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文檔簡介
1、工程施工現(xiàn)場揚塵治理方案編制人:審核人:審批人:目錄1.編制目的2.編制依據(jù)3.揚塵治理的目標4.現(xiàn)場揚塵治理的組織機構職責分工和任務5.施工部署6.揚塵管理實施辦法及措施7.揚塵治理實體管理制度及辦法8.工作實施要求一、現(xiàn)場揚塵治理的目的為有效的防治城市揚塵污染,改善城市環(huán)境空氣質量,保障 人民群眾正常生產、生活秩序和身體健康,預防本工程施工中對 環(huán)境污染事故的發(fā)生,認真貫徹施工安全與衛(wèi)生公約的精神, 制定本方案。二、編制依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國大氣污染 防治法、滄州市建筑監(jiān)督管理規(guī)定和 JGJ59-99建筑施工安 全檢查標準、滄州市房屋建筑和市政基礎施工現(xiàn)場管理暫行標
2、準(環(huán)境和衛(wèi)生)沢環(huán)境保護法及現(xiàn)行法律法規(guī)相關規(guī)定。三、揚塵治理的目標建立有效的管理制度,加大對工地揚塵、污水、噪聲等治理 工作的力度,建設工地達到“整治、規(guī)范、安全、文明”的施工 要求,做到利民、便民、不擾民。創(chuàng)優(yōu)項目(省級文明工地、市 級文明工地、結構優(yōu)質、獅城杯、安濟杯)及滄州市區(qū)內工程必 須安裝視頻監(jiān)控且揚塵治理達標合格率達到100%;其他工程項目揚塵治理達標合格率 85%以上,安裝視頻監(jiān)控達到 85%四、揚塵治理領導小組及治理小組的工作職責分工、任務1、揚塵治理領導小組人員分公司成立揚塵治理管理領導小組,分公司經理為組長,各 項目部安全員為副組長,質量員、施工員、材料員、水電安裝工
3、長等為組員實施揚塵治理工作。揚塵治理小組:組 長:副組長:組員:2、揚塵治理工作職責分工、任務(1) 、揚塵治理由組長負責全面指揮、統(tǒng)一組織、協(xié)調;副組 長具體負責實施施工現(xiàn)場揚塵治理;各組員密切配合,幫助支持, 全面鋪開、嚴格規(guī)范,監(jiān)管到位,徹底清除揚塵污染。(2) 、各項目部施工現(xiàn)場劃分為具體責任區(qū),實行各組員責任 制,要求親自帶隊,深入一線,全程指揮,督促整治,高效率地 處置各種問題。(3) 、由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況 五、施工部署序號名稱數(shù)量備注1掃帚30把2水管100米3車輛沖洗設備1套六、揚塵管理實施辦法及措施1、在主干道兩側的圍擋高度不低于 4.5m,施工場
4、地周圍應設 置不低于2.5m高彩鋼圍擋或24cm磚墻抹灰刷白,做到堅固、穩(wěn)定、 整潔、美觀,施工現(xiàn)場應設置封閉式金屬板制大門,門頭設置企業(yè)標志并在外則設置公司宣傳語和安全生產方面宣傳口號2、對工地的管理,做到施工標準化、圍墻景觀化。工地硬化 出入口和施工道路, 主干道路和沿單位建筑物四周非泥面的暢通 道路,雨天不積水, 嚴禁在車道上和人行道上堆放建筑材料,建 筑完工后,及時清理平整場地3、車輛出入口處設清理車輛用噴頭和沖洗池,駛入建筑工地 的運輸車輛必須車身整潔,不得污染道路,運輸車輛經沖洗干凈 后駛出建筑工地,防止車輛將泥砂帶出場外。對進入施工現(xiàn)場的 各種車輛進行限速,防止車速過快產生揚塵。
5、施工現(xiàn)場每天至少 灑水三次以防揚塵。4、水泥、鋼筋等建筑初料應按生產廠家、品種、強度和生產 日期分類存放、穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設置材料狀態(tài)標識牌。水泥存放應設專用庫房,要有防塵、防潮、防雨措施。施工現(xiàn)場 必須使用商品混凝土,禁止現(xiàn)場攪拌。5、土方工程作業(yè)時, 土方運送必須采取全覆蓋的密封措施, 必須裝載規(guī)范,保持密閉運輸和車容整潔,不得沿途飛揚、撒漏 和帶泥上路。必須采取淋水降塵措施。6、建筑結構內的施工垃圾、散裝物及廢棄物清理時必須采用 密閉式管道或袋裝用垂直升降機械清運,嚴禁隨意凌空拋撒,防 止塵土飛揚。做到建筑垃圾及時清運,且灑水減少揚塵,并在指 定的垃圾處現(xiàn)場處理。7、運輸砂石、水泥
6、、垃圾等易產生揚塵的車輛, 做到全封閉, 無灑漏。&拆除施工時,施工現(xiàn)場應采用硬質圍擋不低于2.5米,對沿道路兩側和居民住宅區(qū)周圍的拆除工程根據(jù)實際情況搭設硬質 圍擋,拆除下來的各種材料分類堆放整齊,產生揚塵的垃圾、廢 棄物等,必須用密閉設施存放、運輸。9、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒廢棄物、防止毒煙塵和氣體污染環(huán)境10、所有沙、石、裸土等易飛揚的材料和垃圾塵土存放露天 時,必須用遮陽網或密目網遮蓋嚴密。11、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防治揚塵交底,將 揚塵防治工作落實到操作層,并建立獎懲制度、以推動現(xiàn)場工地 揚塵污染控制進程。12、安排兩名保潔員負責現(xiàn)場的施工道路及公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作,
