新進(jìn)工程師教育訓(xùn)練

1、 堅(jiān)如磐石的安全理念堅(jiān)如磐石的安全理念 構(gòu)建安全的作業(yè)環(huán)境構(gòu)建安全的作業(yè)環(huán)境第一部分第一部分 不論何時(shí)有人要問(wèn)我怎么樣才能最好地描述我這近四十年的航海經(jīng)歷，我只能說(shuō)：“很平?！?。當(dāng)然我也經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，還有大霧天，但在所有的經(jīng)歷中，我從來(lái)沒(méi)有遇上可以說(shuō)道的事故。在我的航海生涯里，除了見(jiàn)過(guò)一艘遇險(xiǎn)的船只外再也未見(jiàn)過(guò)海險(xiǎn)事件，從未見(jiàn)過(guò)也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)船只失事，更沒(méi)有感受過(guò)被災(zāi)難威脅的困境。愛(ài)德華愛(ài)德華 J J 史密斯史密斯 泰坦尼克號(hào)船長(zhǎng)泰坦尼克號(hào)船長(zhǎng) 泰坦尼克號(hào)泰坦尼克號(hào)( (英文英文RMS Titanic)RMS Titanic)，臺(tái)灣和香港稱(chēng)為鐵達(dá)尼號(hào)，臺(tái)灣和香港稱(chēng)為鐵達(dá)尼號(hào)，2020世紀(jì)初英國(guó)

2、制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪華客輪，世紀(jì)初英國(guó)制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪華客輪， “泰坦泰坦尼克號(hào)尼克號(hào)”共耗資共耗資75007500萬(wàn)英鎊，噸位萬(wàn)英鎊，噸位4632846328噸，長(zhǎng)噸，長(zhǎng)882.9882.9英尺，寬英尺，寬92.592.5英尺，從龍骨到四個(gè)大煙囪的頂端有英尺，從龍骨到四個(gè)大煙囪的頂端有175175英尺，高相當(dāng)于英尺，高相當(dāng)于1111層樓在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為是層樓在當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為是“永不沉沒(méi)的海上陸地永不沉沒(méi)的海上陸地”，也成為了歷史，也成為了歷史的經(jīng)典之作。的經(jīng)典之作。 泰坦尼克號(hào)卻在1912年4月15日從南安普頓至紐約的處女航中，在北大西洋撞上冰山而沉沒(méi)，2208名船員和旅客中，1

3、503人葬生海底， “永不沉沒(méi)”的泰坦尼克號(hào)在與冰山相撞后僅三個(gè)小時(shí)就沉沒(méi)在格陵蘭3000米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最嚴(yán)重的一次海難事故。 沉船 分析 環(huán)境惡劣人的因素材料原因航速過(guò)快設(shè)計(jì)缺陷設(shè)備原因溫度低溫度低浪大浪大能見(jiàn)度低能見(jiàn)度低指揮有誤指揮有誤擅離職守擅離職守?zé)o線電無(wú)線電防腐性不好防腐性不好鋼板易斷鋼板易斷25節(jié)節(jié)/小時(shí)小時(shí)無(wú)望遠(yuǎn)鏡無(wú)望遠(yuǎn)鏡二臺(tái)動(dòng)力主二臺(tái)動(dòng)力主機(jī)機(jī)水密隔倉(cāng)水密隔倉(cāng)防撞擊力防撞擊力 泰坦尼克號(hào)為什么會(huì)沉沒(méi)？泰坦尼克號(hào)為什么會(huì)沉沒(méi)？ 事故的后果和影響 泰坦尼克號(hào)是人類(lèi)的美好夢(mèng)想達(dá)到頂峰時(shí)的產(chǎn)物，反映了人類(lèi)掌握世界的強(qiáng)大自信心。她的沉沒(méi)，向人類(lèi)展示了大自然的神秘力量

