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文檔簡介

1、泓域咨詢/邵陽繼電器項目資金申請報告目錄第一章 總論7一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設(shè)理由8四、 報告編制說明9五、 項目建設(shè)選址11六、 項目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構(gòu)成12十、 資金籌措方案13十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析17一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度17二、 產(chǎn)業(yè)政策17三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘20第三章 項目投資主體概況23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負(fù)

2、債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項目背景、必要性30一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系30二、 繼電器基本原理和分類31三、 行業(yè)發(fā)展概況32四、 全面融入新發(fā)展格局33五、 項目實(shí)施的必要性33第五章 選址可行性分析35一、 項目選址原則35二、 建設(shè)區(qū)基本情況35三、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地40四、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作42五、 項目選址綜合評價43第六章 產(chǎn)品方案44一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措

3、施47第八章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析(S)50二、 劣勢分析(W)51三、 機(jī)會分析(O)52四、 威脅分析(T)53第九章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事63三、 高級管理人員68四、 監(jiān)事71第十章 勞動安全73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價78第十一章 節(jié)能說明80一、 項目節(jié)能概述80二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析81能耗分析一覽表81三、 項目節(jié)能措施82四、 節(jié)能綜合評價83第十二章 項目進(jìn)度計劃85一、 項目進(jìn)度安排85項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表85二、 項目實(shí)施保障措施86第十三章 工藝技術(shù)說明87一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析87二、 項目技

4、術(shù)工藝分析90三、 質(zhì)量管理91四、 設(shè)備選型方案92主要設(shè)備購置一覽表93第十四章 項目投資計劃94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94建筑工程投資一覽表95主要設(shè)備購置一覽表96建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析105一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表107利潤及利潤分配表109三、

5、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表111四、 財務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論115第十六章 風(fēng)險評估116一、 項目風(fēng)險分析116二、 項目風(fēng)險對策118第十七章 項目綜合評價說明121第十八章 附表附件122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計劃表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表13

6、2項目投資計劃與資金籌措一覽表133第一章 總論一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱邵陽繼電器項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人嚴(yán)xx(三)項目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服

7、務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境

8、保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 項目定位及建設(shè)理由繼電器行業(yè)的專業(yè)性和技術(shù)性較高,會在以下幾個方面形成技術(shù)壁壘:產(chǎn)品專利保護(hù),繼電器行業(yè)是競爭充分的市場,市場主流的廠商已經(jīng)形成了大量的專利對自己的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),后進(jìn)入者很難繞開這些專利形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品,從而構(gòu)成專利保護(hù)壁壘;關(guān)鍵零部件制造技術(shù),由于繼電器關(guān)鍵零部件如五金零件、注塑零件及觸點(diǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)零部件,需要有專業(yè)的模具生產(chǎn)。好的繼電器

9、產(chǎn)品要有好的零部件,成熟的繼電器生產(chǎn)廠商所掌握的零部件設(shè)計與生產(chǎn)技術(shù)對新入者形成技術(shù)壁壘;生產(chǎn)制造技術(shù),通常繼電器產(chǎn)品單位價格較低,因此需要大批量的生產(chǎn)才能通過規(guī)?;行У臄偙〕杀?,同時,越來越多的產(chǎn)品定制化生產(chǎn)又要求生產(chǎn)線的柔性化,成熟的繼電器廠商對于生產(chǎn)技術(shù)的掌握及擁有優(yōu)良的設(shè)備能夠有效的平衡規(guī)?;蛡€性化的需求,由此形成了生產(chǎn)技術(shù)的壁壘。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料

10、;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。(二)報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作

11、安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。(二) 報告主要內(nèi)容本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管

12、理和勞動定員、項目實(shí)施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約68.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx件繼電器的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積83744.45,其中:生產(chǎn)工程60281.20,倉儲工程9227.53,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10322.71,公共工程3913.01。八

13、、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運(yùn)營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項目的實(shí)施是可行的。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資35473.53萬元,其中:建設(shè)投資28450.34萬元,占項目總投資的80.20%;建設(shè)期利息324.06萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金6699.13萬元,

14、占項目總投資的18.88%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資28450.34萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用24808.78萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2886.82萬元,預(yù)備費(fèi)754.74萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資35473.53萬元,其中申請銀行長期貸款13226.93萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):83100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):64499.15萬元。3、凈利潤(NP):13618.86萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):4.71年

