發(fā)電運(yùn)行部綜合管理制度

1、神華神東電力公司店塔電廠發(fā)電運(yùn)行部綜合管理制度（試行）第一條 為了規(guī)范店塔電廠發(fā)電運(yùn)行部各級(jí)人員的日常工作、學(xué)習(xí)和生活行為，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的正確執(zhí)行，使制度和措施落實(shí)到基層， 落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，落實(shí)到每一個(gè)員工的工作行為。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，理順工作程序，夯實(shí)安健環(huán)基礎(chǔ)，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定此實(shí)施細(xì)則第二條 適用范圍（一） 本規(guī)定為店塔電廠發(fā)電運(yùn)行部考核規(guī)定，適用于對(duì)發(fā)電運(yùn)行部管理的所有內(nèi)容進(jìn)行考核。（二） 本規(guī)定重在對(duì)日常工作及員工行為的管理考核，與月度績(jī)效管理辦法雙軌運(yùn)行。第三條 考核組織機(jī)構(gòu)：考核主體為發(fā)電運(yùn)行部。 發(fā)電運(yùn)行部成立考核委員會(huì)， 發(fā)電運(yùn)

2、行部經(jīng)理兼任考核委員會(huì)主任， 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理助理兼任考核委員會(huì)副主任，發(fā)電運(yùn)行部各主管、值長(zhǎng)兼任考核委員會(huì)委員。第四條 考核機(jī)構(gòu)職責(zé)（一） 全面負(fù)責(zé)本部的考核工作。（二） 負(fù)責(zé)考核機(jī)構(gòu)的建設(shè)與調(diào)整。（三） 負(fù)責(zé)部門(mén)的考核規(guī)定的實(shí)施、修訂。（四） 根據(jù)需要，主持召開(kāi)月度考核總結(jié)會(huì)，通報(bào)考核情況，解決考核工作中出現(xiàn)的其它需要會(huì)議解決的事項(xiàng)。（五） 有權(quán)對(duì)超出考核規(guī)定的違章行為做出考核決定。（六） 監(jiān)督、檢查、考核工作的執(zhí)行。（七） 班組考核規(guī)定為班組內(nèi)部考核的依據(jù)，由各班組自行編寫(xiě)考核規(guī)定，并報(bào)請(qǐng)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（八） 班組根據(jù)班組的考核規(guī)定自行考核，將考核結(jié)果報(bào)至部門(mén)。（九） 班組考核事項(xiàng)如與部

3、門(mén)或廠部的考核為同一事項(xiàng)時(shí)，按部門(mén)或廠部的考核執(zhí)行，班組不再重復(fù)執(zhí)行考核。第五條 凡本規(guī)定中未列明的考核事項(xiàng)，視其情節(jié)參照類(lèi)似條款進(jìn)行考核，重大或特殊事項(xiàng)提請(qǐng)考評(píng)委員會(huì)做出考核決定。第六條 本考核規(guī)定與上級(jí)考核規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)考核規(guī)定執(zhí)行。第七條 本考核規(guī)定中考核分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的考核相應(yīng)班組或者責(zé)任人 100 元 /分?？己艘?guī)定中規(guī)定具體考核金額除外。第八條 自本規(guī)定頒布執(zhí)行之日起，其它考核規(guī)定或制度中的考核規(guī)定同時(shí)廢止。附表： 1. 事故安全考核細(xì)則2. 日常安全考核細(xì)則3. 生產(chǎn)任務(wù)考核細(xì)則4. 培訓(xùn)和黨群考核細(xì)則5違章違紀(jì)考核細(xì)則6.文明生產(chǎn)考核細(xì)則序號(hào)123456附表 1事故安全考核細(xì)則

