股權(quán)激勵(lì)如何操作

1、2022-2-142022-2-14股權(quán)激勵(lì)咨詢及操作分享股權(quán)激勵(lì)咨詢及操作分享目目 錄錄2 220222022年年2 2月月1414日日一一股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹二二股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)是一種多方共贏的機(jī)制股權(quán)激勵(lì)是一種多方共贏的機(jī)制一一. .股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹3 320222022年年2 2月月1414日日股東股東公司公司客戶客戶員工員工管理層管理層公司股東：公司股東：n 將管理層的利益與股東利益緊密結(jié)合n 減少委托代理導(dǎo)致的內(nèi)部人控制風(fēng)險(xiǎn)公司本身公司本身n 業(yè)績(jī)顯著提高和改善n 股權(quán)激勵(lì)減少現(xiàn)金流出管理層管理

2、層n 更好地與績(jī)效掛鉤，積極性提高n 遞延薪酬支出員工員工n 充分調(diào)動(dòng)積極性和能動(dòng)性客戶客戶n 獲得更好的服務(wù)和產(chǎn)品股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)一一. .股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹4 420222022年年2 2月月1414日日股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)委托委托代理代理理論理論風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)理論理論交易費(fèi)交易費(fèi)用理論用理論人力資人力資本理論本理論 股東利益最大化 經(jīng)營(yíng)者與股東之間的委托代理關(guān)系 建立激勵(lì)約束機(jī)制降低代理成本 企業(yè)是人力資本與物質(zhì)資本訂立的市場(chǎng)合約 人力資本與物質(zhì)資本一樣擁有企業(yè)利潤(rùn)的索取權(quán) 人力資本與其所有者的不可分割性 企業(yè)代替市場(chǎng)帶來內(nèi)部交易費(fèi)用提升 股權(quán)激勵(lì)

3、使經(jīng)營(yíng)管理人員內(nèi)部化，降低交易成本 風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比 經(jīng)營(yíng)者在收益低微的情況下會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避者 協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)與收益 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，導(dǎo)致“內(nèi)部人”利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn) 引入股權(quán)激勵(lì)，改變內(nèi)部人的身份與收入，使其與股東利益一致內(nèi)部人控內(nèi)部人控制理論制理論從激勵(lì)工具的兌現(xiàn)方式來看，可分為權(quán)益工具結(jié)算和現(xiàn)金結(jié)算從激勵(lì)工具的兌現(xiàn)方式來看，可分為權(quán)益工具結(jié)算和現(xiàn)金結(jié)算一一. .股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹5 520222022年年2 2月月1414日日長(zhǎng)期激勵(lì)作為整體薪酬的一部分，本質(zhì)是公司為獲取激勵(lì)對(duì)象的服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。按照公

4、司與激勵(lì)對(duì)象結(jié)算的形式分為權(quán)益工具結(jié)算和現(xiàn)金結(jié)算，激勵(lì)工具分類如下：常用工具：常用工具：n 股票期權(quán)n 限制性股票n 業(yè)績(jī)股票n 員工持股計(jì)劃n 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：n激勵(lì)對(duì)象可以獲得真實(shí)股權(quán)，管理層的股權(quán)持有可一定程度解決委托-代理問題缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：n公司股本結(jié)構(gòu)需要變動(dòng)，原股東持股比例可能會(huì)稀釋“權(quán)益工具結(jié)算權(quán)益工具結(jié)算”的激勵(lì)工具的激勵(lì)工具常用工具：常用工具：n 股票增值權(quán)n 虛擬股票計(jì)劃n 業(yè)績(jī)單元n 利潤(rùn)分享計(jì)劃n 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：n不影響公司股本結(jié)構(gòu)，原有股東股權(quán)比例不會(huì)造成稀釋。缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：n公司需要以現(xiàn)金形式支付，現(xiàn)金支付壓力較大。n激勵(lì)對(duì)象不能獲得真正的股票“現(xiàn)金結(jié)算現(xiàn)金結(jié)算”的激勵(lì)工具的

5、激勵(lì)工具“權(quán)益工具結(jié)算權(quán)益工具結(jié)算”的激勵(lì)工具優(yōu)點(diǎn)與不足的激勵(lì)工具優(yōu)點(diǎn)與不足一一. .股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹6 620222022年年2 2月月1414日日典型工具典型工具簡(jiǎn)單描述簡(jiǎn)單描述優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)不足不足股票期權(quán)股票期權(quán)n 上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利n 激勵(lì)對(duì)象無資金壓力，如果不行權(quán)就無損失n 公司有現(xiàn)金流入n 公司股本變化，原股東的股權(quán)可能被稀釋n 可能會(huì)造成內(nèi)部人對(duì)股價(jià)的過度追求限制性股限制性股票（折扣票（折扣型）型）n 激勵(lì)對(duì)象滿足一定的條件，可以較低的價(jià)格獲得一定數(shù)量的公司股票，但獲得后須滿足一定時(shí)間