4、，以及命運(yùn)的不可預(yù)測(cè)。到泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)那天為止，西方世界的人們已經(jīng)享受了100年的安穩(wěn)和太平。科技穩(wěn)定地進(jìn)步，工業(yè)迅速地發(fā)展，人們對(duì)未來(lái)信心十足。泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)驚醒了這一切。這艘“永不沉沒(méi)的輪船”埃菲爾鐵塔之后最大的人工鋼鐵構(gòu)造物，工業(yè)時(shí)代的偉大成就，因?yàn)閷?duì)安全威協(xié)掉以輕心，滿(mǎn)不在乎，所以在第一次處女航中就沉沒(méi)了。泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類(lèi)的傲慢自信所付出的代價(jià)！ 人們常常為了較小的利益在工作中投入較小的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為發(fā)生事故受傷的風(fēng)險(xiǎn)也很小。 一次又一次地走捷徑，直至成為“習(xí)慣”性的行為，可能在僥幸的情況下工作了幾年或十幾年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何事故，在思想中，這樣就形成了一套自己總結(jié)的所謂的“工

5、作經(jīng)驗(yàn)”,憑著這套經(jīng)驗(yàn)在繼續(xù)地工作著，事故發(fā)生了可能就會(huì)給帶來(lái)無(wú)法挽回的后果。不要忽視小概率事件不要忽視小概率事件疏忽一時(shí)疏忽一時(shí), , 痛苦一世痛苦一世 如果覺(jué)得自己很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照，不會(huì)出事故“賭一把試試，不會(huì)那么巧吧！”泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類(lèi)的傲慢自信所付出的代價(jià)。企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。 企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)或安全管全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)或安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任

6、重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單越來(lái)越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，做好安全的是安全管理人員的工作職責(zé)了，做好安全工作應(yīng)該是每一個(gè)管理人員的重要使命。沒(méi)工作應(yīng)該是每一個(gè)管理人員的重要使命。沒(méi)有這樣的使命感，就做不好安全生產(chǎn)管理工有這樣的使命感，就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每作，同樣也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)細(xì)節(jié)。從這一幅畫(huà)我們可以聯(lián)想到什么？ 危險(xiǎn)無(wú)處不在，頭上的蘋(píng)果掉下來(lái)也會(huì)把人砸傷； 安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的。在任何一個(gè)場(chǎng)所都可能會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)。 聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文

7、踢球時(shí)不慎受傷，左手骨折！聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文踢球時(shí)不慎受傷，左手骨折！英英國(guó)國(guó)前前首首相相布布萊萊爾爾受受傷傷俄羅斯俄羅斯“硬漢硬漢”總統(tǒng)普京總統(tǒng)普京晨練柔道時(shí)，肩部受傷！晨練柔道時(shí)，肩部受傷！ 危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知危險(xiǎn)預(yù)知進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之一之一登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手登高作業(yè)未采取防護(hù)措施或上下臺(tái)階不扶扶手十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之二之二特種作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度單人進(jìn)行操作特種作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度單人進(jìn)行操作十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章

8、 之三之三十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之四之四選用工具不當(dāng)，忽視工具維護(hù)保養(yǎng)選用工具不當(dāng)，忽視工具維護(hù)保養(yǎng)十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之五之五隨意排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物隨意排放易燃、易爆、有毒、有害廢棄物 十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之六之六進(jìn)入易燃易爆環(huán)境攜帶火種或接打手機(jī)進(jìn)入易燃易爆環(huán)境攜帶火種或接打手機(jī) 十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之七之七使用汽柴油擦拭設(shè)備、用濕布擦拭帶電的電氣設(shè)備使用汽柴油擦拭設(shè)備、用濕布擦拭帶電的電氣設(shè)備 十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之八之八酒后駕駛、不系安全帶或超速，超載或客貨混運(yùn)酒后駕駛、不系安全帶或超速，超載或客貨混運(yùn)封閉或阻塞安全通道封閉

