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文檔簡介

1、泓域咨詢/雙鴨山關于成立汽車零部件公司可行性研究報告雙鴨山關于成立汽車零部件公司可行性研究報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素15二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系17三、 行業(yè)發(fā)展趨勢18第三章 公司成立方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責

2、及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 背景、必要性分析32一、 行業(yè)市場規(guī)模32二、 行業(yè)發(fā)展概況33三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷蓄積發(fā)展動能37四、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系,推動產業(yè)轉型升級37五、 項目實施的必要性39第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第七章 項目風險防范分析57一、 項目風險分析57二、 項目風險對策59第八章 環(huán)境影響分析62一、 環(huán)境保護綜述62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢

3、棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境影響綜合評價66第九章 選址分析67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,提高區(qū)域整體發(fā)展水平68四、 提升城市發(fā)展承載力68五、 項目選址綜合評價69第十章 建設進度分析70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 項目經濟效益72一、 經濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表77二、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表79三、 償債能力分析80借

4、款還本付息計劃表81第十二章 投資估算83一、 編制說明83二、 建設投資83建筑工程投資一覽表84主要設備購置一覽表85建設投資估算表86三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十三章 總結分析94第十四章 附表96主要經濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表

5、103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資595.00萬元,占xxx集團有限公司85%股份;xx集團有限公司出資105萬元,占xxx集團有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31934.52萬元,其中:建設投資23948.40萬元,占項目總投資的74.99%;建設期利息529.91萬元,占

6、項目總投資的1.66%;流動資金7456.21萬元,占項目總投資的23.35%。項目正常運營每年營業(yè)收入65300.00萬元,綜合總成本費用51423.08萬元,凈利潤10152.91萬元,財務內部收益率23.74%,財務凈現(xiàn)值15192.99萬元,全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。供應商進入采購體系后,參與開發(fā)的每一款配套產品都要經過嚴格的技術方案論證,開發(fā)的產品須經過一系列的尺寸檢測、性能試驗、整車道路使用試驗等評估過程。樣件評審通過后,繼續(xù)進入小批試產審核及售后市場觀察。待PPAP(生產件批準程序)通過后,方能簽署商務合同獲得正式

7、訂單。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事汽車油封相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介

8、公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月

9、2018年12月資產總額13552.9810842.3810164.74負債總額4077.403261.923058.05股東權益合計9475.587580.467106.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29478.5323582.8222108.90營業(yè)利潤6174.304939.444630.73利潤總額5174.024139.223880.52凈利潤3880.523026.812793.97歸屬于母公司所有者的凈利潤3880.523026.812793.97(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生

10、產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13552.9810842.3810164.74負債總額4077.403261.923058.05股東權益合計9475.58

11、7580.467106.68公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29478.5323582.8222108.90營業(yè)利潤6174.304939.444630.73利潤總額5174.024139.223880.52凈利潤3880.523026.812793.97歸屬于母公司所有者的凈利潤3880.523026.812793.97六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立汽車零部件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由汽車零部件配套行業(yè)的資金壁壘主要體現(xiàn)在前期需投入大量資金購置國內外先進的機加工生產設備、實驗設備、檢測儀器設備等,產品生

12、產涉及到的模具設計開發(fā)及制造、產品的開發(fā)設計、樣品試制和檢測等環(huán)節(jié)。同時,下游汽車生產廠家通常采取先供貨后結算的方式,結算周期通常為3個月左右,結算方式大多為6個月的銀行承兌匯票;此外汽車廠根據(jù)銷售規(guī)模須凍結一定比例貨款作為質量保證金,企業(yè)在生產經營過程中需要較多的營運資金以保證原材料采購等日常經營活動的開展。因此,較大的資金投入對新進入者形成了較高的資金壁壘。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?,抗擊新冠疫情取得重大成果、經濟復蘇步伐明顯加快、社會大局保持和諧穩(wěn)定。全市地區(qū)生產總值增長1.2%,規(guī)上工業(yè)增加值增長4.5%,固定資