6、方可處置n 激勵(lì)對(duì)象以較低價(jià)格買入，存在獲益空間n 公司有現(xiàn)金流入n 嚴(yán)格的業(yè)績(jī)條件，對(duì)公司業(yè)績(jī)和股東利益更有保障n 可能會(huì)造成內(nèi)部人對(duì)股價(jià)的過度追求n 如果股價(jià)走勢(shì)不好，激勵(lì)對(duì)象有損失的可能性業(yè)績(jī)股票業(yè)績(jī)股票（獎(jiǎng)勵(lì)型）（獎(jiǎng)勵(lì)型）n 激勵(lì)對(duì)象滿足一定的條件，可以獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的一定數(shù)量的公司股票，但獲得后須滿足一定時(shí)間方可處置n 激勵(lì)對(duì)象獲益空間大n 嚴(yán)格的業(yè)績(jī)條件，對(duì)公司業(yè)績(jī)和股東利益更有保障n 公司需要現(xiàn)金流“現(xiàn)金結(jié)算現(xiàn)金結(jié)算”的激勵(lì)工具優(yōu)點(diǎn)與不足的激勵(lì)工具優(yōu)點(diǎn)與不足一一. .股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹7 720222022年年2 2月月1414日日典型工具典型工具簡(jiǎn)單

7、描述簡(jiǎn)單描述優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)不足不足遞延支付的遞延支付的利潤(rùn)分享計(jì)利潤(rùn)分享計(jì)劃劃n 基于公司凈利潤(rùn)或利潤(rùn)增加額提取一定比例納入獎(jiǎng)金池，并采取延期支付方式n 方案直觀易操作，激勵(lì)對(duì)象易于理解n 基于業(yè)績(jī)的遞延支付方式可有效保障公司長(zhǎng)期利益n 激勵(lì)收益只與業(yè)績(jī)掛鉤，不體現(xiàn)公司股票價(jià)值增長(zhǎng)基于分紅權(quán)的虛擬股票計(jì)劃基于分紅權(quán)基于分紅權(quán)的虛擬股票的虛擬股票計(jì)劃計(jì)劃n 授予激勵(lì)對(duì)象一定比例的虛擬股份，據(jù)此享有分紅權(quán)利，但沒有投票權(quán)n 其本質(zhì)是參與利潤(rùn)分配n 當(dāng)年兌現(xiàn)激勵(lì)收益，與公司業(yè)績(jī)直接關(guān)聯(lián)，激勵(lì)效果強(qiáng)n 激勵(lì)收益只與業(yè)績(jī)掛鉤，不體現(xiàn)公司股票價(jià)值增長(zhǎng)股票增值權(quán)股票增值權(quán)計(jì)劃計(jì)劃n 授予激勵(lì)對(duì)象一定比例的虛擬股票

8、，激勵(lì)對(duì)象可以獲得虛擬股票在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的價(jià)值增長(zhǎng)差額n 不僅追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也注重每股價(jià)值增長(zhǎng)n 與業(yè)績(jī)的直接關(guān)聯(lián)度n 降低n 需要有雙方認(rèn)可的每n 股公允價(jià)值長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)劃劃n 期初設(shè)定一個(gè)較長(zhǎng)周期的業(yè)績(jī)目標(biāo)，期末，根據(jù)達(dá)到該目標(biāo)程度的不同，公司將在期末支付不同數(shù)額的獎(jiǎng)金給激勵(lì)對(duì)象n 收益兌現(xiàn)采取3-5年兌現(xiàn)，長(zhǎng)期約束性更強(qiáng)n 基于公司長(zhǎng)期激勵(lì)，降低了短期風(fēng)險(xiǎn)n 當(dāng)期激勵(lì)性降低目目 錄錄8 820222022年年2 2月月1414日日一一股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹股權(quán)激勵(lì)的原理與工具介紹二二股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的方法股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的方法二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)