4、考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度特大事故生產(chǎn)性人身事故重大事故（三人以上）主、次要責(zé)任人；主次要管理人員的考核由電力公司或廠部人身死亡或含有人身重傷的群傷事故決定。人身重傷事故或一次事故造成三人以上的輕傷事故人身輕傷特大設(shè)備事故設(shè)備事故重大設(shè)備事故主、次要責(zé)任人；主次要管理人員的考核由電力公司或廠部（含火災(zāi)）惡性誤操作事故決定。人為責(zé)任一般事故非人為責(zé)任一般事故（規(guī)定指標(biāo)內(nèi)）人為責(zé)任一類(lèi)障礙非人為責(zé)任一類(lèi)障礙發(fā)生此類(lèi)事故，個(gè)人考核由廠部決定。人為責(zé)任二類(lèi)障礙障礙非人為責(zé)任二類(lèi)障礙異常人為責(zé)任異常主要責(zé)任人考核 1000 元；次要責(zé)任人考核600 元；考核班組20分。未遂重大未遂責(zé)任人考核由廠部決定；考

5、核班組10 分1.發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)，有意隱瞞；每次考核責(zé)任班組4 分；事故匯報(bào)2. 發(fā)生事故，未按規(guī)定及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告（24 小時(shí)內(nèi)），每推遲 1 天，每次考核責(zé)任班組2 分；序號(hào)1234567附表 2 日常安全考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度差錯(cuò)1班組發(fā)生差錯(cuò)，每起考核責(zé)任班組-5 分習(xí)慣性違章1班組發(fā)生習(xí)慣性違章，每起考核責(zé)任班組-3 分1應(yīng)辦工作票而未辦理者和無(wú)票操作者（包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票）， (造成后果按有關(guān)條款加重處罰)；每例無(wú)票作業(yè)考核責(zé)任班組-3 分安全工器具使用1使用不合格、過(guò)期的安全工具；每次考核責(zé)任班組-2 分1班組中缺少一項(xiàng)有關(guān)本班組安全制度；考核責(zé)任班組-1 分安全制度的

6、落實(shí)2班組沒(méi)有對(duì)各崗位責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核記錄；每人次考核責(zé)任班組-1 分3班組安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不齊全或控制措施沒(méi)有得到有效實(shí)施；每次考核責(zé)任班組-2 分4班組中每缺一次廠部、部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)記錄；考核責(zé)任班組-2 分1班組沒(méi)有明確分解年度安健環(huán)目標(biāo)或不全面；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2 分2班組沒(méi)有安健環(huán)目標(biāo)控制措施；考核責(zé)任班組-2 分3班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀沒(méi)有簽署；考核責(zé)任班組-1 分/人安全目標(biāo)分解落實(shí)4班組對(duì)于沒(méi)有完成指標(biāo)和目標(biāo)的人員沒(méi)有考核記錄；每次考核責(zé)任班組-1 分5班組發(fā)生未遂、異常、輕傷和障礙，沒(méi)有堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則及時(shí)進(jìn)行分析，制定措施和做好記-3 分錄；每次考核責(zé)任班

7、組6班組沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)本廠及相關(guān)發(fā)電企業(yè)發(fā)生的不安全事故；每次考核責(zé)任班組-1 分安全活動(dòng)1班組每一輪班開(kāi)展一次安全活動(dòng)，并做好記錄，每缺一次；考核責(zé)任班組-1 分8 安全培訓(xùn)9 班前班后會(huì)10 春秋安檢查序號(hào)考核項(xiàng)目1調(diào)度聯(lián)系2運(yùn)行指標(biāo)班組工作計(jì)劃3與總結(jié)1班組每年對(duì)班組成員組織進(jìn)行兩次安全工作規(guī)程考試；每缺一次考核責(zé)任班組-2 分2班組安規(guī)考試及格率未達(dá)到100% (包括補(bǔ)考 ) ；每人次考核責(zé)任班組-2 分3分配到班組的新員工、轉(zhuǎn)崗人員、雇員未經(jīng)過(guò)班組安全教育；每人次考核責(zé)任班組-2 分4分配到班組的新員工、轉(zhuǎn)崗人員、雇員考試成績(jī)不合格就上崗；每人次考核責(zé)任班組-2 分1班值長(zhǎng)每天組織班前

