2021培訓工作要點

1、XX培訓工作要點1晉能培訓字（XX）152號晉能有限責任公司4 XX年安全教育培訓工作要點各市公司、各全資控股企業(yè)、集團公司各部H：為全面貫徹落實集團公司xx年工作會議精神和安全工作會議工 作部署，結(jié)合集團公司實際，提出xx年集團公司安全教育培訓工 作要點。一、總體要求以安委會關于進一步加強安全培訓工作的 決定（安委xx10號）、關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作 （xx99號）、山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全培訓管理2規(guī)定（晉煤培發(fā)xx1718號）、xx年全省煤礦安全 生產(chǎn)教育培訓工作要點（晉煤培發(fā)xx206號）等文件精神為指 導，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，狠抓崗位操作動態(tài)達標為抓手，牢 固樹立“培訓不

2、到位是重大安全隱患”的培訓理念，圍繞集團公司 “三條線”人才結(jié)構(gòu)，切實加強安全教育培訓工作，把安全教育培 訓與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，防止和杜絕“三違”行為， 使從業(yè)人員安全意識和操作技能明顯提高。二、主要工作圍繞集團公司“一落實、雙建設、雙達標”的安全 工作目標，按照分層次、分板塊，“三條線”的培訓工作要求，分 三個層而抓好集團公司XX年安全教育培訓工作：（一）集團公司安全教育培訓工作要點1、A類安管人員安全資 格培訓xx年，集團愉園安全生產(chǎn)培訓有限公司被省廳列入具備安 全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓的煤礦安全培訓機構(gòu)，要充分利用好 這臺，做好集團公司、二級公司及所屬煤礦A類安管人員的初

3、訓、復訓工作，要將集團公司的辦礦理念、安全文化、六大階段性 目標、“三個五”工作法和具體部署納入培訓課程體系，真正實現(xiàn) 培訓提升素質(zhì)、培訓指導工作。2、關鍵崗位、急缺人才專業(yè)培訓集團公司將根據(jù)各單位關鍵崗 位、急缺人才的培訓需求情況，分板塊、分專業(yè)與相關大專院校合 作舉辦各類中專業(yè)培-3-訓班，要加強培訓管理，注重培訓效果。建立考動、考 試、考核和訓后跟蹤制度。3、專家組團、送教下礦作為“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作 的重要內(nèi)容，集團公司將圍繞安全生產(chǎn)“五個關鍵點”，按專業(yè)具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員、管理人員組成專 家團隊，把集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、辦礦理念、安全文化、年度工作目 標、

4、“六個標準”、“雙七條”等作為宣講內(nèi)容，分赴各基層單位 進行巡回宣講和現(xiàn)場指導。（二）二級公司安全教育培訓工作要點1、專業(yè)技術業(yè)務交流大 講堂集團公司“一通三防”與瓦斯防治中心、地質(zhì)與防治水中心在 XX年開展的“專業(yè)技術業(yè)務交流大講堂”活動，取得了成功經(jīng)驗， 效果很好。XX年，集團公司將“專業(yè)技術業(yè)務交流大講堂”這 臺重點放在各二級公司。上講臺的人員不僅要有管理人員、專業(yè)技 術人員，還要吸納一部分基層一線的業(yè)務骨干、崗位技能標兵、勞 動模范等，要有針對性和實效性，實現(xiàn)資源共享和培訓創(chuàng)新。2、“三項崗位”人員、從業(yè)人員培訓合格、持證上崗按照生產(chǎn) 經(jīng)營單位“三項崗位”人員、從業(yè)人員100%持證上崗

5、的要求，各二 級公司要把此項工作作為年度安全教育培訓工作的主要內(nèi)容落實到 位，結(jié)合“山西省煤礦安全培訓綜合信息管-4-理系統(tǒng)”平臺，定期不定期常態(tài)化檢查、通報，動態(tài) 掌控所屬各單位的“三項崗位”人員、從業(yè)人員安全培訓和持證上 崗情況。3、積極推進“人木安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，確保階 段性目標的實現(xiàn)（1）從業(yè)人員的素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的決定 性因素。各單位要認真對照晉煤勞發(fā)xx1166號關于推進煤礦從 業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程工作方案的推進 計劃，分層次、類別制定學歷、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格達標（準入）目 標計劃，積極參加集團公司的各類學歷提升培訓，也可直接與 相關大專院校

6、合作辦學辦班，確保完成達標任務。（2）變招工為招生 各單位要嚴格按照山西省人民辦公廳 山西省煤礦變招工為招生推進工作方案（晉政辦發(fā) xx74號）要求，結(jié)合本單位實際，提前謀劃。xx年煤礦企業(yè)新 招錄從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學校、煤炭職業(yè)院校和其他院校 煤炭相關專業(yè)畢業(yè)生的比例不低于75%, xx年實現(xiàn)100%。（3）做好職業(yè)技能鑒定前的培訓工作利用集團公司職業(yè)技能鑒 定站這臺，將本單位所有操作人員（95個特有工種）全部列入 職業(yè)技能鑒定范圍，并制定培訓計劃實施，保證年度職業(yè)資格 準入目標的實現(xiàn)。（三）基層企業(yè)安全教育培訓工作要點（指：煤礦、非煤礦山、-5-其他地面生產(chǎn)經(jīng)營單位）1、安全教育培

