主管培訓(xùn)培訓(xùn)造就優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

1、培訓(xùn)造就優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)造就優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)界巨擎著陸中國市場總裁:很早就聽說AchieveGlobal智越咨詢是一家著名的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但智越在國內(nèi)企業(yè)的知名度比起在歐美市場，應(yīng)當(dāng)說還有一定距離，可以簡單向我們的讀者作個介紹嗎？答：智越咨詢是全球最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，“財富500大公司”中有460家以上是我們的客戶。智越咨詢前身由三家在培訓(xùn)界最具影響力的公司組合而成，他們的業(yè)務(wù)專長分別是銷售和銷售管理；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊工作、質(zhì)量及管理技能；客戶服務(wù)和客戶保持率。ESI與智越咨詢同屬美國IIR國際集團(tuán)，是美國最大的項(xiàng)目與合同管理培訓(xùn)咨詢公司。進(jìn)入中國，ESI成為智越咨詢又一個全新的品牌產(chǎn)品

2、，使智越咨詢能為客戶提供更全面和專業(yè)的培訓(xùn)咨詢服務(wù)。智越公司在1972年前就已經(jīng)在香港開設(shè)了辦事處，在大陸正式設(shè)立公司也已經(jīng)有三、四年了?？偛茫鹤鳛橐患彝鈬呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)，你們覺得開拓中國市場容易嗎？答:首要的障礙是價格，國內(nèi)很多企業(yè)對于我們的培訓(xùn)產(chǎn)品的價格接受起來有一定難度，我想這需要一個過程。那些規(guī)模比較大、效益比較好、國際競爭意識比較超前的企業(yè)，會更早地理解我們的產(chǎn)品服務(wù)和我們的價格。就我們在國內(nèi)三、四年的發(fā)展來看，前景非常好，最主要還是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品非常出色。而且，我們并不是把美國的產(chǎn)品照搬過來，而是把它翻譯成中文，并用中文授課，并且在實(shí)踐中找到了一些本地客戶的需求，把我們的課程逐漸本地化

3、。此外，我們還可以根據(jù)每個行業(yè)的特點(diǎn)，對客戶設(shè)計量身定做的課程。對于我們的客戶來說，他不僅僅是參加培訓(xùn)，而是這個培訓(xùn)本身能夠?yàn)樗麕沓晒?，是能夠?chuàng)造一些商業(yè)的成績的?？偛茫耗芡嘎兑幌履銈冊谥袊袌龅呐嘤?xùn)收入嗎？答：如果以美金計的話，應(yīng)該是7位數(shù)吧?？偛茫哼@樣說，至少也有上千萬美元了，如果你提供的數(shù)字準(zhǔn)確，這在國內(nèi)已經(jīng)是首屈一指的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了。在你們的營業(yè)額中，大約有多少是來自外企，有多少來自中國企業(yè)？答:過去，外企的培訓(xùn)業(yè)務(wù)占到我們收入了90，到去年，國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)占到30左右。國內(nèi)企業(yè)像平安保險這樣的一些優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)成為我們的客戶，應(yīng)該說在國內(nèi)培訓(xùn)領(lǐng)域，我們是最大的一家。當(dāng)前全球管理培

4、訓(xùn)的熱點(diǎn)項(xiàng)目管理總裁：項(xiàng)目管理的培訓(xùn)也是你們的重要培訓(xùn)課程之一了？答：國內(nèi)對項(xiàng)目管理是越來越重視了，像2008年的奧林匹克運(yùn)動會就會是一個包括很多子項(xiàng)目的最大的項(xiàng)目。而且像這次的項(xiàng)目管理國際論壇，它是國內(nèi)首次項(xiàng)目管理的國際論壇，國家經(jīng)貿(mào)委給予了非常大的支持，這也說明項(xiàng)目管理會在未來的幾年里，越來越受到大家的重視?？偛茫耗男┬袠I(yè)迫切需要項(xiàng)目管理這方面的咨詢？答：與建筑相關(guān)的行業(yè)當(dāng)然是項(xiàng)目管理最成熟的領(lǐng)域。IT行業(yè)也是一個主要客戶群，IT是一個很廣義的概念，其中包括軟件開發(fā)、電信業(yè)，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，還包括一些高科技企業(yè)在內(nèi)。醫(yī)藥行業(yè)也是一個重要的行業(yè)。金融業(yè)，包括銀行、保險現(xiàn)在越來越成為項(xiàng)目管理迅速