8、會(huì)和班后會(huì)，并做好活動(dòng)記錄，每缺一次；考核責(zé)任班組-1 分1班組未制定春、秋安檢查計(jì)劃；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2分2班組春秋按檢查中查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改或上報(bào)部門(mén)；每次考核責(zé)任班組-2分3班組春秋按檢查中暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目沒(méi)有制定防范措施；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-1分4班組沒(méi)有春秋檢工作總結(jié)；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2分附表生產(chǎn)任務(wù)考核細(xì)則考核內(nèi)容考核幅度1.運(yùn)行方式的制定與調(diào)整及與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系工作有失誤（包括：申請(qǐng)負(fù)荷、接受調(diào)度命令）,每次考核責(zé)任班組 3 分2.機(jī)組啟動(dòng)后，未按規(guī)定投一次調(diào)頻，每次考核責(zé)任班組-2 分3.系統(tǒng)電壓超限，調(diào)整不及時(shí)，每次考核責(zé)任班組-2 分4.網(wǎng)調(diào)報(bào)表因人為原因晚報(bào)、報(bào)錯(cuò)

9、；每次考核責(zé)任班組-4 分1.依指標(biāo)競(jìng)賽中的參數(shù)和優(yōu)化調(diào)整中的極限值為準(zhǔn)，若參數(shù)超標(biāo)而未做出調(diào)整；每項(xiàng)次考核責(zé)任班組-2 分1.班組無(wú)年度工作計(jì)劃或工作計(jì)劃未按固定格式，考核責(zé)任班組-1分2.班組無(wú)月度工作計(jì)劃或工作計(jì)劃未按固定格式，每次考核責(zé)任班組-1分3.班組無(wú)月度工作總結(jié)或工作總結(jié)未按固定格式，每次考核責(zé)任班組-1分4三票5三制6運(yùn)行分析7日志報(bào)表4.班組無(wú)年度工作總結(jié)或工作總結(jié)未按固定格式，考核責(zé)任班組-2 分1.班組在實(shí)施重大的操作任務(wù)時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行“三票”，每次考核責(zé)任班組-2 分2.班組每月沒(méi)有“兩票”統(tǒng)計(jì)與分析或分析不認(rèn)真，每次考核責(zé)任班組-2 分3.班組辦理的工作票、操作票、風(fēng)

10、險(xiǎn)預(yù)控票不合格，每張考核責(zé)任班組-2 分4.電氣操作時(shí)，班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作票規(guī)定制度（依操作票和錄音為準(zhǔn)），否則每張考核責(zé)任班組-2 分5.班組辦理工作票、操作票時(shí)未在登記本中登記，每張考核責(zé)任班組-1 分1.班組無(wú)故不完成設(shè)備定期切換和實(shí)驗(yàn)時(shí)（依記錄為準(zhǔn)），每項(xiàng)考核責(zé)任班組-1 分2.班組未執(zhí)行交接班管理制度或在交接班時(shí)存在隱瞞情況，每次考核責(zé)任班組-2 分3.班組無(wú)故不對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查（包括提前簽字），每次考核責(zé)任班組-2 分4.班組在巡回檢查過(guò)程中敷衍了事，對(duì)跑冒滴漏視而不見(jiàn)；每次考核責(zé)任班組-2 分5.班組在電氣配電室巡回檢查時(shí)未隨手關(guān)門(mén)或離開(kāi)配電室未鎖門(mén)；每次考核責(zé)任班組-1

11、分6.進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域（氫站、電子間等）時(shí)未履行相關(guān)手續(xù)（包括陪領(lǐng)導(dǎo)檢查）；每次考核責(zé)任班組-2 分1.班組未每月進(jìn)行崗位分析；每次考核責(zé)任班組-2 分2.班組未每月進(jìn)行定期分析；每次考核責(zé)任班組-2 分3.班組未每月進(jìn)行專(zhuān)題分析；每次考核責(zé)任班組-2 分4.班組逢機(jī)組啟停未進(jìn)行分析；每次考核責(zé)任班組-2 分5.班組未每月進(jìn)行小指標(biāo)分析（在小指標(biāo)結(jié)果出來(lái)五日內(nèi)上交至部門(mén)節(jié)能主管）或未按時(shí)上交；每次-2 分考核責(zé)任班組1 生產(chǎn)指標(biāo)日?qǐng)?bào)表、燃煤日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表、MIS 報(bào)表等因人為原因晚報(bào)、報(bào)錯(cuò)；每次考核責(zé)-2 分任班組2.各種手抄報(bào)表因人為原因不抄、抄錯(cuò)；每次考核責(zé)任班組-2 分3.各崗位日志