13、產投資增長3.5%,城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長1.8%,農村常住居民人均可支配收入增長6.5%,居民消費價格指數(shù)上漲2.3%。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套汽車油封的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積71384.20,其中:生產工程43500.35,倉儲工程12622.31,行政辦公及生活服務設施6928.22,公共工程8333.32。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31934.52萬元,其中:建設投資2

14、3948.40萬元,占項目總投資的74.99%;建設期利息529.91萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金7456.21萬元,占項目總投資的23.35%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):65300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):51423.08萬元。3、凈利潤(NP):10152.91萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.74年。5、財務內部收益率:23.74%。6、財務凈現(xiàn)值:15192.99萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)

15、平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 市場預測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)汽車整車廠精益生產方式促使零部件企業(yè)做大做強進入21世紀以來,美、日、德等發(fā)達國家的整車制造商由傳統(tǒng)的縱向經營、追求大而全的生產模式明顯轉向精簡機構、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產模式。各大汽車公司在擴大

16、生產規(guī)模的同時,逐漸降低了汽車零部件的自制率,實行精益生產方式。整車制造商對汽車零部件的需求愈來愈多地依賴外部獨立的零部件供應商,并對其提出了更高的要求。零部件供應商一方面必須具備較大的生產規(guī)模以適應主機廠規(guī)模化生產的要求;另一方面必須有較高的技術水平,與主機廠緊密配合,作為主機研制生產的一部分,參與和承擔相關零部件產品的設計開發(fā)、制造檢驗、質量保證;同時,還要承擔及時供貨、售后市場服務等全套責任。在主機廠實施“精簡”政策和對配套供應商嚴格要求的推動和促進下,汽車零部件企業(yè)正朝向集團化、技術高新化、供貨系統(tǒng)化和經營全球化的經營方向發(fā)展,有利于汽車零部件企業(yè)做大做強。(2)國家產業(yè)政策的大力扶持

17、汽車工業(yè)具有較長的產業(yè)鏈條,是國民經濟的重要支柱產業(yè)。汽車行業(yè)與國民經濟中的諸多其他行業(yè)均形成緊密的聯(lián)動關系,其上游涉及鋼鐵、橡膠、石化、電子等行業(yè),下游涉及保險、金融、銷售、服務維修等行業(yè)。同時,汽車作為社會耐用消費品,其本身亦對國民經濟發(fā)展具有重要的推動作用。由于汽車工業(yè)能夠為社會創(chuàng)造的巨大價值,提供大量就業(yè)崗位以及對國民經濟的支持作用,我國政府歷來對汽車工業(yè)發(fā)展極為重視,先后出臺一系列促進汽車工業(yè)發(fā)展的政策。2009-2010年汽車購置稅減半、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等鼓勵政策有力地拉動國內汽車市場的繁榮。未來一段時期內,我國將通過提升國民收入水平及大力鼓勵節(jié)能與新能源汽車發(fā)展等方式推動我國汽

18、車產業(yè)實現(xiàn)健康有序的發(fā)展。汽車制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展將直接拉動汽車零部件行業(yè)快速發(fā)展。(3)產業(yè)轉移及全球化采購帶來發(fā)展契機二十世紀90年代以后,伴隨著經濟全球化和知識經濟的到來,全球勞動密集型產業(yè)由發(fā)達國家或地區(qū)向發(fā)展中國家或地區(qū)轉移的速度明顯加快。由于汽車零部件產業(yè)本身具有技術密集和勞動密集的特點,在全球經濟一體化的背景下,國外整車廠商為降低產品成本紛紛采用整車的全球分工協(xié)作戰(zhàn)略和零部件的全球采購戰(zhàn)略,使得近年來國內汽車零部件供應商受到海外市場需求擴大影響,其經營規(guī)模和利潤水平均實現(xiàn)迅速提升。隨著國內汽車零部件產業(yè)制造工藝的提高,來自于國外整車廠商的訂單數(shù)量呈現(xiàn)出持續(xù)上升趨勢。2、不利因素(1)

