新型環(huán)保母嬰洗護用品項目融資商業(yè)計劃書

1、新型環(huán)保母嬰洗護用品項目融資商業(yè)計劃書（目錄）調(diào)查顯示，近五年來，嬰幼兒用品市場是國內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，年均增長率在 30%以上，而同期中國的GDP 增長率在9%左右。為此，預(yù)計嬰幼兒產(chǎn)業(yè)在未來20 年內(nèi)，將是中國最具成長性與最值得投資的產(chǎn)業(yè)。近年來，我國每年有將近1500萬左右的新生兒出生，其中8-36 個月齡的嬰幼兒約為4500萬，0-6歲的嬰幼兒達1.2億，每年嬰幼兒用品消費達數(shù)千億元人民幣，嬰幼兒用品行業(yè)在中國被稱為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”。據(jù)有關(guān)機構(gòu)估算，2005年開始到2020年，中國將迎來第4次人口出生高峰，每年新增嬰兒數(shù)量在1600萬左右。2010年，全國嬰童市場需求規(guī)模達1萬

2、億元，到2015年，市場需求規(guī)模將達到2萬億元，遠景規(guī)?？蛇_3萬億元以上。到2013年，中國就將超過美國，成為全球最大的嬰童消費市場。目前中國兒童用品市場以每年12.4%的增長速度不斷擴大。據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計公告：中國大陸0-3歲新生兒月均消費額達900多元，占到一個家庭月總支出的30%以上。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。從用戶數(shù)上來看，2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已經(jīng)達到1.08億，比2008年增長25.9%，網(wǎng)絡(luò)購物率繼續(xù)上升，達到28.1%，比2008年的17%提升不少。其中北京、上海和廣東的網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展最好，網(wǎng)絡(luò)購物

3、率分別達到51.3%、52.6%和35.2%。艾瑞咨詢分析認為，母嬰用品與化妝及護理、家居日用、禮品玩具、食品保健品等日用百貨將成為未來幾年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場的新機遇。隨著嬰兒潮的到來以及消費觀念的升級，我國母嬰用品行業(yè)進入市場發(fā)展高峰期。但是根據(jù)上述內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，無論是我國母嬰用品生產(chǎn)行業(yè)還是渠道銷售要想應(yīng)對此次嬰兒潮，都面臨巨大的挑戰(zhàn)。對于生產(chǎn)行業(yè)而言，品質(zhì)安全問題尤為突出，這就要求生產(chǎn)行業(yè)在進行充分的市場論證的條件下，加大科研投入，以突出母嬰產(chǎn)品的高品質(zhì)、高品位和高性價比為先，注重產(chǎn)品的安全、健康和時尚；對于母嬰用品渠道銷售而言，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)消費群體的消費行為，開展B2C平臺，同時銷售方式應(yīng)由單

4、純的產(chǎn)品向服務(wù)擴張，走“增加服務(wù)附加值”的創(chuàng)新路線。某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目商業(yè)計劃書：目錄1某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目摘要 71.1項目概述 71.2公司及管理團隊優(yōu)勢分析 81.3產(chǎn)品優(yōu)勢分析 91.4市場進入機會 101.5市場定位 101.6發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃 101.7融資說明 111.7.1需求資金的規(guī)模 111.7.2 融資合作形式 111.7.3投資者進入退出機制 121.8財務(wù)預(yù)測 122行業(yè)背景及市場狀況 142.1嬰兒用品市場概述 142.1.1行業(yè)市場4C 理論概況 142.1.2嬰兒用品市場的特點 142.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 142.2.1嬰兒潮拉動母嬰用品行業(yè)進入發(fā)展

5、高峰期 152.2.2育兒觀念升級，“421”的家庭結(jié)構(gòu)助推母嬰用品消費 152.2.3母嬰用品網(wǎng)購呈現(xiàn)井噴顯現(xiàn) 162.2.4母嬰用品產(chǎn)業(yè)鏈無法有效滿足市場，導(dǎo)致市場開發(fā)不足 162.2.5總結(jié) 172.3母嬰用品市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢 172.3.1母嬰用品行業(yè)市場發(fā)展樂觀，容量將達7500-9000億元 172.3.2嬰兒洗護用品市場格局發(fā)生變化，處于市場爆發(fā)的前夕 182.4目標(biāo)市場分析 202.4.1目標(biāo)市場需求規(guī)模 202.4.2目標(biāo)消費群體分析 202.4.3主要的競爭對手分析 212.4.4SWOT分析 232.5結(jié)論 243產(chǎn)品 253.1產(chǎn)品目標(biāo)市場定位 253.2母嬰洗護用品

6、產(chǎn)業(yè)體系概述 253.3母嬰洗護用品品牌族群 263.3.1母嬰洗護用品品牌族群概述 263.3.2母嬰洗護用品品牌族群簡介 263.3.3產(chǎn)品品質(zhì)管理 303.4母嬰洗護用品發(fā)展規(guī)劃 303.4.1母嬰洗護用品產(chǎn)品策劃 303.4.2母嬰洗護用品宣傳定位 323.4.3母嬰洗護用品市場推廣策劃 323.4.4市場運營系統(tǒng)開發(fā)計劃 364某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目可行性論證 394.1市場宏觀環(huán)境分析 394.2項目SWOT分析 404.2.1STRENGTHS（項目優(yōu)勢） 404.2.2WEAKNESSES（項目劣勢） 414.2.3OPPORTUNITIES(項目機會) 414.2.4TH

7、REATS（項目風(fēng)險） 424.3宏觀經(jīng)濟可行性分析（五力分析） 424.3.1現(xiàn)有競爭者： 434.3.2潛在進入者： 434.3.3替代品： 444.3.4供應(yīng)商： 444.3.5買方議價能力： 454.4結(jié)論 455某新型環(huán)保母嬰洗護用品項目方介紹 465.1項目方簡介 465.2 組織結(jié)構(gòu) 475.3管理模式 485.4人力資源 485.4.1項目創(chuàng)始發(fā)起人 485.4.2 項目團隊骨干 495.4.3團隊建設(shè) 495.5公司管理體制 505.5.1管理制度 505.5.2服務(wù)管理 525.5.3組織管理戰(zhàn)略 525.6 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 535.6.1產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃 535.6.2市場發(fā)展規(guī)

8、劃 545.7市場效果預(yù)估 546.項目運作 556.1總體發(fā)展策略 556.1.1總體開發(fā)策略 556.1.2項目具體開發(fā)策略 556.2項目運營期發(fā)展模式 556.2.1 運營期的項目發(fā)展策略 556.2.2 運營期的項目營銷策略 566.2.3營銷組合描述 586.2.4營銷戰(zhàn)術(shù) 606.2.5 市場競爭策略 617.融資方案計劃 637.1 資金需求及用途 637.2 融資方案 637.2.1合作形式 637.2.2組織架構(gòu)及人力資源 647.3 投資進入、退出 657.3.1 投資進入 657.3.2投資者退出 657.3.3投資者監(jiān)管機制 678財務(wù)效益分析 688.1評價說明 688.1.1評價范圍 688.1.2評價方法