項目質(zhì)量計劃模板

1、一 編制說明4二 編制依據(jù)4三 工程概述73.1 概述73.2 工程特點8四 本工程質(zhì)量控制重點、難點84.1 焊接過程質(zhì)量的控制84.2 工藝管道安裝質(zhì)量的控制94.3 靜設(shè)備安裝質(zhì)量的控制94.4 機械設(shè)備安裝質(zhì)量的控制94.5 鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量的控制9五 質(zhì)量保證體系建立95.1 質(zhì)量方針95.2 質(zhì)量目標95.3 質(zhì)量保證體系及其職責10六 質(zhì)量控制主要內(nèi)容與方法186.1 準備階段質(zhì)量控制186.2 施工過程控制186.3 質(zhì)量會議196.4 單位工程的劃分與申報216.5 特殊工種持證人員管理226.6 工序交接與隱蔽工程226.7 設(shè)備、材料及標識管理226.8 質(zhì)量控制點的設(shè)置及

2、劃分256.9 各專業(yè)質(zhì)量檢驗項目及方法316.10 質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄管理336.11 監(jiān)視和測量裝置的控制356.12 糾正和預(yù)防措施控制376.13 項目質(zhì)量事故的管理386.14 不合格品(過程)控制 40一 編制說明1.1 實現(xiàn)本公司提出的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，特編制本質(zhì)量計劃。二 編制依據(jù)2.1 本項目合同文件。2.2 本項目設(shè)計圖紙。2.3 公司各項質(zhì)量管理文件及質(zhì)量管理手冊。2.4 有關(guān)的現(xiàn)行國家和行業(yè)標準規(guī)范：標準號中文標準名稱工 藝GB50184-2011工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50235-2010工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50236-2011現(xiàn)場設(shè)備、工

3、業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50517-2010石油化工金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50683-2011現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50690-2011石油化工非金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB/T20801-2006壓力管道規(guī)范-工業(yè)管道SH3051-2004石油化工配管工程術(shù)語SH3501-2011石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范SH3518-2013石油化工閥門檢驗與管理規(guī)程SH/T3064-2003石油化工鋼制通用閥門選用、檢驗及驗收SH/T3154-2009石油化工非金屬襯里管道技術(shù)規(guī)范SH/T3161-2011石油化工非金屬管道技術(shù)規(guī)范SH/T342

4、5-2011石油化工鋼制管道用盲板SH/T3517-2013石油化工鋼制管道工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3545-2011石油化工管道無損檢測標準SH/T3546-2011石油化工夾套管施工及驗收規(guī)范SH/T3547-2011石油化工設(shè)備、管道化學(xué)清洗施工及驗收規(guī)范HG/T21629-99管架標準圖NB/T47014-2011承壓設(shè)備焊接工藝評定TSG Z6002-2010特種設(shè)備焊接操作人員考核細則TSG D0001-2009壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道TSG D3001-2009壓力管道安裝許可規(guī)則設(shè) 備DL/T5418-2009火電廠煙氣脫硫吸收塔施工及驗收規(guī)程GB50128-2005

5、立式圓筒形鋼制焊接儲罐施工及驗收規(guī)范GB50231-2009機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50275-2010風(fēng)機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50461-2008石油化工靜設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50895-2013煙氣脫硫機械設(shè)備工程安裝及驗收規(guī)范HG/T20569-2013機械攪拌設(shè)備HG/T21574-2008化工設(shè)備吊耳及工程技術(shù)要求JB/T10964-2010濕法煙氣脫硫裝置專用設(shè)備 吸收塔漿液噴嘴JB/T10983-2010濕法煙氣脫硫?qū)Ｓ迷O(shè)備 側(cè)進式攪拌器SH3514-2001石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準SH/T3150-2007石油化工攪拌器工

6、程技術(shù)規(guī)定SH/T3163-2011石油化工靜設(shè)備分類標準SH/T3170-2011石油化工離心風(fēng)機工程技術(shù)規(guī)范SH/T3515-2003大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標準SH/T3524-2009石油化工靜設(shè)備現(xiàn)場組焊技術(shù)規(guī)程SH/T3532-2005石油化工換熱設(shè)備施工及驗收規(guī)范SH/T3538-2005石油化工機器設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范SH/T3541-2007石油化工泵組施工及驗收規(guī)范SH/T3542-2007石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3608-2011石油化工設(shè)備混凝土基礎(chǔ)工程施工技術(shù)規(guī)程TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求

7、TSG Z0005-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則鋼結(jié)構(gòu)GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50661-2010鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50755-2012鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范JGJ81-2002J218-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程SH/T3507-2011石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范SH/T3607-2011石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)規(guī)程安 全GB50194-2014建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50484-2008石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范GB50870-2013建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB/

8、T3608-2008高處作業(yè)分級GB/T16178-2011場（廠）內(nèi)機動車輛安全檢驗技術(shù)要求GB/T24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南GB/T26450-2010環(huán)境管理 環(huán)境信息交流 指南和示例GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 要求GB/T28002-2011職業(yè)健康安全管理體系 實施指南JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-1999建筑施工安全檢查標準SH3505-1999石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程SY6279-2008大型設(shè)備吊裝安全規(guī)程通 用中國石化建2011897號 中國石化建設(shè)項目生產(chǎn)準

9、備與試車管理規(guī)定GB50026-2007工程測量規(guī)范GB50252-2010工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T5185-2005焊接及相關(guān)工藝方法代號GB/T26429-2010設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范GB/T29590-2013企業(yè)現(xiàn)場管理準則GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50328-2014建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50502-2009建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范SH/T3503-2007石油化工建設(shè)工程項目交工技術(shù)文件規(guī)

10、定SH/T3508-2011石油化工安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準SH/T3543-2007石油化工建設(shè)工程項目施工過程文件規(guī)定SH/T3550-2012石油化工建設(shè)工程項目施工技術(shù)文件編制規(guī)范SH/T3903-2004石油化工建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范SH/T3904-2005石油化工建設(shè)工程項目竣工驗收規(guī)定上海市鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量竣工資料（ABCD冊）三 工程概述3.1 概述共有7臺供熱汽輪機組、1#4#4臺410 噸/時燃煤鍋爐、5#AB爐為2臺310噸/時和7#爐為620噸/時循環(huán)流化床鍋爐，裝機總?cè)萘?2.5萬千瓦，鍋爐總蒸發(fā)量2880噸/時，設(shè)計供熱能力1375噸/時。熱電部1#4#鍋爐為4臺41

