培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

1、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度1 目的為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性， 增強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)的效果， 特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司組織的所有培訓(xùn)，適用于公司內(nèi)部所有員工。3 具體規(guī)定3.1 學(xué)分的產(chǎn)生每次培訓(xùn)按照分類（見附表）確定相應(yīng)分值，積極參與培訓(xùn)并通過(guò)培訓(xùn)考核著，可積累該次培訓(xùn)積分；如果已報(bào)名該次培訓(xùn)，但因工作原因無(wú)法參與著，需提前在OA上填寫“請(qǐng)假單”，并通過(guò)部門經(jīng)理、分管副總批準(zhǔn)。該次培訓(xùn)分值無(wú)法累計(jì)；如無(wú)故缺席培訓(xùn)（未請(qǐng)假） ，按該次培訓(xùn)分值的雙倍扣除培訓(xùn)積分；如培訓(xùn)期間出現(xiàn)遲到早退，按該次培訓(xùn)分值的一倍扣除培訓(xùn)積分；如培訓(xùn)中途接聽電話、無(wú)故離場(chǎng)超過(guò)三次著，該次培訓(xùn)積分無(wú)法累計(jì)；培訓(xùn)考核

2、未通過(guò)者，如外部培訓(xùn)考試未通過(guò)、證書未取得、培訓(xùn)心得未提交等，該次培訓(xùn)積分同樣無(wú)法累計(jì)， 。3.2 學(xué)分效果的影響采用培訓(xùn)學(xué)分累計(jì)制。 可根據(jù)員工參與培訓(xùn)的次數(shù)及培訓(xùn)考核效果來(lái)積分，員工學(xué)分將應(yīng)用到員工個(gè)人的晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、調(diào)薪、年終獎(jiǎng)及星級(jí)評(píng)定中；在員工晉級(jí)時(shí)，在同等條件下（都修完規(guī)定的學(xué)分，下同），所修學(xué)分更高者優(yōu)先晉級(jí)；在年度優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)，培訓(xùn)所修學(xué)分較低著，不得參與優(yōu)秀員工的評(píng)選，在同等條件下，所修學(xué)分更高者優(yōu)先；在季度員工星級(jí)評(píng)定中，沒有修完規(guī)定學(xué)分者不得參加星級(jí)晉升評(píng)比（對(duì)于已取得的星級(jí)也自動(dòng)向下降一級(jí)），在同等條件下，所修學(xué)分更高者優(yōu)先升級(jí)；培訓(xùn)學(xué)分中，扣分現(xiàn)象嚴(yán)重或者未修滿規(guī)定學(xué)

3、分著，原則上不得有加薪資格3.3 學(xué)分的結(jié)果應(yīng)用績(jī)效工資掛鉤管理層（副經(jīng)理級(jí)別以上） ，每個(gè)月培訓(xùn)學(xué)分有扣分者，每扣1 分扣除工資10 元的管理津貼作為處罰； 普通員工，每月培訓(xùn)學(xué)分有扣分者， 每扣 1 分扣除 5元績(jī)效工資作為處罰；嘉獎(jiǎng)中、高層管理人員及普通員工按兩個(gè)層次進(jìn)行年度的學(xué)分累計(jì)，年度學(xué)分累計(jì)達(dá)到優(yōu)秀且分別位列該層次第一名的可分別獲得公司授予的“學(xué)分優(yōu)秀獎(jiǎng)” 的獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估受學(xué)分高低的間接影響晉升員工晉升需要參加晉升崗位培訓(xùn)相關(guān)課程，并修滿崗位學(xué)分， 沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的不予晉升；超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分的，在晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮；員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估受學(xué)分高低的間