9、計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)9 920222022年年2 2月月1414日日可以按“一四七”股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)法，即選擇一套股權(quán)激勵(lì)工具組合，堅(jiān)持四項(xiàng)基本激勵(lì)原則，確定七個(gè)股權(quán)激勵(lì)要素。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方法方法一套工具一套工具四四項(xiàng)項(xiàng)原原則則七七個(gè)個(gè)激激勵(lì)勵(lì)要素要素p 不同企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特性與企業(yè)客觀情況選擇適合的激勵(lì)工具或激勵(lì)工具組合p 企業(yè)選擇股東原則：企業(yè)應(yīng)能夠選擇自己的股東，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才擁有成為股東的資格。p 員工區(qū)別鑒定原則：將“唯一性員工”與“倚賴性員工”區(qū)別開來，將“知本型員工”與“一般員工”的區(qū)別開來，應(yīng)該重點(diǎn)激勵(lì)“唯一性員工”與“知本型員工”。p 股權(quán)動(dòng)態(tài)分配原則：不但按勞分配應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)

10、分配，按資分配也應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)分配，股權(quán)的分配在企業(yè)不同階段也有不同的側(cè)重。 p 股權(quán)傾斜分配原則：股權(quán)分配要向核心層和中間層傾斜。p 定人：即股權(quán)授予哪些人p 定量：授予股權(quán)的數(shù)量p 定價(jià)：股權(quán)授予價(jià)格及股權(quán)退出價(jià)格p 定時(shí)：確定股權(quán)授予日、有效期、等待期、可行權(quán)日、禁售期及退出等。p 定股份來源：用于股權(quán)激勵(lì)的股份的來源p 定資金來源：被激勵(lì)者購(gòu)買股份的資金來源p 業(yè)績(jī)考核：達(dá)到相應(yīng)的考核目標(biāo)才能行權(quán)海爾股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)程概覽海爾股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)程概覽二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)101020222022年年2 2月月1414日日項(xiàng)項(xiàng)目確定目確定股東股東/董事董事/高層訪談高層訪談

11、確定初步方確定初步方案案方案探討方案探討咨咨詢項(xiàng)目組詢項(xiàng)目組公公司項(xiàng)目組司項(xiàng)目組方案改進(jìn)形方案改進(jìn)形成草案成草案公司信息數(shù)公司信息數(shù)據(jù)分析據(jù)分析薪酬委員會(huì)薪酬委員會(huì)審定草案審定草案董事會(huì)審議董事會(huì)審議股東大會(huì)股東大會(huì)草案匯報(bào)草案匯報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)流流程程審審批批實(shí)實(shí)施施流流程程激勵(lì)對(duì)象溝激勵(lì)對(duì)象溝通通股權(quán)激勵(lì)目的股權(quán)激勵(lì)目的二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)111120222022年年2 2月月1414日日兼顧公司長(zhǎng)期利益和近期利益，能更好的吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人才以及公司所需的其他關(guān)鍵人才，從而更好地促進(jìn)公司發(fā)展。123通過股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)股東、公司

12、和激勵(lì)對(duì)象利益的一致，維護(hù)股東權(quán)益，為股東帶來更高效、更持續(xù)的回報(bào)；適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展；進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系，健全公司激勵(lì)、約束機(jī)制，建立股東與經(jīng)營(yíng)管理層之間的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制；某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定股權(quán)、資金來源定股權(quán)、資金來源二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)121220222022年年2 2月月1414日日定定股權(quán)、資金股權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià) 股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來源股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來源u 股票來源為公司向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票。 資金來源資金

13、來源u 期權(quán)的資金全部以激勵(lì)對(duì)象自籌方式解決。某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定人定人二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)131320222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià) 激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象u 首期激勵(lì)對(duì)象包括董事（不包括獨(dú)立董事）、高級(jí)管理人員、公司及子公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員共49人某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定量定量二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)141420222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股權(quán)、資金來源來源定人定

14、人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià) 股票總量股票總量u 本計(jì)劃授予激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)數(shù)量為1771萬股，對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票數(shù)量為1771萬股，占本計(jì)劃簽署時(shí)公司股本總額133851.88萬股的1.323%。 在各激勵(lì)對(duì)象間的分配情況在各激勵(lì)對(duì)象間的分配情況姓名姓名職務(wù)職務(wù)期權(quán)數(shù)量期權(quán)數(shù)量（萬份（萬份 ）占授予總量比占授予總量比例例標(biāo)的股票占標(biāo)的股票占總股本比例總股本比例楊綿綿 董事長(zhǎng)22512.705% 0.168%梁海山副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理1588.922%0.118%崔少華副董事長(zhǎng)683.840%0.051%譚麗霞董事683.840%0.051% 金道謨副總經(jīng)理462.59