11、0t/h自然循環(huán)煤粉鍋爐，采用雙室電袋除塵器。兩臺鍋爐正常運行工況下引風(fēng)機出口的煙氣量為100萬Nm3/h（濕基），即90萬Nm3/h（干基），煙氣中SO2濃度為2500mg/Nm3（干基）。原1#4#脫硫系統(tǒng)采用“兩爐一塔”的配置方式，1#爐和2#爐共用一套脫硫裝置，3#爐和4#爐共用一套脫硫裝置，采用石灰石-石膏濕法脫硫裝置，煙氣系統(tǒng)配置有增壓風(fēng)機和回轉(zhuǎn)式煙氣-煙氣換熱器。脫硫裝置出口凈煙氣SO2含量不大于200mg/Nm3（干基）。環(huán)保要求的進一步提高，1#4#脫硫系統(tǒng)要改造為“一爐一塔”的配置，新建1#和4#脫硫系統(tǒng)，并實現(xiàn)脫硫裝置出口凈煙氣SO2含量小于50mg/Nm3（干基）。原有

12、的1#4#鍋爐脫硫裝置為“兩爐一塔”配置，兩臺鍋爐共用一套脫硫裝置，取消旁路擋板門后，若FGD裝置故障、檢修停運時，則兩臺鍋爐都要停運。為了減少設(shè)備帶來的不必要停車，需要對現(xiàn)有脫硫裝置進行改造，改為“一爐一塔”的配置，確保鍋爐運行的平穩(wěn)性和連續(xù)性。新建1#、4#脫硫裝置煙氣系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)、改造2#（原1#脫硫）、3#（原2#脫硫）脫硫裝置煙氣系統(tǒng)和脫硫系統(tǒng)、5# 和7#鍋爐的石膏庫房擴容改造、和配電室、控制室等公用工程等組成。主要涉及范圍如下：1) 1#4#脫硫塔改“二爐一塔”為“一爐一塔”。2) 1#7#鍋爐脫硫裝置取消旁路后增設(shè)事故噴淋裝置。3) 1#4#脫硫裝置吸收劑系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、煙

13、氣系統(tǒng)和后處理系統(tǒng)的改造。4) 1#4#爐煙囪防腐改造。5) 5#、7#鍋爐脫硫系統(tǒng)的石膏庫房進行擴容改造。3.2 工程特點3.2.1 施工節(jié)奏快，停車時間短，設(shè)計改造范圍工作面廣、覆蓋涉及專業(yè)多。3.2.2 設(shè)計單位圖紙到位情況滯后，且到位的圖紙大部分都是電子版的，有可能造成將來變更量較大。改造部分圖紙尚未明確出圖計劃，這將嚴重影響后續(xù)的施工進度。3.2.3 廠區(qū)結(jié)構(gòu)布置緊湊，施工作業(yè)區(qū)域狹窄。且在裝置運行期間內(nèi)施工,設(shè)備道路運輸困難。設(shè)備吊裝選址位置難度大。3.2.4 由于工期相當緊張，交叉作業(yè)多，預(yù)控措施要提前。3.2.5 裝置內(nèi)2#、3#鍋爐脫硫塔本體部分拆除改造，筒體直徑大，場地及道

14、路狹窄，均為高空作業(yè)及受限空間作業(yè)，給現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和安全管理帶來困難。3.2.6 裝置1#、4#鍋爐脫硫塔現(xiàn)場預(yù)制安裝，設(shè)備圖紙出圖時間晚，內(nèi)部可拆部件無法明確，施工過程協(xié)調(diào)難度大，內(nèi)件到貨時間難以控制，這將直接影響到工程進度及設(shè)備安裝質(zhì)量。3.2.7 高空作業(yè)多，尤其是脫硫塔改造，安全風(fēng)險大。3.2.8 施工跨季節(jié)作業(yè)，氣候條件復(fù)雜多變，既有酷暑盛夏，又有低溫寒冬，作業(yè)條件艱苦。因此施工組織要考慮季節(jié)氣候影響，應(yīng)合理安排工序交叉，盡量改善作業(yè)環(huán)境。四 本工程質(zhì)量控制重點、難點4.1 焊接過程質(zhì)量的控制4.1.1 焊接材料質(zhì)保書及有關(guān)復(fù)驗報告的控制；4.1.2 焊材烘烤、發(fā)放、回收的控制；4.

15、1.3 焊接工藝評定、焊工培訓(xùn)及持證上崗的控制；4.1.4 焊接工藝過程實施與現(xiàn)場的控制。4.2 工藝管道安裝質(zhì)量的控制4.2.1 材料驗收、發(fā)放的控制；4.2.2 管線、管配件色標標識、移植的控制；4.2.3 管道清潔度的控制；4.2.4 法蘭密封面的控制；4.2.5 動設(shè)備無應(yīng)力配管的控制；4.2.6 現(xiàn)場襯膠管道到貨驗收、安裝、成品保護的控制，大口徑襯膠管與泵進出口無應(yīng)力配管的控制；4.2.7 特殊支吊架及彈簧支吊架的控制。4.3 靜設(shè)備安裝質(zhì)量的控制4.3.1 設(shè)備找正、墊鐵隱蔽的控制；4.3.2 吸收塔內(nèi)噴淋、除霧系統(tǒng)安裝的控制；4.3.3 改造部分2#、3#吸收塔局部現(xiàn)場制作、組對

16、、焊接的控制。4.4 機械設(shè)備安裝質(zhì)量的控制4.4.1 二次找正、對中及墊鐵隱蔽的控制；4.4.2 攪拌器的安裝法蘭口水平度、安裝順序、法蘭口墊片保護、槳葉角度調(diào)整的控制；4.4.3 單機試車體系及過程的控制。4.5 鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量的控制4.5.1 異形煙道的放樣、下料、組對控制；4.5.2 1#、4#吸收塔出口煙道框架吊裝、找正控制；4.5.3 2#、3#臨時煙囪框架吊裝、找正控制；4.5.4 現(xiàn)場焊接的控制。五 質(zhì)量保證體系建立5.1 質(zhì)量方針技術(shù)先進，管理科學(xué)，持續(xù)改進，顧客滿意。5.2 質(zhì)量目標5.2.1 合同質(zhì)量目標按照國家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的施工質(zhì)量驗評標準對施工質(zhì)量進行驗評，單位工程

