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文檔簡介

1、泓域咨詢/吉林市關于成立繼電器公司可行性報告吉林市關于成立繼電器公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展趨勢15二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系17三、 著力提升創(chuàng)新能力18四、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)19五、 項目實施的必要性20第三章 公司籌建方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司

2、管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 市場預測32一、 行業(yè)發(fā)展概況32二、 行業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢32第五章 發(fā)展規(guī)劃分析34一、 公司發(fā)展規(guī)劃34二、 保障措施35第六章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第七章 項目風險評估55一、 項目風險分析55二、 項目風險對策57第八章 項目選址59一、 項目選址原則59二、 建設區(qū)基本情況59三、 激發(fā)人才創(chuàng)新活力62四、 項目選址綜合評價62第九章 項目環(huán)境保護64一、 環(huán)境保護綜述64二、 建設期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設期水環(huán)境影

3、響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境影響綜合評價67第十章 投資計劃方案68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十一章 經濟效益評價77一、 經濟評價財務測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產折舊費估算表79無形資產和其他資產攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)

4、金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十二章 項目規(guī)劃進度88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十三章 項目綜合評價90第十四章 補充表格92主要經濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產投資估算表95流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表104建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表10

5、6主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107報告說明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資606.00萬元,占xx投資管理公司60%股份;xx集團有限公司出資404萬元,占xx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40803.78萬元,其中:建設投資32679.89萬元,占項目總投資的80.09%;建設期利息944.80萬元,占項目總投資的2.32%;流動資金7179.09萬元,占項目總投資的17.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入83800.00萬元,綜合總成本費用71272.78萬元,凈利潤9120.25萬元,財務內部收益率1

6、5.95%,財務凈現(xiàn)值4480.18萬元,全部投資回收期6.53年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。順應從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的戰(zhàn)略要求,繼電器產業(yè)也在因結構調整和轉型升級經歷產業(yè)陣痛,市場的淘汰機制將重塑繼電器行業(yè)新生態(tài),企業(yè)也將面臨更激烈的競爭。同時,“綠色制造”是繼電器產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公

7、司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1010萬元三、 注冊地址吉林市xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事繼電器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作

8、為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18101.0014480.8013575.75負債總額7297.805838.245473.35股東權益合計10803.208642.568102.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入66048.5752838.8649536.43營業(yè)利潤14556.0411644.8310917.03利潤總額11673.889339.108755.41凈利潤8755.416829.226303.90歸屬于母公司

9、所有者的凈利潤8755.416829.226303.90(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為

10、主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債

11、表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額18101.0014480.8013575.75負債總額7297.805838.245473.35股東權益合計10803.208642.568102.40公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入66048.5752838.8649536.43營業(yè)利潤14556.0411644.8310917.03利潤總額11673.889339.108755.41凈利潤8755.416829.226303.90歸屬于母公司所有者的凈利潤8755.416829.226303.90六、 項目概況(一)投資路徑xx投

12、資管理公司主要從事關于成立繼電器公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由汽車繼電器是指專門應用于汽車電器控制的繼電器,它是隨著汽車電子、電器產品發(fā)展起來的。在傳統(tǒng)的內燃機汽車中,繼電器廣泛應用于控制、起動、空調、燈光、雨刮器、電噴裝置、油泵、電動門窗、電動座椅、電子儀表和故障診斷系統(tǒng)等。到二三五年,吉林市要在實現(xiàn)全面振興全方位振興的基礎上,與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,在全省發(fā)展大局中的地位更加彰顯,形成發(fā)展質量更高、創(chuàng)新能力更強、營商環(huán)境更好、動力活力更足、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)的現(xiàn)代化新局面。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約93.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理

13、位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx件繼電器的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積126342.92,其中:生產工程81364.89,倉儲工程30551.62,行政辦公及生活服務設施11243.95,公共工程3182.46。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資40803.78萬元,其中:建設投資32679.89萬元,占項目總投資的80.09%;建設期利息944.80萬元,占項目總投資的2.32%;流動資金7179.09萬元,占項目總投資的17.59%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):

14、83800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):71272.78萬元。3、凈利潤(NP):9120.25萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.53年。5、財務內部收益率:15.95%。6、財務凈現(xiàn)值:4480.18萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢經過改革開放四十多年的發(fā)展,我國經濟建設取得了巨大的成就,繼電器行業(yè)也迅猛發(fā)展。近年來,