15、7%0.034% 洪曉明財(cái)務(wù)總監(jiān)281.581%0.021%明國(guó)珍副總經(jīng)理、董秘281.581%0.021% 公司及子公司核心技術(shù) （業(yè)務(wù)）人員（42 人）115064.934%0.859% 合計(jì)1771100%1.323%某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定價(jià)定價(jià)二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)151520222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià) 股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格u 本次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為 10.88 元，即滿足行權(quán)條件后，激勵(lì)對(duì)象獲授的每份股

16、票期權(quán)可以以 10.88 元的價(jià)格購(gòu)買一股公司股票。 股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定方法股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的確定方法u 本次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為 10.88 元。該行權(quán)價(jià)格在下述兩個(gè)價(jià)格的較高者基礎(chǔ)上上浮 0.23 元。股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司股票收盤價(jià)：10.65元； 股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前 30 個(gè)交易日內(nèi)的公司股票平均收盤價(jià)：10.13 元。 如果非上市公司參照每股凈資 產(chǎn)，進(jìn)行平價(jià)、折扣或溢價(jià)等某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定時(shí)定時(shí)二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)161620222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股

17、權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià)有效期有效期u 本計(jì)劃有效期為自股票期權(quán)授權(quán)日起五年。授權(quán)日授權(quán)日u 股票期權(quán)授權(quán)日在本計(jì)劃報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案且中國(guó)證監(jiān)會(huì)無異議、公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后由股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)確定。授權(quán)日不得晚于公司股東大會(huì)審議通過本計(jì)劃后的30日。授權(quán)日必須為交易日，且不得為下列期間： 定期報(bào)告公布前30日； 重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日； 其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。 可行權(quán)日可行權(quán)日u 激勵(lì)對(duì)象可以自等待期滿后開始行權(quán)，可行權(quán)日必須為交易日，且在行權(quán)有效期內(nèi)。激勵(lì)對(duì)象應(yīng)當(dāng)在上市公

18、司定期報(bào)告公布后第2 個(gè)交易日，至下一次定期報(bào)告公布前10 個(gè)交易日內(nèi)行權(quán)，但不得在下列期間內(nèi)行權(quán)： 重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日； 其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。 激勵(lì)對(duì)象必須在期權(quán)有效期內(nèi)行權(quán)完畢，計(jì)劃有效期結(jié)束后，已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán)。 某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容定時(shí)定時(shí)二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)171720222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià)標(biāo)的股票的禁售期標(biāo)的股票的禁售期u禁售期是指

19、對(duì)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后所獲股票售出進(jìn)行限制的時(shí)間段。 激勵(lì)對(duì)象為公司董事、高級(jí)管理人員的，其在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有公司股份總數(shù)的 25%；在離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股份。 激勵(lì)對(duì)象為公司董事和高級(jí)管理人員的，將其持有的公司股票在買入后 6 個(gè)月內(nèi)賣出，或者在賣出后 6 個(gè)月內(nèi)又買入，由此所得收益歸公司所有，公司董事會(huì)將收回其所得收益。 行權(quán)期行權(quán)期行權(quán)有效期行權(quán)有效期可行權(quán)數(shù)量可行權(quán)數(shù)量占獲授期權(quán)占獲授期權(quán)數(shù)量比例數(shù)量比例第一個(gè)行權(quán)期自授權(quán)日起 12 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起60 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止10%第二個(gè)行權(quán)期自授權(quán)日起 24 個(gè)月后的首個(gè)交易日起

20、至授權(quán)日起60 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止20%第三個(gè)行權(quán)期自授權(quán)日起 36 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起60 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止30%第四個(gè)行權(quán)期自授權(quán)日起 48 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授權(quán)日起40%某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容某股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核二二. .股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)181820222022年年2 2月月1414日日定股權(quán)、資金定股權(quán)、資金來源來源定人定人定量定量定時(shí)定時(shí)業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核退出機(jī)制退出機(jī)制定價(jià)定價(jià)行權(quán)期行權(quán)期業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)第一個(gè)行權(quán)期l 前一年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%； l 以2008 年經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)為固定基數(shù)，公司2009 年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)較2008 年度增長(zhǎng)率達(dá)到或超過18%。第二個(gè)行權(quán)期l 前一年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%； l 以2008 年末凈利潤(rùn)為固定基數(shù)，公司2010 年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)較2008 年度的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到或超過18%。第三個(gè)行權(quán)期l 前一年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%； l