17、的質(zhì)量合格率100%，安裝單位工程優(yōu)良率90%。一次驗收合格率100%。5.2.2 項目管理質(zhì)量目標l工程報驗一次合格率：93%；l單位工程驗收合格率：100%；l人員質(zhì)量意識教育覆蓋率：100%；l（工藝管道）焊接一次合格率：90%（以焊口計）；焊接（RT、TOFD）一次合格率： 96%（以片子、長度計）；l工程裝置投料試車一次成功率：100%；l質(zhì)量事故：0起；l顧客滿意度：95%5.2.3 項目管理質(zhì)量目標控制程序為確保施工項目的工程質(zhì)量，采取施工項目管理質(zhì)量目標控制程序。施工項目管理質(zhì)量目標控制程序（見圖5.2.3）圖5.2.3 施工項目管理質(zhì)量目標控制程序5.3 質(zhì)量保證體系及其職責

18、5.3.1 項目質(zhì)量保證體系為了有效管理上海石化熱電部14#及7#鍋爐脫硫改造項目的施工過程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量滿足合同要求，特建立本項目相應(yīng)質(zhì)量管理及保證體系。5.3.1.1 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系（見圖5.3.1.1）。5.3.1.2 項目質(zhì)量保證體系項目質(zhì)量保證體系（見圖5.3.1.2）圖5.3.1.1 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系5.3.2 主要職責5.3.2.1 項目經(jīng)理1) 是項目工程質(zhì)量第一責任人，在施工中貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)的方針、政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標準，并監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。2) 必要時參與同合同談判。組織履行項目合同，實現(xiàn)合同目標。3)

19、將項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃落實到施工作業(yè)層，并明確項目質(zhì)量責任。對公司下達的質(zhì)量指標完成情況負有直接責任。4) 負責組織建立健全項目質(zhì)保體系，調(diào)動必要的資源。5) 負責組織開工前的各項準備、施工中的協(xié)調(diào)、文明施工和標化工地建設(shè)。6) 負責本項目員工的質(zhì)量意識教育。7) 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量例會和質(zhì)量檢查。處理項目重大質(zhì)量問題。8) 負責組織安排上級各部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查匯報及問題整改。5.3.2.2 現(xiàn)場經(jīng)理1) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場經(jīng)理全面負責現(xiàn)場的所有施工活動， 使其在按計劃，控制成本方面與合同、施工圖紙、規(guī)范、施工方案、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等要求相符；還負責定期向項目經(jīng)理匯報

20、施工進度和情況。圖5.3.1.2 項目質(zhì)量保證體系2) 項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，經(jīng)授權(quán)，行使項目經(jīng)理的職權(quán)；對現(xiàn)場施工進行全過程指導(dǎo)，負全面責任。3) 規(guī)劃和管理現(xiàn)場施工，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量符合承諾要求，展開安全和文明施工。4) 協(xié)助項目部經(jīng)理、項目總工程師搞好項目部質(zhì)量管理工作。確保項目質(zhì)保體系的正常、有效的運行使項目實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標。5) 檢查督促各施工班組嚴格執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，對違規(guī)作業(yè)和質(zhì)量問題提出整改指令，限期整改。6) 檢查督促各專業(yè)技術(shù)人員或施工班組長，做好施工過程的質(zhì)量檢查記錄，搞好施工質(zhì)量，杜絕“低、老、壞”毛病的發(fā)生。7) 參加項目部定期組織的質(zhì)量大檢查，并對檢查出的

21、問題及時督促專業(yè)施工負責人和施工班組定期整改。8) 協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師處理重大質(zhì)量事故。9) 向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場施工工作。5.3.2.3 項目總工1) 全面負責項目部的質(zhì)量管理工作。2) 認真組織學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)、標準和規(guī)范，組織執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和本公司的質(zhì)量管理制度，確保項目部質(zhì)量方針、目標的貫徹實施。3) 主持確立項目質(zhì)量目標，建立質(zhì)保體系，審核項目質(zhì)量計劃，分配項目質(zhì)量職能，落實項目質(zhì)量責任。確保項目質(zhì)保體系正常、有效的運行使項目實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標。4) 定期主持召開項目內(nèi)部質(zhì)量管理評審會，聽取項目質(zhì)量方面的匯報，責成有關(guān)部門落實整改。5) 負責確定

22、項目質(zhì)量控制點和技術(shù)關(guān)鍵部位，研究提出技術(shù)攻關(guān)措施，并抓好落實。6) 組織落實項目部定期展開的施工質(zhì)量大檢查，協(xié)助項目經(jīng)理處理重大質(zhì)量事故。7) 負責審批各單位施工組織設(shè)計、技術(shù)方案/措施，組織對項目質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、驗收認可。8) 向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場施工質(zhì)量運作情況。5.3.2.4 技術(shù)（質(zhì)量）負責人1) 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)、標準和規(guī)范，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和本公司的質(zhì)量管理制度，確保項目部質(zhì)量方針、目標的貫徹實施。2) 組織落實質(zhì)檢計劃，實施質(zhì)量報檢制，按工序質(zhì)量控制所劃分的A、B、C三個等級，貫徹落實。3) 檢查、指導(dǎo)專業(yè)質(zhì)檢員的工作，

23、協(xié)助項目總工程師處理重大質(zhì)量事故。4) 結(jié)合項目部的實際情況，組織制定相關(guān)的質(zhì)量管理、質(zhì)量獎懲制度及實施細則，并組織實施。同時根據(jù)制度的實際執(zhí)行情況，負責制度的修訂完善工作。5) 全面負責項目部質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗，組織編制項目質(zhì)量檢驗計劃，嚴格按檢驗計劃規(guī)定的質(zhì)量控制點進行檢查、確認。負責分部分項工程質(zhì)量核定，做好單位工程質(zhì)量評定工作。6) 按照質(zhì)量控制等級的劃分對每一個等級，必須進行嚴格的檢查。無論對哪一控制等級均進行檢查，檢查督促施工班組做好有關(guān)的施工過程質(zhì)量檢查記錄，貫徹質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量否決權(quán)。7) 參加設(shè)計圖紙審查，參加到貨工程用料的檢驗。8) 確定施工班組開始一項新的施工任務(wù)時