4、接影響。員工當(dāng)年度學(xué)分未達(dá)標(biāo)者取消其第二年度的外訓(xùn)機(jī)會(huì)。3.4 考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施3.1公司人力資源部將每月對(duì)各部門的學(xué)分制實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3.2人力資源部將通過(guò)抽查試卷、學(xué)分表和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答方式進(jìn)行考評(píng)核實(shí)。3.3對(duì)于檢查結(jié)果將進(jìn)行公布，并張貼于公示看板。3.5公司對(duì)學(xué)分制實(shí)施中的優(yōu)秀組織者和學(xué)分完成突出的集體及個(gè)人給予300-1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)；學(xué)分當(dāng)年累計(jì)超出部分，不予累計(jì)到下一年度。3.6培訓(xùn)學(xué)分達(dá)成情況作為績(jī)效考核的一個(gè)參考依據(jù)，作為轉(zhuǎn)正和晉升的一個(gè)重要指標(biāo)。附表：得分項(xiàng)目與分值細(xì)則（每課時(shí)按1 小時(shí)計(jì)算）序項(xiàng)目號(hào)公司內(nèi)部安排的1各項(xiàng)培訓(xùn)2 外派培訓(xùn)3 職業(yè)資格4 外部培訓(xùn)撰寫文章并向

5、其他報(bào)刊或艾隆企5業(yè)期刊、艾隆科技網(wǎng)站投稿擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師6（ 1 小時(shí)以上）7傳幫帶得分條件分值全程參加5 分次參加外界的各類培訓(xùn)，提交總結(jié)，利用公司資源的還需開設(shè)課程和提交完整 3 分次的學(xué)習(xí)報(bào)告、培訓(xùn)教材及培訓(xùn)證書參加國(guó)家許可機(jī)構(gòu)或公司內(nèi)部的職業(yè)資格培訓(xùn)或考5 分次核，與職業(yè)提升相關(guān)，取得職業(yè)資格證書的每年參加國(guó)家規(guī)定的認(rèn)證再教育（會(huì)計(jì)證、 審計(jì)證、3 分次五大員證、安全員證、特種作業(yè)人員培訓(xùn)證）撰寫文章投稿被外界報(bào)刊3 分篇征用刊登撰寫文章投稿被艾隆期2 分篇刊、網(wǎng)站征用采編簡(jiǎn)訊，被綜合管理部1 分篇征用為公司內(nèi)部培訓(xùn)擔(dān)任培訓(xùn)10 分師且提供新教案、講義、課試卷及答案?jìng)魇谥貜?fù)課程5 分課

6、使用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)教材為公司3 分課內(nèi)部培訓(xùn)擔(dān)任講師擔(dān)任新員工或調(diào)崗員工導(dǎo)師（技術(shù)師傅），且合格 2 分人轉(zhuǎn)正，由主管出示證明對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能操2 分人作培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)積極向上，有附加分獲得條分值件結(jié)合本職工所撰寫的培訓(xùn)心2 分篇得體會(huì)（不少于 300 字）學(xué)習(xí)報(bào)告或總結(jié)被企業(yè)期 1 分篇刊刊登利用公司資源1 分證提交完整的學(xué)書習(xí)報(bào)告提出工作中的合理化建議并1 分次被重視、采納的注：不包括摘錄文章、網(wǎng)絡(luò)拷貝被評(píng)為年度優(yōu)秀5 分講師次8各類組織活動(dòng)利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè) 1 分次文化發(fā)展活動(dòng)發(fā)起人附加1 分次自發(fā)參加提高業(yè)務(wù)技能的任每次活動(dòng)主持學(xué)習(xí)并有書面記錄（ 1 小1 分次1 分人或發(fā)起人可附時(shí)以上并確認(rèn)）次加編寫業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等9提交案例培訓(xùn)案例，并被培訓(xùn)部采2 分篇用備注：（ 1 ）各部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)以自主開發(fā)課程，擔(dān)任導(dǎo)師等途徑累積學(xué)分為主。（ 2 ）當(dāng)年度入職的新員工，其學(xué)分要求從入職的次月開始計(jì)算，相應(yīng)層次的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)折成月份進(jìn)行計(jì)算執(zhí)行。 大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間不記錄學(xué)分，實(shí)習(xí)結(jié)束后次月開始記錄學(xué)分。（ 3）開展新員工入職培訓(xùn)是人力資源部職責(zé)所在，講師不計(jì)學(xué)分。（ 4）在培訓(xùn) /會(huì)議簽到表中簽字潦草無(wú)法辨認(rèn)的，不計(jì)學(xué)分。（ 5）各部