12、記錄（包括MIS 系統(tǒng)的輸入）不準(zhǔn)確、不規(guī)范；每次考核責(zé)任班組-1 分4.各種化驗(yàn)報(bào)表弄虛作假者,每次考核責(zé)任班組-2 分5.各種化驗(yàn)報(bào)表未及時(shí)報(bào)送者,每次考核責(zé)任班組-1 分8日常工作9 設(shè)備缺陷管理1.造成機(jī)組降出力，未按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)告；每次考核責(zé)任班組-2 分2.電氣設(shè)備送電前，未按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)行絕緣檢測(cè)（依登記本記錄為準(zhǔn)）；每次考核責(zé)任班組-2 分3.因運(yùn)行人員操作引起的氮氧化物排放超標(biāo)或因設(shè)備引起的氮氧化物排放超標(biāo)未按規(guī)定記錄、匯報(bào)；-2 分每次考核責(zé)任班組4.班組事故預(yù)想未按照部門(mén)規(guī)定完成（應(yīng)提出題目、討論、總結(jié)），每次考核責(zé)任班組-1 分5汽、煤、油、氣、水品質(zhì)不合格，化學(xué)人員

13、未及時(shí)通知或在得到水化人員通知后，仍未做出調(diào)整；-2 分每次考核責(zé)任班組6未及時(shí)通知除灰人員投入電除塵器；每次考核責(zé)任班組-1分7.工作票結(jié)束具備條件未驗(yàn)收或未及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)；每次考核責(zé)任班組-2分8.保護(hù)及自動(dòng)裝置投退未及時(shí)履行手續(xù)；每次考核責(zé)任班組-2分9.加藥系統(tǒng)未按規(guī)定進(jìn)行；每次考核責(zé)任班組-2分10.未按時(shí)對(duì)汽、煤、油、氣、水品質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，每次核責(zé)任班組-2 分11.由于運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)水箱（水池）溢流；每次考核責(zé)任班組-2 分12.運(yùn)行中產(chǎn)生的各種污染物如化學(xué)藥品、廢油、酸洗廢液等排放時(shí)沒(méi)有妥善處理措施，造成二次污染；-3 分每次考核責(zé)任班組13.危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理，不符合規(guī)范要求；每次考

14、核責(zé)任班組-2 分14.裝拆接地線未在地線記錄本中登記，每次考核責(zé)任班組-2 分15.污水、廢水排放超標(biāo)；每次考核責(zé)任班組-2 分1. 屬運(yùn)行人員應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（通過(guò)精密點(diǎn)檢或試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷除外），每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2 分（重大缺陷加倍考核）2.缺陷記錄填寫(xiě)不準(zhǔn)確，每項(xiàng)考核責(zé)任班組-1 分3.因運(yùn)行人員檢查不到位、違章操作或維護(hù)不到造成設(shè)備一般缺陷；每次考核責(zé)任班組-2 分4.設(shè)備消缺過(guò)程中，如試運(yùn)行，未按規(guī)定收回工作票；每次考核責(zé)任班組-2 分5.設(shè)備消缺需做安全措施時(shí)，運(yùn)行人員拖延未及時(shí)完成（經(jīng)運(yùn)行部、廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)）；每次考核責(zé)任班組-2 分6.未經(jīng)辦理工作票（缺陷單）私自批準(zhǔn)消缺的

