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文檔簡介

1、Accelerating success. DISC 性格分析2011年10月20日Project Sales & Marketing如何在銷售中有效運用DISC如何簡單識別DISC類型的人DISC情緒調(diào)適DISC行為模式、測試結(jié)果及個性特征解析DISC理論基礎(chǔ)和意義分享內(nèi)容DISC自我規(guī)劃DISC理論基礎(chǔ)DISC理論是一種“人類行為語言”,其基礎(chǔ)為美國心理學(xué)家威廉夏爾 頓馬斯頓(William Moulton Marston)博士在上個世紀(jì)二十年代的研究成果.馬斯頓博士是研究人類行為的著名學(xué)者,他設(shè)計了一種可測量事項重要性向因子的性格測驗方法,這四項因子分別為支配(Dominance

2、)、影響(Influence)、穩(wěn)建(Steadiness)與服從(Compliance),而這套方法也是以四項因子的英文名的第一字母而命名為DISC.3DISC意義DISC理論對個人經(jīng)營自己的人際關(guān)系、強化溝通技巧、開拓業(yè)務(wù)、維護(hù)長期的客戶關(guān)系有莫大的助益。任務(wù)執(zhí)行人際關(guān)系主動被動DISCDISC行為模式Dominance(支配者 、駕馭型)Influence(影響者、表達(dá)型) Steadiness (穩(wěn)健者、可親型) Compliance(服從者、分析型)DISC測試結(jié)果TypeTotal AmountD6I10S9C6DIS1DS1IS1Total Amount34參與測試人數(shù):34測試

3、日期:2011-10-13至18日Project sales &Marketing DISCD型:開拓型、力量型,外向 行動者 樂觀DISC個性特征解析DISC個性特征解析情緒易怒,恐懼被利用;天生的領(lǐng)導(dǎo)者,態(tài)度直接果斷,有壓迫感,有強烈的自尊心;8毛澤東積極,目標(biāo)明確,企圖心強, 視工作為第一要務(wù);工作環(huán)境忙碌、正式、有效率、有組織且功能性高;喜歡別人直接給出答案,且馬上看到結(jié)果。喜歡改變,創(chuàng)新,探險,掌控環(huán)境;不喜優(yōu)柔寡斷、只說不做等不易接受他人的意見,或信任, 關(guān)心他人,易與人保持距離;D型個性特征:拿破侖人稱奇跡創(chuàng)造者,法蘭西一帝國皇帝D型代表人物Donald Trump美國大

4、亨唐納德-特朗普,美國最具知名度的房產(chǎn)商之一 DISCDISC個性特征解析I 型:推銷型、活潑型 外向 多言 樂觀DISC個性特征解析喜歡自由表露感覺及興趣,還有新鮮感與刺激;喜歡團(tuán)體熱鬧的氣氛,重視分享,樂於助人。懂得享受美食與餐廳氣氛,追求時髦,喜愛物質(zhì)享受。11ObamaI 型個性特征:情緒化,形於色,恐懼遭排斥、失去社會認(rèn)同;標(biāo)準(zhǔn)樂觀主義者,活力充沛、自我促銷、容易交往;以人為主,追求互動, 有很好的人脈網(wǎng)路;直腸子,愛說話,口才極佳,較圓滑; 自我意識及好奇心強 ,熱情 ,熱心; 工作環(huán)境友善、個人化且可激發(fā)創(chuàng)意;工作時步調(diào)快速又即興,一般會忽略細(xì)節(jié),且雜亂無章; I型代表人物貓王E

5、lvis Aron Presley,搖滾之父李詠非常6+1 、春晚主持人 DISCS型:專家型、和平型 內(nèi)向 旁觀者 悲觀DISC個性特征解析DISC個性特征解析以步伐為主, 追求一致性, 堅守信念,容易預(yù)測;合作性強,喜歡在團(tuán)隊中的歸屬感,能扮演幕僚的角色;14ClintonS型個性特征:情緒起伏平穩(wěn),控制合宜,恐懼突然改變或失去保障; 性格低調(diào) 、易相處、輕松平和 、無攻擊性;話不多,不太會拒絕別人,做事較慢條斯理; 服從性佳,忠誠度高,喜歡為一個領(lǐng)袖或目標(biāo)奮斗;偏愛單純穩(wěn)定且可預(yù)測的環(huán)境,不喜改變;工作環(huán)境個人化、輕松、友好且非正式;S型代表人物魯肅中國東漢末年東吳的著名軍事統(tǒng)帥魯肅甘地

