中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧工作實(shí)施方案

1、2019年中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧工作實(shí)施方案一、工作思路按照中央“發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批”和全省“四跟四走”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，立足我縣較好的中藥材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和良好的自然與生態(tài)環(huán)境，實(shí)施中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧行動。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)、中藥材專業(yè)合作社、種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織帶動為主體，以建立切實(shí)有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為重點(diǎn)，因地制宜地將中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建檔立卡貧困人口的精準(zhǔn)脫貧結(jié)合起來，促進(jìn)貧困人口增收脫貧。二、任務(wù)目標(biāo)(一) 、擴(kuò)大種植面積 將中藥材產(chǎn)業(yè)作為精準(zhǔn)脫貧的一項(xiàng)主要產(chǎn)業(yè)來打造，2019年計(jì)劃新增中藥材種植面積畝（其中村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)畝，個項(xiàng)目涉及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村，貧困戶自主產(chǎn)業(yè)畝），帶動戶、個貧困人口脫貧，建成畝以上規(guī)?；?/p>

2、的種植基地4個（XX基地、XX基地、XX基地、XX基地）。培育中藥材主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元的企業(yè)5家以上；（二）、發(fā)展壯大加工企業(yè) 培育初加工企業(yè)4家（XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)），整合入園企業(yè)1家；培育省級龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)3家。引導(dǎo)、支持50家中藥材種植專業(yè)合作社與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)，參與產(chǎn)業(yè)扶貧。（三）、建好集散中心、抓好品牌建設(shè) 積極促進(jìn)XX中藥材集散中心建設(shè)，吸納至少50戶以上商戶入駐；支持外向型經(jīng)濟(jì)輸出，擬在設(shè)立對外窗口；培育以黃精、玉竹、百合、天麻、五加皮、梔子等為主的道地中藥材名優(yōu)品種6個以上、地理標(biāo)志證明商標(biāo)2個以上，著力將打造成全國黃精之鄉(xiāng)。（四）、搞好招

3、商引資。建立精干的中藥材產(chǎn)業(yè)招商分隊(duì)，組織好中藥材招商材料，積極對接籍老鄉(xiāng)和與有關(guān)聯(lián)的相關(guān)企業(yè)，招大引強(qiáng)，力爭1家大型企業(yè)在落地。三、工作舉措(一)、科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。中藥材是一種特殊的經(jīng)濟(jì)作物，有嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境選擇屬性。在種類選擇上應(yīng)在把握市場規(guī)律的前提下，堅(jiān)持“道地”原則，優(yōu)先發(fā)展我縣常年栽培的道地藥材品種和藥食兩用品種，科學(xué)合理搭配種植，盡量做到主次分明、長短結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)。主要發(fā)展以黃精、玉竹、百合、天麻、五加皮、梔子等為主的道地中藥材名優(yōu)品種，穩(wěn)定山銀花生產(chǎn)面積，重點(diǎn)發(fā)展黃精，著力打造全國“黃精之鄉(xiāng)”。穩(wěn)步擴(kuò)大種植規(guī)模，采取公司+合作社（基地）+農(nóng)戶的模式，集約化新擴(kuò)中藥材

4、面積18 000畝，著力打造一個精品（產(chǎn)業(yè)）、培植兩個片區(qū)（、片區(qū)，片區(qū)）、扶持六個重點(diǎn)(等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn))，帶動全縣域中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（二）、抓緊時機(jī)、抓好項(xiàng)目落實(shí) 按責(zé)任分工，各項(xiàng)目實(shí)施小組迅速下到各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，敦助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施主體、制定實(shí)施方案、搞好土地流轉(zhuǎn)、煉山整地，搞好種子種苗調(diào)運(yùn)，抓住季節(jié)搞好種苗移栽 。（三）、搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo) 充分利用現(xiàn)有縣鄉(xiāng)二級農(nóng)技、林業(yè)推廣體系人才資源，加強(qiáng)對中藥材的生產(chǎn)管理與技術(shù)指導(dǎo)。對每個項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取集中或逐個基地舉辦一次技術(shù)培訓(xùn)班，每個項(xiàng)目小組派技術(shù)人員對基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時，印發(fā)技術(shù)資料，使廣大藥農(nóng)中藥材栽培管理技術(shù)。（四）、加強(qiáng)督查、

5、確保項(xiàng)目按時保質(zhì)完成 經(jīng)科信局領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目責(zé)任小組定期或不定期地對各個項(xiàng)目進(jìn)行督查，查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，查項(xiàng)目質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在驗(yàn)收前圓滿完成。 四、保障措施（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 縣經(jīng)科信局成立中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任鄉(xiāng)長，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也應(yīng)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)對各項(xiàng)目督促和指導(dǎo)，及時研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（二）、細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人 把全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個項(xiàng)目分解成責(zé)任小組，每個小組由局領(lǐng)導(dǎo)或股室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（三）、強(qiáng)化政策引導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)號文件精神，支持土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場銷售、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)、特