15、；每次考核責(zé)任班組-2 分7.消缺完畢驗(yàn)收后被相關(guān)部門(mén)或廠部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定不合格者，每次考核責(zé)任班組；-2 分1.轄區(qū)內(nèi)消防器材被私自挪用 , 對(duì)其視而不見(jiàn)者；每次考核責(zé)任班組-3 分2.轄區(qū)內(nèi)消防器材臟、亂，對(duì)其視而不見(jiàn)者；每次考核責(zé)任班組-2 分3.轄區(qū)內(nèi)動(dòng)用的消防器材、設(shè)施在使用后不及時(shí)登記、匯報(bào)，使消防器材失去備用狀態(tài),每次考核責(zé)任消-2 分班組10防,考核責(zé)任班組-2 分4.轄區(qū)內(nèi)消防泵未進(jìn)行定期試驗(yàn)，或無(wú)試驗(yàn)記錄的管-5 分5.違反消防安全管理規(guī)定，發(fā)生火情（如動(dòng)火工作安全措施不完整）；考核責(zé)任班組理-3 分6.在消防水系統(tǒng)上無(wú)票工作或在禁火區(qū)域內(nèi)允許無(wú)動(dòng)火票動(dòng)火的；考核責(zé)任班組7.由于

16、操作失誤或違反有關(guān)規(guī)定、規(guī)程造成設(shè)備、裝置等發(fā)生火情；考核責(zé)任班組-5 分8.發(fā)生險(xiǎn)情，消防設(shè)施不能及時(shí)啟動(dòng)的,未及時(shí)拔打消防報(bào)警；考核責(zé)任班組-3 分附表培訓(xùn)和黨群考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1.班組無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃（總結(jié)）或培訓(xùn)計(jì)劃（總結(jié)）不認(rèn)真；每次考核責(zé)任班組2 .班組無(wú)月度培訓(xùn)計(jì)劃（總結(jié)）或培訓(xùn)計(jì)劃（總結(jié)）不認(rèn)真；每次考核責(zé)任班組計(jì)劃與總13 .班組月度培訓(xùn)計(jì)劃每月2結(jié)日前上交部門(mén)；否則每次考核責(zé)任班組4 .班組月度培訓(xùn)總結(jié)每月2日前上報(bào)部門(mén)；否則每次考核責(zé)任班組考核幅度-2.5 分-2.5 分-1 分-1 分新員工培2訓(xùn)3培訓(xùn)活動(dòng)4考試管理1.有新員工進(jìn)入時(shí)，班組未簽訂師徒合同；每人

17、考核責(zé)任班組2.班組對(duì)新員工除日常培訓(xùn)外，每月還應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)2 次；否則每人次考核責(zé)任班組1 .班組應(yīng)對(duì)班組成員每人每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答，否則每人次考核責(zé)任班組2 .班組組織每月進(jìn)行一次技術(shù)講課，否則每次考核責(zé)任班組3.班組內(nèi)員工每人每輪班自學(xué)兩題，否則每人每次考核責(zé)任班組4.學(xué)習(xí)班班組應(yīng)組織人員進(jìn)行講課，每次兩題；否則每次考核責(zé)任班組5.班組每半年開(kāi)展一次班組學(xué)習(xí)交流互動(dòng)活動(dòng)，否則考核責(zé)任班組6.班組積極組織員工每年參加勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵各不少于一次，否則考核責(zé)任班組7 .班組每月應(yīng)進(jìn)行一次反事故演習(xí)，否則每次考核責(zé)任班組8 .部門(mén)下發(fā)的技術(shù)問(wèn)答，班組應(yīng)組織人員保質(zhì)完成，并按時(shí)交回部門(mén)，否則每

18、人次考核責(zé)任班組1. 考試不及格，每次考核責(zé)任班組-2.5 分-1 分-1 分-2.5 分-1 分-1 分-2.5 分-2.5 分-2.5 分-1 分-1 分2. 考試未請(qǐng)假（以假條為準(zhǔn)）或請(qǐng)假時(shí)部門(mén)未批準(zhǔn)者，每次考核責(zé)任班組3.考試作弊，每人次考核責(zé)任班組4.部門(mén)每月對(duì)自學(xué)題目和學(xué)習(xí)班講課內(nèi)容抽查提問(wèn)，若回答不出者，每人次考核責(zé)任班組5.班組培訓(xùn)不力，每次考核責(zé)任班組1.班組應(yīng)積極組織班員參加廠部、部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和其他活動(dòng)且應(yīng)有記錄，否則每次考核責(zé)任班5培訓(xùn)檔案組2.班組未建立員工培訓(xùn)檔案，考核責(zé)任班組1 每月 5 日前班組向部門(mén)交通訊稿，不按時(shí)上交；每次考核責(zé)任班組2.公司以及廠部下發(fā)