6、現(xiàn)代印度的國父,是印度最偉大的政治領(lǐng)袖D DI IS SC CC型:客觀型、完美型 內(nèi)向 思考者 悲觀DISC個性特征解析DISC個性特征解析追求限制,精準(zhǔn)有邏輯的方法,喜歡問問題;不喜陌生人群,重工作勝於人際關(guān)系 ;希望別人提供完整說明及詳細(xì)資料;17Bill GatesC型個性特征:不容易從面部表情發(fā)現(xiàn)情緒, 恐懼被批評、缺乏標(biāo)準(zhǔn);完美主義者,有藝術(shù)天分,有主見但不主動表達(dá); 內(nèi)向 ,沉 悶,嚴(yán)肅,敏感,易受傷;重思考, 程式,流程,規(guī)定與原則; 對真相和細(xì)節(jié)很感興趣,事情看得較遠(yuǎn)、也較實際; 強調(diào)整齊, 重視效率,就事論事,無太多的口語表現(xiàn)和肢體動作; C 型代表人物諸葛亮三國時期蜀漢丞

7、相,杰出的政治家、軍事家;發(fā)明木牛流馬、孔明燈等Warren Buffett沃倫巴菲特全球著名的投資商,在2008年的福布斯排行榜上財富超過比爾蓋茨,成為世界首富 Dominancen語言特征:以事為主,多運用事實與數(shù)據(jù),陳述少;n聲音特征:說話緩慢,聲音較溫柔,單調(diào)n語言特征:以人為主,積極參與 ,陳述較多 , 多運用意見與故事 ;n聲音特征:說話快,大聲, 抑揚頓挫,n語言特征:以人為主;多運用意見與故事 ,陳述較少 n聲音特征:說話緩慢,較溫柔, 抑揚頓挫n語言特征:擅言詞,尖銳而不圓融;以事為主, 并要求結(jié)果,陳述較多,直接, 多運用事實與數(shù)據(jù);n聲音特征:說話快,大聲,單調(diào), 說話時

8、較嚴(yán)肅,會有壓力,咄咄逼人;句中是強烈的聲明而不是詢問。ComplianceInfluenceSteadinessDISC說話技巧DISC的行為特征DISCu握手時有力且正式 ;u直接目光接觸 ;u控制過的面部表情;u僵硬的姿勢,顯得有自信 ;u會用手指別人,手掌緊閉 ;u表達(dá)意見時向前傾 ;u避免身體接觸 ;u迅速且有目地的動作,手勢很大;u沒耐心:腳打拍子,指敲桌面,用筆敲東西 ;u重點訊息速度現(xiàn)在就照我的話作!. u握手時有力且正式 ;u直接目光接觸 ;u活潑的面部表情 ;u休閑接納的姿勢,顯得有自信;u會用手指別人,手掌打開;u 表達(dá)意見時向前傾 ;u喜歡身體接觸 ;u迅速無目地的動作

9、,手勢與手掌的動作很大 ;u松散:停不下,到處移動,頭部晃動 ;u重點訊息有活力做且做得高興!.u握手時溫和且正式 ;u避免目光接觸 ;u活潑的面部表情 ;u休閑接納的姿勢,顯得安靜;u手部放松或成杯狀,手放口袋中,手掌打開 ;u表達(dá)意見時向后傾; u喜歡身體接觸 ;u動作緩慢穩(wěn)定,手勢不大 ;u了解:慢慢點頭,頭傾向一邊;u 重點訊息友善準(zhǔn)備好才做,但一定要做!.u握手時溫和且正式;u 避免目光接觸 ;u控制過的面部表情 ;u僵硬的姿勢,顯得安靜;u手部放松或成杯狀,手掌緊閉,雙臂交叉 ;u表達(dá)意見時向后傾 ;u避免身體接觸;u 動作緩慢穩(wěn)定,保守的手勢 ;u評估:搓下巴,擦眼鏡 ;u重點訊

10、息精準(zhǔn)做得對,做的準(zhǔn)!. DISC的作風(fēng)高 I 活力充沛、自我促銷、容易交往 ;中 I 穩(wěn)若泰山、有自信、深思熟慮;低 I 自制、悲觀、退縮高C 精準(zhǔn)、盡忠職守、自制; 中C 重分析、逃避、固執(zhí) ;低C 武斷、反抗心、不圓滑 。高S 有耐心、容易預(yù)測、立場超然、合作 中S 冷靜、通融、步調(diào)快、動作快 低S 停不住、性急、即興、緊張 高D 直接、有壓迫感、果斷中D 好勝、有自信、不擺架子低D 小心、溫和、謙虛 發(fā)號施令,冷漠專制,驕傲自大,獨斷固執(zhí);面對壓力時粗魯,缺乏耐心;很糟的聽者,喜歡插嘴,說話易傷害及支配別人,人際關(guān)系差。情緒易怒,健忘,易信賴人,做事沖動;面對壓力時會雜亂無章、口出惡言

