員工管理合理化建議

1、精品文檔員工管理合理化建議 應(yīng)該做到"復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考、簡(jiǎn)單操作”，對(duì)那 些復(fù)雜的管理制度要進(jìn)行修改或刪減，并對(duì)所有制度或辦法 做到首尾相應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣。避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生、 重復(fù)解決, 減少人力資源的浪費(fèi)。 就是不僅要引進(jìn)人才，而且還要用好人才。俗話說(shuō)： 好刀用在刀刃上；應(yīng)最大限度地發(fā)揮各類人才在公司的作 用。在人才的任用上，我認(rèn)為不僅要充分引進(jìn)新鮮血液，而 且還要充分挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才。因?yàn)楣緝?nèi)部人員對(duì)公 司的企業(yè)文化非常熟悉， 用的好，可以達(dá)到意想不到的效果。為規(guī)范員工管理，使員工了解工作規(guī)范和工作制度，制 定本辦法。第一章工作規(guī)范第一條行為準(zhǔn)則1 、遵守國(guó)家政策、法令和學(xué)院

2、規(guī)章制度，遵守集團(tuán)各 項(xiàng)管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；2 、熱愛(ài)本職工作，全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生 員工的生活服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)3 、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位， 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密；4 、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和 集團(tuán)信譽(yù)；5 、愛(ài)護(hù)集團(tuán)財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；6 、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真做好服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。第二條工作態(tài)度1 、熱愛(ài)本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；2 、努力提高工作技能和工作效率 ；3 、同事之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)或搬弄事非；4 、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效

3、，不拖延，不積壓 ；5 、待人接物態(tài)度謙和，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和集團(tuán)文化氛圍。第二章工作制度第一條作息時(shí)間1 、集團(tuán)一般實(shí)行五天工作制 （服務(wù)部門除外），員工每 周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握；2 、部門（中心）的工作時(shí)間如需變更，須事先征得集團(tuán) 行政部批準(zhǔn)；3 、員工每天工作八小時(shí)，特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握。第二條工作紀(jì)律1 、上班必須佩戴集團(tuán)工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規(guī)定著裝；2 、上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談 和播放音樂(lè)，以免影響他人工作 ；3 、工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開(kāi)工作崗位，如確因工作需要外由，要經(jīng)本部

4、門主管或中心主任批準(zhǔn)；4 、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講 究衛(wèi)生；不準(zhǔn)只穿背心、拖鞋；不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑, 自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生；5 、接電話須用禮貌用語(yǔ)，通話力求簡(jiǎn)明扼要，禁止用 電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話；6 、嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密、廉潔奉公，維護(hù)集體利益和集團(tuán)聲譽(yù)；7 、注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)、防雷措施，及 時(shí)消除各種隱患；8 、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象；第三章考勤和請(qǐng)假制度第一條考勤1 、各部門（中心）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤，考勤人員應(yīng)如實(shí)記錄并隨時(shí)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查；2 、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi)， 則需向直屬上級(jí)做由解

5、釋，上級(jí)接受并簽字認(rèn)可后可不作遲 到或早退處理；3 、遲到或早退十五分鐘內(nèi)扣 5元，十五分鐘以上扣 15 元，一小時(shí)以上扣一天基本工資，半天以上且未請(qǐng)假的，按 曠工一天處理。4 、員工當(dāng)月曠工一天，扣發(fā)半個(gè)月基本工資；曠工三天， 扣發(fā)一個(gè)月基本工資和崗位工資；全年曠工累計(jì)十天者，予以辭退。第二條請(qǐng)假1 、員工按規(guī)定可享受有薪的假期，須提前 3天報(bào)集團(tuán) 人事部并提供相關(guān)證明材料；2 、員工請(qǐng)假3天以內(nèi)須提前1個(gè)工作日，請(qǐng)假 3天以 上須提前3個(gè)工作日；3 、員工請(qǐng)假3天內(nèi)由中心（部）主任批準(zhǔn);3天以上10天 以下由中心（部）主任審核后報(bào)集團(tuán)辦公室批準(zhǔn);10天以上報(bào) 集團(tuán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；4 、中心（

