輔導(dǎo)班計(jì)劃書(shū)

1、XX暑期中小學(xué)素質(zhì)教育中心運(yùn)作計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：XX暑期教育負(fù)責(zé)人：X X X聯(lián)系電話：XXXXXXXXX電子郵件：XXXXXXXXXXXXXXXXX2009年05月01日 一、培訓(xùn)對(duì)象： 各個(gè)層次的中小學(xué)生。二、培訓(xùn)科目： 數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)三、教學(xué)地區(qū)的選?。?. 經(jīng)濟(jì)狀況較好的地區(qū)。2. 生源較多較集中的地區(qū)。3. 附近有學(xué)校，便于設(shè)點(diǎn)的地區(qū)。4. 交通、食宿方便的地區(qū)。四、前期宣傳 ： 1到選定教學(xué)點(diǎn)地區(qū)做市場(chǎng)調(diào)查，確定市場(chǎng)前景與預(yù)期規(guī)模。2. 派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單， 并通過(guò)舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢 會(huì)等活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳的目的。（詳細(xì)策劃見(jiàn)附錄）3. 在采取 “廣告轟炸效應(yīng) ”策略

2、的同時(shí)，給予一定的優(yōu)惠政策。 （比 如：前 3 名來(lái)我輔導(dǎo)班報(bào)名的贈(zèng)送禮品）從而達(dá)到迅速推廣的目的。4. 如果條件允許， 可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳， 這樣可以有效的將培訓(xùn)班 名義上正規(guī)化。五、學(xué)生報(bào)名1. 報(bào)名點(diǎn)應(yīng)設(shè)兩處以上。 其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點(diǎn)， 以起到輔助 宣傳的作用；另一個(gè)應(yīng)設(shè)在開(kāi)課教室處，以便于家長(zhǎng)實(shí)地參觀。2. 在報(bào)名點(diǎn)處，可以派較好的教師做現(xiàn)場(chǎng)咨詢， 積極擴(kuò)大我們的正面 影響。3. 票據(jù)要正規(guī)化，至少要給家長(zhǎng)以正規(guī)化的感覺(jué)。明確雙方責(zé)任，以 避免不必要的糾紛。六、教師招募 ：1. 必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師， 可以去中小學(xué)高價(jià)聘請(qǐng)。 考慮 到成本問(wèn)題，建議招聘退休老教師。2

3、. 受成本影響，大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。3. 可去人才市場(chǎng)或勞務(wù)市場(chǎng)招聘。七、教學(xué)點(diǎn)教室 ：1. 最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。2. 可租借青少年宮或大中專院校、民營(yíng)學(xué)校的教室。3. 也可選擇條件較好的其他場(chǎng)所，需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交 通等多方面因素。八、教學(xué)形式及特點(diǎn)：1. 教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。2. 并采取多種方式相結(jié)合。3. 要求授課老師單獨(dú)與學(xué)生談話， 確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)， 結(jié)合特點(diǎn) 量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。3. 在班級(jí)里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組， 不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。 增加其學(xué) 習(xí)積極性，活躍班級(jí)氣氛。4. 增加人文關(guān)懷，如

4、增設(shè)茶水爐5. 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)老師，以建立健全反饋機(jī)制。九、經(jīng)營(yíng)管理：1. 采取半軍事化管理，如：早點(diǎn)到、早操、統(tǒng)一制服。2. 活動(dòng)工資制。工資由基本工資（約1000元）和活動(dòng)工資（01000）組成?；顒?dòng)工資由員工的教學(xué)工作積極性（學(xué)生評(píng)價(jià)表、負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) 表及平時(shí)表現(xiàn)）及整體盈利狀況而定，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)公開(kāi)討論決定。以 牢固樹(shù)立員工“ XX的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。3. 負(fù)責(zé)人與員工實(shí)行相互監(jiān)督制，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)互評(píng)。4. 要嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度，嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課 不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴(yán)禁體罰學(xué)生。5. 負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)， 并應(yīng)積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。 重大決策

5、性事 件應(yīng)通報(bào)上級(jí)組織，全面考慮，慎重實(shí)施。6. 負(fù)責(zé)人已決定的事情，員工應(yīng)積極執(zhí)行。7. 每天由會(huì)計(jì)清算支出與收入； 每周末開(kāi)總結(jié)及下周計(jì)劃會(huì)， 總結(jié)該 周的運(yùn)營(yíng)狀況及下周的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。8. 適時(shí)與員工開(kāi)展以放松心情及有助團(tuán)結(jié)為最終目的娛樂(lè)活動(dòng)！ 十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：教師聘用費(fèi)： 1500*20=30000教室租賃費(fèi)：宣傳單、海報(bào)、橫幅等宣傳費(fèi)： 1000工作服：職工住宿：辦公用品： 適量的娛樂(lè)休閑費(fèi)：交通費(fèi)：應(yīng)酬費(fèi)：總計(jì)：十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 ：1. 對(duì)市場(chǎng)需求和整體消費(fèi)水平可能不夠了解，無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷， 具體實(shí)施可能與計(jì)劃有一定的出入。2 整體員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合期，工作效率可能較低。3因?yàn)榭赡軙?huì)有贈(zèng)送禮品的計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的增加。 十二、解決方案：1. 到選定地點(diǎn)后立即開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取以最快速度掌握第一手資 料，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。2. 進(jìn)行員工集訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。3. 先將獲贈(zèng)人員的名單記錄下來(lái)， 再根據(jù)人數(shù)買(mǎi)禮品， 就不會(huì)造成資 金浪費(fèi)及貨物積壓。補(bǔ)充建議：我認(rèn)為在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，應(yīng)積極營(yíng)造 XX教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如：宣傳單應(yīng)注意美觀性，可通過(guò)加印蓋章來(lái)加 深正式性；張貼時(shí)應(yīng)注意規(guī)范性，以與其他區(qū)分開(kāi)來(lái)；發(fā)傳單時(shí)切忌 漫天發(fā)放，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象極為不利?？刹扇×x務(wù)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答 等活動(dòng)達(dá)到宣傳