11、;以自己為中心,獨霸主題 ,愛打斷別人的談話; 喜好多,卻不精,缺乏毅力,辦事虎頭蛇尾,無紀(jì)律,缺乏組織觀念。天生的領(lǐng)導(dǎo)者,強烈的自信心; 口才好,有活力 ,做事主動,不易氣餒;勇敢.不怕挫折,直率坦白.意志堅定;.獨立自主,反應(yīng)敏捷,競爭性強,組織力強。社交能力、說服能力、溝通能力強;口才佳,健談,樂觀,開放, 善表演;愛助人,熱情親切,活力充沛; 善於激勵士氣,表達(dá)能力強。DISC個性的優(yōu)缺點對比優(yōu)點缺點 保守,步調(diào)慢 ,易緊張,缺乏主見和自信心,回避壓力時猶豫不決,唯命是從,不擅做決策;不擅表達(dá),不易興奮,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿改變;目標(biāo)感不強 、比較沒有原則,過分小心。情緒化,易抑郁,悲觀

12、,欠缺變通,行動力弱;面對壓力時會慢半拍,退縮,優(yōu)柔寡斷;批評式聽者,易提出批評,但不喜被批評; 對人際較不熱衷,完美主義傾向,顯得較固執(zhí);穩(wěn)健性高,冷靜從容,容易預(yù)測,專注力強;高EQ,謙虛 ,重保證,風(fēng)度極佳,適應(yīng)力強;有耐心,和善,很好的聆聽者, 易設(shè)身處地為人著想;具有外交手段,說話不直接,人際關(guān)系好.盡忠職守,謹(jǐn)慎,細(xì)心,精確,自律;天才傾向,分析力強,思路清晰,井然有序; 敏感,獨立性強,目標(biāo)感強;有理想,有才華,有計劃,有自我犧牲的精神;DISC個性的優(yōu)缺點對比優(yōu)點缺點DISC個性比喻解析型畫了一只奔跑的豬,口號是:“不想被殺死的惟一途徑就是做更多的事。”型畫了一只快樂肥豬,口號

13、是 ”work hard, play harder(努力工作,更加努力的玩)?!毙彤嬃艘恢诲羞b睡豬,口號是“大家好,才是真的好?!毙彤嬃艘恢凰伎际葚i,口號是“生存還是死亡,的確是一個問題?!盌ISC職業(yè)生涯發(fā)展Company LogoDCEO,政治人物;律師;高階主管;創(chuàng)業(yè)家等I教育訓(xùn)練;廣告 創(chuàng)意;業(yè)務(wù)員;客戶服務(wù);公共關(guān)系;娛樂事業(yè);行銷企劃等;S老師;柜臺接待;特別助理,秘書;顧問;行政人員;醫(yī)生;公務(wù)人員等CCFO;藝術(shù)家;程式設(shè)計師;編輯;法務(wù);會計;證券分析師等通知與會人員的事情應(yīng)該讓I去做; D性子太急說不清楚具體情況、S太容易妥協(xié),把責(zé)任攬在自己身上,所以召集不全人、C可能太過

14、仔細(xì)。應(yīng)該讓S最先發(fā)言; 如果別人先發(fā)言了,S只會附和別人,不愿說出自己的不同觀點、D先發(fā)言會覺得沒什么可說,I先發(fā)言會不著邊 際離題萬里,C先發(fā)言會很有條例很嚴(yán)謹(jǐn),他說完了別人沒什么補充。最后總結(jié)應(yīng)該讓C做;D覺得沒啥可說,I邏輯性差,S刻意迎合所有人。如果會議時間較長,最先不耐煩的是D; 如果發(fā)生分歧,D會提出最快的解決辦法,比如舉手表決;如果發(fā)生爭論,S會出來平息,要爭論雙方各退一步解決。DISC個性特征解析案例公司開會-DISC情緒調(diào)適情緒來自面對壓力后的反應(yīng),能妥善處理好自己的情緒,才能加強自己的判斷力。 D型 壓力來源情緒反應(yīng)如何調(diào)適 情緒n要學(xué)習(xí)謙虛,自制,冷靜,輕松點,把目標(biāo)降