24、，是否使用了最新版的規(guī)范及施工圖紙。9) 負責項目部的工程質(zhì)量信息管理，組織參加項目部質(zhì)量事故調(diào)查、分析和上報工作，并提出事故處理意見。10) 組織項目質(zhì)量會議，協(xié)助項目總工（技術(shù)質(zhì)量負責人）做好各類質(zhì)量檢查的組織協(xié)調(diào)工作。11) 安排日常的檢驗計劃，按照相關(guān)的規(guī)范監(jiān)督和檢查施工班組的施工工作。按照規(guī)程完成各項檢查活動。12) 參與編制質(zhì)量檢驗和試驗計劃，依照檢、試驗計劃進行檢、試驗工作，做好檢、試驗記錄。13) 編制分部、分項工程劃分明細表，對已竣工分項工程進行抽查確認，對確認和檢查的準確性負責。對分部、分項工程質(zhì)量評定簽字確認，對確認的情況負責。14) 監(jiān)督確認特殊工種持證上崗。提出獎懲意

25、見，實施獎懲規(guī)定。15) 參加隱蔽工程檢查和主要工序之間交接檢驗工作，對檢查確認情況負責。16) 負責項目部與其它質(zhì)量主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，收集、整理工程質(zhì)量信、監(jiān)檢信息、用戶信息，并及時報告項目工程師及項目經(jīng)理。及時對投產(chǎn)的工程項目進行質(zhì)量回訪，對業(yè)主反饋的意見及時處理。17) 領(lǐng)取和發(fā)放經(jīng)批準的施工圖紙和規(guī)范。18) 審核工程聯(lián)絡(luò)單。19) 向項目總工程師匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.5 物資設(shè)備負責人1) 在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，物供負責人將參與整個施工過程的材料管理驗收工作，并定期向現(xiàn)場經(jīng)理匯報有關(guān)材料到貨情況。2) 組織編制材料計劃并送交相關(guān)單位人員批準。3) 負責材料的驗收、保管

26、、貯存和簽發(fā)工作，并按施工計劃調(diào)撥到施工現(xiàn)場。4) 提供所購材料必要的、符合檔案管理要求的證明材料，如質(zhì)保書、合格證、試驗報告、使用手冊等。5) 貫徹執(zhí)行公司、項目部有關(guān)質(zhì)量方面的管理規(guī)定。6) 負責組織相關(guān)人員（項目部質(zhì)量責任工程師、專業(yè)質(zhì)檢員、采購員和供應(yīng)商以及業(yè)主等有關(guān)人員）訂購材料的驗收工作。7) 負責定期組織本項目設(shè)備完好狀況及使用情況的檢查，并參加項目部定期組織的質(zhì)量大檢查。8) 向現(xiàn)場經(jīng)理和項目總工程師匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.6 各專業(yè)責任工程師1) 參加設(shè)計圖紙審查，組織編制質(zhì)量檢驗計劃，執(zhí)行質(zhì)量檢驗計劃的控制程序。2) 負責質(zhì)量檢驗計劃的交底工作，并做好交底記錄

27、。3) 參與施工組織設(shè)計、負責施工技術(shù)方案編制，對班組實行技術(shù)交底，檢查和監(jiān)督工藝紀律，技術(shù)措施、方案的執(zhí)行情況，辦理設(shè)計變更和工程簽證，協(xié)調(diào)組織施工，掌握施工進度，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確認班組施工是否使用最新圖紙。4) 控制施工人員持證情況和工程材料質(zhì)量，參與工序質(zhì)量檢驗，組織辦理工序交接和隱蔽工程驗收，經(jīng)質(zhì)檢員確認合格后，及時辦理見證手續(xù)。5) 檢查、收集班組施工記錄，做好施工日志，整理交工資料。工程完工后，施工記錄資料和施工技術(shù)總結(jié)按時上交項目總工程師，對交工資料的及時性、準確性負責。6) 負責建立項目部的各種施工質(zhì)量臺帳、報表。負責工程質(zhì)量信息、監(jiān)檢信息、數(shù)據(jù)的搜集、整理及統(tǒng)

28、計。7) 負責向建設(shè)單位、監(jiān)理和第三方報檢。組織實施對本專業(yè)重要工序交接和隱蔽工程檢查并簽證確認。8) 檢查、指導(dǎo)班組質(zhì)檢員工作，對項目工程本專業(yè)的施工質(zhì)量負責；掌握本專業(yè)工程質(zhì)量總體狀況，提出獎懲意見，實施質(zhì)量獎懲規(guī)定。9) 重點掌握本專業(yè)施工特殊過程的質(zhì)量狀況，嚴格質(zhì)量要求，加強監(jiān)控力度，確保其質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。10) 依據(jù)各專業(yè)施工驗收標準和操作規(guī)程，在各施工控制環(huán)節(jié)加以檢驗，對檢驗結(jié)果的準確性、可靠性、追溯性和完整性負責。11) 搞好檢驗設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，保證其完好狀況，保證檢驗的準確性和可靠性。12) 負責監(jiān)督施工過程器材、物資標識移植，負責控制施工過程質(zhì)量。13) 參與各級質(zhì)

29、量大檢查，并負責將本專業(yè)檢查情況進行整理分析，提出針對性處理措施。14) 參加每月質(zhì)量會議，參與質(zhì)量事故調(diào)查，參與制定整改措施，并負責整改措施的落實。15) 參與分部工程和單位工程、單項工程的質(zhì)量評定工作。16) 向項目總工及技術(shù)（質(zhì)量）負責人匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.7 計量責任工程師1) 建立健全計量器具和設(shè)備的技術(shù)檔案，做好原始記錄和統(tǒng)計資料。2) 建立計量器具和設(shè)備臺帳，做到帳、物、編號一致。3) 負責計量器具和設(shè)備的送檢、狀態(tài)標示和管理。4) 保證工程使用的計量器具和設(shè)備在有效期內(nèi)并符合計量和檢驗規(guī)程的要求。5) 向技術(shù)質(zhì)量負責人及質(zhì)量負責人匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.