19、行業(yè)集中度低,競爭激烈目前我國汽車零部件企業(yè)遍布全國,企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,行業(yè)集中度較低。這種企業(yè)眾多、集中度低的情況造成投資分散重復,行業(yè)整體競爭激烈。很多規(guī)模較小的企業(yè)不重視研發(fā),產品品質不能得到保證,相對落后的生產工藝和設備造成能源和資源的浪費,難以滿足汽車制造商大批量采購的需要,很難進入利潤豐厚的高端市場。(2)國內企業(yè)關鍵零部件核心技術尚不成熟關鍵零部件的核心技術多數(shù)為國外大型汽車零部件公司擁有。國內零部件企業(yè)在關鍵零部件技術創(chuàng)新方面還不能完全獨立自主,一定程度上影響了關鍵零部件的創(chuàng)新和開發(fā),制約了零部件企業(yè)技術水平的提高。二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系1、關聯(lián)性本行業(yè)與

20、上游行業(yè)的關聯(lián)性較低,上游行業(yè)主要影響本行業(yè)的采購成本水平。本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關,未來一段時期內,國家對于汽車產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,以及汽車整車制造技術的變更是影響本行業(yè)需求的重要因素,下游行業(yè)的需求變化將對本行業(yè)的未來發(fā)展產生較大影響。2、上下游行業(yè)對本行業(yè)的有利與不利影響上游行業(yè)基本屬于競爭性行業(yè),產能、需求變化對本行業(yè)自身發(fā)展的影響較小,本行業(yè)所需的大多數(shù)原材料都可以獲得充足的供應。本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關,下游行業(yè)的投資增減與政策調整會對本行業(yè)需求產生影響。下游行業(yè)涉及汽車主機廠商、汽車整車廠商等,在未來一段時期內,國家對于汽車產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,以及汽車整車制造技術的變更會對本

21、行業(yè)產生較大影響。下游行業(yè)對于節(jié)能環(huán)保、輕質化、耐久性的要求提高,能夠激勵本行業(yè)的技術進步和產品創(chuàng)新,有利于優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、整零(整車、零部件)之間的戰(zhàn)略關系進一步優(yōu)化全球汽車行業(yè)的整零關系可分為:一是以歐美為代表的平行發(fā)展模式。零部件企業(yè)獨立于整車企業(yè)之外,零部件企業(yè)自由競爭;二是以日韓為代表的塔式模式,整車與零部件企業(yè)之間是利益共同體,會有很強的資本合作關系?,F(xiàn)階段整車制造商對零部件企業(yè)提出越來越高的要求,未來整車制造商所要求的零部件企業(yè),不是傳統(tǒng)意義上的單純零部件供應商,而是能夠給整車制造商提供系統(tǒng)解決方案的供應商,特別對供應商系統(tǒng)的集成能力、創(chuàng)新能力有非常高的要求

22、,這就需要零部件企業(yè)在技術開發(fā)的早期,就與整車制造商進行非常緊密的合作,在經營發(fā)展上,互相支撐。從長遠戰(zhàn)略上,他們之間是共創(chuàng)未來的關系,為整零企業(yè)創(chuàng)造了和諧發(fā)展環(huán)境和廣闊空間。2、政策支持將促進汽車零部件產業(yè)轉型升級2015年5月國務院頒布的中國制造2025中提出:繼續(xù)支持電動汽車、燃料電池汽車發(fā)展,掌握汽車低碳化、信息化、智能化核心技術,提升動力電池、驅動電機、高效內燃機、先進變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術的工程化和產業(yè)化能力,形成從關鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進水平接軌。此外,中央財政持續(xù)實施新能源汽車相關補貼政策,以保持政策連續(xù)性

23、,加大支持力度,以此推廣新能源汽車應用,促進節(jié)能減排。這一系列政策將積極促進汽車零部件產業(yè)轉型升級發(fā)展,促進零部件產業(yè)向節(jié)能型和環(huán)保型、高技術型和高質量型企業(yè)發(fā)展,同時亦能起到積極推進品牌戰(zhàn)略建設和品牌國際化發(fā)展的作用。3、零部件高端制造業(yè)升級隨著國內汽車市場的逐步成熟,購車者對產品品質的要求也隨之提高,整車制造商對零部件供應商技術實力與生產管理能力的要求更為嚴格,汽車“三包”等政策的實施使產品出現(xiàn)質量問題后整車制造商與零部件供應商承擔更大的風險。那些研發(fā)能力更強、管理水平更高的零部件公司將在競爭中脫穎而出。雖然國內汽車零部件行業(yè)整體競爭實力較國際巨頭仍有差距,但在一些細分子行業(yè)中,國內零部件

