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文檔簡介

1、公司辦公室工作計劃公司辦公室工作計劃xx 年辦公室工作計劃辦公室 xx 年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,切實加強內(nèi)部管理,調(diào)整職責(zé)分工,加強職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù),使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意的部門。一、內(nèi)部分工辦公室工作事務(wù)繁雜, 每天都需要處理大量的工作, 靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動工作,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,保證辦

2、公室工作的正常有序開展。 要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責(zé)任, 工作任務(wù),做到分工明確, 責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、 主管領(lǐng)導(dǎo)溝通, 充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結(jié)干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。二、文檔工作完善公文電子登記制度, 和檔案管理銜接, 做到登記及時,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無公司辦公室工作計劃明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工, 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫作

3、能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論, 打好理論根底; 二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作; 四是要加強責(zé)任心, 勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。三、行政及車輛管理要創(chuàng)新辦公成本管理辦法, 要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù), 嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,公司在滬現(xiàn)有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側(cè)重,xxx

4、 主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護,車輛費用的管理;xxx 主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。四、接待工作接待工作沒有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,明年要對接待工作有所創(chuàng)新。 從今年接待工作發(fā)展的需求來看,辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展: 一是在觀念上創(chuàng)新。 公司重組后,建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新公司辦公室工作計劃的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實,更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟

5、;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能, 挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務(wù)項目,給他們留下更多更好的在滬印象。五、宣傳報道和信息化工作今年除了正常開展的宣傳工作外, 還要大力宣傳公司文化口號, 按照去年的文化創(chuàng)建方案, 和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運行,及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行重整改版, 對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合, 逐步理

6、順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò), 加強后臺 IT 技術(shù)管理,使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口, 加強和省投資集團信息化工作部門溝通, 爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。進一步加強 OA 辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。 今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能, 努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間, 進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度, 加強網(wǎng)上發(fā)文管理, 提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。公司辦公室

7、工作計劃六、檔案管理工作辦公室已于去年 12 月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時, 還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定, 業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題, 建議今年招聘兼職檔案員, 盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位,計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。第二篇 :新成立公司辦公室工作思路及工作要點新成立公司辦公室工作思路及工作要點xx 年是 xx 公司整合成立后的第

8、一年,同時,也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要,增強廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場競爭能力的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是: 緊緊圍繞公司的中心工作, 強化橋梁和紐帶作用,前移服務(wù)陣地,發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。一、 xx 年度的主要工作根據(jù)公司初成立的實際情況,主要做好八個方面的工作:1、健全公司勞動人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對所有正式在職員工簽署勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時, 保持人員公司辦公

9、室工作計劃的相對穩(wěn)定。2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。建立健全各項工作制度和規(guī)定,在多方征求意見的基礎(chǔ)上,修改、補充、完善、匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo)。3、管帶結(jié)合,規(guī)范文書檔案管理工作,積極進行人員培訓(xùn),做好檔案資料接收、搜集準(zhǔn)備。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下,接收有關(guān)部門移交的檔案資料,分門別類的整理裝訂、 建檔、健全文書檔案管理制度,實施規(guī)范化管理。4、嚴(yán)格程序,做好行政事務(wù)性管理工作,強化印章管理、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。搞好服務(wù)接待,講究禮節(jié)禮儀,嚴(yán)格工作程序,改變工作作風(fēng),注重實效,不作表面文章。5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對公司的固定資產(chǎn)登記造冊,加強管理;對器財

10、、 物資健全請領(lǐng)審批制度;對辦公用品的管理實施定額控制,季度辦公用品限額配發(fā)。開源節(jié)流,強化管理,杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。6、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作,規(guī)范公司廣告的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。7、根據(jù)公司初創(chuàng)的實際情況,做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作, 加強和完善公司內(nèi)部組織機構(gòu)建設(shè),提高組織化程度,規(guī)范內(nèi)部行政管理。8、加強辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高工作水平,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式, 加強本部門人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)公司辦公室工作計劃習(xí),不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時刻保持頭腦清醒,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,加強工作責(zé)任心,維護工

11、作秩序,避免錯辦、漏辦、延辦事故的發(fā)生,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。二、 xx 年度工作的主要措施為保證 xx 年度主要工作目標(biāo)的實現(xiàn),在新年度工作中,要處理好4個工作關(guān)系,發(fā)揮6 項工作職能(一)處理好 4 個工作關(guān)系1、全局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從全局、部門服從整體。2、主動與被動的關(guān)系。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要提高應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要圍繞中心工作,積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工