9、或阻塞安全通道十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之九之九十大習(xí)慣性違章十大習(xí)慣性違章 之十之十進(jìn)入有限空間作業(yè)前未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)進(jìn)入有限空間作業(yè)前未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)將事故隱患將事故隱患消滅在出現(xiàn)之前消滅在出現(xiàn)之前事后事后控制不如控制不如事中事中控制控制事中事中控制不如控制不如事前事前控制控制事故控制成本與其付事故控制成本與其付出事故代價(jià)相比可以出事故代價(jià)相比可以忽略不計(jì)甚至等于零忽略不計(jì)甚至等于零隱患整改隱患整改按規(guī)程執(zhí)行按規(guī)程執(zhí)行遵守遵守規(guī)章制度規(guī)章制度實(shí)施實(shí)施“三同時(shí)三同時(shí)”成本成本有效開(kāi)展有效開(kāi)展安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)規(guī)范開(kāi)展規(guī)范開(kāi)展安全檢查安全檢查事故的代價(jià)與事故控制成本事故的代價(jià)與事故控制成本安

10、全生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里不是不是缺少法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，缺少法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，而是而是安全管理理念的落后和既有規(guī)定未得到執(zhí)行安全管理理念的落后和既有規(guī)定未得到執(zhí)行法不能獨(dú)立，類(lèi)不能自行；法不能獨(dú)立，類(lèi)不能自行；得其人則存，失其人則亡。得其人則存，失其人則亡。管子管子事故是違背客觀規(guī)律和自然規(guī)律的結(jié)果事故是違背客觀規(guī)律和自然規(guī)律的結(jié)果改善人的行為應(yīng)從改善心智模式開(kāi)始改善人的行為應(yīng)從改善心智模式開(kāi)始糾正是整改事故隱患的第一步糾正是整改事故隱患的第一步隱患管理是安全生產(chǎn)的末端治理隱患管理是安全生產(chǎn)的末端治理未發(fā)生事故不等于真正的安全未發(fā)生事故不等于真正的安全安全之道安全之道領(lǐng)

11、導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)企業(yè)社會(huì)社會(huì)國(guó)家國(guó)家自自 己己安全工作的終極意義安全工作的終極意義第二部分第二部分紅色的表面是朝上的，還是朝下的？GB/T 13861-2009人的因素人的因素 物的因素物的因素 環(huán)境因素環(huán)境因素管理因素管理因素 人人-人的不安全行為人的不安全行為 機(jī)機(jī)-機(jī)的不安全狀態(tài)機(jī)的不安全狀態(tài) 環(huán)環(huán)-環(huán)境不良環(huán)境不良 管管-管理欠缺管理欠缺導(dǎo)致事故的四個(gè)要素導(dǎo)致事故的四個(gè)要素人的不安全狀態(tài)人的不安全狀態(tài)1. 1. 操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告。2. 2. 造成安全裝置失效。造成安全裝置失效。3. 3. 使用不安全設(shè)備。使用不安全設(shè)備。4. 4. 手代替工具操作。手代

12、替工具操作。5. 5. 物體存放不當(dāng)。物體存放不當(dāng)。6. 6. 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。1 1）初來(lái)乍到的新工人；）初來(lái)乍到的新工人；2 2）不記規(guī)程的糊涂人；）不記規(guī)程的糊涂人；3 3）冒失莽撞的勇敢人；）冒失莽撞的勇敢人；4 4）吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人；）吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人；5 5）冒險(xiǎn)蠻干的危險(xiǎn)人；）冒險(xiǎn)蠻干的危險(xiǎn)人；6 6）滿(mǎn)不在乎的粗心人；）滿(mǎn)不在乎的粗心人；7 7）盲目?jī)e幸的麻痹人；）盲目?jī)e幸的麻痹人；8 8）難事纏身的煩惱人；）難事纏身的煩惱人；9 9）湊湊合合的懶惰人；）湊湊合合的懶惰人；1010）投機(jī)取巧的大能人；）投機(jī)取巧的大能人；1111）不求上進(jìn)的拋錨人；）不求上進(jìn)