7、清掃地面前必須灑水。13、如遇四級以上大風或重度污染天氣時,必須采取揚塵應 急措施,對易產生揚塵的施工,應停止作業(yè)。14、 施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控設備,安裝位置不少于3處,對 施工揚塵實施監(jiān)控。七、揚塵治理實體管理制度及辦法1、在制定和實施施工組織設計時,把揚塵污染控制放在突出 的位置,對揚塵污染控制工作進一步深化,加大環(huán)保投入,鞏固 揚塵治理成果。2、落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵治理領導組織 機構;有一支專門的聯(lián)合執(zhí)法檢查機構;有一本專門環(huán)境管理目 標責任書3、深入開展環(huán)保宣傳活動,加大宣傳力度,利用制作宣傳版 面、黑板報、座談會、培訓等形式,宣傳揚塵污染控制的重要性, 使各級管理人
8、員和操作工人知曉揚塵污染控制的法律責任,使其 利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權益,調動其自覺參加揚 塵污染控制工作的積極性,形成良好群策群力治理氣氛。4、 揚塵污染控制工作納入日?;芾?,公司成立揚塵整治工 作小組,由總工程師為組長,工程部、技術部全體人員為組員,施工現(xiàn)場常設工作班子,由項目經理為第一責任人,安全工程師 負責日常工作的開展,定期召開揚塵污染控制工作例會,交流做 法,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,保證揚塵污染控制工作常抓不懈。5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢,在加強公司和項目部管理的同時,將揚塵治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內容之一,對裸土、 綠化、道路保潔以及工地揚塵等發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)
9、問題及時制 止并向有關部門和人員反映,及時做好整改工作。6、突出重點,對新開工的工地做到早介入;對建設中的工地按揚塵控制規(guī)定,在硬件設施管理方面,措施到位,在軟件管理 方面,規(guī)范有序;對收尾工地,繼續(xù)不懈怠的加強監(jiān)管,使揚塵 污染控制貫穿于整個工程之中。同時對產生揚塵污染的點位加強 監(jiān)管,落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、工 地綠化5個100%必須達標的要求”;做好“六不準、六必須”即(不 準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不 準現(xiàn)場攪拌混泥土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物;必須 打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須沖洗設施、必須濕作業(yè)、必須配 齊保潔人員、必須定
10、時清掃施工現(xiàn)場)7、加強執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚塵控制工作納入公司日常 行政管理序列,相關職能部門每月開展一次專項檢查,并組織巡 查,認真履行管理職責,發(fā)現(xiàn)問題,要堅持三定一限進行整改,(定 人、定時、定措施、限期限),對整個不及時、整改不到位相關單 位、班組及個人進行處罰,保持常良好的環(huán)境狀態(tài)。&落實檢查考核制度。嚴格按施工現(xiàn)場安全檢查標準相關事 項執(zhí)行、及時制止違章違紀現(xiàn)象。項目部揚塵領導小組專項工長、 安全員每天對施工現(xiàn)場進行檢查評分并保存記錄,項目安全工程 師牽頭每周對工地進行重點排查檢查,并對排查檢查情況記錄檔 案并進行綜合評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改,需要相 關單位協(xié)同解決的,在會議上或書面發(fā)函提出,以便及時解決處 理。9、做好施工作業(yè)人員的安全教育,宣傳相關法律法規(guī),提高 作業(yè)人員的安全意識及環(huán)境保護意識、職業(yè)健康意識。10、及時更換、維修不能符合使用要求的防塵降塵設施設備, 保障防塵降塵設施設備完好可靠。八、工作實施要求1、各
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