2016年嘉德薪酬管理制度

1、薪酬管理制度第一章 總 那么第一條 目的和依據(jù)1.1 目的1使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠到達(dá)激發(fā)職工活力的目標(biāo)；2把職工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)開展所帶來的收益；3促進(jìn)職工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；4最終推進(jìn)公司開展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù) 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù) 公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的根本原那么 薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、鼓勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原那么。1、競爭性原那么：根據(jù)市場薪酬

2、水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整， 使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、鼓勵性原那么：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使職工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密 結(jié)合，激發(fā)職工積極性。3、公平性原那么：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)那么下，通過對職工的績效考評決定職 工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原那么：人力本錢的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資本錢的增加引發(fā)職工創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟(jì)價值，實現(xiàn)可持續(xù)開展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點， 公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)， 構(gòu)成公司的 薪酬體系，包括結(jié)構(gòu)工資制，職位工資制

3、及技能工資制。第二章 工資總額第六條 人事行政部通過建立薪酬和效益掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。第七條 人事行政部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、 薪酬總額， 以及下一年度的經(jīng)營方案， 對各職等和薪檔的崗位 薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。 通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計， 做出下一年度的薪酬預(yù)算， 包括固定工資 總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，財務(wù)部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍為公司辦公室職工。第十四條工資模式辦公室人員：工資=根底工資+工齡工資 +績效工資+獎金+其它

4、補(bǔ)貼市場部人員：工資=根底工資+工齡工資+提成+獎金+其它補(bǔ)貼一、根底工資根底工資=根本工資+崗位津貼一根本工資參照珠海市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)以及勞動保障局的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。二崗位津貼1、崗位工資綜合考慮職工的職務(wù)上下、學(xué)歷技能上下、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、奉獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與 否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照職工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、事業(yè)類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職

5、類管理類行政類業(yè)務(wù)類綜合類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、副總經(jīng) 理、總監(jiān)、副總 監(jiān)、各部門經(jīng)理G9G8G7G6中層骨干BG5經(jīng)理助理、駕駛 員、人事主管、行政主管、行政 專員、前臺會計、出納、簽 約專員、融資對 接員、風(fēng)控專員商務(wù)、銷售、安 全員、工程師、 設(shè)計師、現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人等等G4基層CG3G2G1崗位工資其它規(guī)定 司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較 強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪原那么，職工晉級那么增薪，降級那么減薪。薪酬變更從崗位變動后

6、的第1個整月起調(diào)整。各等各級根底工資已經(jīng)包含根本工資和崗位津貼額度崗位等級基層C中層骨干B高層管理核心層A等級等比基層1基層2基層3主管1主管2經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經(jīng)理岡位技能 等級工資L1160022002400260030003800500060009000L22000260028003000350046006000800010000L324003000320034004000120004、由于各個職工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點鼓勵優(yōu)秀職工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀職工提供工資上升 通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級，簡稱“一崗三薪；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資

7、分別為 1600元和12000元，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額 詳見上表三，崗位工資入等入級的原那么: 根據(jù)崗位說明書評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與職工的績效考核掛鉤，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過，并報送董事會?？冃ЧべY為每人300元/月，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為：績效工資=300元X績效分?jǐn)?shù)績效總分為100分三、工齡工資根據(jù)職工為本公司連續(xù)效勞年限長短確定，鼓勵職工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 =公司工齡X 100元即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元。四

8、、補(bǔ)貼一補(bǔ)貼是公司職工薪酬的有機(jī)組成局部，包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。二交通補(bǔ)貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)職工居住地與工作地點情況具體核定。三通訊補(bǔ)貼：1、通訊補(bǔ)貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；2、通訊補(bǔ)貼分為5個級別：職工級、部門經(jīng)理級、總監(jiān)級、畐U總經(jīng)理級含總助、總經(jīng)理級；3、通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：職工：根據(jù)職工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定； 部門經(jīng)理： 業(yè)務(wù)類：200元/月/人； 管理類：100元/月/人；總監(jiān)： 業(yè)務(wù)類：300元/月/人； 管理類：150元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實報實銷；4、除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實報實

9、銷外，其他人員通訊補(bǔ)貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。四午餐補(bǔ)貼：根據(jù)公司經(jīng)營狀況可提供午餐補(bǔ)貼，金額由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行。五加班補(bǔ)助：按照國家規(guī)定每天不超八小時，每周不超40小時的工作制，超過局部，將給與加班補(bǔ)助。具體情況參照?職工手冊?的相關(guān)規(guī)定。六高溫補(bǔ)助：根據(jù)2007年?重慶市高溫天氣勞動保護(hù)方法?的規(guī)定，溫度到達(dá)37C -40 C將給與5元的高溫補(bǔ)助，溫度到達(dá) 40C以上給予10元的高溫補(bǔ)助。并給予相應(yīng)的避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng) 營情況如有變動臨時通知。七試用職工享受普通職工應(yīng)應(yīng)有的一般性補(bǔ)貼；按時發(fā)放。五、獎金一獎金制度適用于公司所有部門和全體正式職

