版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、, .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告一、營業(yè)收入1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長率營業(yè)收入2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、完成指標(biāo)采取哪些有效措施:B、未完成指標(biāo)具體原因分析:C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析:D、未完成指標(biāo)下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析
2、報(bào)告二、直接營業(yè)成本(毛利率)1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異毛利率2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、完成指標(biāo)采取哪些有效措施:B、未完成指標(biāo)具體原因分析:C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析:D、未完成指標(biāo)的下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告三、稅金1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):項(xiàng)目7
3、 月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長率稅款2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)A、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:B、未完成指標(biāo)原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告四、能源1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異能源額2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總
4、辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、節(jié)能降耗采取哪些措施:B、能耗超標(biāo)原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告五、工資1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年工資比指標(biāo)截止本月工資比去年同期工資比差異工資額2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過
5、三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、工資控制采取過哪些措施:B、超指標(biāo)原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、在超指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取的措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告六、福利費(fèi)1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年福利比指標(biāo)截止本月福利比去年同期福利比差異福利費(fèi)2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭責(zé)任部門(包括飯?zhí)觅M(fèi)用及社保費(fèi)用)作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行
6、報(bào)告)A、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施:B、未完成指標(biāo)原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告七、銷售費(fèi)用1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年費(fèi)用比指標(biāo)截止本月費(fèi)用比去年同期費(fèi)用比差異銷售費(fèi)用2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、完成指標(biāo)采取過哪些有效的措施
7、:B、未完成指標(biāo)的原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告八、低值易耗品1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年費(fèi)用比指標(biāo)截止本月費(fèi)用比去年同期費(fèi)用比差異低值易耗品2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:B、未完成指標(biāo)原因分析:C 、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:D、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):E、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:;. ., .XXX酒店 X 月份經(jīng)營分析報(bào)告九、營業(yè)利潤1 、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):項(xiàng)目7 月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年利潤比指標(biāo)截止本月利潤比去年同期利潤比差異營業(yè)利潤2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)A、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高端白酒品牌獨(dú)家代理銷售合同3篇
- 酒吧飲料冷藏柜租賃合同模板
- 軟件開發(fā)股權(quán)合作協(xié)議
- 建筑住宅分包合同
- 2025版孔麗與張明離婚后財(cái)產(chǎn)分割及共同債務(wù)承擔(dān)協(xié)議書3篇
- 棒球場遮陽棚安裝合同
- 物流公司合作合同
- 醫(yī)療設(shè)備維修服務(wù)合同
- 投資者關(guān)系與市場信任
- 通信工程二級(jí)建造師合同模板
- 汽車底盤維修實(shí)訓(xùn)考核表(共24頁)
- 煉鐵廠3#燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)拆除安全專項(xiàng)方案
- 四年級(jí)上冊(cè)英語期末復(fù)習(xí)課件綜合復(fù)習(xí)及檢測講義 牛津上海版一起
- 2020年污水處理廠設(shè)備操作維護(hù)必備
- 初中英語語法課堂教學(xué)設(shè)計(jì)有效性的探討
- LSS-250B 純水冷卻器說明書
- 《煤礦開采學(xué)》課程設(shè)計(jì)實(shí)例
- (完整版)todo,doingsth初中魔鬼訓(xùn)練帶答案
- 福建省青少年科技教育協(xié)會(huì)章程
- 防止返貧監(jiān)測工作開展情況總結(jié)范文
- 2015年度設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論