7、訓體系建設（1）安全教育培訓機構(gòu)及人員配備各單位必須設立滿足木企 業(yè)安全教育培訓需要的安全教育培訓機構(gòu)，配備熟悉業(yè)務的管 理人員，完善師資隊伍建設。明確一名班子成員分管安全教育培訓 工作，機構(gòu)要明確職能，人員要明確責任，嚴禁部門合設和人員 O擔任從業(yè)人員崗前培訓和日常安全培訓的教師應持有安全培訓 教師資格證書。（2）安全教育培訓制度體系建設各基層企業(yè)作為安全教育培訓 的責任主體，必須建立并完善下列基本安全教育培訓制度：安全培訓中規(guī)劃安全培訓年度計劃和預算從業(yè)人 員先培訓后上崗管理制度“三項崗位”人員培訓合格、持證上 崗制度帶徒弟制度干部上講臺、培訓到現(xiàn)場工作制度 專、教師管理制度上課、考勤、考

8、試管理制度培訓 質(zhì)量評估和考核制度培訓檔案管理制度？培訓經(jīng)費提取、使 用、度-6-此外各單位還要結(jié)合實際，不斷加以修改、完善和補充, 形成完整的有針對性和可操作性、能夠指導木單位安全教育培訓工 作的管理制度體系。（3）培訓建設各單位在地面建設整體規(guī)劃中，要保證足夠用于安全教育培訓的場所，配備必要的設施和設備。目前不具備安 全教育培訓條件的單位，必須與具備安全教育培訓條件的機構(gòu)簽訂 安全教育培訓協(xié)議，委托培訓。（4）投入保障到位各單位要嚴格按照要求，加大安全教育培訓 投入，合理提取和使用安全教育培訓經(jīng)費，確保投入到位。2、全而落實“員工操作行為動態(tài)達標”工作各基層企業(yè)是落實 “員工操作行為動態(tài)達

9、標”的責任主體，落腳點是各區(qū)隊、班組。要按照“標準、流程、責任”的工作總要求，制定各基層企業(yè)“員 工操作行為達標方案”，按崗位、工種、分級分層細化流程，注重 關鍵崗位薄弱環(huán)節(jié)的責任落實。實現(xiàn)崗位操作流程化、標準化。3、加強員工崗前培訓和日常安全培訓工作（1）嚴格實行班前安 全培訓制度。全面推行班前會“三個10分鐘”的培訓模式，即將 班前會時間統(tǒng)一確定為30分鐘，其中10分鐘講安全知識，10分 鐘講崗位操作技能，10分鐘安排當班工作。值班、跟班、當班班組 長要認真好班前會，使班前安一7全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。(2) 嚴格崗位安全培訓。要將“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作 的“講臺”前移至車間

10、、班組、操作崗位上，使員工對崗位工作標 準、流程、安全注意事項等了然于心。加強班組建設，樹立人人都 是安全員的思想，通過員工的“兩述”安全確認法，實現(xiàn)員工上標 準崗、干標準活、達到崗位操作行為的動態(tài)達標。(3) 從事安全生產(chǎn)作業(yè)的其他操作人員(指“三項崗位”及班組 長以外的操作人員)必須經(jīng)屬地監(jiān)管部門進行安全生產(chǎn)基礎知識培 訓，取得培訓合格證書，經(jīng)本單位崗前培訓，取得上崗 證，嚴格落實企業(yè)職工先培訓后上崗制度，保證培訓學時，切實 做到“上什么崗、持什么證”，做到“人、證、崗”三統(tǒng)一。三、工作要求1、制定實施方案各級各部門要圍繞上述三個層次 九方而的安全教育培訓工作制定木單位的實施意見或方案。各

11、單位 的實施意見或方案要以“提高員工素質(zhì)，狠抓崗位操作動態(tài)達標” 為主線，緊貼實際，指導工作，具有針對性，可操作性。各二級公 司負責指導所屬基層企業(yè)制定實施方案，保證方案的的實施到位。2、推進標準化建設 按照“標準、流程、責任”的工作總要求， 各單位要根據(jù)實際，制定安全教育培訓標準化方案。使管理、裝 備、培訓同步實-8-現(xiàn)標準化。在安全教育培訓內(nèi)容、方式、管理、方法等方 而要有創(chuàng)新和突破，要制定具有集團特色、切合本單位實際、可操 作性強的安全教育培訓標準化方案。在培訓檔案管理方面，要注重 通過培訓檔案管理的標準化推動培訓工作的規(guī)范化運行。要建立標 準化培訓檔案室，檔案存放要分類編號，所有從業(yè)人

12、員都要建立培 訓檔案（包括施工隊伍），全程記錄企業(yè)開展安全教育培訓情況 （含影像、錄音等電子資料）及從業(yè)人員入職培訓、考試、考核、 “三違”記錄、“師徒協(xié)議”、“包保協(xié)議”等個人接受安全培訓 教育情況。3、打造信息化平臺要充分利用集團公司調(diào)度信息化平臺，盡快 建設和使用安全教育培訓管理系統(tǒng)，將“三項崗位”人員持證、從 業(yè)人員崗前及日常培訓、班前會培訓以及培訓檔案管理情況等全部 納入企業(yè)安全教育培訓信息化管理內(nèi)容，實現(xiàn)安全教育培訓管理的 智能化和信息化。4、嚴格考核和責任追究各二級公司及所屬各單位必須建立安全 教育培訓考核制度，將安全教育培訓工作列入各單位年度工作目標 考核內(nèi)容和季度績效考核，明確責任，落實到人，建立各級安全教 育培訓工作監(jiān)督檢查考核激勵機制。各二級公司培