6、部）主任請(qǐng)假須集團(tuán)人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；第四章加班制度第一條 后勤集團(tuán)要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)有效完成 工作，因此集團(tuán)原則上不豉勵(lì)加班。但由于工作的需要或任 務(wù)緊急，員工有義務(wù)按要求加班。所有加班必須事先取得其 中心主任或集團(tuán)人事部的批準(zhǔn)。第二條 加班補(bǔ)償原則上采取同等時(shí)間補(bǔ)休的方式解決，考慮到學(xué)校的特點(diǎn)，每學(xué)期末或解除勞動(dòng)合同時(shí)，未補(bǔ)休的加班可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。超時(shí)工作不超過(guò)30分鐘（含30分鐘）不給予加班補(bǔ)貼；屬于工作包干、輪班、營(yíng)業(yè)額提成的崗 位和未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的中心，不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。第三條加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1 、平時(shí)加班：?jiǎn)T工工作時(shí)間外，超時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)加班，按20元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)，加班超過(guò) 3個(gè)

7、小時(shí)的，按一個(gè)工作 日計(jì)發(fā)加班費(fèi)；3個(gè)小時(shí)內(nèi)按半個(gè)工作日計(jì)發(fā)。2 、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集團(tuán)規(guī)定的假日，一般假日加班按30元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)；3 、法定假日加班：法定假日指國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 （勞動(dòng) 節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)各 3天，元旦1天），法定假日加班按 50 元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi)；4 、加班補(bǔ)償主要給予同等時(shí)間補(bǔ)休，不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)。第五章獎(jiǎng)懲制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度1 、員工如有下列表現(xiàn)突生的行為，根據(jù)工作成績(jī)或貢 獻(xiàn)情況，分別給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、提薪或晉升的獎(jiǎng)勵(lì)： 工作考核表現(xiàn)突生，是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣； 提由合理化建議被采納，產(chǎn)生良好的效益； 及時(shí)采取果斷措施，避免和阻止了重大事故

8、的發(fā)生和蔓延； 在院內(nèi)外各種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì) ； 其他為集團(tuán)贏得良好聲譽(yù)的行為 ；第二條懲罰制度1 、有下列情形者，視情節(jié)輕重，分別給予警告、通報(bào) 批評(píng)、罰款和降低一檔工資的處罰： 上班遲到、早退三十分鐘以上。 儀表不整潔，上班不穿規(guī)定服裝，不按規(guī)定佩戴工 作證。擅自離崗?fù)庥伞?工作散漫，粗心大意，上班時(shí)間打瞌睡，看與本職 工作無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)、雜志，聊天，或做與工作無(wú)關(guān)事情。 不愛(ài)護(hù)集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)，造成不必要的損耗。不服從管理及工作安排，不遵守禁止性規(guī)定；交代的工作不能按時(shí)完成且沒(méi)有合理的原因。 在辦公室大聲喧嘩，或與同事無(wú)理取鬧、爭(zhēng)吵、打 架，影響集團(tuán)形象。 違反學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律，

9、影響 生產(chǎn)、工作秩序。 工作失職，給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成損失或引發(fā)人為 事故的。2 、有下列情形之一者，予以辭退 ；情節(jié)嚴(yán)重者，追究刑 事責(zé)任： 貪污、盜竊、受賄或行賄。嚴(yán)重失職，給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā) 惡性人為事故的。 營(yíng)私舞弊，內(nèi)外串通假公濟(jì)私，對(duì)集團(tuán)利益造成重 大損害故意違反生產(chǎn)操作規(guī)程造成嚴(yán)重后果。實(shí)施犯罪行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。 偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報(bào)財(cái)務(wù)憑證。 肆意破壞或浪費(fèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)。第六章溝通與投訴第一條 員工可就有關(guān)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理方面提由建議，可 直接和部門領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理交流，也可以書(shū)面的形式將建議 和意見(jiàn)投到后勤集團(tuán)意見(jiàn)箱；第二條 各部門（中心）負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想 動(dòng)態(tài)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通；第三條行政部負(fù)責(zé)接待和處理員工投訴 ；第七章員工發(fā)展第一條在職培訓(xùn)1 、為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團(tuán) 培訓(xùn)計(jì)劃參加與集團(tuán)發(fā)展和個(gè)人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程， 集團(tuán)建立員工培訓(xùn)記錄，這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力 評(píng)估的一部分；2 、員工接受集團(tuán)生資的培訓(xùn)時(shí)，集團(tuán)可根據(jù)勞動(dòng)合同 與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定