右，在澆搗衛(wèi)生間北側(cè)圈梁（F軸上41軸和42軸間）混凝土?xí)r，因搭設(shè)不規(guī)范的操作平臺(tái)的木擱柵突然斷裂，李某連人帶車從標(biāo)高_(dá)米的操作平臺(tái)上，墜落至標(biāo)高_(dá)米的樓面，墜落高度_米。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即叫車將其急送醫(yī)院，終因李某傷勢(shì)過(guò)重經(jīng)搶救無(wú)效死亡。二、事故原因分析1、直接原因李某在_層樓面澆搗圈梁時(shí)，由于操作平臺(tái)搭設(shè)不夠規(guī)范，木擱柵突然斷裂，是造成本次事故的直接

2、原因。2、間接原因（1）分包單位對(duì)職工安全教育不夠，對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控不力。（2）總包項(xiàng)目部對(duì)分包單位安全監(jiān)督、管理不嚴(yán)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不夠。3、主要原因分包單位對(duì)危險(xiǎn)部位的施工安全防護(hù)設(shè)施沒(méi)有編制專項(xiàng)方案，對(duì)搭設(shè)人員的安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)。搭設(shè)后檢查、驗(yàn)收、整改不到位，致使操作平臺(tái)存在安全隱患，是造成本次事故的主要原因。三、事故預(yù)防及控制措施1、總、分包單位層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)。2、召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，_全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及建筑施工安全規(guī)范和公司規(guī)章制度以及操作規(guī)程，以此吸取血的教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施方案編制以及搭設(shè)、驗(yàn)收工作，

3、確保操作工人的人身安全。3、按四不放過(guò)的原則，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面徹底的安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的事故隱患按三定要求整改，并進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施。4、分包單位強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控，杜絕類似事故再次發(fā)生。5、總包單位認(rèn)真做好對(duì)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。四、事故處理結(jié)果1、本起事故直接經(jīng)濟(jì)損失約為_(kāi)萬(wàn)元。2、事故發(fā)生后，總、分單位根據(jù)事故調(diào)查小組的意見(jiàn)，對(duì)本次事故負(fù)有一定責(zé)任者進(jìn)行了相應(yīng)的處理：（1）分包分管安全生產(chǎn)工作的公司副經(jīng)理韓某，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督，檢查不力，沒(méi)有及時(shí)消除事故隱患，對(duì)本次事故的發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任，責(zé)令其作出深刻書(shū)面檢查。（2）分包項(xiàng)目經(jīng)理王某，對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)部位沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)控，本次事故負(fù)有一定責(zé)任，責(zé)令其作出深刻書(shū)面檢查，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。（3）總包項(xiàng)目經(jīng)理杜某，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作監(jiān)督不嚴(yán)，對(duì)本次事故負(fù)有一定責(zé)任，決定責(zé)令其作出深刻的書(shū)面檢查。（4）分包班長(zhǎng)王某，對(duì)班組職工安全教育、交底不夠，對(duì)本次事故負(fù)有一定責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。（5）分包職工李某，安全防范