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文檔簡介
1、頂崗實習報告轉(zhuǎn)眼之間, 來我單位工作實習已經(jīng)四個月, 借整理工作報告這個機會, 讓我有了靜心回 顧這一段工作實習中所學、 所想、 所感的契機。 我所工作實習的工程為小欖鎮(zhèn)家居花園商住 樓工程,對質(zhì)量、進度要求較為嚴格,這更加有利于我的實習階段的學習與進步。 我在此工 程負責七、八兩個標段,四棟四單元住宅樓,后期工作調(diào)整,負責六、七兩個標段。對于現(xiàn) 場,我所負責標段進度最慢,工程質(zhì)量控制較差, 管理人員管理思路不清晰,在實際的工作 中,我積極配合現(xiàn)場甲方代表, 狠抓工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)其進度落實情況及平行施工, 到目前為 止,七標已趕上整體施工進度,兩家施工單位對工程質(zhì)量控制也比較嚴格。進場時,工程進
2、行到基礎(chǔ) C15墊層部位,依次進行基礎(chǔ)、儲藏室、1-5層主體、閣樓層, 對土建方面進行了比較系統(tǒng)的學習。剛到工地的時候, 接觸的第一件事情就是古工讓我接手監(jiān)理資料, 用了一天的時間把監(jiān) 理日記、平行、巡視等監(jiān)理資料熟悉透徹。對于工作方面, 進入工地后首先學習的是原材料與部分半成品進場報驗與檢測,對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、 檢測程序、 方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼 筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證, 還要有材料復試報告) ,未經(jīng)檢驗的材料不允
3、許用于工程, 質(zhì)量達不到要求的材料, 及時清退出場。 將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點, 采用目測和檢測相結(jié)合, 首先從外觀上對軸線位移、 彎折角度、 裂紋凹坑等進行檢查, 然后隨機抽取焊接試件進行試 驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、 工程量較大的混凝土工程中的材料, 質(zhì)量 監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗報告的 前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑 的施工方案和施工程序是否可行。 如哪一道工序不符合規(guī)范、 標準要求, 立即通知施工單位 質(zhì)檢人員及時組織整改。其次,鋼筋驗收為監(jiān)理工作中
4、比較重要的環(huán)節(jié),比如基礎(chǔ)驗收,強調(diào)對保護層的控制、 加腋部位嚴格按照圖紙施工 ( 在現(xiàn)場實際的施工過程中,有兩家施工單位未按照圖紙設計要 求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm需要重新處理加腋部位,具體的處理方法:清理干凈兩側(cè)基礎(chǔ)梁混凝土,鉆眼,植筋,鉆眼深度不得低于100mm水平植筋按照基礎(chǔ)梁尺寸,基礎(chǔ)梁上部、下部各50mm幵始第一根,中間間距不大于200mm一根,豎向鋼筋也按照基礎(chǔ)梁尺寸,兩側(cè) 50mm開始第一根,中間間距不大于200mm根,保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為 100mm,鋼筋錨固長度控制等等,在基礎(chǔ)鋼筋方面,由于基礎(chǔ)受力為支 座反力,對于鋼筋焊接點,搭接部位的要求與
5、主體梁板梯中不同,下部鋼筋受拉, 故要求焊接點與搭接部位在支座處 1/3 凈跨范圍內(nèi), 上部鋼筋受壓, 故要求焊接點與搭接部位在跨中 1/3 范圍內(nèi),在主體梁板梯中,與基礎(chǔ)鋼筋焊接點及搭接部位位置相反。另外,在現(xiàn)場實際 接觸了二排鋼筋的規(guī)范與要求,二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右,最短長度為凈垮的 1/4 。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問題總結(jié)如下:1、梁側(cè)、 樓梯斜板等墊塊不易固定部位,必須使用帶綁扎絲的墊塊,并牢固綁扎在鋼筋上,以防止在混凝土振搗時產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問題。2、洞口附加筋按規(guī)范和設計設置,并應注意此處墊塊的布設。3、主次梁交接處箍筋的布設,加密箍的布設4、板筋
6、入梁錨固長度。5、板上部鋼筋下料長度必須準確,同時伸入跨內(nèi)的長度必須滿足設計和規(guī)范要求。6、梁柱節(jié)點處,柱箍筋加密布置,同時注意節(jié)點處及附近保護層厚度7、挑檐板,樓梯板鋼筋,注意保護層厚度,不要出現(xiàn)頂在模板上的現(xiàn)象。8、現(xiàn)澆板不允許使用墊塊代替馬凳9、各種線管必須認真保護,不得出現(xiàn)變形等現(xiàn)象。10、柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規(guī)范處理,發(fā)現(xiàn)施工縫、模板內(nèi)有雜物,影響混 凝土質(zhì)量的情況,不論是事前、還是拆模以后發(fā)現(xiàn),均將對施工單位加以處理。11、鋼筋規(guī)格、型號、布設必須達到規(guī)范、設計要求,否則將對施工隊伍進行處理。12、梁板鋼筋保護層在施工過程中存在鋼筋交叉問題,但嚴禁出現(xiàn)鋼筋直接與模板接 觸的
7、情況。13、預留洞的位置必須準確。14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區(qū)的設置。15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結(jié)構(gòu)設計說明和規(guī)范執(zhí)行,需要進行 箍筋加密的必須嚴格按照設計和規(guī)范要求施工。在施工后期, 各施工單位進行砌體工程, 此項工程在之前的學校書本知識學習的過程中 從未接觸過, 在施工現(xiàn)場的監(jiān)理過程中, 我努力的向劉海濱總監(jiān)及現(xiàn)場各位老資質(zhì)的監(jiān)理工 程師、監(jiān)理員認真學習,學到了很多之前從未學過的知識,比如,在拐角墻、丁字墻在砌筑 的過程中, 應該每皮都設拉墻筋, 在預留窗口、 洞口下一皮或者灰縫內(nèi)要設兩邊最小伸出長 度為600mm勺加強鋼筋,因為現(xiàn)場都采用加氣塊,所以都必須用
8、水濕潤才可以上墻,這一點通過任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿度來觀察, 同時, 砌好的墻體必須進行有效的養(yǎng) 護,其他部分砌體驗收中應該注意勺問題總結(jié)如下:1.拉結(jié)筋長度按照圖紙設計要求不短于1M鋼筋拉鉤外露3mm2 馬牙槎先退后;進退 6 進 13 砌塊搭接不能小于 1/3 砌塊長度,砌塊不得小于 20cm4 立縫不得有假縫、透明縫5 大磚灰縫平縫 1.5cm, 立縫 2cm6 平整小于正負 5mm7. 窗口標高在正負 20mm范圍內(nèi)另外一個旁站項目: 回填土,在基礎(chǔ)回填過程中, 需要監(jiān)理人員的全程旁站,在回填之 前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才