24、公司已經取得突破,更為廣闊的全球零部件供應市場已經打開。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年

25、的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、汽車油封行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中

26、資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資595.00萬元,占xxx集團有限公司85%股份;xx集團有限公司出資105萬元,占xxx集團有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經

27、理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使

28、其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司

29、經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,

30、月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目

31、標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符

32、合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責

33、任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、劉xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、錢xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年

34、3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、崔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年1

35、1月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股

36、東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存

37、在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方

38、式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)市場規(guī)模汽車零部件是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎,是

39、汽車工業(yè)的重要組成部分。汽車零部件產值約占整車產值的50%-70%。因此,整車市場銷量及保有量決定汽車零部件的市場需求量,我國的汽車零部件行業(yè)正是伴隨著汽車工業(yè)的發(fā)展而成長起來的。1994年我國制定了中國汽車工業(yè)產業(yè)政策,汽車零部件行業(yè)迎來了寶貴的發(fā)展機遇。2000年以后,隨著我國宏觀經濟的快速發(fā)展以及人均購買力水平的提高,轎車開始大舉進入家庭,汽車零部件行業(yè)迎來了大發(fā)展時期。在國家產業(yè)政策和汽車行業(yè)高速增長的推動下,我國汽車零部件企業(yè)的技術水平和生產管理水平得到很大提高,形成了一大批頗具實力的零部件生產企業(yè)。部分企業(yè)已經具有較強的市場競爭力,產品已經進入了整車制造商全球采購網(wǎng)絡,打入了歐美日

40、等主流市場。進入21世紀,汽車產業(yè)成為我國國民經濟中的重要支柱產業(yè),而汽車零部件是整個汽車工業(yè)中上游產業(yè),它在整個汽車工業(yè)鏈中占據(jù)越來越重要的位置。近年來,我國汽車零部件工業(yè)經濟保持了快速發(fā)展的局面,是世界上最活躍的汽車零部件市場之一。在上述大背景下,國內汽車零部件企業(yè)通過技術引進、合資合作、自主發(fā)展、多元化投資等相關措施,在裝備水平、制造技術、產品質量、管理水平等方面均得到了較大的提升,汽車及零部件國產化程度顯著提高,并形成了較為完整的汽車零部件配套供應體系。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2015年國內汽車零部件行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入3.19萬億元,2011年-2015年汽車零部件行業(yè)銷售收入年平

41、均增長率為18.5%。二、 行業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)是全球經濟重要的支柱產業(yè)之一,在制造業(yè)中占有很大比重。汽車的研發(fā)、生產及銷售與其它經濟領域息息相關,對工業(yè)結構升級和相關產業(yè)發(fā)展具有明顯的帶動作用,具有產業(yè)關聯(lián)度高、涉及面廣、技術要求高、綜合性強、零部件數(shù)量多、附加值大的特點。中國汽車制造業(yè)經過三十多年的快速發(fā)展,已成為國民經濟的支柱性產業(yè)。進入21世紀以來,尤其在加入WTO后,中國汽車工業(yè)進入了一個市場規(guī)模、生產規(guī)模迅速擴大,全面融入世界汽車工業(yè)體系的新階段。2016年是“十三五”開局之年,在改革創(chuàng)新深入推進和宏觀政策效應不斷釋放的共同作用下,國民經濟保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)

