文明創(chuàng)立工作總結(jié)

1、文明創(chuàng)立工作總結(jié)一、今年以來文明創(chuàng)立工作開展情況 （一）創(chuàng)新活動方法，打造整改平臺，在解決自身難題上下功夫 1、對市區(qū)兩級執(zhí)法隊員進行封閉式作風紀律整頓和軍訓 5月中旬至6月上旬，我們用一個月的課余時間，對市區(qū)兩級執(zhí)法隊員進行了封閉式作風紀律整頓和軍訓。為保證軍訓成果，邀請武警官兵帶訓；為保證學習成果，邀請市內(nèi)外有關(guān)專家進行授課。同時出臺了和平市城管執(zhí)法隊伍隊容風紀暫行規(guī)定，從而使全市城管隊員持證上崗、亮證執(zhí)法成為一種硬性制度，使公平執(zhí)法、文明執(zhí)法成為一種鐵的紀律。 2、 開展“執(zhí)法公正，一心為民”百日糾風活動 從7月15日開端，在城管系統(tǒng)各單位，利用3個半月的時間，圍繞“執(zhí)法執(zhí)紀、思想作風、

2、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風和學習作風”等六個方面存在的難題，重要圍繞“四個查看”，全部進行整改：查看服務(wù)市民的自覺性高不高、查看務(wù)求實效的成果明顯不明顯；查看令行制止的紀律執(zhí)行的好不好、查看廉潔從政的規(guī)定落施不落施。 3、 開展了以“心系城管，干事創(chuàng)業(yè)”為主題的忠誠教育活動 為保證“心系城管，干事創(chuàng)業(yè)”為主題的忠誠教育活動的進一步開展和扎實有效，局黨組創(chuàng)立專門組織負責活動的詳細實施 ，每位職工、特別是科級以上干部要緊密聯(lián)絡(luò)自身施紀，認真查找在理想信念、群眾觀念、干事創(chuàng)業(yè)、勤儉清廉以及作風創(chuàng)立方面存在的突出難題。重要圍繞“政治信念是否堅決，服務(wù)意識是否牢固”等進行認真查找，對查找出來的難題，進

3、行認真梳理，進一步分析， 限期整改。 （二）制度上標準，行為上問責，在長效管理上動腦筋 今年以來，我局認真前幾年在機關(guān)效能創(chuàng)立工作中存在的難題和不足，從健全制度、標準管理、打造平臺、注重實效入手，取得了較好的成果 。 1、 領(lǐng)導上加大。 今年年初，因人事變動，在調(diào)整領(lǐng)導隊伍成員分工時，我們就提出領(lǐng)導力量要向效能創(chuàng)立傾斜。我個人來分管的同時，又明確一名副局長協(xié)助具辦。隨后，局領(lǐng)導隊伍成員和各大隊、科室“一把手”分別簽定了機關(guān)效能創(chuàng)立責任書。同時，按照“一崗雙責”的要求， 按照分級負責、分工負責和職能負責的原則，明確了各級領(lǐng)導的任務(wù)和責任。 2、制度上保證。 一是結(jié)合機關(guān)工作施紀，對40多項600

4、多條工作制度進行了重新修訂，從而使日常工作都能做到有人抓、有人管、有紀律約束、有制度保證。二是明確工作目的，分解工作任務(wù)。相繼制定了機關(guān)效能創(chuàng)立工作實施和機關(guān)效能百分制評比和獎懲措施。三是落施工作責任制和責任追查制。先后制定了市城 管局執(zhí)法責任制暫行規(guī)定和市城管執(zhí)法局責任追查制暫行規(guī) 定等制度。 3、行為上標準。 在城管系統(tǒng)明確了五條禁令：一是不濫用職權(quán)，確保權(quán)力潔凈運行。二是堅決拒收禮品、禮金和有價證券。三是對所有行政審批事項一律在行政中心窗口“一站式”辦理，任何人不插手、不打招呼、不批條子。四是繼續(xù)樹立在城管第一線鍛煉隊伍，選任干部，真正讓想干事的有機會，會干事的有舞臺，干成事的有地位。五