9、可 使用,在回填過程中,分層回填夯實,每層厚度在300mm左右。剛進入工作單位, 總監(jiān)與各位老資質(zhì)的監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員教給我最多的就是如何做好 一個監(jiān)理, 如何的開展監(jiān)理工作,在這四個月的學習與工作過程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結(jié) 了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題:監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理的工作, 不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和 受到某些方面的干擾, 一些問題如果開始時處理不慎, 會對后續(xù)的或其他部分的監(jiān)理工作造 成被動和混亂。( 1)監(jiān)理人員對乙方開展工作的同時,不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員在工 作中應多聽取甲方意見,注意維護和保持與甲方配合一致。( 2)監(jiān)理人員與甲方有不
10、同意見時,應從技術(shù)角度加以充分說明,然后由甲方?jīng)Q定。 監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。( 3)監(jiān)理人員作為工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質(zhì)量,而不是參與乙方 的工程開發(fā)。 因此, 監(jiān)理人員原則上不應為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,以避免對監(jiān)理工作造成被動。( 4)當監(jiān)理人員需要向乙方提出工程質(zhì)量要求時,應直接提出所需要解決的問題和所 要達到的目標。其中應注意的是,監(jiān)理人員要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達到某種要求。( 5)注意做好監(jiān)理工作記錄,做好各項監(jiān)理要求的跟蹤管理工作,這是完整地做好監(jiān) 理工作的基礎(chǔ)。 對甲乙雙方的任何工作安排、 監(jiān)理
11、要求和相應答復, 以及有關(guān)的落實和完成 情況,都應有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。( 6)監(jiān)理人員對甲乙雙方的工作要求 (配合要求、 包括監(jiān)理要求等) ,應及早向?qū)Ψ教?出。在為期不長的工作與學習中,根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):1 監(jiān)理制度僅局限于施工階段監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終, 包括投資決策階段、 設計階段、 施工招投標階 段、施工階段 ( 含保修階段 ) 。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段, 監(jiān)理人員接受委托后, 工程馬上開工, 造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況, 對工程并未深入的掌 握和熟悉。2 對業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工
12、程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現(xiàn)。 有的對監(jiān)理工作干預較多, 有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令, 造成不必要的糾 紛和誤解。 其實,監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現(xiàn)場的唯一管理者, 業(yè)主委托了監(jiān)理,就 應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理, 業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程 師實施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設項目的管理。業(yè) 主不規(guī)范, 是一個普遍的現(xiàn)象。 這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同, 審時度勢, 正確 處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務,對業(yè)主負責。只有這樣才能取 得業(yè)主的信任, 以利監(jiān)理工作的開展。 規(guī)范
13、業(yè)主的行為, 使業(yè)主轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟體制下的觀念, 是確保工程建設項目順利進行的先決條件。 可以通過對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式 來解決這一問題。3 把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方, 依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理, 不是承 包商的質(zhì)檢員。 這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收, 必須在承包商自 檢合格的基礎(chǔ)上, 報請監(jiān)理工程師驗收。 在現(xiàn)場的監(jiān)理過程中, 很多施工單位不進行自檢自 查自改就報監(jiān)理驗收,把監(jiān)理當做了質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中, 特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員, 我一直在努力做到“五勤” :即眼勤, 要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設
14、計哪些是重要部位; 手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常 記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要 常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方 式、深度上要求做到“嚴” (嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān)) 、“準”(處理問題要 果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù)) 、“細”(工作中細心,處理事情要細致) 、“實”(做到一件事 要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建 設單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題) 。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過 程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候 24 小時跟班旁站, 發(fā)現(xiàn)問題及時
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