42、勢。受此影響,汽車行業(yè)加大供給側改革力度,產品結構調整和更新步伐持續(xù)加快,產銷增速呈逐月增高態(tài)勢,尤其是2016年下半年同比呈現(xiàn)快速增長。根據(jù)中國汽車行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2016年汽車產銷均超2800萬輛,行業(yè)經濟效益指標呈明顯增長,對確保宏觀經濟平穩(wěn)運行起到了重要作用。1、產銷量再創(chuàng)歷史新高2016年我國汽車產銷較快增長,產銷總量再創(chuàng)歷史新高。受購置稅優(yōu)惠政策等促進因素影響,月度銷量除2月份以外,其余月份均明顯高于上年同期,銷量累計增長率呈“直線上升”走勢,總體呈現(xiàn)產銷兩旺發(fā)展態(tài)勢。2016年汽車產銷分別完成2811.9萬輛和2802.8萬輛,比2015年同期分別增長14.5%和13.7%,高于2

43、015年同期11.2%和9.0%的增長率。2、乘用車產銷高速增長受購置稅優(yōu)惠政策影響,乘用車產銷再創(chuàng)歷史新高,總體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。2016年,乘用車產銷分別完成2442.1輛和2437.7萬輛,比2015年同期分別增長15.5%和14.9%,其快速增長對于汽車產銷增長貢獻度分別達到92.3%和94.1%。乘用車四類車型產銷情況看,與2015年同期相比,轎車產銷分別增長3.9%和3.4%;SUV產銷繼續(xù)保持高速增長,分別增長45.7%和44.6%;MPV產銷增速分別為17.1%和18.4%;交叉型乘用車產銷分別下降38.3%和37.8%。2016年,受購置稅優(yōu)惠政策影響,1.6升及以下乘用車銷

44、售1760.7萬輛,比同期增長21.4%,占乘用車銷量比重為72.2%,比上年同期提高3.6%,對乘用車銷量的貢獻度為97.9%。1.6升及以下乘用車購置稅減半政策促進汽車增長,對于節(jié)能減排、促進小排量車型消費起到了很大引導作用。3、貨車拉動商用車增長2016年,商用車產銷分別完成369.8萬輛和365.1萬輛,與上年同期相比產銷分別增長了8%和5.8%,增幅進一步提高。分車型產銷情況看,客車產銷比上年同期分別下降7.4%和8.7%;貨車產銷比上年同期分別增長了11.2%和8.8%,貨車自2016年3月起產銷持續(xù)上升,拉動作用明顯,增長貢獻度分別達到116%和126%。4、新能源汽車增速強勁2

45、016年新能源汽車生產51.7萬輛,銷售50.7萬輛,比2015年同期分別增長51.7%和53%。其中純電動汽車產銷分別完成41.7萬輛和40.9萬輛,比2015年同期分別增長63.9%和65.1%;插電式混合動力汽車產銷分別完成9.9萬輛和9.8萬輛,比2015年同期分別增長15.7%和17.1%。新能源乘用車中,純電動乘用車產銷分別完成26.3萬輛和25.7萬輛,比2015年同期分別增長73.1%和75.1%;插電式混合動力乘用車產銷分別完成8.1萬輛和7.9萬輛,比2015年同期分別增長29.9%和30.9%。新能源商用車中,純電動商用車產銷分別完成15.4萬輛和15.2萬輛,比2015

46、年同期分別增長50.2%和50.7%;插電式混合動力商用車產銷分別完成1.8和1.9萬輛,比2015年同期分別下降22.5%和19.3%。5、中國品牌乘用車市場份額繼續(xù)提高2016年,中國品牌乘用車共銷售1052.9萬輛,同比增長20.5%,占乘用車銷售總量的43.2%,比2015年同期提高2%;其中:中國品牌轎車銷售234萬輛,同比下降3.7%,占轎車銷售總量的19.3%,比2015年同期下降1.4%;中國品牌SUV銷售526.8萬輛,同比增長57.6%,占SUV銷售總量的58.2%,比2015年同期提高4.8%;中國品牌MPV銷售223.8萬輛,同比增長19.9%,占MPV銷售總量的89.