15、。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:30.64%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:34084.98萬元。十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè);項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險能力強(qiáng),社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積83744.451.2基底面積

16、26746.471.3投資強(qiáng)度萬元/畝401.552總投資萬元35473.532.1建設(shè)投資萬元28450.342.1.1工程費(fèi)用萬元24808.782.1.2其他費(fèi)用萬元2886.822.1.3預(yù)備費(fèi)萬元754.742.2建設(shè)期利息萬元324.062.3流動資金萬元6699.133資金籌措萬元35473.533.1自籌資金萬元22246.603.2銀行貸款萬元13226.934營業(yè)收入萬元83100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元64499.156利潤總額萬元18158.487凈利潤萬元13618.868所得稅萬元4539.629增值稅萬元3686.4310稅金及附加萬元442.3711納

17、稅總額萬元8668.4212工業(yè)增加值萬元28471.2513盈虧平衡點(diǎn)萬元29892.42產(chǎn)值14回收期年4.7115內(nèi)部收益率30.64%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元34084.98所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局和市場化程度繼電器行業(yè)發(fā)展比較成熟,市場競爭比較充分,主要生產(chǎn)國包括中國、美國、日本、德國等,其中美國、日本、德國企業(yè)占據(jù)了中高端繼電器市場的大部分份額,主要應(yīng)用于工業(yè)自動化控制、汽車、通訊、航空航天等領(lǐng)域;我國企業(yè)的繼電器產(chǎn)量占全球繼電器產(chǎn)量一半左右,但以中低端產(chǎn)品為主,主要應(yīng)用于家電、電力、汽車等領(lǐng)域。在市場競爭中,美國、日本等發(fā)達(dá)國家企業(yè)通過制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制

18、核心技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,不斷鞏固在全球市場中的主導(dǎo)地位,牢牢掌握了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國際規(guī)則的主導(dǎo)權(quán)。近年來,美國、日本等發(fā)達(dá)國家企業(yè)為了進(jìn)一步強(qiáng)化核心競爭力,不斷擴(kuò)充其產(chǎn)品種類,加快技術(shù)融合,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)突破了單純的繼電器生產(chǎn)制造,向工業(yè)控制、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域發(fā)展。高端領(lǐng)域競爭的關(guān)鍵已從量的競爭,發(fā)展成新型繼電器以及關(guān)鍵材料、專用設(shè)備等核心的基礎(chǔ)研發(fā)制造的競爭。我國企業(yè)主要為全球市場提供中低端繼電器,2017年出口額達(dá)到13.50億美元,但是隨著近年來我國企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),龍頭企業(yè)的產(chǎn)品逐漸向中高端市場滲透。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025指出“針對基礎(chǔ)零部件、電子元器件等重點(diǎn)行業(yè),實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品

19、質(zhì)量行動計劃,產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、質(zhì)量可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、使用壽命等指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平”。2、繼電器行業(yè)“十三五”規(guī)劃提出以推進(jìn)智能制造為主攻方向,通過“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)繼電器強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)。提出“十三五”規(guī)劃目標(biāo)為:保持平穩(wěn)較快增長,銷售產(chǎn)值年均增長7%左右,全員勞動生產(chǎn)率增長10%以上;創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),研發(fā)經(jīng)費(fèi)年均增速7%,2020年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出占主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1.3%;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,新產(chǎn)品產(chǎn)值占比達(dá)30%,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高。規(guī)劃提出,開發(fā)一批重點(diǎn)創(chuàng)新項目,包括新能源汽車?yán)^電器和高壓繼電器等。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出實(shí)施智能制造工

20、程,強(qiáng)化工業(yè)電子設(shè)備基礎(chǔ),提升自主設(shè)計水平和系統(tǒng)集成能力;推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)化轉(zhuǎn)變;構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系,推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)制造企業(yè)延伸服務(wù)鏈條。4、國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見指出制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng),加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換。5、國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要指出沒有信息化就沒有現(xiàn)代化,要將信息化貫穿我國現(xiàn)代化進(jìn)程始終,加快釋放信息化發(fā)展的巨大潛能。綱要提出,到2020年,信息消費(fèi)總額達(dá)到6萬億元;到2025年,信息消費(fèi)總額達(dá)到12萬億元。6、智能

