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1、謝謝觀賞推薦專業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)信息化解決方案-WxPM河南鄭州網(wǎng)欣工程項目管理系統(tǒng)7WxPM網(wǎng)欣工程項目管理系統(tǒng)網(wǎng)欣NET工程管理系統(tǒng)(企業(yè)版)引進國際項目管理標(biāo)準(zhǔn),滿足國內(nèi)企業(yè)需求,提供科學(xué)高效的工程項目管理解決方法,全面實現(xiàn)項目進度-資源-成本的集成控制,是專門為現(xiàn)代工程項目管理設(shè)計開發(fā)的專業(yè)系統(tǒng)。工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心,通過將項目的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合,實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。系統(tǒng)支持多工程項目,實現(xiàn)現(xiàn)場項目管理人員、監(jiān)理、中介機構(gòu)、工程部、財務(wù)部、預(yù)算部(計劃
2、部)及領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)上聯(lián)合辦公,通過對項目資料、合同資料、單位資料、付款資料的登記,可以及時了解各工程及合同的執(zhí)行情況、進度、工程形象進度、付款進度、欠款情況,便于管理人員對工程進度、付款審批進行控制,最終實現(xiàn)實現(xiàn)成本控制和成本核算的目標(biāo)。功能特點通過系統(tǒng)的內(nèi)部管理系統(tǒng),形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于房地產(chǎn)工程項目在地理位置分布上是分散的,跨地域的,而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動,分身無術(shù),無法做到現(xiàn)場管理與辦公室事務(wù)同時兼顧。而今,通過使用工程管理系統(tǒng)中的內(nèi)部管理系統(tǒng)功能,工作人員不管身在何處,只要通過網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng),就能處理各自責(zé)任范圍內(nèi)的日常工作,做到現(xiàn)場管理與辦公
3、事務(wù)處理兩不誤,真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。通過系統(tǒng)中的網(wǎng)上進度填報功能,為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進度審核、監(jiān)理審核等)提供網(wǎng)上填報和審核功能,最大限度的減少工程項目在中間環(huán)節(jié)的審核時間。無論哪個單位哪個人,做了什么事,做到什么程度,其各自的責(zé)任一目了然,非常清晰,避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生,提高了工程工作的透明度。通過應(yīng)用網(wǎng)欣工程管理系統(tǒng),能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理,使得工程管理變得更加簡單、方便,進度及付款的控制非常準(zhǔn)確,杜絕了人工造成的差錯,大大提高了工程管理的效率。整個系統(tǒng)融合了當(dāng)今建設(shè)管理和計算機技術(shù)的最新思想,將計算機的流程控制特點及方便高效等性能融
4、入了工程項目管理控制過程中,針對性的實現(xiàn)了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網(wǎng)絡(luò)化管理和業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理,從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量,樹立了工程管理部門嚴(yán)格高效的良好形象。工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心,通過將項目的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結(jié)合,實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理,同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決了高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。房地產(chǎn)行業(yè)其他產(chǎn)品線WxOA房地產(chǎn)協(xié)同辦公系統(tǒng)網(wǎng)欣房地產(chǎn)協(xié)同辦公平臺是以協(xié)同平臺為核心、以業(yè)務(wù)為主線、以信息為載體建立的協(xié)同辦公系統(tǒng),不僅實現(xiàn)了企業(yè)各部門之間溝通與協(xié)調(diào)的全方位管理,而且可以與核心業(yè)
5、務(wù)流形成無縫連接,從而在本質(zhì)上解決了企業(yè)信息孤島的問題,實現(xiàn)了企業(yè)信息一體化的建設(shè),界面風(fēng)格友好,功能方便易用,全面整合個人工作,極大地提高了員工工作效率。WxPM網(wǎng)欣工程項目管理系統(tǒng)眾所周知,工程項目管理是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及進度、質(zhì)量、投資、合同、人員、風(fēng)險、圖紙文檔等多方面的工作,眾多的參與部門和單位如設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等,使溝通和協(xié)調(diào)的工作困難,大量的信息需要有效的管理。而政府建設(shè)管理中心承擔(dān)管理政府投資工程的甲方管理責(zé)任,所管理的工程數(shù)量多、規(guī)模大,傳統(tǒng)的項目管理方法已越來越不適應(yīng)當(dāng)今的管理需求,急需尋找新的方法和工具。WxRCM網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)網(wǎng)欣房