13、的拋錨人；1212）委曲滿(mǎn)腹的氣憤人；）委曲滿(mǎn)腹的氣憤人；1313）急于求成的草率人；）急于求成的草率人；1414）心神不安的心煩人；）心神不安的心煩人；1515）好奇盲動(dòng)的年輕人；）好奇盲動(dòng)的年輕人；1616）心余力虧的老年人；）心余力虧的老年人；1717）手忙腳亂的急性人；）手忙腳亂的急性人；1818）變換工種的改行人；）變換工種的改行人；1919）固執(zhí)已見(jiàn)的怪癖人；）固執(zhí)已見(jiàn)的怪癖人；2020）第二職業(yè)的疲憊人。）第二職業(yè)的疲憊人。易產(chǎn)生違章行為的有哪易產(chǎn)生違章行為的有哪2020種人？種人？1.1. 無(wú)報(bào)警裝置，或報(bào)警裝置缺乏；無(wú)報(bào)警裝置，或報(bào)警裝置缺乏；2.2. 無(wú)安全標(biāo)志，或安全標(biāo)志

14、缺乏；無(wú)安全標(biāo)志，或安全標(biāo)志缺乏；3.3. 無(wú)護(hù)欄，或護(hù)欄損壞；無(wú)護(hù)欄，或護(hù)欄損壞；4.4. 電氣未接地；電氣未接地；5.5. 絕緣不良或帶絕緣不良或帶電部分裸露；電部分裸露；6.6. 局部無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大；局部無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大；7.7. 危房?jī)?nèi)作業(yè)；危房?jī)?nèi)作業(yè)；8.8. 防護(hù)罩未在適當(dāng)位置；或調(diào)整不當(dāng)；防護(hù)罩未在適當(dāng)位置；或調(diào)整不當(dāng)； 9.9. 通道門(mén)遮擋通道門(mén)遮擋活動(dòng)阻擋活動(dòng)阻擋視線；視線；10.10.制動(dòng)裝置有缺陷；制動(dòng)裝置有缺陷；11.11.工具、制品、材料堆放工具、制品、材料堆放、儲(chǔ)存、儲(chǔ)存不安全；不安全；物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的缺陷作業(yè)環(huán)境的缺陷1.1. 作業(yè)場(chǎng)所

15、空間不足作業(yè)場(chǎng)所空間不足2.2. 裝備、用具、日常用品配置缺陷裝備、用具、日常用品配置缺陷3.3. 生產(chǎn)、施工場(chǎng)地環(huán)境不良；生產(chǎn)、施工場(chǎng)地環(huán)境不良；4.4. 照明光線不良，照度不足；照明光線不良，照度不足；5.5. 光線過(guò)強(qiáng)；光線過(guò)強(qiáng)；6.6. 作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫、視物不清；作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫、視物不清；7.7. 地面油污；地面油污；8.8. 通風(fēng)不良或無(wú)通風(fēng)裝置通風(fēng)不良或無(wú)通風(fēng)裝置9.9. 識(shí)別你身邊的違章識(shí)別你身邊的違章頭發(fā)頭發(fā)口罩口罩工服工服挽褲腿？挽褲腿？勞保用品穿戴管理勞保用品穿戴管理帽帶帽帶我們的勞保用品穿戴整齊了嗎？我們的勞保用品穿戴整齊了嗎？1. 1. 是否正確使用了規(guī)定的安全

16、防護(hù)用品？是否正確使用了規(guī)定的安全防護(hù)用品？2. 2. 袖口、褲腳是否系緊，有無(wú)開(kāi)線？袖口、褲腳是否系緊，有無(wú)開(kāi)線？3. 3. 是否披頭散發(fā)？是否披頭散發(fā)？4. 4. 禁帶手套的操作是否帶了手套？禁帶手套的操作是否帶了手套？5. 5. 工作服是否沾有油污或打濕？工作服是否沾有油污或打濕？ 蓋板蓋板起伏起伏柜頂雜物柜頂雜物物品雜亂物品雜亂破損破損滅火器移位滅火器移位環(huán)境安全環(huán)境安全我們周邊的安全裝置有效嗎？我們周邊的安全裝置有效嗎？欄桿損壞欄桿損壞定期檢查定期檢查地面蓋板地面蓋板損壞未修損壞未修設(shè)備缺乏設(shè)備缺乏安全裝置安全裝置重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域鐵門(mén)未鎖鐵門(mén)未鎖阻塞消防阻塞消防通道通道阻塞安阻塞安全