21、硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動(2016-2018年)旨在提升終端產(chǎn)品智能化水平,加快智能硬件應(yīng)用普及。行動提出“到2018年,我國智能硬件全球市場占有率超過30%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5000億元”;“智能工業(yè)傳感器、智能PLC、智能無人系統(tǒng)等工業(yè)級智能硬件產(chǎn)品形成規(guī)模示范,帶動生產(chǎn)效率提升20%以上”;“重點(diǎn)提升高端智能穿戴、智能車載、智能醫(yī)療健康、智能服務(wù)機(jī)器人及工業(yè)級智能硬件產(chǎn)品的供給能力,深入挖掘健康養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、工業(yè)等領(lǐng)域智能硬件應(yīng)用需求,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化提升,推動智能硬件產(chǎn)品的集成應(yīng)用和推廣”。7、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南指出當(dāng)前以信息技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新為主要特征的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在

22、孕育興起,提出在2015年17.1萬億元規(guī)模的基礎(chǔ)上,2020年我國的信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)為26.2萬億元,年均增長率目標(biāo)為8.9%。其中,電子信息制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入由11.1萬億元,增長到14.7萬億元,年均增長率目標(biāo)為5.8%。指南還提出,要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高電子信息產(chǎn)品一般貿(mào)易出口占行業(yè)出口比重,由2015年的25.5%,爭取到2020年提高為30%。8、智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2017-2020年)指出我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口老齡化快速發(fā)展階段,提出要豐富智能健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品供給,針對家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等不同應(yīng)用環(huán)境,發(fā)展健康管理類可穿戴設(shè)備、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備、自助式健康

23、檢測設(shè)備、智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備、家庭服務(wù)機(jī)器人等,滿足多樣化、個性化健康養(yǎng)老需求。9、擴(kuò)大和升級信息消費(fèi)三年行動計劃(2018-2020年)指出要加快在中高端消費(fèi)領(lǐng)域培育新增長點(diǎn),提升智能可穿戴設(shè)備、智能健康養(yǎng)老、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、超高清終端設(shè)備產(chǎn)品供給能力,深化智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展,引導(dǎo)消費(fèi)電子產(chǎn)品加快轉(zhuǎn)型升級。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、市場壁壘繼電器的下游企業(yè)一般相對固定,注重安全性、可靠性,通常要求供應(yīng)商具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力,較高的生產(chǎn)、檢測技術(shù)和裝備自動化水平,以及良好的供貨能力并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。所以,本行業(yè)對新進(jìn)入者具有一定的市場壁壘。2、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘繼電器是重要控制執(zhí)行器件,對于可靠性、安

24、全性要求較高。通常繼電器產(chǎn)品的終端整機(jī)需要得到第三方機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制認(rèn)證,認(rèn)證過程中,產(chǎn)品中的繼電器的型號、供應(yīng)商同時被確定,一經(jīng)認(rèn)證不能更改。在中國需要通過CCC認(rèn)證,在美國需要通過UL認(rèn)證,歐盟需要通過VDE、TV認(rèn)證。由于產(chǎn)品通過認(rèn)證的時間長、成本高,客戶在完成認(rèn)證后,一般不會輕易更改繼電器產(chǎn)品和更換供應(yīng)商,由此形成了產(chǎn)品認(rèn)證壁壘。3、技術(shù)壁壘繼電器行業(yè)的專業(yè)性和技術(shù)性較高,會在以下幾個方面形成技術(shù)壁壘:產(chǎn)品專利保護(hù),繼電器行業(yè)是競爭充分的市場,市場主流的廠商已經(jīng)形成了大量的專利對自己的產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),后進(jìn)入者很難繞開這些專利形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品,從而構(gòu)成專利保護(hù)壁壘;關(guān)鍵零部件制造技術(shù),由于繼電