6、地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是以合同管理為中心,圍繞工程項目運營的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素,對工程項目進行綜合動態(tài)管理,全面實現(xiàn)項目進度-資源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。WxRSM網(wǎng)欣售樓管理系統(tǒng)新版的售樓系統(tǒng)是網(wǎng)欣軟件(珠海)有限公司針對國內(nèi)廣大房產(chǎn)企業(yè)開發(fā)研制的完全基于Intranet(企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng))平臺、利用Internet(國際互聯(lián)網(wǎng))標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)實現(xiàn)的售樓管理軟件。系統(tǒng)完全基于.NET平臺,采用XMLWebService構(gòu)架,它應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)這一共享資源,圍繞企業(yè)信息源將售樓管理全面自動化、流程化、數(shù)字化
7、,能最大程度的幫助房產(chǎn)銷售企業(yè)節(jié)約成本,提高工作效率,增強企業(yè)的競爭力。WxCRM網(wǎng)欣房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)網(wǎng)欣公司房地產(chǎn)信息化解決方案的又一力作網(wǎng)欣房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)網(wǎng)羅了當(dāng)今房地產(chǎn)營銷最響亮的口號CRM管理和兩種主要的運行載體:會員管理和營銷管理,在繼承了網(wǎng)欣售樓管理系統(tǒng)功能、結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,融入了客戶關(guān)系管理(CRM)的功能,建立一種以客戶為中心的運作機制,全面分析客戶需求,提供個性化營銷服務(wù),發(fā)掘客戶價值。WxCSM交房客戶服務(wù)系統(tǒng)從客戶簽約完成到客戶入住過程是房地產(chǎn)企業(yè)在處理實際業(yè)務(wù)時最容易疏忽的過程。因為客戶入住的過程除房地產(chǎn)公司外還需要物業(yè)公司參與,如果物業(yè)公司在服務(wù)上出現(xiàn)問題,很容
8、易造成客戶在入住過程中出現(xiàn)對房屋質(zhì)量不滿或者對工作人員服務(wù)態(tài)度不滿。而“WxCSM客戶服務(wù)系統(tǒng)”就是解決這方面的問題。WxPMS網(wǎng)欣物業(yè)管理系統(tǒng)網(wǎng)欣物業(yè)管理系統(tǒng)是“以人為本,以客戶為中心”服務(wù)理念上的企業(yè)信息化管理平臺,融匯多家大型物業(yè)公司的管理精髓,結(jié)合網(wǎng)欣對物業(yè)服務(wù)的多年深入研究,為企業(yè)提供了一套健全的管理服務(wù)體系。其中包括資源管理、客戶管理、收費管理、客戶服務(wù)、預(yù)算管理、設(shè)備管理、倉庫管理、安防巡視、呼叫中心、短信平臺、系統(tǒng)維護等模塊。WxSMS網(wǎng)欣企業(yè)短信平臺隨著信息時代的發(fā)展,手機短信以其通訊費用低廉,雙向傳輸,通訊質(zhì)量可靠,速度快等顯著優(yōu)點受到了越來越多人的青睞。各企業(yè)單位也急需引
9、進一套能符合企業(yè)使用的移動短信平臺,使企業(yè)能夠充分利用手機短信服務(wù)的功能,來發(fā)布各種企業(yè)相關(guān)信息。例如可完成短信息的群組發(fā)送、分組發(fā)送、定時群發(fā)、以及接收客戶信息反饋短信、員工工作匯報等等,從而達到提高辦公效率、降低辦公成本的目的。WxCALL網(wǎng)欣呼叫中心平臺呼叫中心(CallCenter)是以通訊網(wǎng)絡(luò)為依托,以先進的計算機和CTI(計算機與電信集成)技術(shù)為支撐的新型綜合信息服務(wù)系統(tǒng),是客戶與企業(yè)部門有效溝通的重要橋梁。其主旨是通過電話、傳真等形式為客戶提供迅速、準(zhǔn)確的咨詢信息以及業(yè)務(wù)受理和投訴等服務(wù),通過程控交換機的智能呼叫分配、計算機電話集成、自動應(yīng)答系統(tǒng)等高效的手段和有經(jīng)驗的人工座席,最大限度地提高客戶的滿意度,同時自然也使企業(yè)與客戶的關(guān)系更加緊密,是提高企業(yè)競爭力的重要手段。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域市場化程度的加深,各房地產(chǎn)商面臨著"以產(chǎn)品為中心"向"以客戶為中心"的管理模式的過渡轉(zhuǎn)型,這一點對專業(yè)的品牌地產(chǎn)商尤為重要。建設(shè)房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心系統(tǒng)將使客戶除得到管理處服務(wù)之外,在家中、辦公室內(nèi)能通過電話、傳真、手機、或互聯(lián)網(wǎng)足不出戶即可享受購房咨詢、社區(qū)規(guī)章制
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