30、3.2.8 材料責任工程師1) 負責審核物資器材的有關(guān)質(zhì)量報表、文件，并負責分類匯總、整理和歸檔。2) 協(xié)助物資設(shè)備部負責人組織、協(xié)調(diào)到貨材料的檢驗、復(fù)驗工作。3) 負責審核材料的檢驗、復(fù)驗工作。4) 指導(dǎo)器材的驗收和維護保養(yǎng)工作，并參加項目部定期組織的質(zhì)量大檢查。5) 負責辦理材料的領(lǐng)用及其相關(guān)質(zhì)量證件的提取工作。6) 負責直送現(xiàn)場器材的管理及其質(zhì)量證件的收集以及實物與質(zhì)量證明文件、隨機資料的核查，確保工程用料、到貨設(shè)備的質(zhì)量。7) 負責不合格品的處理。8) 負責有關(guān)器材質(zhì)量問題的記錄。9) 向物資設(shè)備部負責人匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.9 材料保管員1) 負責接受到庫器材，進行包

31、裝、數(shù)量、外觀等初檢，做出相應(yīng)標識，并與送貨人辦理交接手續(xù)。2) 參與材料的外觀檢驗，負責其它器材的質(zhì)量驗收，并作相應(yīng)記錄和標識。3) 負責在庫、料場器材的合理擺放、定期檢查和日常的保管、保養(yǎng)。4) 負責器材在庫儲存期間的質(zhì)量。5) 負責按規(guī)定發(fā)放器材出庫，并與領(lǐng)料人辦理交接手續(xù)。6) 負責器材的標識及標識移植工作。7) 負責入庫器材的建帳、記帳及入庫、發(fā)放工作臺帳，確保出庫材料的質(zhì)量。8) 負責入庫器材質(zhì)量證件的收集并上報材料責任工程師。5.3.2.10 施工經(jīng)理1) 協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理做好施工現(xiàn)場管理與組織工作。2) 掌握施工區(qū)域工程特點，熟悉施工生產(chǎn)過程，了解工程管理辦法、制度、技術(shù)和質(zhì)量要求

32、。3) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，按施工組織設(shè)計、施工方案和措施協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)；嚴格施工工序；組織均衡施工；對違反作業(yè)程序，盲目指揮造成的質(zhì)量問題負直接責任。4) 組織好現(xiàn)場各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、交叉施工，保證關(guān)鍵過程的檢、試驗時間，以保證現(xiàn)場施工與檢查同步。5) 對現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格品（過程），負責隔離和處置措施的實施。6) 負責現(xiàn)場的成品、半成品的保護。7) 保證現(xiàn)場文明施工。8) 編制項目施工生產(chǎn)計劃，合理安排勞動力。計劃安排不僅要保證工期需要，還要保證質(zhì)量的需要。9) 向現(xiàn)場經(jīng)理匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.11 專業(yè)（區(qū)域）施工經(jīng)理1) 負責做好本專業(yè)施工前準備工作，組織貫徹執(zhí)行項目部的各項規(guī)

33、定，確保質(zhì)保體系在操作層的貫徹實施。2) 組織領(lǐng)導(dǎo)班組按施工規(guī)范、技術(shù)措施、質(zhì)量標準進行施工，嚴格工序管理，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量達到國家標準和設(shè)計要求。對主管專業(yè)的施工質(zhì)量負有直接責任。3) 對上級下達的質(zhì)量計劃指標及時下達到施工班組，定期考核。負責組織制定措施，保證質(zhì)量指標按期完成，對計劃指標的完成情況負有責任。4) 在施工中正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，按施工計劃和規(guī)程組織均衡施工，搞好文明施工和成品保護，避免不合格品（過程）的出現(xiàn)。5) 督促和檢查班組施工記錄，組織班組之間工序交接，組織班組長、專業(yè)技術(shù)人員做好分項工程質(zhì)量檢查，對評定的準確性、及時性負責。6) 針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題加強管理，鼓

34、勵班組開展自檢活動，調(diào)動職工對質(zhì)量管理的參與意識。7) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定和質(zhì)量事故管理規(guī)定。嚴格質(zhì)量考核，按規(guī)定實行獎優(yōu)罰劣。8) 負責職工技能培訓(xùn)和上崗資格考試，執(zhí)行持證上崗規(guī)定，對無證上崗人員負有責任。9) 負責組織施工技術(shù)措施交底，施工中嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律，對提高職工質(zhì)量意識和責任感負相關(guān)責任。10) 向現(xiàn)場經(jīng)理及施工經(jīng)理匯報相關(guān)范圍內(nèi)的工作情況。5.3.2.12 施工班組長1) 班組長對所施工的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負直接責任。2) 堅持質(zhì)量管理程序文件的規(guī)定，嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量標準和圖紙要求組織班組施工。3) 對班內(nèi)施工人員進行施工前交底，督促和檢查施工人員填寫的施工記錄，對

35、所施工作業(yè)內(nèi)容組織自檢自查，參加工序交接和隱蔽工程驗收，對班組施工質(zhì)量負責。4) 搞好文明施工，做到工完料凈現(xiàn)場清，安排好現(xiàn)場成品、半成品保護。5) 搞好班組施工人員崗位技術(shù)培訓(xùn)，練好基本功，不斷提高施工人員素質(zhì)和班組的施工技術(shù)水平。6) 針對關(guān)鍵工程和質(zhì)量通病積極開展自檢活動，認真解決施工中的質(zhì)量問題。7) 對班組施工的不合格品（過程）負責處理，直到合格為止。8) 認真接受外單位各方、項目部組織的質(zhì)量檢查，對存在問題積極采取措施進行整改。9) 按規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準要求搞好一般質(zhì)量控制。10) 認真組織好每天班前活動，并做好記錄。11) 向?qū)I(yè)（區(qū)域）施工經(jīng)理及專業(yè)責任工程師匯報相關(guān)范圍內(nèi)的

36、工作情況。5.3.2.13 施工作業(yè)人員1) 嚴格按圖紙、施工技術(shù)方案/措施、有關(guān)操作規(guī)程進行施工，保證施工質(zhì)量。2) 按技術(shù)員、班組施工技術(shù)交底要求認真填寫施工記錄，對填寫的真實性、全面性和及時性負責。3) 嚴格遵守工藝紀律，確保本崗施工質(zhì)量。認真自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題要尋找原因主動整改。對違反工藝紀律造成質(zhì)量問題負有直接責任。4) 本崗?fù)旯ず笠埌嘟M長、技術(shù)員確認并請質(zhì)檢員檢查驗收。5) 施工時，對其它工種或上道工序的成品、半成品的保護負有責任。6) 施工中使用并維護合格的施工設(shè)備、工裝卡具及計量器具，確保量值傳遞準確。六 質(zhì)量控制主要內(nèi)容與方法6.1 準備階段質(zhì)量控制6.1.1 質(zhì)保體系及人