25、器關(guān)鍵零部件如五金零件、注塑零件及觸點(diǎn)是非標(biāo)準(zhǔn)零部件,需要有專業(yè)的模具生產(chǎn)。好的繼電器產(chǎn)品要有好的零部件,成熟的繼電器生產(chǎn)廠商所掌握的零部件設(shè)計與生產(chǎn)技術(shù)對新入者形成技術(shù)壁壘;生產(chǎn)制造技術(shù),通常繼電器產(chǎn)品單位價格較低,因此需要大批量的生產(chǎn)才能通過規(guī)?;行У臄偙〕杀荆瑫r,越來越多的產(chǎn)品定制化生產(chǎn)又要求生產(chǎn)線的柔性化,成熟的繼電器廠商對于生產(chǎn)技術(shù)的掌握及擁有優(yōu)良的設(shè)備能夠有效的平衡規(guī)?;蛡€性化的需求,由此形成了生產(chǎn)技術(shù)的壁壘。4、人才壁壘采購繼電器產(chǎn)品的下游企業(yè)通常采用訂制下單的方式,要求設(shè)計、試制、生產(chǎn)一體化,因此繼電器企業(yè)需要具備較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計能力和試制試驗?zāi)芰?。研發(fā)人員必須具備較高的專

26、業(yè)素養(yǎng),并經(jīng)過多年的在職實(shí)踐,才能真正參與研發(fā)新產(chǎn)品;同時,在一些關(guān)鍵工藝崗位,只有經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員才能勝任。因此,本行業(yè)對新進(jìn)入者具有一定的人才壁壘。5、資金壁壘隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,繼電器行業(yè)已經(jīng)從勞動力密集型行業(yè)向資本密集型和技術(shù)密集型性行業(yè)轉(zhuǎn)變。自動化和智能化的生產(chǎn)方式不斷被應(yīng)用于產(chǎn)品制造中,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高。由于生產(chǎn)和研發(fā)需要投入大量的資金,所以本行業(yè)對新進(jìn)入者形成了一定的資金壁壘。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:嚴(yán)xx3、注冊資本:920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx

27、市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-67、營業(yè)期限:2011-10-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事繼電器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企

28、業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行

29、業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深

30、度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12285.059828.049213.79負(fù)債總額3952.213161.772964.16股東權(quán)益合計8332.846666.276249.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36473.0629178.4527354.79營業(yè)利潤8314.316651.456235.73利潤總額75

31、54.716043.775666.03凈利潤5666.034419.504079.54歸屬于母公司所有者的凈利潤5666.034419.504079.54五、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董

32、事長、總經(jīng)理。3、湯xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、魏xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)

33、理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、向xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月

34、任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)

35、張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),

36、對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織

37、結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系繼電器行業(yè)的上游為各種金屬原材料(主要為銅、銀和鐵)、塑膠材料、成品五金零件、注塑件和觸點(diǎn),以及其它相關(guān)原材料和零配件的制造業(yè);下游為家電、通信設(shè)備、汽車制造、電力保護(hù)、軍工裝備、醫(yī)療器械、新能源應(yīng)用等行業(yè)或領(lǐng)域。1、上游行業(yè)繼電器主要的原材料為各種原輔材料,包括金屬材料、塑膠材料和電鍍材料等,因此繼電器的產(chǎn)量和價格與這些材料密切相關(guān)。其中,金屬材料所占成本最大,其中銅材價格的波動對繼電器的成本影響最大,塑膠材料次之,電鍍材料較小。產(chǎn)量方面,2017年我國精煉銅產(chǎn)量為895萬噸,同比增長6.08%,2018年精煉銅產(chǎn)

38、量902.90萬噸,同比增長0.66%,2019年精煉銅產(chǎn)量達(dá)948.4萬噸,同比增長8.4%,連續(xù)18年居世界第一。因此,銅材料供應(yīng)充足,能夠充分滿足繼電器生產(chǎn)需求。價格方面,近5年來,銅價總體走低,2016年以后有所反彈,2018年后基本保持穩(wěn)定,220020年上半年,由于新冠疫情影響,銅價跌幅較大。因此,繼電器行業(yè)原材料市場總體上狀態(tài)良好,能為繼電器制造企業(yè)供應(yīng)充足的原材料。2、下游行業(yè)繼電器被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)中,國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長給繼電器行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。尤其是我國未來新能源事業(yè)的發(fā)展、工業(yè)自動化進(jìn)程的推進(jìn)等因素,給繼電器行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。家用電器和汽車是繼電器

