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文檔簡介

1、品管部主管崗位職責(zé)一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 具備較強的責(zé)任感,堅持原則, 廉潔奉公,熱愛公司,具備較強職業(yè)技能、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗和改進工作。 落實巡回檢 驗檢查制度,經(jīng)常到各檢驗崗位進行巡回檢查確認(rèn), 控制和預(yù)防質(zhì)量 問題發(fā)生,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保和提升產(chǎn)品質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度,落實檢 驗員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識培訓(xùn)和檢驗員操作技能培 訓(xùn),形成文字材料并備案,不斷提高質(zhì)量管理意識。四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作,配合生產(chǎn)部進行質(zhì)量會議和工作會議。 做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作,和時與生產(chǎn)部、其它部門、加

2、工戶相 互溝通,共同探討和解決各類質(zhì)量問題,履行必要的改進措施。五、對坯布、成品布的質(zhì)量檢驗工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有問題的面料要做單 獨記錄并跟蹤到底,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序,不流向其他車間。六、做好5S現(xiàn)場管理,物品、工具分類定位擺放整齊,檢驗車間應(yīng) 有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?,并注明解決辦法。七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作, 做好日常工作和人員 安排。做好員工的思想工作,妥當(dāng)解決工作中遇到的問題,確保生產(chǎn) 工作有序正常。八、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,組織完成生產(chǎn) 部臨時下達的其它工作任務(wù)。原料核算崗位職責(zé)一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理,日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、核算原

3、料時,在注明經(jīng)緯原料品名的同時標(biāo)明克重,若有實物,應(yīng)先稱出正確的克重,加上合理的損耗,初步核算公斤數(shù),等到此單 中的第一批成品原料入庫后,克重稱過,再一次核實,并將增減數(shù)通 知染色負(fù)責(zé)人,進行調(diào)整,確定要染色絲的具體數(shù)量。三、對生產(chǎn)計劃安排人員開出的加工戶本子進行核對, 協(xié)助原料管理 員查原料庫存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對色,白坯、色坯、打卷 組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、一周不少于2次PDCA表異常情況報告,以電子郵件的方式匯報生產(chǎn)主管,并抄送相關(guān)人員,特殊情況必須立即匯報以便和時處理。五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核和修訂工作,一張訂單結(jié)束后,是 新花型,應(yīng)做好存檔工作,以便下

4、次返單時查詢。六、做好成品一部跟單兼管工作,完成數(shù)據(jù)和庫存核對工作,每月上 報當(dāng)月報表。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑九、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,組織完成生產(chǎn) 部臨時下達的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)一、生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人, 同時也是生產(chǎn)計

5、 劃安排的負(fù)責(zé)人,日常工作對生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、接到安排總單后,必須認(rèn)真了解總單所有項目,預(yù)算好交期。復(fù) 查并核對安排總單和原料總單,特別注意所用原料核算是否正確。三、和時跟蹤原料采購進度和染色進度, 發(fā)現(xiàn)未按進度計劃進行要和 時報告生產(chǎn)部主管,不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、根據(jù)定單報花本數(shù)目交給花本管理員, 并根據(jù)訂單要求制定計劃, 確定上幾臺纖經(jīng)車和幾臺織機, 如果不夠要和時招機, 招不到機器要 和時報告主管。五、了解和做好加工戶機器干凈程度,質(zhì)量是否合格用表格記錄,以 便在排機器的時候,根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機器, 避免因坯布油污造成的疵品。 和時處理織機中途出現(xiàn)的

6、異常情況, 解 決不了和時報告。六、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,合理安排織機和纖經(jīng) , 填寫纖經(jīng)卡,和時跟蹤 緯線的進度 ( 根據(jù)纖經(jīng)難易和時間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng) ) 。七、做好訂單登記表和加工戶對樣介布登記表,并予以和時的更新。八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對樣員并跟蹤對樣日期, 注明加工戶首 匹介布時間, 認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時間, 以解決 因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理, 染色布要配缸的, 也 不能整缸去染色, 以和后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài), 確保訂單 交期按時完成。九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計劃進行, 發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不和或交期可 能來不和要做相應(yīng)措施并上報生產(chǎn)部主管。 盡