10、工。二獎金種類及金額：1 、獎金種類分為年度獎金、特別奉獻(xiàn)獎、全勤獎3 種。2、年度獎金 1年度獎金是為獎勵職工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利 潤而定。 2具體細(xì)那么見?年終獎計算方案? 。 3年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。3、特別奉獻(xiàn)獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和開展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金工程及金額由總經(jīng)理向董事會 提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨發(fā)放。4、全勤獎：全勤獎是為標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高職工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100 元，具體參考?職工手冊? 。

11、5、試用職工原那么上不享受獎金待遇，特殊情況除外。6、其他 1獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、奉獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確 定。 2特殊奉獻(xiàn)人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定； 3除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有職工，除實行年薪制，其工資模式原那么上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司 訂立臨時勞動合同的人員， 其工資模式采用簡單固定金額工資制， 人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、 經(jīng)營成果、 出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人職工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、

12、 從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1 、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例 外情況，由董事會決定。2、試用期職工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定，同意后報行政中心人 事部備案。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其根底工資及相關(guān)補(bǔ) 貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，公司為職工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險生育保險。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。根據(jù)國家及市政府有

13、關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、 適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費系數(shù)。第十八條 職工享有生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為 50 元。并且享有 1 天假期。第十九條 公司為職工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司?職工手冊? 。第六章 工資特區(qū)第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)， 使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大奉獻(xiàn)、 市場上稀缺的人力資源傾斜， 目的是為鼓勵和吸引優(yōu) 秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第二十一條 設(shè)立工資特區(qū)的原那么1、協(xié)商原那么：特區(qū)工資以市場價格為根底，由雙方協(xié)商確定；2、保密原那么：為保障工資特區(qū)職工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密

14、，職工之間禁止相互 打探；3、限額原那么：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及開展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。 工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、 企業(yè) 人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭劇烈的稀缺人才。第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才， 年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有以下情況者自動 退出人才特區(qū)：1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)； 2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；第七章 非正式職工工資制第二十四條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式職工勞動合同的臨時職工、離退休返聘人員。第二十五條 非正

15、式職工工資制確實定與發(fā)放通過對非正式職工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、 加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資根底上的實發(fā)工資總額。第二十六條 試用期職工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80給付。試用期不多于 3 個月。第八章 薪酬的計算及支付第二十七條1、工資計算期間為當(dāng)月的 1 日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月 25 日支付。如遇支付工資日為休假日時，那么提 前于休假日一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知職工，并確定延緩支付的日期。第二十八條 職工離職或被辭退時， 本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜， 從請求日起三日內(nèi)， 公司應(yīng)支付該職工已出勤工作日

16、數(shù)的工資。第二十九條1、凡符合以下規(guī)定的職工工資，按日計算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復(fù)職者；其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額=根本工資X該月出勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)第三十條職工請假時的工資規(guī)定，詳見?職工手冊?。第三十一條 職工工資扣除，按以下方式計算：缺勤工資扣除額=根本工資X 缺勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)第九章離職工資結(jié)算第三十二條1、正常離職：離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請，工作交接完畢，行政人事給與確認(rèn)前方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承當(dāng)?shù)馁M用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一與公司有其他約定另

17、行計算。特殊崗位另行計算。3、 自動離職：職工在無任何請假手續(xù)的情況下，連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理，自動離職人員公司將 不予以結(jié)算工資，假設(shè)給公司造成重大損失的，公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。第十章附那么第三十三條 公司各部門可獨立確定薪資制度細(xì)那么及考核標(biāo)準(zhǔn)，獨立的薪資制度細(xì)那么由各部門經(jīng)理制定，并提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有職工的根底工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的根底上， 就近上套。第三十五條 公司為職工購置的各項社會保險，其個人繳費局部由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十六條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個

18、人所得稅。第三十七條 本方案解釋權(quán)在董事會。第三十八條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。附表一：人力資源勞動力市場工資指導(dǎo)表2021年重慶市主城區(qū)人力資源市場工資指導(dǎo)價位元 /月職業(yè)名稱高價位低價位企業(yè)董事及咼級管理人員125003100企業(yè)經(jīng)理65002900企業(yè)職能部門經(jīng)理或主管52002500生產(chǎn)或經(jīng)營經(jīng)理55002300財務(wù)經(jīng)理53002800行政經(jīng)理51002500人事經(jīng)理52002600銷售和營銷經(jīng)理51002800廣告和公關(guān)經(jīng)理50002500會計人員45001600出納39001400鑒定估價師43001600拍賣師41001500典當(dāng)業(yè)務(wù)員42001400租賃業(yè)務(wù)員39001400房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員45001700中介代理人員39001500信息咨詢?nèi)藛T37001400不動產(chǎn)銷售員38001450銀行業(yè)務(wù)人員48001900保險業(yè)務(wù)人