39、的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其市場的穩(wěn)步增長為繼電器行業(yè)的持續(xù)增長提供了堅實(shí)基礎(chǔ);通信設(shè)備是高端繼電器的主要市場;工業(yè)制造的自動化和智能化的持續(xù)推進(jìn),為繼電器行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn);新能源技術(shù)逐步成為各個國家重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,對新能源用繼電器形成較大需求,是未來繼電器行業(yè)拓展的最重要領(lǐng)域。二、 繼電器基本原理和分類1、繼電器的基本概念和原理繼電器是指當(dāng)電路中輸入?yún)⒘浚ㄈ珉?、磁、光、熱、聲等參量)達(dá)到某一規(guī)定值時,能使電路輸出參量發(fā)生預(yù)定階躍變化的一種自動斷通的控制元器件。在電路中,繼電器主要起控制、保護(hù)、調(diào)節(jié)和傳遞信息的作用。繼電器具有反應(yīng)外界輸入?yún)⒘康母袘?yīng)機(jī)構(gòu),對被控電路實(shí)現(xiàn)“通”和“斷”控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu),以

40、及對輸入量大小進(jìn)行比較、判斷和轉(zhuǎn)換功能的中間比較機(jī)構(gòu)。2、繼電器的分類繼電器是自動控制系統(tǒng)、遙控遙測系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)的重要器件,應(yīng)用廣泛,品種眾多,可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn),如作用原理、結(jié)構(gòu)特征、觸點(diǎn)負(fù)載、外形尺寸、防護(hù)特征、觸點(diǎn)形式和產(chǎn)品用途等,進(jìn)行不同的分類。三、 行業(yè)發(fā)展概況繼電器是重要的基礎(chǔ)電子元件,其發(fā)展情況很大程度上取決于下游行業(yè)的市場需求。隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇,居民收入持續(xù)增長,汽車、家用電器、工業(yè)控制等傳統(tǒng)下游市場穩(wěn)定增長。同時,新能源、人工智能(AI)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為繼電器開辟了新的下游市場。全球繼電器銷售額呈現(xiàn)整體增長趨勢。根據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)

41、,2018年全球電磁繼電器市場規(guī)模約為75.2億美元,同比2017年增長約5.5%,因2019年全球經(jīng)濟(jì)增長動能削弱,不確定因素增加,預(yù)計2019年度全球電磁繼電器市場將小幅增長,市場規(guī)模為76.7億美元。1959年,我國第一個專業(yè)繼電器工廠國營792廠建成投產(chǎn),標(biāo)志著我國繼電器產(chǎn)業(yè)開始起步。經(jīng)過近60年的發(fā)展,我國的繼電器行業(yè)已經(jīng)成為能夠參與國際競爭的成熟產(chǎn)業(yè)。近年來,中國繼電器市場需求呈持續(xù)穩(wěn)步增長態(tài)勢,從2010年的138.7億元增加到2018年的258.93億元,年復(fù)合增長率為8.12%。四、 全面融入新發(fā)展格局打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,依托國內(nèi)、省內(nèi)市場,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),

42、推動上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)和各類資源要素均衡協(xié)調(diào)配置。落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施,以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,形成更高水平的供需動態(tài)平衡。充分發(fā)揮省域“一帶一部”、區(qū)域性綜合交通樞紐、人口大市等優(yōu)勢,提高本地產(chǎn)品質(zhì)量,加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動形成強(qiáng)大內(nèi)需市場。加快完善現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系,培育一批具有競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè),建設(shè)一批功能齊全、規(guī)模較大、外向度高的綜合物流園區(qū)、物流中心和配送中心,打造區(qū)域性現(xiàn)代物流中心城市。建立國際會展場館或中心,加強(qiáng)與市外溝通銜接,積極參與國內(nèi)市場建設(shè),主動服務(wù)國家開放戰(zhàn)略,更加有效地利用兩個市場、兩種資源。五、 項目實(shí)施的必

43、要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況邵陽,古稱“寶慶”,湖南省轄地級市,位于湘中偏西南,資江上游;越嶺逶迤東、南,雪峰山聳峙西、北,資江自西南向東北流貫全境,

44、中間為丘陵盆地。東與衡陽市為鄰,南與永州市和廣西壯族自治區(qū)桂林市接壤,西與懷化市交界,北與婁底市毗連;介于北緯25582740,東經(jīng)1094911257之間,總面積20824平方千米。邵陽市轄3個市轄區(qū)、7個縣(其中1個自治縣),代管2個縣級市。2017年被評為國家衛(wèi)生城市。截至2020年11月,邵陽市常住人口為6563520人。邵陽歷史悠久,名傳瀟湘。境內(nèi)早在商代即有先民繁衍生息,西漢初置縣,歷經(jīng)昭陵、邵陵、邵陽、敏州、邵州、寶慶,最后定名為邵陽,已有2500多年。清代,寶慶府城資江繞郭,邵水穿城,環(huán)城墻炮臺林立,加之山環(huán)水復(fù),攻之不易,留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月,經(jīng)中央依法治國