5、發(fā)展的領(lǐng)域。美國的國防系統(tǒng)，比如說武器的研發(fā)部等政府部門也是項(xiàng)目管理很重要的客戶。另外，比如組織一次專題展覽或展出的安排實(shí)際上也是項(xiàng)目管理?，F(xiàn)在，項(xiàng)目管理已經(jīng)從過去的大型工程的管理發(fā)展到企業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目化管理，所以適用范圍已經(jīng)越來越廣?？偛茫耗銈冊趺撮_展項(xiàng)目管理課程的培訓(xùn)？答：項(xiàng)目管理有很多項(xiàng)課程。核心課程適合大多數(shù)的企業(yè)，然后它還有適合IT企業(yè)的或商業(yè)流通業(yè)的。我們可以根據(jù)客戶的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計針對性的項(xiàng)目管理課程。MPMfMBA勺異同（總裁：現(xiàn)在國際上有一些學(xué)校已經(jīng)開設(shè)項(xiàng)目管理的碩士學(xué)位MPM這與MBAI哪些異同？答：兩者都是要培養(yǎng)企業(yè)的高層經(jīng)理人，但又有很大的不同，MBA#及的內(nèi)容范圍很廣，有

6、財務(wù)、有營銷、有人力資源，它提供的是成為一個高級職業(yè)經(jīng)理人的比較全面的知識體系，而MPMW是針對企業(yè)項(xiàng)目管理方面的一個更加實(shí)用性的課程，它直接幫助經(jīng)理人提高其在崗位上的工作知識和工作技能。:一般來說，參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人，更多的是由企業(yè)出錢，作為企業(yè)的內(nèi)部管理培訓(xùn)。答：是這樣的，在美國來參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的錢，大多數(shù)是由企業(yè)來提供。因?yàn)橄裎覀冞@樣的培訓(xùn)，大多是在工作時間進(jìn)行，而且是直接幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作績效的，所以培訓(xùn)費(fèi)用大部分是企業(yè)出的?？偛茫合鄬Χ?，MBA1多的是個人自我提高。因?yàn)镸BA勺費(fèi)用大部分是個人自己出的，他們相信這種投資對于他們以后的職業(yè)生涯來說，回報率是可觀的。答：對于

7、項(xiàng)目管理來說，它既直接提高企業(yè)的項(xiàng)目績效，而且同時對于個人的職業(yè)發(fā)展來說，也是非常有價值的。對有些客戶來說，他們在參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的同時，希望得到學(xué)位，對于這些客戶，我們也幫助他們獲得學(xué)位。我們現(xiàn)在是和美國喬治華盛頓大學(xué)合作，在完成了七門項(xiàng)目管理的課程之后，學(xué)員就能得到一個準(zhǔn)碩士證書。怎么獲得項(xiàng)目管理碩士學(xué)位總裁：這也就是管理培訓(xùn)和管理教育相結(jié)合了，拿到一個MP時位學(xué)費(fèi)大約是多少？答：在美國，完成全部七門課程的全部學(xué)費(fèi)大約是11000美金左右。當(dāng)然，如果是對客戶的內(nèi)部培訓(xùn)，有較多數(shù)量的學(xué)員，培訓(xùn)的目的又并不是學(xué)位的話，價格是要低一些的。在中國，企業(yè)界能夠接受的價格，現(xiàn)在還達(dá)不到美國的標(biāo)準(zhǔn)，我們

8、會考慮中國市場的特點(diǎn)，對課程和我們的商業(yè)運(yùn)行模式進(jìn)行本土化?？偛茫耗峭瓿赡銈冞@個課程大概需要多長的時間？答：在國內(nèi)大概是23-25天。當(dāng)然，最好的是不要一次上完，因?yàn)檫@是一種實(shí)用性很強(qiáng)的培訓(xùn)課程，需要學(xué)員在工作中回味和應(yīng)用，所以我們建議客戶在18個月的周期內(nèi)完成全部基本課程。培訓(xùn)的效果回報總裁：培訓(xùn)是一項(xiàng)很大的投入，這種投入的回報如何，你們是否有一些數(shù)據(jù)分析。答:我們和一些機(jī)構(gòu)合作，對我們的培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研。美國的電信行業(yè)有一個企業(yè)叫藍(lán)貝爾，1995年的時候，藍(lán)貝爾有一個非常大的項(xiàng)目管理方面的工程，我們是他們緊密合作的伙伴。1999年的時候，藍(lán)貝爾做了一個調(diào)研，參加的調(diào)研對象分別是參加了這個所有計劃課的經(jīng)理和沒有參加課程的普通經(jīng)理們，為了避嫌，叫他們找了一個第三方的公司來進(jìn)行調(diào)研。第三方公司花了8個月的時間做出了調(diào)查結(jié)果：第一，培訓(xùn)費(fèi)用帶來的效益回報是培訓(xùn)費(fèi)用的大約兩倍。另外，這些項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束回到原來的工作崗位后，他們的技能得到了很大程度的加強(qiáng)，因?yàn)樗麄冊陧?xiàng)目管理的過程中，技能越來越成熟，越來越有經(jīng)驗(yàn)?？偛茫喝绻M(jìn)行培訓(xùn)課程的安排，還有什么需要特別注意的問題？答:上課人數(shù)，是我們不得不提到的一個問題，國內(nèi)很多人以為培訓(xùn)就是一二