太原關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報告【參考范文】

1、泓域咨詢/太原關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報告太原關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性15二、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述16三、 電力行業(yè)概述19第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析21一、 產(chǎn)業(yè)政策21二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系23三、 聚力打造十二條戰(zhàn)略性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

2、鏈26第四章 公司組建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財務(wù)會計制度36第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施61第七章 風(fēng)險分析64一、 項目風(fēng)險分析64二、 項目風(fēng)險對策66第八章 項目環(huán)境保護68一、 編制依據(jù)68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境管

3、理分析72七、 結(jié)論73八、 建議73第九章 選址可行性分析75一、 項目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 著力實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略77四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，積極融入新發(fā)展格局77五、 項目選址綜合評價78第十章 經(jīng)濟效益評價79一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 項目規(guī)劃進度90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十

4、二章 投資計劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 總結(jié)101第十四章 附表103主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表11

5、2利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明2015年以來，國家出臺了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)的政策，其中發(fā)改委、國家能源局在2015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結(jié)合當(dāng)前我國配電網(wǎng)實際情況，用5年左右時間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，支撐經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)社會民生，計劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬億元。”xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司

6、和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資825.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司65%股份；xx有限公司出資445萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13862.56萬元，其中：建設(shè)投資10923.78萬元，占項目總投資的78.80%；建設(shè)期利息313.21萬元，占項目總投資的2.26%；流動資金2625.57萬元，占項目總投資的18.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入27900.00萬元，綜合總成本費用23331.39萬元，凈利潤3330.97萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值1467.06萬元，全部投資回收期6.45年。本期項目具有較強的財

7、務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1270萬元三、 注冊地址太原xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）

8、xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，

9、以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6189.054951.244641.79負(fù)債總額3337.462669.972503.10股東權(quán)益合計2851.592281.272138.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18590.4514872.3613942.84營業(yè)利潤3947.643158.112960.73利潤總額3261.292609.032445.97凈利潤2445.971907.861761.10歸屬于母公司所有者的凈利潤

10、2445.971907.861761.10（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落

11、實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6189.054951.244641.79負(fù)債總額3337.462669.972503.10股東權(quán)益合計2851.592281.272138.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18590.4514872.3613942.84營業(yè)利潤3947.643158.112960.73利潤總額3261.2

12、92609.032445.97凈利潤2445.971907.861761.10歸屬于母公司所有者的凈利潤2445.971907.861761.10六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購計劃性較強，往往需要在年初設(shè)定計劃，待計劃被批準(zhǔn)后才能實施招投標(biāo)程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療

13、電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元器件行業(yè)季節(jié)性不明顯。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約25.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積32139.66，其中：生產(chǎn)工程19740.81，倉儲工程6242.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3529.02，公共工程2627.51。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13862.56萬元，其中：建設(shè)投資10923.78萬元，占項目總投資的7

14、8.80%；建設(shè)期利息313.21萬元，占項目總投資的2.26%；流動資金2625.57萬元，占項目總投資的18.94%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23331.39萬元。3、凈利潤（NP）：3330.97萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.45年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1467.06萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗

15、風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)中，電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求與宏觀經(jīng)濟發(fā)展有緊密聯(lián)系，與電力工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟快速發(fā)展時，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資快速增加，能源需求上升，對電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求隨之上升；反之，當(dāng)宏觀經(jīng)濟下滑時，產(chǎn)品需求相應(yīng)減少；電力電子元器件產(chǎn)品的需求主要受下游消費電子、通信領(lǐng)域、汽車電子、家用電器等行業(yè)的影響，此類行業(yè)隨宏觀經(jīng)濟周期波動而呈現(xiàn)一定的周期性變化，影響電力電子元器件產(chǎn)品的需求。2、區(qū)域性輸配電及控制設(shè)備的應(yīng)用范圍廣泛，可用于電力、交通、化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)

16、等各個行業(yè)的各種用電部門，不受地域限制，因此區(qū)域性特征不明顯。3、季節(jié)性電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購計劃性較強，往往需要在年初設(shè)定計劃，待計劃被批準(zhǔn)后才能實施招投標(biāo)程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元器件行業(yè)季節(jié)性不明顯。二、 輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)概述電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸變電、配電、用電四大系統(tǒng)共同構(gòu)成。其中，輸變電及配電是電力系統(tǒng)