37、員配置按合同文件和項目的需求向公司申請質(zhì)量控制人員，應(yīng)包括項目總工程師、質(zhì)量負責人及各專業(yè)責任工程師，專業(yè)責任工程師應(yīng)持有相應(yīng)的資格證書，此工作由項目總工程師負責檢查，對不符合要求的人員有權(quán)作更換決定。6.1.2 公司資質(zhì)的申報及管理6.1.2.1 按合同要求明確承包性質(zhì)及承包范圍。6.1.2.2 向總包單位提供公司的企業(yè)資質(zhì)、人員體系配置及相關(guān)資質(zhì)材料。6.1.2.3 主動配合總包單位對項目部工作能力進行評估。6.1.3 首件檢驗制度各專業(yè)首件工作內(nèi)容施工結(jié)束后，必須及時向總包單位質(zhì)量部門提出首件檢查申請，確認符合設(shè)計、規(guī)范要求后方可繼續(xù)施工。6.1.4 加強過程控制各專業(yè)施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)

38、行工序交接并做好記錄，質(zhì)量計劃規(guī)定的隱蔽工程和質(zhì)量控制檢查見證點、質(zhì)量停點，必須提前一天書面通知總包專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師到場檢查，經(jīng)確認后方可進行下道工序施工。6.2 施工過程控制施工過程控制是指對施工項目整個生產(chǎn)過程每道工序處于受控狀態(tài)，以使工程管理符合合同/設(shè)計規(guī)定和竣工驗收規(guī)范文件，過程控制由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部負責實施。6.2.1 施工過程控制6.2.1.1 按照項目質(zhì)量保證體系、按照過程控制程序中所規(guī)定的標準與要求，按設(shè)置劃分的工程質(zhì)量控制點，對工程實施全過程監(jiān)控。施工過程控制流程圖（見圖.1）。圖.1 施工過程控制流程圖6.2.2 施工過程控制程序施工過程

39、控制程序（見圖6.2.2）6.2.3 施工過程質(zhì)量驗收制度對本工程設(shè)三級質(zhì)量驗收制，在每道工序作業(yè)期間，施工班組、技術(shù)質(zhì)量部不斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。施工過程控制“三級”驗收流程圖（見圖）6.3 質(zhì)量會議6.3.1 首次質(zhì)量會議在項目開工后需及時組織項目機構(gòu)人員召開項目首次質(zhì)量會議，由項目總工主持，主要議題是介紹項目總體情況，探討研究如何將項目質(zhì)量管理好的辦法和關(guān)鍵的控制點設(shè)置，明確各人職責。對總包、業(yè)主的質(zhì)量管理模式作交底，在對外交流銜接和對內(nèi)管理程序上作具體要求。最后由項目經(jīng)理作指示和提要求。圖6.2.2 施工過程控制程序6.3.2 過程質(zhì)量專題會施工質(zhì)量問題專題會

40、是項目部在施工過程事前、事中或事后為預(yù)防或解決施工質(zhì)量問題而組織召開的專題討論會。質(zhì)量專題會一般應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量負責人主持召開。重大的質(zhì)量專題會應(yīng)由項目經(jīng)理主持。6.3.3 月度技術(shù)質(zhì)量例會月度技術(shù)質(zhì)量例會是對上個月技術(shù)質(zhì)量工作的總結(jié)和對下個月技術(shù)質(zhì)量工作的安排，一般定于每個月月底進行。各部門負責人、各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢人員，必須在會議上對上月工作狀況作出書面報告，以便信息交流和對出現(xiàn)的問題研究和討論，會議由技術(shù)質(zhì)量負責人主持，項目總工參加。圖6.2.3 施工過程控制“三級”驗收流程圖6.4 單位工程的劃分與申報單位工程原則上執(zhí)行SH/T3508-2011的要求來劃分，最終執(zhí)行總包單位報批的單位工程劃

41、分，劃分完成后對每個單位工程確定質(zhì)量目標。具體單位工程的劃分如下：單位工程子單位工程分部工程分項工程15#及7#鍋爐脫硫改造安裝工程鋼結(jié)構(gòu)安裝工程管廊/管架結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)防腐靜設(shè)備安裝工程塔類安裝工程塔體設(shè)備安裝塔內(nèi)件安裝附屬鋼結(jié)構(gòu)附屬煙道安裝防腐防火容器類設(shè)備安裝容器類設(shè)備安裝附屬鋼結(jié)構(gòu)防腐動設(shè)備安裝工程泵組設(shè)備安裝主機設(shè)備安裝附屬設(shè)施安裝機組設(shè)備安裝主機設(shè)備安裝附屬設(shè)施安裝管道安裝工程工藝管道安裝管道安裝管線防腐管線絕熱管道試壓公用工程管道安裝6.5 特殊工種持證人員管理6.5.1 在項目開工前須將特殊工種人員及持證情況（原件）上報總包單位質(zhì)量部門，審核通過以后方可施工作業(yè)。6.5.

42、2 項目部向總包單位上報合格焊工登記表審核后上報監(jiān)理。焊接責任工程師需主動配合總包單位實施對焊工的動態(tài)管理，來保證焊工因流動性而造成難以控制的狀態(tài)。6.6 工序交接與隱蔽工程工序交接檢驗要堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準進行下道工序施工的原則。6.6.1 對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制6.6.1.1 對關(guān)鍵和特殊工序編制專項施工方案/技術(shù)措施。6.6.1.2 特種作業(yè)人員必須持證上崗。6.6.1.3 所用設(shè)備、材料和儀器必須符合規(guī)定要求。6.6.1.4 對關(guān)鍵工序和特殊工序報總包單位、監(jiān)理、業(yè)主進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。6.6.1.5 完工時報總包單位、監(jiān)理、業(yè)主進行聯(lián)合檢查。6.6.2 隱蔽工程驗

43、收質(zhì)量控制6.6.2.1 隱蔽工程驗收是指被其它工序施工所隱蔽的分項工程，在其被隱蔽前必須經(jīng)過驗收。隱蔽工程施工完成以后，各專業(yè)自檢合格后，專業(yè)負責人通知總包單位聯(lián)系業(yè)主或監(jiān)理對隱蔽工程進行驗收。6.6.2.2 隱蔽工程驗收前，各專業(yè)工程師必須按照SH3503要求做好隱蔽工程記錄，呈交總包專業(yè)工程師進行復(fù)驗，業(yè)主或監(jiān)理檢查驗收合格后，會簽隱蔽工程記錄。6.6.2.3 隱蔽工程驗收不合格的，應(yīng)立即返工整改，檢查不合格的嚴禁進入下道工序施工，直到整改驗收合格為止。6.7 設(shè)備、材料及標識管理設(shè)備、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量是施工（安裝）質(zhì)量的基礎(chǔ)?？刂剖┕べ|(zhì)量必須首先控制進場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。6.