15、隨著市場規(guī)??偭康脑黾樱覈^電器發(fā)展在保持較高增速的同時,產品結構和生產方式發(fā)生了深刻的改變。1、應用領域和產品結構發(fā)生全面深刻變化,新興繼電器快速發(fā)展繼電器的應用領域由傳統(tǒng)應用領域,如家用電器、電力設備等,向寬帶設備、汽車、工程自動化控制設備、輪船、新能源等新興領域轉變。繼電器產品由低端產品向高端產品轉型,如高壓直流繼電器、高性能工控繼電器、低功耗節(jié)能繼電器、新一代通訊繼電器、高頻繼電器、繼電器控制組件等高性能繼電器,繼電器產業(yè)價值鏈不斷向高端延伸。在產品性能方面,向更靈敏(低功耗)、更小體積、更高性能(如高頻繼電器)等方向發(fā)展。2、產業(yè)發(fā)展從要素驅動、投資驅動更多轉向創(chuàng)新驅動隨著經濟全球

16、化,要素驅動和投資驅動越來越難以支撐繼電器產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。近年來,我國繼電器技術創(chuàng)新進程加快,為繼電器產業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。當下創(chuàng)新的核心是系統(tǒng)創(chuàng)新,創(chuàng)新的系統(tǒng)性、集成性是繼電器技術發(fā)展的重要推動力,包括繼電器技術與電子信息技術、數(shù)字控制、微電子、軟件及網(wǎng)絡技術等各種新技術融合、軟硬融合,實現(xiàn)繼電器多功能化、模塊化、組合化、智能化,從而釋放繼電器更大的價值。系統(tǒng)研發(fā)突破將以顛覆性創(chuàng)新技術打破對繼電器的傳統(tǒng)認識,不斷創(chuàng)造新的產品和新的市場。3、生產制造向智能化轉變順應從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的戰(zhàn)略要求,繼電器產業(yè)也在因結構調整和轉型升級經歷產業(yè)陣痛,市場的淘汰機制將重塑繼電器行業(yè)新生

17、態(tài),企業(yè)也將面臨更激烈的競爭。同時,“綠色制造”是繼電器產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。繼電器企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將建立在創(chuàng)新驅動、集約高效、綠色低碳、智能發(fā)展、匯集員工的基礎上,以智能制造為主攻方向,實現(xiàn)柔性制造、網(wǎng)絡制造、綠色制造和服務制造等。因此,繼電器行業(yè)正處于一個技術、產業(yè)全方位變革的時代,涉及產品制造、管理、服務、產業(yè)形態(tài)等多維度的深刻變革。在產品方面,既要小型化又要功耗低切換負載大,還要具備網(wǎng)絡接口的功能和一定的智能化功能。在開發(fā)方面,協(xié)同設計、跨界融合是繼電器行業(yè)發(fā)展的必經之路。在管理方面,企業(yè)管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化企業(yè)管理模式發(fā)展,實現(xiàn)產品全生命周期各環(huán)節(jié)、各業(yè)務、各要素的協(xié)同規(guī)劃和決策

18、優(yōu)化管理。在產業(yè)模式方面,將出現(xiàn):生產制造向自動化和智能化轉變;產業(yè)形態(tài)從生產型制造向技術服務型制造轉變;從大規(guī)模流水線生產轉向定制化規(guī)模生產;“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造+現(xiàn)代服務業(yè)”將成為新的產業(yè)模式,不斷推動新技術、新產品、新生態(tài)和新價值鏈體系形成。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系繼電器行業(yè)的上游為各種金屬原材料(主要為銅、銀和鐵)、塑膠材料、成品五金零件、注塑件和觸點,以及其它相關原材料和零配件的制造業(yè);下游為家電、通信設備、汽車制造、電力保護、軍工裝備、醫(yī)療器械、新能源應用等行業(yè)或領域。1、上游行業(yè)繼電器主要的原材料為各種原輔材料,包括金屬材料、塑膠材料和電鍍材料等,因此繼電器的產量和價格與這些材