17、中發(fā)電廠與電力用戶之間的輸送電能與分配電能的組成部分。輸變電是從發(fā)電廠或發(fā)電廠群向供電區(qū)輸送大量電力的主干渠道，同時也是不同電網(wǎng)之間互送大量電力的聯(lián)網(wǎng)渠道；而配電是在供電區(qū)內(nèi)將電能分配至用戶的分配手段，并直接為用戶服務(wù)。輸配電及控制設(shè)備是構(gòu)成輸配電系統(tǒng)的主體，主要作用是接受、分配、控制電能，保障用電設(shè)備和輸電線路的正常工作，并將電能輸送到用戶。近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展較快，但從計劃經(jīng)濟時代開始，電網(wǎng)建設(shè)一直滯后于電源建設(shè)，當(dāng)時的電網(wǎng)建設(shè)僅考慮有線路送電，而較少涉及供電的可靠性、安全性等問題，造成了電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)定性、安全性總體較差的局面。21世紀(jì)以來，社會用電量的急劇增長和國家對電力工業(yè)電網(wǎng)投資力

18、度的明顯加大帶動了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的增長；同時，隨著國家對電力自動化、供電穩(wěn)定性要求的不斷提高，整體電源電網(wǎng)投資逐漸由發(fā)電向輸電和配電段傾斜。1、電網(wǎng)投資規(guī)模占比逐年提高為解決電力行業(yè)面臨的問題，進入“十一五”后，國家電力建設(shè)的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，開始加大電網(wǎng)建設(shè)的投資比重。2008-2019年，全國電力投資總規(guī)模由6,302億元增至7,995億元，年均復(fù)合增長率達(dá)2.19%。其中，電源投資和電網(wǎng)投資規(guī)模分別從2008年的3,407億元和2,895億元變?yōu)?019年的3,139億元和4,856億元，自2013年以來，電網(wǎng)投資規(guī)模已經(jīng)連續(xù)六年超過電源投資規(guī)模。2019年，隨著上一輪國內(nèi)電

19、網(wǎng)主網(wǎng)架、特高壓、電網(wǎng)自動化建設(shè)投資的基本結(jié)束，電力投資進一步受到管控，電網(wǎng)和電源投資規(guī)模較2018年度均有所下降。2、配電網(wǎng)投資建設(shè)保持較大規(guī)模2009年，國家電網(wǎng)開始大規(guī)模招標(biāo)，輸電網(wǎng)線路長度、變電設(shè)備容量持續(xù)上升，但是相應(yīng)的配電建設(shè)投入長期不足，配網(wǎng)環(huán)節(jié)相對薄弱，自動化水平低，相比于國際先進水平仍有差距。隨著日趨復(fù)雜的電源和負(fù)荷對配電網(wǎng)的運行控制能力提出更高要求以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級，配電網(wǎng)改造的必要性和迫切性日益凸顯。2015年以來，國家出臺了關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃推進并網(wǎng)型微電網(wǎng)建設(shè)試行辦法等一系列支持配電網(wǎng)建設(shè)的政策，其中發(fā)改委、國家能源局在2

20、015年發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（20152020年）中明確提出：“結(jié)合當(dāng)前我國配電網(wǎng)實際情況，用5年左右時間全面加快現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，支撐經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)社會民生，計劃2015到2020年配電網(wǎng)投資將不低于2萬億元?！眹艺叱雠_的同時，我國電網(wǎng)投資的重心也由主干網(wǎng)向配網(wǎng)側(cè)轉(zhuǎn)移，提升配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電水平，增強電網(wǎng)服務(wù)清潔能源成未來趨勢。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大投資平臺的歷年配電網(wǎng)投資建設(shè)占電網(wǎng)投資建設(shè)的比重逐年加大。2018年，國家電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約3,235億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的66.16%；2018年，南方電網(wǎng)配電網(wǎng)投資約648億元，占其當(dāng)年電網(wǎng)總投資的74.14%。在我國經(jīng)濟增速放緩，全

21、社會用電量和基建投資增速下滑的大背景下，整體的電源電網(wǎng)投資在經(jīng)過了多年的高速發(fā)展后將不可避免的有所放緩，并對整個輸配電及控制設(shè)備行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。但是，用電量的高基數(shù)需求、特高壓工程的持續(xù)推進和以“智能電網(wǎng)”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為代表的“三型兩網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的提出，為電源電網(wǎng)投資提供了新的發(fā)展契機。其中，配電網(wǎng)絡(luò)由于涉及到分布式能源的消納、用戶終端用電可靠性以及電動車充換電等多元新商業(yè)模式的融合，其投資的重要性顯著增加。電源電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級也為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)機會并提出了新的要求，高效、節(jié)能、環(huán)保的輸配電及控制設(shè)備將成為未來市場的主流，為整個行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展