12、作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。3、政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事, 把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。 辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。第三篇 :公司辦公室 xx 年度工作總結(jié)及工作計劃公司辦公室 xx 年度工作總結(jié)及工作計劃xx 年是集團公司發(fā)展取得實質(zhì)性進展的一年, 各項工作取得了顯著成公司辦公室工作計劃效。作為集團公司的綜合職能部門,辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,全體同志團結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā), 較好地

13、完成了建章立制、 制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)將 xx 年辦公室工作總結(jié)如下:一、 xx 年工作回顧xx 年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年, 也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年,公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、 園林綠化工程、 農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外,中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中,對于我公司來講,項目多、內(nèi)容廣,各種矛盾問題多,辦公室緊緊圍

14、繞集團公司全年的工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計劃,以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心,不斷加強作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù), 通過檢查總結(jié)我們的工作, 各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。(一)日常主要工作1,加強部門管理,落實崗位責(zé)任。辦公室是一個綜合性部門,經(jīng)過 xx 年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程,公司辦公室工作計劃隨著公司的逐漸發(fā)展, 辦公室所接手的工作日益增多, 遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,落實公司各項工作任務(wù),辦公室從建立、完善

15、各項規(guī)章制度著手,加強內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議,每月對工作進行總結(jié)對比,找出問題和差距,及時糾正工作中的失誤;細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé), 并做到制度上墻, 在強調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性, 每位員工做到一專多能,搞好各項工作配合, 辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障, 各項工作井然有序。2,規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。xx 年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好

16、文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會水平。一年來,公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前準(zhǔn)備充分,會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次,會議組織工作有條不紊。 三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說, 辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手, 工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。公司辦公

17、室工作計劃3,認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔, 促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。xx 年 1 月至 12 月,按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案,員工入職、離職檔案,考勤統(tǒng)計檔案等,整理園林綠化工程三級升二級資質(zhì)資料一套,新增安全生產(chǎn)文件檔案,會議紀(jì)要、績效考核、民主評議等文件檔案,共擬定申請、報告 20 多份;打印各種文件60 多份。整理對外發(fā)文、外部收文30 余份。4,繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)公司運行實際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相

18、繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度,各項目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé),制定修改了關(guān)于招聘人員的管理辦法,關(guān)于違反財經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補充規(guī)定 ,工裝管理實施辦法等,重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。5,做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。( 1)、xx 年,集團公司進入了一個跨越性的發(fā)展時期, 在骨干和員工中一度出現(xiàn)了干勁不足、思想松懈、紀(jì)律不嚴(yán)、工作滑坡的想象,為了保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn), 上半年公司組織開展了以 “聚精會神干工作,一心一意求發(fā)展”的感恩教育活動,通過感恩教育密切了干群關(guān)系,增強了員工的自信心,提高了大家的

19、工作熱情和干勁,使得公司員工積極努力以主人翁的姿態(tài)愛崗敬業(yè), 踏實工作。下半年又根據(jù)公司辦公室工作計劃公司發(fā)展需要開展了“爭上游、創(chuàng)和諧、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求業(yè)績”活動,在員工中廣泛開展?fàn)幧嫌谓痰谒钠?:企業(yè)辦公室工作計劃及工作思路企業(yè)辦公室工作計劃及工作思路 -工作思路xx 年繼續(xù)以提高素質(zhì), 強化服務(wù)為宗旨, 緊緊圍繞公司的中心, 狠抓工作和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)型科室、服務(wù)型科室, 。為保證各項工作順利完成,制定本如下:一、工作計劃1、積極做好的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。3、進一步完善基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

20、,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好建設(shè),做好黨員工作。5、“七、一”期間開展一次以黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型。6、制定,開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強和,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高 xx的平。公司辦公室工作計劃2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作

21、計劃1、制定計劃,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使、共青團、工作上一個新臺階。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著, ()。四、治安保衛(wèi)工作計劃1、從進一步完善公司保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高、素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。公司辦公室工作計劃3、完善治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期。5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 公司辦公室工作計劃 .五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六、衛(wèi)生管理工作計劃1、重新公司綠化區(qū)域,并組織。做好公司內(nèi)綠化帶、青

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