45、委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目名單;10月20日,入選全國雙擁模范城(縣)名單。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實(shí)干成效明顯的地區(qū)名單。決勝全面建成小康社會取得決定性成就,為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)?!笆濉睍r期是我市發(fā)展很不平凡、富有成效的五年。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,市委在省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加快推進(jìn)“二中心一樞紐”建設(shè),“十三五”目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會勝利在望,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨越新的臺階,地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān),重返全省第二方陣

46、首位,反映地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力的市場主體“四上”單位年增量保持全省前兩位,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量居全省第二、湘中湘西南首位。產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,七大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,引進(jìn)并建成解決國家關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題高精尖項目,實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)零的突破,工業(yè)園區(qū)在全省三年綜合評價中名列第一,建成湘中湘西南規(guī)模最大、覆蓋人口最多的邵陽滬昆百里工業(yè)走廊,農(nóng)業(yè)“一縣一特、一特一片”基本形成。三大攻堅戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,約占全省六分之一的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口將全部脫貧,減少貧困人口114萬,減貧人口全省最多;污染防治攻堅戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,生態(tài)環(huán)境明顯改善,湖南首個國家公園呼之欲出;

47、風(fēng)險防范有力有效,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。發(fā)展活力得到充分釋放,“放管服”、工業(yè)園區(qū)管理、行政執(zhí)法體制、公共資源交易、生態(tài)文明體制等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革縱深推進(jìn);湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)走在前列,邵陽海關(guān)開關(guān)運(yùn)行,工業(yè)園區(qū)保稅倉和監(jiān)管倉全覆蓋,迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)成效顯著,與中非、東盟等貿(mào)易日益密切,我市成為湖南對接?xùn)|盟的橋頭堡。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生根本變化,“雙百”城市建設(shè)取得明顯進(jìn)展,成功創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,入選全國文明城市提名城市,全國森林城市創(chuàng)建指標(biāo)均達(dá)到或超過驗收標(biāo)準(zhǔn),建成邵陽文化體育事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的市文化藝術(shù)中心、體育中心,構(gòu)建“鐵公機(jī)一體”現(xiàn)代交通網(wǎng),成為全國重要區(qū)域

48、性綜合交通樞紐和全國三四線城市中為數(shù)不多的高鐵始發(fā)、直達(dá)北上廣深的城市。民生福祉有了顯著改善,農(nóng)村通硬化路、衛(wèi)生室、農(nóng)網(wǎng)改造、危房改造、安全飲水、綜合服務(wù)平臺等全覆蓋,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、通訊等民生實(shí)事扎實(shí)推進(jìn),基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,新冠肺炎疫情防控取得重大勝利成果。社會治理開創(chuàng)嶄新局面,“一村一輔警”“邵陽快警”創(chuàng)造全國全省社會治理品牌,平安邵陽、法治邵陽建設(shè)顯著加強(qiáng)。全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),民主政治、宣傳思想文化等工作不斷加強(qiáng),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步形成。到二三五年與全國全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。到二三五年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是黨的十九大作出的戰(zhàn)

49、略安排。到那時,我市經(jīng)濟(jì)、科技實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階,“二中心一樞紐”地位更加凸顯;打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地,關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破,“邵陽智造”邁上全球價值鏈中高端;打造內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地,全面建成湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),形成全面對外開放新格局;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,法治政府、法治社會基本建成,平安邵陽建設(shè)達(dá)到更高水平;文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康邵陽質(zhì)量更高,國民素質(zhì)和社會文明

50、程度達(dá)到新高度,文化軟實(shí)力、影響力顯著增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,人與自然和諧共生;大部分群體進(jìn)入中等收入行列,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個時期,世界百年未有之大變局深度演化與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開局起步相互交融,我市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,孕育著不可估量的經(jīng)濟(jì)增長新動力,有利于更好地創(chuàng)新發(fā)展;“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,要素市場化