15、低些;n不要人之所欲強加於人;n要先學(xué)會覺察自己的情緒,才能求改善;n多閱讀一些軟性的文章。 DISC情緒調(diào)適n直接回應(yīng),如【拍桌子】;n容易給人貼上標(biāo)簽,易對人落入主觀的價值判斷;n很痛恨別人找藉口,這會讓D型人喪失耐心;n對人較不敏感,很難在意到對別人的感受。n被遲疑立場,權(quán)威被挑戰(zhàn);n同儕比自己要好,部屬跟不上自己的數(shù)速度;n發(fā)現(xiàn)自己被別人利用;n無法掌握環(huán)境;n沒有明確的責(zé)任與許可權(quán)。 I 型 壓力來源情緒反應(yīng)如何調(diào)適 情緒n多了解實際狀況,包括文化、習(xí)性等;n過多的熱心可能會被評為雞婆,學(xué)習(xí)自制些;n不要過度使用直覺,以免庸人自擾;n善用自我解嘲的能力,無形中可抒解自己的壓力。DIS

16、C情緒調(diào)適n立即在臉部表現(xiàn)出好惡 ,不耐煩;n攻擊性的語言;n打電話傾訴自己的心情;n手舞足蹈,Shopping。n環(huán)境過於嚴(yán)肅,索然無味;n無法與人交談,融入群體中;n無法表現(xiàn)真實的自我,得到主管的肯定、贊美、支援;n開放、友善的作風(fēng)遭人誤解;n時間管理不好,太緊迫、太雜亂。 S 型 壓力來源情緒反應(yīng)如何調(diào)適 情緒n不要過度壓抑自己的感覺,勇敢表達(dá)出來;n不要立即躲進(jìn)自己的舒適圈,可請教有經(jīng)驗人士; n閱讀,沈淀自己的心靈;n多用積極的行動來突破恐懼。 DISC情緒調(diào)適n自我反??;n怕自己成為別人的負(fù)擔(dān);n不容易為自己辯駁;n逆來順受;n在和諧前提下選擇妥協(xié)。n必須靠自己做出重大決定時;n被

17、要求做一些從未做過事;n感覺到工作時程急促,沒辦法按計劃行事;n政策突然改變,沒時間適應(yīng);n怕得罪別人, 站在臺前公開說話。 C 型 壓力來源情緒反應(yīng)如何調(diào)適 情緒n不要只是逃避、抑郁、生悶氣,少些挑剔,多些承諾和行動力;n把對人事物的標(biāo)準(zhǔn)降低些;n尋求團(tuán)隊中情緒的支援與鼓舞;n試著從大方向著手,不要只注意到細(xì)節(jié);n不要鉆牛角尖,問自己有力的問題。DISC情緒調(diào)適n不擅于強勢說服;n往往會選擇逃避,尤其是利用制度的漏洞;n會用問問題的方式來舒解情緒; n無奈的搖頭,不說話,埋首於工作中。 n 因數(shù)據(jù)不足而無法做成決策;n日常運行軌道受到質(zhì)疑及挑戰(zhàn);n原則、規(guī)定、政策、方法不清楚;n需要主動與人

18、群接觸, 環(huán)境紊亂,失控,受到質(zhì)疑、被誤會;-如何簡單識別DISC類型的人?32 知道各種不同人的表現(xiàn)之后,可辨別出他是屬于DISC的哪種類型。 謹(jǐn)慎行事;經(jīng)常是他/她邊聽邊點頭的單向溝通;被詢問時才回答;講話平靜而有條理;喜歡談?wù)撍?她熟知的事物。做事井井有條,注意細(xì)節(jié),但可能抓不住關(guān)鍵;喜歡分析事情的前因后果;喜歡書面溝通,依規(guī)則辦事,乖巧有禮不輕易表達(dá)相左的觀點;不喜歡談?wù)摽捶ê统橄蟮氖挛铮籗型人表現(xiàn)如下C型型人表現(xiàn)如下DISC類型人的識別 經(jīng)常打斷你,在電話里跟你搶話;經(jīng)常匆匆忙忙,有許多事要做;有時顯得無禮,往往是他/她對聽講者的單向溝通;把自己的意見表達(dá)為毋庸置疑的事實直率,想什么