44、7.1 開箱檢驗6.7.1.1 對重大或成套組件設(shè)備、材料、構(gòu)配件的開箱檢驗工作，在物供部門組織下，由設(shè)備、材料制造商，施工承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主有關(guān)人員（包括采購部人員、生產(chǎn)人員）到場參加。6.7.1.2 開箱檢驗的主要內(nèi)容：1) 包裝的外觀檢查；2) 裝箱清單與實物名稱、位號、規(guī)格（型號）、數(shù)量的核查；3) 設(shè)備銘牌與材料色標的核查；4) 實物與質(zhì)量證明文件、隨機資料的核查；5) 實物的外觀質(zhì)量檢查。6.7.1.3 現(xiàn)場開箱檢驗填寫開箱檢驗記錄，由各參檢人員予以簽認。6.7.1.4 開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，項目物供部提出問題清單交組織者進行處理。6.7.2 標識管理檢驗標識應(yīng)清晰、易于識別，

45、記錄內(nèi)容要求達到完整準確。6.7.2.1 檢驗標識控制范圍包括：1) 工程設(shè)備、材料構(gòu)配件及采購的各類物質(zhì)；2) 業(yè)主財產(chǎn)；3) 分部、分項工程產(chǎn)品；4) 施工過程的各種中間半產(chǎn)品和成品；5) 質(zhì)量檢驗、試驗狀態(tài)，即分為合格、不合格、待判定、未檢四種狀態(tài)。6.7.2.2 檢驗標識的要求1) 工程設(shè)備、材料構(gòu)配件及采購的各類物質(zhì)：采用色標、標牌、劃分存放區(qū)域、物資的原包裝、進貨臺帳、倉庫保管臺帳、質(zhì)量合格證、檢驗報告等。2) 施工過程半成品、分部分項工程：聯(lián)絡(luò)單、交底記錄、工序交接記錄、各類檢驗記錄、鋼印、色標、隱蔽工程及檢驗記錄、施工日志、焊接記錄等。3) 工程竣工資料、各種管理資料、技術(shù)資料

46、等。6.7.2.3 人員的標識內(nèi)容1) 質(zhì)保體系有關(guān)責任人員有任命文件，所使用的印章等在同一項目工程中符合標識唯一性的要求。2) 焊接人員有與施焊作業(yè)相適應(yīng)的焊工合格證，同一焊工只能有唯一的焊工鋼印號。6.7.2.4 特殊工序作業(yè)標識方法1) 焊接過程作業(yè)：焊工每焊完一道（條）焊縫進行自檢，質(zhì)檢員對焊縫實施專檢后，在其焊縫旁按照總包單位要求標寫焊工號、焊接日期和簽名作為標識。2) 隱蔽工程：由各專業(yè)工程師以隱蔽工程檢查記錄作為標識。3) 設(shè)備、管線安裝的臨時墊片、盲板：由施工班組在相應(yīng)部位掛牌作為標識。4) 熱處理設(shè)備安裝后，在設(shè)備本體上顯目位置噴涂警告標語作為標識。5) 電氣、儀表工程作業(yè)：

47、由施工班組以相應(yīng)的位號作為標識。6.7.2.5 過程檢驗、試驗狀態(tài)標識的使用規(guī)則1) 質(zhì)量計劃中規(guī)定的分部分項和單位工程工序交接停點和關(guān)鍵工序停點應(yīng)設(shè)立檢(試)驗狀態(tài)標識，咯專業(yè)工程師采用報驗交工資料簽字確認、過程資料簽字確認或懸掛標牌、粘貼標簽等方式標識。2) 施工過程（或工序）經(jīng)檢驗、試驗合格后才能轉(zhuǎn)入下一個過程（工序），專業(yè)工程師及時記錄現(xiàn)場第一手數(shù)據(jù)結(jié)果形成資料，報驗簽字確認。3) 對工程的系統(tǒng)性試驗、強度試驗、嚴密性試驗、隱蔽工程的檢驗、電儀回路系統(tǒng)的調(diào)校性試驗等重要階段性試驗合格后，及時呈報相關(guān)記錄資料（試驗報告），由參加檢(試)驗的各方人員確認合格后簽字確認。凡沒有相應(yīng)項目檢驗報

48、告的均視為該項檢驗沒結(jié)束。6.7.2.6 檢驗標識的保護及保證可追溯性，應(yīng)符合以下要求：1) 標識應(yīng)受到保護，不得隨意更改和損壞。2) 當標識遭到破壞、遮蓋或需更改時，經(jīng)總包單位相關(guān)人員同意后進行標識移植或更改；標識移植或更改時確保作好相關(guān)記錄，并在施工結(jié)束后及時整理記錄存檔。3) 當過程中需要拆零或分割標識時，作業(yè)人員在拆零或分割實體上進行標識移植，移植時必須保持標識的一致性。6.7.3 材料檢驗管理項目部物供部門依據(jù)規(guī)范的要求，每項材料復(fù)驗前列出詳細工作量，交業(yè)主及監(jiān)理承包商審核。項目部物供部門提前4小時通知監(jiān)理材料復(fù)驗時間、地點。6.7.4 焊材儲存與發(fā)放6.7.4.1 采購的焊接材料應(yīng)