51、、更高水平開放、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整固和消費(fèi)升級,有利于疏通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的堵點(diǎn),助力高質(zhì)量發(fā)展;“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、湖南自貿(mào)區(qū)等國家戰(zhàn)略實(shí)施,有利于深化區(qū)域開放合作,拓展新的發(fā)展空間;我省全力打造“三個高地”之際,系列改革措施將落地實(shí)施,有利于謀劃發(fā)展新布局,提升區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位,發(fā)揮政策、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、人口等優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。與此同時,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,受全球經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、逆全球化、大國博弈及新冠肺炎疫情疊加影響,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出,面臨做大總量與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)、傳統(tǒng)

52、動能乏力與新增長動力不足的雙重困擾、城市建管與鄉(xiāng)村振興的雙重壓力,高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重艱巨。我們要辯證認(rèn)識和把握發(fā)展大勢,增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展主動權(quán),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。三、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,全面落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立多渠道投入機(jī)制,完善科技獎勵制度,加快科技創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。(一)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),滾動編制重大技術(shù)攻關(guān)清單,部署實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目。聚焦新型顯示器件、先進(jìn)裝備制

53、造、智能家居家電、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,全面梳理關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)需求,堅持安全可靠、引進(jìn)消化、協(xié)同開發(fā),攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),重點(diǎn)突破新型顯示器件領(lǐng)域國外“卡脖子”技術(shù)。聚焦原始創(chuàng)新能力提升,支持邵陽學(xué)院、邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與國內(nèi)外高等院校合作,加強(qiáng)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,推進(jìn)一批特色應(yīng)用學(xué)科建設(shè)。(二)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好用足國家強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板扶持政策,推動企業(yè)加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力,支持中小企業(yè)通過智能化改造進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)行列。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動項目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流創(chuàng)新環(huán)境,引進(jìn)一批高科技企業(yè)落戶邵陽。每年培育和引進(jìn)高

54、新技術(shù)企業(yè)各90家以上,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)增量提質(zhì)。(三)大力培育和引進(jìn)各類創(chuàng)新人才制定科教興市行動綱要,建設(shè)人才大市。實(shí)施“寶慶人才”行動計劃,建立靶向引才、專家薦才機(jī)制,實(shí)施柔性引才、用才模式,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊、青年科技人才和基礎(chǔ)研究人才。落實(shí)國家知識更新工程、技能提升工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強(qiáng)職業(yè)廠長、經(jīng)理等管理人才引進(jìn)和培訓(xùn)。完善高層次人才管理、服務(wù)和激勵機(jī)制,探索年薪制度和競爭性人才使用機(jī)制,探索“研發(fā)飛地”“人才飛地”建設(shè),探索以股權(quán)或債權(quán)投資引才模式,吸引一批科技人才團(tuán)隊來邵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全面接軌國際人才評價標(biāo)準(zhǔn),對取得有關(guān)國際職業(yè)資

55、格證書的人才,比照認(rèn)定或享受相應(yīng)等級待遇。完善科技評價機(jī)制,優(yōu)化科技獎勵項目,建立健全人才配偶就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房、社會保障、職稱評聘、科研立項、成果獎勵等配套措施。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神、勞模精神,做好科普工作,提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要,推動創(chuàng)新資源進(jìn)一步聚焦、創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究院、特種玻璃新材料應(yīng)用示范平臺等一批研發(fā)創(chuàng)新平臺,建設(shè)一批國家級和省級、市級工程研究中心、工程實(shí)驗室和企業(yè)技術(shù)中心,建設(shè)一批成果轉(zhuǎn)化、科技信息、知識產(chǎn)權(quán)交易公共服務(wù)平臺。建立與科研院所、高校結(jié)對合作機(jī)制,鼓勵知名高校、科研院所來邵合作建設(shè)科研創(chuàng)新平臺、科技成果轉(zhuǎn)化中心,鼓勵國際化人才和團(tuán)隊發(fā)起設(shè)立專業(yè)性、開放性新型研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵民營企業(yè)建立高等級技術(shù)創(chuàng)新平臺、申報或新引進(jìn)國家級和省級工程技術(shù)研究中心(重點(diǎn)實(shí)驗室),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。改進(jìn)科技項目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。推進(jìn)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型縣市區(qū)建設(shè),形成全域創(chuàng)新體系。四、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作深度融入共建“一帶一路”,壯大外貿(mào)經(jīng)營主體,推動對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,支持企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)能、基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)、制造加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域國際

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