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1、2021年管理人員下井及帶班制度Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)單位:姓名:日期:精品文檔/ Word文檔/文字可改礦山安全2021年管理人員下井及帶班制度I;III備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重耍組成部分,安全與生產(chǎn)在實施過程,兩IIIIIIIIII者存在著密切的聯(lián)系,存在著進行共同管理的基礎(chǔ)。IIIIIIIJ一一一一一一一一 一一一一一一一一一一一一一一一一 一一一一一一一一

2、 一一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一一一一一一 I1、明確下井帶班人員的范圍:(1)生產(chǎn)一線的帶班人員指隊長、 副隊長、技術(shù)員;(2)帶班的安全生產(chǎn)管理人員指工程師、項目副 經(jīng)理及以上領(lǐng)導。2、明確下井帶班人員的責任:(1)施工隊帶班作業(yè)人員協(xié)助施 工班組負責人,對當班的安全生產(chǎn)負責;(2)安全生產(chǎn)管理人員帶 班作業(yè)的,協(xié)助項目部當班負責人,對項目部當班安全生產(chǎn)負責。3、下井帶班人員必須遵守安全生產(chǎn)的各項制度,認真履行職責。 要準確掌握當班井下的安全狀況,明確下井監(jiān)督檢查的重點,及時 發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)安全隱患,加強現(xiàn)場安全管理。出現(xiàn)危及生命安全 的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須協(xié)助當班負責人果斷做岀 撤人、停止作業(yè)和排除隱患等緊急處理措施。4、實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班 人員說明井下安全狀況、需要注意的事項等。隱患和問題沒有處理礦山安全或尚未處理完畢的,必須交代清楚。5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后,要認真填寫帶班人員下井帶班記錄,寫明下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā) 現(xiàn)問題、處理意見等相關(guān)情況,并將原始記錄存檔備查。6、按月通報有關(guān)負責人下井帶班的情況。將下井帶班、發(fā)現(xiàn)和 解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效,作為業(yè)績考核

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