22、奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、 電力行業(yè)概述電力行業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進，全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨勢。其中，全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時，年均復(fù)合增長率達(dá)8.74%；全國發(fā)電量由2003年度的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時，年均復(fù)合增長率達(dá)8.59%。在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、高耗能產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)格管控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后，我國將全面建成小康社會，逐

23、步進入后工業(yè)化時期，經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落，根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，預(yù)計2020年全社會用電量達(dá)6.8至7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5,000千瓦時左右。全社會用電量在高基數(shù)上保持著一定的增長趨勢保證了電網(wǎng)投入的終端需求支撐，也為輸配電設(shè)施建設(shè)及變壓器的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，滿足新能源、分布式電源及電動汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。20

24、15-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要面向社會資本擴大市場準(zhǔn)入，加快開放電力等行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)；統(tǒng)籌水電開發(fā)與生態(tài)保護，繼續(xù)推進風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展，完善風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電扶持政策；優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力；開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.8%；促進水電路氣信等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保設(shè)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局建設(shè)；因地制宜解決貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)等問題。3、新一輪農(nóng)村電

25、網(wǎng)改造升級項目管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級項目管理按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、政府組織、企業(yè)實施、強化監(jiān)管、提高效益”的原則，在各級政府組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督下，符合條件的電力市場主體作為項目法人負(fù)責(zé)項目實施。農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)資金按照“企業(yè)為主、政府支持”的原則多渠道籌集。安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，并通過項目法人自有資金、地方財政投入或?qū)ｍ椊ㄔO(shè)基金等多種方式籌措項目資本金。4、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在配電變壓器系統(tǒng)實施非晶合金變壓器、有載調(diào)容調(diào)壓等技術(shù)改造。到2020年，電機和內(nèi)燃機系統(tǒng)平均運行效率提高5個百分點，高效配電變壓器在網(wǎng)運行比例提高20%。5、裝備制造

26、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃緊貼中國制造2025的需求，以提高制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以實施工業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造等標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升工程為抓手，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，堅持標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量提升相結(jié)合、國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，不斷優(yōu)化和完善裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。6、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展先進核電、高效光電光熱、大型風(fēng)電、高效儲能、分布式能源等，加速提升新能源產(chǎn)品經(jīng)濟性，加快構(gòu)建適應(yīng)新能源高比例發(fā)展的電力體制機制、新型電網(wǎng)和創(chuàng)新支撐體系，促進多能互補和協(xié)同優(yōu)化，引領(lǐng)能源生產(chǎn)與消費革命。7、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本

27、建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟高效、技術(shù)先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。滿足用電需求，提高供電質(zhì)量，著力解決配電網(wǎng)薄弱問題，促進智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動裝備提升與科技創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代配電網(wǎng)。加強城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)。實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。8、工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南淘汰落后設(shè)備、采用高效變壓器等電力新產(chǎn)品和自身故障率較低的先進設(shè)備；加強用電負(fù)荷管理，及時根據(jù)負(fù)荷特性調(diào)整改造配用電系統(tǒng)。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系1、上游行業(yè)的影響（1）有色金屬影響輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的有色金屬主要包括銅材和非晶合金帶材。我國銅材產(chǎn)量在過去幾年間基本保持平穩(wěn)，截至2019年度我國

28、銅材產(chǎn)量達(dá)2,017.2萬噸，較2018年同期增加約12.6%；價格方面，受全球經(jīng)濟增速放緩，境內(nèi)外市場需求不振以及市場供過于求的影響，銅材價格呈整體震蕩下降趨勢，平均價格同比明顯降低。近年來，我國逐步打破了日立金屬壟斷全球非晶材料供應(yīng)的局面，目前我國非晶帶材產(chǎn)品供應(yīng)充足。價格方面，在充分市場競爭狀態(tài)下，非晶帶材價格呈下降趨勢?？傮w來看，有色金屬行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，價格震蕩下降，對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展有著積極作用。（2）硅鋼近年來，我國硅鋼產(chǎn)業(yè)取得了長足進步，以首鋼、武鋼和寶鋼為代表的企業(yè)在控制無取向硅鋼整體質(zhì)量穩(wěn)定性和取向硅鋼方面具有較高的技術(shù)實力。隨著國內(nèi)硅鋼技術(shù)的成熟，市場需求的發(fā)展