19、的要求學(xué)習(xí)的文件，班組未學(xué)習(xí)；每次考核班組3 班組按照黨群工作部或部門(mén)下發(fā)的材料堅(jiān)持每季度一次政治學(xué)習(xí)，每缺一次；考核責(zé)任班組4 班組未制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案；考核責(zé)任班組；5 班組未積極參加廠部、部門(mén)組織的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)（依記錄為準(zhǔn)），每次考核責(zé)任班組；6黨群與文化6 班組每半年組織召開(kāi)一次民主生活會(huì)，未召開(kāi)；每次考核責(zé)任班組7 班長(zhǎng)每月組織全體班員召開(kāi)一次班務(wù)會(huì)，未召開(kāi)；每次考核責(zé)任班組8 班組未建立合理化建議記錄臺(tái)帳，考核責(zé)任班組；9 班組班務(wù)會(huì)未進(jìn)行班務(wù)公開(kāi)；每次考核責(zé)任班組10 無(wú)故不參加部門(mén)組織的青年志愿者突擊隊(duì)活動(dòng)；每次考核責(zé)任班組-2.5 分-2.5 分-1 分-2

20、.5 分-2.5 分-2.5 分-2 分-5 分-5 分-5 分-2.5 分-5 分-5 分-2.5 分-2.5 分-2 分11 班組未貫徹電力公司企業(yè)文化理念或?qū)ζ髽I(yè)文化理念不熟悉；考核責(zé)任班組12 班組內(nèi)發(fā)生推諉、扯皮等不團(tuán)結(jié)事件造成影響，每發(fā)生一次；考核責(zé)任班組13 班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)完成廠黨工團(tuán)下達(dá)的臨時(shí)性工作，每少完成一項(xiàng)；考核責(zé)任班組14 班組未建立班組榮譽(yù)檔案，考核責(zé)任班組15 班組每月進(jìn)行一次班組建設(shè)自查， 并將自查情況于當(dāng)月月底報(bào)于部門(mén)， 未按時(shí)報(bào)部門(mén)，每次考核責(zé)任班組；16 班組每月將做好的班組建設(shè)臺(tái)賬于下月 15 前上傳到 MIS 系統(tǒng)中，未按時(shí)上傳；每次考核責(zé)任班組；17

21、因班組建設(shè)被考核的班組不得參加季度和年度先進(jìn)班組的評(píng)選活動(dòng)。18 班組建設(shè)記錄內(nèi)容應(yīng)依照部門(mén)下發(fā)格式填寫(xiě)，否則視為未作，照以上規(guī)定進(jìn)行考核附表 5 違章違紀(jì)考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1.上班時(shí)間打架鬧事者；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人由部門(mén)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重另行處理）2.班組內(nèi)有人員曠工一天及以上，未匯報(bào)部門(mén)；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人按廠部礦工處理辦法處理）13.上班睡覺(jué)；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人每次考核500 元）嚴(yán)4.酒后上班，班組未匯報(bào)部門(mén)；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人部門(mén)另行處理）重5.不服從工作分配和調(diào)動(dòng)，不完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)者；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人部門(mén)另行處理）違6.章上班時(shí)間下棋、干

22、私活、玩電腦游戲、無(wú)關(guān)工作的電腦上網(wǎng)、看影碟者；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人每次考核 300 元，知情人員未制止每次考核200元）-2.5 分-2.5 分-1 分-2.5 分-5 分-5 分-5 分考核幅度-10 分-3 分-5 分-2 分-3 分-3 分違紀(jì)行為2一般違章違紀(jì)行為6其它7.工作中發(fā)生問(wèn)題，隱瞞真相、弄虛作假者；每次考核責(zé)任班組-3 分8.未按程序進(jìn)行越級(jí)反映或損壞我部、公司名義；每次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人每次考核500 元）-3 分9.其它嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重程度；考核責(zé)任班組3 10分1.班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，弄虛作假者；每人次考核責(zé)任班組-3 分2.班組人員未按規(guī)