19、料密切相關。其中,金屬材料所占成本最大,其中銅材價格的波動對繼電器的成本影響最大,塑膠材料次之,電鍍材料較小。產量方面,2017年我國精煉銅產量為895萬噸,同比增長6.08%,2018年精煉銅產量902.90萬噸,同比增長0.66%,2019年精煉銅產量達948.4萬噸,同比增長8.4%,連續(xù)18年居世界第一。因此,銅材料供應充足,能夠充分滿足繼電器生產需求。價格方面,近5年來,銅價總體走低,2016年以后有所反彈,2018年后基本保持穩(wěn)定,220020年上半年,由于新冠疫情影響,銅價跌幅較大。因此,繼電器行業(yè)原材料市場總體上狀態(tài)良好,能為繼電器制造企業(yè)供應充足的原材料。2、下游行業(yè)繼電器被

20、廣泛應用于國民經濟的各行各業(yè)中,國民經濟的持續(xù)增長給繼電器行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。尤其是我國未來新能源事業(yè)的發(fā)展、工業(yè)自動化進程的推進等因素,給繼電器行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。家用電器和汽車是繼電器的主要應用領域,其市場的穩(wěn)步增長為繼電器行業(yè)的持續(xù)增長提供了堅實基礎;通信設備是高端繼電器的主要市場;工業(yè)制造的自動化和智能化的持續(xù)推進,為繼電器行業(yè)帶來了新的增長點;新能源技術逐步成為各個國家重點發(fā)展的領域,對新能源用繼電器形成較大需求,是未來繼電器行業(yè)拓展的最重要領域。三、 著力提升創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,實施科技創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)投入、轉化成果、新產品產值“三躍升”計劃和科技企業(yè)上市工程。實施國

21、家高新技術企業(yè)倍增計劃,加強科技型中小企業(yè)育成和科技小巨人培養(yǎng),加快培育高新技術企業(yè)后備力量。強化重點企業(yè)研發(fā)機構建設,新建一批工程技術研究中心、企業(yè)技術中心,組建由龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)技術創(chuàng)新公共服務平臺,促進中小企業(yè)集群式發(fā)展。落實科技企業(yè)特派員制度,幫助企業(yè)建立科研機構、規(guī)范科研行為、享受政策支持。推進“校城融合”發(fā)展,構建政產學研用合作創(chuàng)新平臺,依托高校優(yōu)勢,推進細分產業(yè)研究中心、重點產業(yè)創(chuàng)新平臺建設。充分發(fā)揮國家技術轉移中心吉林分中心、長吉圖國家科技成果轉移轉化示范區(qū)作用,深化與國內國際科研機構、高校、創(chuàng)新型企業(yè)合作,促進技術成果在吉林市轉化和應用。鼓勵吉林化纖等龍頭企業(yè)整合科技資源力

22、量探索產業(yè)集成創(chuàng)新試點,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動跨領域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。四、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)深入推進科技體制改革,完善科技創(chuàng)新治理體系,加強知識產權保護,健全政府投入為主、社會多渠道投入機制,加大對重點領域創(chuàng)新研發(fā)投入,實施財政資金資助普惠性扶持舉措,提升財政資金支撐科技創(chuàng)新效率,發(fā)揮科技風險補償資金支持作用,組建碳纖維產業(yè)投資發(fā)展基金,推動長吉一體化科技金融合作,研究與試驗開發(fā)(R&D)投入強度力爭進入全省前列。完善科技計劃項目管理體系,提升政府科技發(fā)展計劃對區(qū)域創(chuàng)新體系引導作用。大力發(fā)展各類科技服務業(yè),強化“雙創(chuàng)”服務體系建設,發(fā)揮各級各類開發(fā)區(qū)“雙創(chuàng)”主陣地作用,支持大型

23、企業(yè)、高校和科研院所建立專業(yè)化服務載體,提高我市科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體水平。健全科技服務體系,完善科技創(chuàng)新云平臺功能,依托“吉林科創(chuàng)中心”開展科技服務活動,組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和論壇等。弘揚科學精神和工匠精神,不斷培育誠信、寬容的創(chuàng)新文化,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方

24、案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)

25、主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、繼電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx

26、有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資606.00萬元,占xx投資管理公司60%股份;xx集團有限公司出資404萬元,占xx投資管理公司40%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法

27、律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄

28、)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責

29、銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工

30、作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部

31、。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本

32、預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、杜xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8

33、月至今任公司監(jiān)事會主席。3、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、董xx

34、,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、孔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、楊xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)