49、有出廠質(zhì)量證明書，其檢驗項目和技術(shù)指標應(yīng)符合國家有關(guān)標準規(guī)定。6.7.4.2 對購入的焊接材料應(yīng)由材料責任工程師組織人員進行驗收。驗收合格后，應(yīng)做好標識，入庫儲存。6.7.4.3 對焊接材料質(zhì)量證明書中的特性數(shù)據(jù)有異議，或?qū)ζ滟|(zhì)量有疑問時，應(yīng)按相應(yīng)技術(shù)標準進行必要的復(fù)驗。6.7.4.4 焊接材料的儲存、保管1) 焊材庫必須干燥通風(fēng)，庫房內(nèi)不得有有害氣體和腐蝕介質(zhì)；2) 焊接材料應(yīng)存放在架子上，架子離地面的高度和墻壁的距離均不得小于300mm；3) 焊接材料應(yīng)按種類、牌號、批號、規(guī)格和入庫時間分類放置，并應(yīng)有標識；4) 焊材庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置溫度計和濕度計，保持庫內(nèi)溫度不低于5，相對濕度不大于60%。6

50、.7.4.5 擔任焊條烘烤、發(fā)放工作的烘烤員必須具有較強的責任心和質(zhì)量意識，熟悉焊條烘烤、發(fā)放的有關(guān)知識，并且經(jīng)過總包單位的嚴格培訓(xùn)。烘烤員的業(yè)務(wù)受焊接責任工程師和質(zhì)檢員的指導(dǎo)監(jiān)督。6.7.4.6 焊條的烘烤應(yīng)按說明書或WPS中規(guī)定的烘烤溫度進行。烘烤員應(yīng)及時做好烘烤、發(fā)放記錄及回收記錄。6.7.4.7 焊條、焊絲的發(fā)放，尤其是合金鋼、不銹鋼等焊條、焊絲，烘烤員應(yīng)核對“焊工合格項目一覽表”，對合格項目以外的焊工，有權(quán)拒絕發(fā)放焊材。非焊接人員和不帶焊條桶的焊工一律不發(fā)放焊材。6.7.4.8 特殊材質(zhì)的焊絲、焊條應(yīng)按規(guī)定做好色標，不得混放、混裝和混烤。6.7.4.9 焊接材料的發(fā)放記錄上要由焊工本

51、人進行簽字，焊接工程師或焊接質(zhì)檢員要定期進行檢查。6.8 質(zhì)量控制點的設(shè)置及劃分6.8.1 設(shè)置原則6.8.1.1 對工程的適用性（可靠性、安全性等）有嚴重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。6.8.1.2 對施工工藝有嚴格要求，并對下道工序的工作有嚴重影響的關(guān)鍵特性部位（如焊接、熱處理、防腐）應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。6.8.1.3 對某一階段質(zhì)量不易穩(wěn)定的工序項目，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。6.8.1.4 對工序交叉的作業(yè)（在現(xiàn)場施工周期緊的情況）應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。6.8.1.5 對物資供應(yīng)有困難或可能對生產(chǎn)安排有嚴重影響的關(guān)鍵項目應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點。6.8.1.6 特殊工序（如隱蔽

52、工程）及重要工序交接點應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點。6.8.1.7 業(yè)主及監(jiān)理的特殊要求。6.8.2 質(zhì)量控制點的檢查級別劃分及要求6.8.2.1 根據(jù)質(zhì)量控制點對最終質(zhì)量保證影響的重要程度，將控制點的檢查級別分為三種控制點，即：A級控制點（停點）、B級控制點(見證點)、C級控制點；R點為審查點，表明在此點需遞交相關(guān)見證資料。1) A級控制點（停點）重要質(zhì)量控制點，在此控制點需停工待檢。施工單位應(yīng)提前24小時提交檢查申請通知監(jiān)理，專業(yè)工程師應(yīng)在確認已自檢完成、有自檢記錄情況下，填寫檢查申請報業(yè)主并會同監(jiān)理部門現(xiàn)場代表進行檢查。若檢查合格，各參檢單位當場會簽有關(guān)技術(shù)文件，并通知繼續(xù)施工。若檢查不合格，參檢單

53、位當即發(fā)出不合格通知單，提出整改要求。經(jīng)施工單位整改并自檢合格后需重新停工待檢，其程序如上所述，直至檢查合格。2) B級控制點次要質(zhì)量控制點，施工單位不需停工待檢。施工方應(yīng)提前24小時提交檢查申請通知現(xiàn)場監(jiān)理。必要時，專業(yè)工程師應(yīng)在通知所述的時間內(nèi)會同監(jiān)理部門現(xiàn)場代表進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的做法，施工方立即整改，直至合格為止。如在施工單位書面要求檢查的日期內(nèi)，監(jiān)理方等相關(guān)單位在接到通知后沒組織檢查或沒有參與檢查，則可視為此控制點檢查通過。3) C級控制點一般控制點，專業(yè)工程師現(xiàn)場的不定期巡查點，如發(fā)現(xiàn)有不符合施工規(guī)范、規(guī)程的做法，則以工程質(zhì)量整改通知單通知限期整改。4) R控制點

54、可能為以上任何一級見證點，但需在此點遞交相關(guān)的見證資料，包括：技術(shù)措施、檢查記錄、檢驗報告等。6.8.2.2 控制點報檢要求1) 要求在提交A、B級控制點書面通知前，應(yīng)進行自檢，確認合格。2) 要求各責任工程師根據(jù)項目質(zhì)量計劃的要求，把質(zhì)量控制點的質(zhì)量特性及控制措施向施工人員交底，務(wù)必使有關(guān)施工人員真正理解，明確各質(zhì)量控制點的控制要求，樹立以預(yù)防為主的思想。3) 專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師在施工現(xiàn)場要進行重點指導(dǎo)、檢查、驗收，對關(guān)鍵的質(zhì)量控制點要進行現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤。4) 嚴格要求操作人員按規(guī)程規(guī)范認真操作，保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對有資質(zhì)要求的崗位應(yīng)核查其有效的技術(shù)資質(zhì)證明/上崗證。5) 按規(guī)定做好檢查記錄，核查結(jié)果，真正取得第一手數(shù)據(jù)。6.8.3 各專業(yè)質(zhì)量控制點劃分6.8.3.1 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制點序號質(zhì)量控制點控制主要內(nèi)容等級備注1技術(shù)準備施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度；有經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案；檢測儀器經(jīng)檢定B2基礎(chǔ)驗收預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓、預(yù)留洞位置、規(guī)格、標高符合設(shè)計和規(guī)范要求B3鋼結(jié)構(gòu)用鋼材、零部件、成品件、標準件、焊接材料等原材料進場、報