19、說什么.興奮,坦率,友善,不愿提及引起別扭的話題溢于言表的同意你的看法;強調(diào)問題和事物的積極面;以推銷和鼓動的方式進(jìn)行溝通;善于提供建設(shè)性的回顧。D型人表現(xiàn)如下I型型人表現(xiàn)如下DISC類型人的識別-如何在銷售中有效使用DISC ?在銷售中有效運用DISC理論p會吹毛求疵,直言不諱;p表現(xiàn)會過於激進(jìn),不但咄咄逼人,臉部表情也不會好看;p如有不滿,會立即反應(yīng)要求解決,不會隱藏在心中;p聲音及氣勢往往會給服務(wù)人員莫大的壓力。p購買的速度很快; p凡事重效益、產(chǎn)能及速度和成本;p喜歡掌握最后的決策權(quán)。p需提供更完整的說明,包括解說與證據(jù);p需較快的節(jié)奏,能看到立即改善的成果,能主導(dǎo)整個過程;p道歉與感

20、謝,讓彼此可以更順利;p在完成服務(wù)后再寄一張由公司最高階層所發(fā)的信函。購買時的重點消費行為期待的服務(wù)D型客戶消費時的特征: lD客戶希望sales能有專業(yè)知識、行動及形象;l給D客戶控制權(quán),讓他享受做決定的快感;l如果到D客戶的辦公室,多贊賞他追求成功進(jìn)步新知的求知欲,如:書籍、獎杯;l在D客戶面前要有自信,不要怕被拒絕,勇敢的向前沖,再接再勵;l多觀察D客戶會去參加的社團(tuán)或活動,如高爾夫球場等場所,也可與名牌高級轎車的sales做策略聯(lián)盟。在銷售中有效運用DISC理論D 型客戶的銷售之道p直腸子,個性很直,不喜歡被人欺騙;p可能遇到感覺好或不好時,表達(dá)過於熱情或激烈;p情緒起伏大,非?;钤诋?dāng)

21、下;p選擇性的接收他想要聽的訊息,會自動排除他不想聽的部分。 pshopping高手,往往會克制不了購買的欲望;p喜歡百貨公司熱鬧的氣氛;p只要感覺對了就會買;p重視產(chǎn)品有沒有知名人物使用;p很重視產(chǎn)品或服務(wù)人員的第一印象。p重視他所碰到的狀況,并認(rèn)同他的問題,表示已向公司或廠商反應(yīng),大多數(shù)的情形均有所改善;p保持溫暖、關(guān)心與熱情的笑容,不要試著在言語上勝過他,讓他得到口頭上的勝利;p快一些的應(yīng)對節(jié)奏,表現(xiàn)負(fù)責(zé)到底的態(tài)度;p 隨時贊賞他們是一位難得的客戶。 在銷售中有效運用DISC理論購買時的重點消費行為期待的服務(wù)I 型客戶消費時的特征: l注意自己的聲音、肢體動作,語言,不要給I客戶沈悶或深

22、不可測的感覺;l選擇氣氛好的環(huán)境,將更易促成成交。例如:餐廳、茶藝館;l確定I客戶所期待的感覺,用此來做比較。如:客戶喜歡A款式套房,對B也不排斥,可針對這二套房提出專業(yè)的看法。但勿造成與I客戶間的沖突;l成交后,可送些新的流行用品或很炫、獨特的紀(jì)念品;lI客戶喜歡分享,要常常與之保持聯(lián)系。在銷售中有效運用DISC理論I 型客戶的銷售之道在銷售中有效運用DISC理論Company Logop不會在公開場合咆哮、與人爭論;p態(tài)度溫和,客氣的表達(dá)他們的問題,有時甚至?xí)约豪硖潱籶有時會拖延,甚至不了了之,因為這樣的態(tài)度,很容易就過了有效保期;p如有不愉快,他會利用時間慢慢淡忘。 p喜歡為別人買東西

23、,很少主動為自己買東西;p買東西時需要一些時間考慮;p有計劃的購買,會找資料、聽口碑;p會很有耐心地去不同地方比價;p會問別人的看法、意見。 p得到注意,要重視他所碰到的狀況,對他承諾這些問題會很快地減少;p再次提醒產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)注意的事項;p不要推卸責(zé)任,要很有耐心地聽他說;p保持聯(lián)絡(luò),了解一下他的使用情形。 購買時的重點消費行為期待的服務(wù)S型客戶消費時的特征: l在購買或服務(wù)前,先取得S客戶對你個人的信任;l盡可能避免風(fēng)險及改變,多給S客戶一些時間去考慮;lS客戶是死忠的客戶,成交后,可送些溫暖獨特的紀(jì)念品;lS客戶不易說不,如果有抱怨,一般也不會反應(yīng)或呈現(xiàn)出來,不要與S客戶造成對立的氣氛;lS客戶不一定會為自己買,可試著鼓勵他為家人買。在銷售中有效運用DISC

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