35、定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金

36、紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(

37、1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所

38、處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展概況繼電器是重要的基礎電子元件,其發(fā)展情況很大程度上取決于下游行業(yè)的市場需求。隨著全球經濟進一步復蘇,居民收入持續(xù)增長,汽車、家用電器、工業(yè)控制等傳統(tǒng)下游市場穩(wěn)定增長

39、。同時,新能源、人工智能(AI)、智能制造等新興產業(yè)的快速發(fā)展,為繼電器開辟了新的下游市場。全球繼電器銷售額呈現(xiàn)整體增長趨勢。根據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù),2018年全球電磁繼電器市場規(guī)模約為75.2億美元,同比2017年增長約5.5%,因2019年全球經濟增長動能削弱,不確定因素增加,預計2019年度全球電磁繼電器市場將小幅增長,市場規(guī)模為76.7億美元。1959年,我國第一個專業(yè)繼電器工廠國營792廠建成投產,標志著我國繼電器產業(yè)開始起步。經過近60年的發(fā)展,我國的繼電器行業(yè)已經成為能夠參與國際競爭的成熟產業(yè)。近年來,中國繼電器市場需求呈持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,從2010年的138.7

40、億元增加到2018年的258.93億元,年復合增長率為8.12%。二、 行業(yè)技術水平及發(fā)展趨勢1、行業(yè)技術水平由于我國電子元器件產業(yè)起步較晚,目前行業(yè)的技術、裝備水平較發(fā)達國家仍有一定差距,尤其是關鍵技術和設備多從國外引進,技術含量高的國產化設備也由國內幾家大型企業(yè)壟斷。經過多年的技術沉淀,我國控制繼電器技術水平全面提升,繼電器基礎技術、基礎材料、基礎零部件制造工藝等技術水平進一步提高,為產品結構調整、技術升級提供了強有力的支撐。2、行業(yè)技術發(fā)展趨勢(1)繼電器向小型化、高可靠性方向發(fā)展順應電子設備小型化、集成化和MCM(多芯片組件)等技術的需要,繼電器向著二維、三維尺寸只有幾毫米的微型繼電器

41、發(fā)展。隨著電子設備向智能化發(fā)展,繼電器使用環(huán)境日趨嚴酷,要求耐高溫、耐震、耐沖擊、長壽命等,因此對繼電器的可靠性要求越來越高。(2)技術創(chuàng)新融合推動繼電器向智能化方向發(fā)展以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)為代表的新一代信息技術與繼電器技術產業(yè)深度融合,將成為繼電器產業(yè)變化的重要內容。積極融入各種適用技術,嵌入信息技術,與微電子、軟件、網(wǎng)絡技術整合追求更多功能,實現(xiàn)繼電器多功能化、組合化、模塊化、智能化,以更大化和更優(yōu)化的方式釋放繼電器的價值。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的

42、快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才

43、的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的

44、決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強督導檢查有關部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調解決企業(yè)轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調整完善相關政策。(二)完善法規(guī)政策積極探索產業(yè)

45、現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺發(fā)展產業(yè)相關政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項落實各項工作,從而合力高效的推進產業(yè)發(fā)展。(三)深化產業(yè)體制改革推動產業(yè)綜合改革試點,形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創(chuàng)新,形成有利于服務經濟發(fā)展的制度環(huán)境,做好產業(yè)升級試點的全面推開工作。(四)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經驗,增強公眾對產業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度,營造推廣產業(yè)發(fā)

46、展的良好氛圍,促進產業(yè)發(fā)展。(五)強化金融支持建立產業(yè)發(fā)展投入機制,在現(xiàn)有引導資金下設立產業(yè)發(fā)展專項基金。對滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè),按照有關規(guī)定給予獎勵。鼓勵金融機構加大對技術先進、優(yōu)勢確立、帶動和支撐作用明顯的產業(yè)項目的信貸支持力度在風險可控的前提下,引導融資性擔保機構加大對符合產業(yè)政策、信譽良好、管理規(guī)范的應急產品生產企業(yè)的擔保力度。(六)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產品為方向,以完善產業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次,促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。第六章 法人治理結構一

47、、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建

48、議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面

49、提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者

50、本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法

51、規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反

52、規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決

53、議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位

54、不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背

55、景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追

56、究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)

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