29、，以及海外市場的開拓，越來越多的企業(yè)開始涉足硅鋼領(lǐng)域，硅鋼市場整體供應(yīng)充足，硅鋼價格穩(wěn)定，為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。（3）鋼鐵近年來，受國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進、市場需求旺盛、環(huán)保督查等因素共同作用，鋼鐵供需格局進一步改善，鋼材價格高位運行；同時，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩持續(xù)存在，鋼鐵市場供應(yīng)充足，為輸配電及控制設(shè)備的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。（4）機械設(shè)備機械設(shè)備行業(yè)包括各種電力元器件，是生產(chǎn)輸配電及控制設(shè)備的重要原材料，其性能直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。目前我國元器件已全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，技術(shù)成熟，價格水平穩(wěn)定，波動較小。2、下游行業(yè)的影響（1）節(jié)能電力變壓

30、器及鐵心系列節(jié)能電力變壓器及鐵心系列產(chǎn)品的下游行業(yè)主要為電網(wǎng)。電網(wǎng)整體的投資、發(fā)展、價格水平以及運營狀況對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)有著直接影響。伴隨著電力發(fā)展步伐不斷加快，我國電網(wǎng)也得到了迅速發(fā)展。電網(wǎng)系統(tǒng)運行電壓等級不斷提高，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也不斷擴大。全國已形成了東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和南方電網(wǎng)6個跨省的大型區(qū)域電網(wǎng)，并基本形成了完整的長距離輸電電網(wǎng)網(wǎng)架。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)投資的日趨飽和及全社會用電量增速的放緩，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)投資規(guī)模和增速有所下降，對輸配電及控制設(shè)備行業(yè)造成了一定影響。但是，智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出以及農(nóng)村電網(wǎng)的改造工程為輸配電及控制設(shè)

31、備制造行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。（2）非晶納米晶磁性電子元器件系列非晶納米晶磁性電子元器件系列產(chǎn)品的下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應(yīng)用規(guī)模最大的市場之一，隨著變頻技術(shù)在空調(diào)、冰箱、洗衣機等家用電器的廣泛應(yīng)用，高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應(yīng)用日益普及。未來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念在家電領(lǐng)域的快速滲透，智能家居市場得到快速發(fā)展，我國家電行業(yè)即將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)變革機遇，并對電力電子元器件產(chǎn)生新一輪的需求；消費電子主要包括手機、電腦、影音設(shè)備及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等，是電力電子元器件應(yīng)用的主要場景之一。近年來，消費電子產(chǎn)品保持了快速的發(fā)展勢頭，所涉

32、及的產(chǎn)品領(lǐng)域也越來越多，隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備等移動終端需求不斷擴大，消費電子市場將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，進而帶動市場對電子元器件的需求增長；汽車電子的應(yīng)用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一，主要包括與汽車有關(guān)的各類電子信息技術(shù)產(chǎn)品，車載電子整機、機電一體化的電子控制系統(tǒng)、整車分布式電子控制系統(tǒng)等。在新能源汽車政策持續(xù)推進，汽車電子技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，未來我國的汽車電子市場規(guī)模將快速增長。三、 聚力打造十二條戰(zhàn)略性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈水平現(xiàn)代化，通過建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，形成一批縱向關(guān)聯(lián)、橫向耦合、綜合競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。重點打造4個千億級支柱產(chǎn)業(yè)鏈：延

33、伸特種金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈，躋身全球鋼鐵行業(yè)領(lǐng)跑行列；做強新型化工材料產(chǎn)業(yè)鏈，形成世界一流的千萬噸級煤化工產(chǎn)業(yè)基地；構(gòu)建生物基新材料產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)全國乃至全球首個合成生物規(guī)?；a(chǎn)業(yè)基地；做大新型電子信息產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建國家級微電子智能制造創(chuàng)新中心。著力構(gòu)建4個百億級特色產(chǎn)業(yè)鏈：升級工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)領(lǐng)先的礦用機器人產(chǎn)業(yè)基地；補強軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)國內(nèi)先進的軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)基地；做強新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)高地；做大節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)鏈，建成全國重要的節(jié)能環(huán)保制造業(yè)基地。超前布局4個未來產(chǎn)業(yè)鏈：構(gòu)建新一代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，打造具有世界影響力的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高地；布局信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成

34、國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的國家級信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地；培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)國家新型工業(yè)化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地；融入通用航空產(chǎn)業(yè)鏈，打造引領(lǐng)全省、在全國有重要影響力的航空高端產(chǎn)業(yè)基地。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主

35、品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱

36、、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資825.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司65%股份；xx有限公司出資445萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加

37、強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確

38、保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財

39、政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行

40、收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依

41、據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評

42、估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、方xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于x

43、xx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、梁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、郭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。

44、2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、尹xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司

45、董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的

46、10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、

47、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證

48、公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大

49、會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行

50、調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)

51、展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)

52、總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上

53、述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計

54、制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持

55、有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

56、（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損