5、是落施責任追查。引導干部職工轉(zhuǎn)作風、干事業(yè)、求實效。對工作不務(wù)實、責任不落施而導致工作失誤，給事業(yè)造成損失的，堅決一查到底，嚴格執(zhí)法，嚴格執(zhí)紀。 （三）圍繞重要、盯住熱點、突破難點，在攻堅克難中練精兵 對城管執(zhí)法局而言，2007年是挑戰(zhàn)最多、機遇最多的一年。土地市場專項整治要劃句號，環(huán)境綜合整治要見成效，文明城市創(chuàng)立任務(wù)繁重，十件實事要全部推廣，十二件民生工程不能有絲毫懈怠。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新考驗，我們提出了“千方百計干工作，攻堅克難練精兵”的思路，在工作中鍛煉隊伍，通過進步隊伍素質(zhì)來推動工作。 1、 依法拆違結(jié)出豐碩成果。 結(jié)合全 市土地市場專項整 治活動 ， 我們 在堅決控制違法創(chuàng)立現(xiàn)

6、行的同時，對項目用地上的違法創(chuàng)立、嚴重侵占道路紅線的違法創(chuàng)立和主干道兩側(cè)嚴重影響市容市貌的違法建 設(shè) ，進行了強制拆除，有效控制了區(qū)內(nèi)私搭亂建蔓延的勢頭，有力促進了土地市場專項整治工作的順利開展。 自去年11月份以來 ， 我 局共出動執(zhí)法人員9000多人次，出動執(zhí)法車輛2000多臺次，采用集中拆違行動100多次，拆除違章建筑68000多平方米，控制違章建筑面積 10萬 多平方米。 2、城區(qū)環(huán)境綜合整治收到明顯成效。 （1）全部落施“門前三包”責任制，下決心解決臟、亂、差難題。 制發(fā)5000張“門前三包”標示牌，并與沿街鋪面的商戶簽定了責任書，大力明確了城管與商戶應(yīng)該共同遵守的責任和義務(wù)。制發(fā)和

7、平市城區(qū)綠化管理措施和城區(qū)樹木管護協(xié)議書，作為落施“門前三包”的重要內(nèi)容，與主干道兩側(cè)的機關(guān)、學校、企事業(yè)單位和商戶逐一明確了包保責任，為進步今年新植林木的成活率提供了制度保證。印制5000份城市生活垃圾定時定點傾倒告知書，分發(fā)到沿街各單位、各商戶，同時明確了違約責任，使垃圾亂倒的難題，立即有人管、有人問，出了難題有人追查。（2）為解決廣告牌無序設(shè)置的難題，市城管局把廣告牌的治理作為“樣板路”、“帶頭街”創(chuàng)立的主要內(nèi)容之一，先期對魏武大道、希夷大道、人民南路、和平兩側(cè)的1700塊廣告招牌統(tǒng)一標準。目前，標準后的廣告招牌做到了設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、亮化標準統(tǒng)一、安全技術(shù)標準統(tǒng)一，社會反映良好。 （3）創(chuàng)

8、新執(zhí)法理念，樹立以人為本，關(guān)注弱勢群體，為經(jīng)營者提供必要的經(jīng)營場所，創(chuàng)造整潔有序、繁榮和諧的社會環(huán)境。一是 對過去已經(jīng)形成的攤?cè)狐c大力進行標準，實現(xiàn)分區(qū)域、分場所和分時間管理；二是在標準的攤?cè)狐c上創(chuàng)立“兩員一長”（協(xié)管員、監(jiān)督員、攤?cè)洪L）制度，實行攤?cè)狐c自治；三是加大管理密度，采用多班輪值、錯時管理，引導流商歸攤，坐商歸店，實現(xiàn)了管理零盲區(qū)、零盲點、零盲時；四是針對夏季農(nóng)社區(qū)瓜果和時令蔬菜大量進城的施紀情況，豎立標示牌，劃定臨時銷售網(wǎng)點，實在維護季節(jié)性進城銷售瓜果、蔬菜的農(nóng)民的利益；五是對長期占據(jù)路口、橋面、廣場、游園、學校周邊等公共場所的違規(guī)攤?cè)狐c進行取締。 3、文明創(chuàng)立有了突破性進展。（1）在市區(qū)24條主干道上，設(shè)立了近百個執(zhí)法監(jiān)督崗。（2）實行路段長包保責任制。 將市區(qū)24條主干道，劃分成80個路段，由我局班子成員和大隊長任路長，市直各單位負責人任段長，每個路段都有一名市領(lǐng)導包保、有一名市直單位人員任督導員，負責上傳下達、有一名城管