47、6%,比2015年同期提高1.2%。6、重點企業(yè)營業(yè)收入保持增長據(jù)2016年1至11月汽車工業(yè)重點企業(yè)(集團)主要經濟指標快報顯示,主要經濟指標保持不同程度增長,增幅與2016年1至10月相比,利潤、利稅總額有所回落。2016年1至11月,汽車工業(yè)重點企業(yè)(集團)營業(yè)收入呈較快增長,累計實現(xiàn)營業(yè)收入32596.89億元,同比增長16.21%,增幅與2016年1至10月相比,提高0.23%。2016年1至11月,汽車工業(yè)重點企業(yè)(集團)累計實現(xiàn)利潤總額3300.04億元,同比增長7.21%,增幅與2016年1至10月相比,回落2.43%。累計實現(xiàn)利稅總額5309.48億元,同比增長7.44%,增

48、幅與2016年1至10月相比,回落2.29%。三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷蓄積發(fā)展動能完善科技創(chuàng)新體制機制,推動科技創(chuàng)新“七個抓手”取得新成效。加快提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。持續(xù)開展新一輪科技企業(yè)三年行動計劃,入選國家科技型中小企業(yè)庫企業(yè)達到60戶,國家高新技術企業(yè)達到20戶。加快建龍公司煉鋼系統(tǒng)全面提升改造等項目建設,推動雙礦井下綜掘機遠程自動化等8項新技術應用。新認定省級數(shù)字化(智能)車間1個。加快科技創(chuàng)新平臺建設。把建龍公司高品質油管研究中心建設成為省級中心,省級以上工程技術創(chuàng)新中心達到3家。省級以上科技企業(yè)孵化器達到6家以上,科技孵化器實現(xiàn)四縣四區(qū)全覆蓋。新增產業(yè)技術

49、創(chuàng)新聯(lián)盟2個四、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系,推動產業(yè)轉型升級把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,推動產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化。狠抓項目建設。圍繞做實“四頭四尾”、做深“六大產業(yè)鏈條”,實施產業(yè)鏈鏈長制,緊盯“四率”,全面加大“百大項目”建設力度。全市開復工省、市百大產業(yè)項目44個;開復工500萬元以上產業(yè)項目150個以上。重點推動國能寶清千噸級腐植酸褐煤蠟等項目竣工投產,益生200萬頭生豬養(yǎng)殖加工等項目加快建設,高端智慧石墨產業(yè)園等項目開工建設。狠抓招商引資。聚焦重點區(qū)域,瞄準大型和行業(yè)領軍企業(yè),全面加大招商引資力度。全年實際利用省外資金達到43億元以上。狠抓“百千萬”工程實施。深入落實省“百千

50、萬”工程“1+7”方案,大力實施“五個一批”億級企業(yè)培養(yǎng)培育工程。煤及煤化工產業(yè)、糧食和農產品加工產業(yè)主營業(yè)務收入穩(wěn)定在百億元,鋼鐵產業(yè)穩(wěn)定在90億元,十億級以上企業(yè)穩(wěn)定在6戶以上。狠抓園區(qū)建設。聚焦打造“五區(qū)”目標,以市經開區(qū)為龍頭,以寶清煤電化(材)產業(yè)園、集賢開發(fā)區(qū)為重點,以各縣區(qū)特色園區(qū)為支撐,加快推進各級各類園區(qū)建設。開工建設市經開區(qū)石墨新材料產業(yè)園區(qū)、生物醫(yī)藥及生物化工園區(qū)、科技孵化創(chuàng)新基地,聚力打造服務四個區(qū)的產業(yè)項目承載平臺。狠抓現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。圍繞打造“一核兩帶三廊四區(qū)”,推動全域旅游加快發(fā)展,旅游業(yè)收入增長30%以上。完成市旅游集散中心主體工程。全面推動電商產業(yè)提檔升級,新

51、增電商企業(yè)30家以上,線上交易額增長7.7%。加快發(fā)展夜經濟、假日經濟,推動健康、養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等產業(yè)提質擴容。加快線上線下消費融合,培育消費新業(yè)態(tài)、新模式。推動住房消費健康發(fā)展,擴大汽車消費,促進家電更新消費。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的

52、建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。

53、2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東

54、大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應

55、當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能

56、力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任,

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