7、量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處 理完成,來不和必須自行安排加班完成。十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十一、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,完成生產(chǎn)部 臨時下達的其它工作任務(wù)。坯布管理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗日常事務(wù),協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與 色坯倉庫的現(xiàn)場管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排,在負(fù) 責(zé)人不在崗的時候, 履行其相關(guān)崗位職責(zé), 日常工作可直接向生產(chǎn)部 匯報。二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對工作,嚴(yán)把色差關(guān),并做好標(biāo)樣倉庫的登記、 存放等管

8、理工作。三、督促檢驗員做好操作流程的規(guī)范, 著力提高工作效率和檢驗員的 自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn), 不斷提高檢驗員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。四、帶頭并督促檢驗員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦 法,協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系,和時向加工戶反饋質(zhì)量異常信息,掌 握加工戶動態(tài)。五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實施、以和后續(xù)處理工作。不 斷提高檢驗員和加工戶的質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。六、協(xié)助品管做好不良品的單獨登記和后續(xù)跟蹤工作, 確保這類布不 流向下一工序或下個車間。七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點,掌握倉庫的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題和時 匯報,并查找原因設(shè)法解決。八、配合做好員工績效考核工作,按時上交

9、當(dāng)月的員工績效表。開展5S活動,認(rèn)真并做好坯布“四防工作”(防火、防盜、防污、防霉變)九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,完成生產(chǎn)部臨 時下達的其它工作任務(wù)。打卷出貨組崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作,做到統(tǒng)籌安排、 合理分工, 不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期, 日常工作對生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫和外加工成品布入庫的管理,正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對客戶、花型、匹

10、數(shù)、米數(shù)等,抄好碼單、粘貼商標(biāo),做到不錯貼、 不漏貼,并按客戶要求做好包裝工作。三、做好倉庫現(xiàn)場的管理工作, 根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、 合理放置, 不占用通道。倉庫要實行 5S 管理,并做好布料“四防工作” (防火、 防盜、防污、防霉變) 。四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序,最大限度地節(jié)省勞 動力和包裝材料,降低成本,提高工作效率。五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,按照客戶的要求打卷和裝箱,確保 出貨和時和數(shù)據(jù)正確,發(fā)現(xiàn)問題要和時報告。六、做好倉庫的衛(wèi)生工作,堅持每天打掃和拖地。上班前先檢查機器 設(shè)備的是否完好, 以確保運轉(zhuǎn)正常和人身安全。 下班后檢查所有電源 是否關(guān)閉,門窗是否鎖好。七

11、、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,組織完成生產(chǎn) 部臨時下達的其它工作任務(wù)。外協(xié)染色主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理,直接向生產(chǎn)部主管匯報工作。二、負(fù)責(zé)染色(染布、染紗)外加工、制作小樣,并記錄工藝流程、 技術(shù)參數(shù),填寫染色加工流程表 ,為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。三、批貨加工前簽定加工合同 ,明確色差級數(shù)、水洗牢度、日曬 牢度等主要色牢度指標(biāo)和門幅、克重、縮水率等物理指標(biāo),確定加工 單價,計劃加工進度,明確異常賠

12、償?shù)?。四、督促染色跟單員和時掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進度,并與業(yè)務(wù)部跟單員溝 通。和時處理質(zhì)量異常,填寫質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單 ,訂單染色完成, 必須在 7 天內(nèi)做好索賠工作,五、結(jié)算加工費時須認(rèn)真核對出倉、進倉數(shù)量,染色經(jīng)辦人編制詳盡 的加工費結(jié)算清單。 在當(dāng)月底與加工廠對帳, 到下月 5 號前經(jīng)生產(chǎn)部 主管簽字后交公司財務(wù)。六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作, 做好染廠 庫存核對工作,在次月初向生產(chǎn)部和財務(wù)提供上月的對帳數(shù)據(jù)。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、 陽奉陰違;因事請假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作, 養(yǎng)成個人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時參加生產(chǎn)例會,并做好例會的材料匯報工作,完成生產(chǎn)部臨 時下達的其它工作任務(wù)。染色跟單員崗位職責(zé)一、日常工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé),服從外協(xié)染色主管的安排,向外協(xié)染色 主管或生產(chǎn)部匯報工作。二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色和時掌握染廠情況, 安排坯布去后處理。三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作,明確色差級 數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。四、和時掌握生產(chǎn)進度,質(zhì)量狀況,和時發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題,把問題 堵在染廠和后處理廠,確保進廠的布質(zhì)量過關(guān),避免不

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