23、定辦理請(qǐng)假、換休、加點(diǎn)手續(xù)者；每人次考核責(zé)任班組-2 分3.班組人員未經(jīng)辦理頂班手續(xù)，私自頂班者；每人次考核責(zé)任班組-2 分4.班組成員無(wú)故不參加會(huì)議（包括班前、班后會(huì)以及各種培訓(xùn)活動(dòng)）、開(kāi)會(huì)遲到或事先未請(qǐng)假（以請(qǐng)假-2 分條為主）；每人次考核責(zé)任班組5.上班無(wú)故遲到、早退、脫崗、串崗者；每人次考核責(zé)任班組-2 分6.違反公司著裝規(guī)定，進(jìn)入工作崗位不穿符合要求的工作服者、不佩戴胸卡；每人次考核責(zé)任班組-3 分7.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品者；每人次考核責(zé)任班組-2 分8.上班精神狀態(tài)不佳；每人次考核責(zé)任班組-3分9.未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，擅自將非本單位職工帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者；每人次考核責(zé)任班

24、組-2分10. 不配合考核組人員工作；每次考核責(zé)任班組-3分11.在廠區(qū)內(nèi)故意損壞公共設(shè)施；每人次考核責(zé)任班組（當(dāng)事人應(yīng)對(duì)損壞物品照價(jià)賠償）-2分12. 保持手機(jī) 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，進(jìn)行工作聯(lián)系時(shí)，每出現(xiàn)一次聯(lián)系不上考核100 元。13. 其它一般違章違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重程度；考核責(zé)任班組12 分工資及獎(jiǎng)金按1.因犯錯(cuò)誤，受行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、停職檢查、降級(jí)、待崗等處分者公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行附表 6 文明生產(chǎn)考核細(xì)則序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度1.班組無(wú)崗位衛(wèi)生責(zé)任制度和衛(wèi)生責(zé)任劃分；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2 分1.衛(wèi)生管理責(zé)任2.對(duì)上述制度執(zhí)行情況無(wú)檢查和考核；每項(xiàng)考核責(zé)任班組-2 分3.對(duì)

25、保潔隊(duì)所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不徹底，視而不見(jiàn)者；每次考核責(zé)任班組-2 分4.班組值班期間應(yīng)保證集控室及周?chē)h(huán)境做到“五凈、五整齊”；否則每次考核責(zé)任班組-2 分1.隨地吐痰、亂丟瓜皮果殼、紙屑雜物等；每次考核責(zé)任班組-3 分2.亂涂、亂寫(xiě)、亂刻、亂畫(huà)、亂張貼；每次考核責(zé)任班組-2 分3.監(jiān)盤(pán)人員不符合要求（坐姿不端正、長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)通話）；每人次考核責(zé)任班組-1 分4.長(zhǎng)時(shí)間占用主控電話或接聽(tīng)電話時(shí)不禮貌；每人次考核責(zé)任班組-2 分5.值班期間看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書(shū)，報(bào)紙；每次考核責(zé)任班組-2 分6.班容、班貌差未做到環(huán)境清潔，擺放整齊；每次考核責(zé)任班組-2 分7.擅自更改他人記錄；每次考核責(zé)任班組-2 分8.私自在廠區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽、動(dòng)物的，予以沒(méi)收并考核；每次考核責(zé)任班組-2 分9班組成員值班期間，禁止在集控室內(nèi)大聲喧嘩；否則每次考核責(zé)任班組-2 分2.環(huán)境文明10 .班組成員在參加會(huì)議和各種活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照上級(jí)規(guī)定著裝；否則考核責(zé)任班組-2 分11.班組在交接班時(shí)應(yīng)列隊(duì)行走，隊(duì)列應(yīng)