17、通道全通道不應(yīng)上鎖不應(yīng)上鎖堆放過(guò)高堆放過(guò)高不整齊不整齊阻塞施阻塞施工通道工通道高度不足高度不足安全通道安全通道作業(yè)小車(chē)作業(yè)小車(chē)阻塞通道阻塞通道現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)功能區(qū)分功能區(qū)分人流物流人流物流未進(jìn)區(qū)別未進(jìn)區(qū)別作業(yè)區(qū)域隔離作業(yè)區(qū)域隔離制作鐵屑擋板制作鐵屑擋板保護(hù)人員安全保護(hù)人員安全重要設(shè)備裸露重要設(shè)備裸露可否安裝防護(hù)可否安裝防護(hù)作業(yè)車(chē)間？作業(yè)車(chē)間？材料倉(cāng)庫(kù)？材料倉(cāng)庫(kù)？禁止通過(guò)禁止通過(guò)禁止在吊裝物下工作禁止在吊裝物下工作舌片舌片只有一根鋼絲繩只有一根鋼絲繩吊裝作業(yè)吊裝作業(yè) 定期檢查鋼絲繩定期檢查鋼絲繩 吊鉤應(yīng)裝有防脫裝置吊鉤應(yīng)裝有防脫裝置 行車(chē)的負(fù)載標(biāo)記行車(chē)的負(fù)載標(biāo)記監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)人拋物拋物安全帶安全帶

18、安全網(wǎng)安全網(wǎng)下梯下梯反向反向高處作業(yè)：高處作業(yè)：想一想：想一想：登高臺(tái)、安全帶有沒(méi)有登高臺(tái)、安全帶有沒(méi)有梯子、安全護(hù)欄完好否梯子、安全護(hù)欄完好否穿越穿越保護(hù)保護(hù)一機(jī)一閘一機(jī)一閘電纜電纜走向走向電纜電纜交叉交叉低壓臨時(shí)用電低壓臨時(shí)用電線路、電盒完好、完善想想看想想看現(xiàn)場(chǎng)還有什么問(wèn)題？現(xiàn)場(chǎng)還有什么問(wèn)題？如果你是客戶(hù)，你會(huì)選擇哪個(gè)產(chǎn)品如果你是客戶(hù)，你會(huì)選擇哪個(gè)產(chǎn)品如果你是管理者，你希望哪個(gè)是你的區(qū)域？如果你是管理者，你希望哪個(gè)是你的區(qū)域？如果你是員工，你愿意在哪里工作？如果你是員工，你愿意在哪里工作？三流企業(yè)垃圾隨處可見(jiàn)垃圾隨處可見(jiàn)二流企業(yè)由專(zhuān)人打掃衛(wèi)生由專(zhuān)人打掃衛(wèi)生一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境，沒(méi)

19、人亂扔垃圾每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境，沒(méi)人亂扔垃圾無(wú)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，或有標(biāo)準(zhǔn)未按，或有標(biāo)準(zhǔn)未按照標(biāo)準(zhǔn)做照標(biāo)準(zhǔn)做有運(yùn)行管理的標(biāo)有運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)?；旧峡梢詼?zhǔn)?；旧峡梢园礃?biāo)準(zhǔn)做按標(biāo)準(zhǔn)做不僅可以按標(biāo)準(zhǔn)做到，不僅可以按標(biāo)準(zhǔn)做到，而且還能夠不斷變革、而且還能夠不斷變革、改善、提升改善、提升我們?cè)谑裁次恢?？我們?cè)谑裁次恢?？切記：所有?zāi)害的大部分由臟亂造成！2022/2/14P 73昨天認(rèn)可的，我們今天不能接受，我們今天接受的，未來(lái)也許不再接受？整理Seire整頓Seiton清掃Seiso清潔Seiketsu教養(yǎng)Shitsulce安全Safe節(jié)約Save7S7S的活動(dòng)方法的活動(dòng)方法1.1. 7S說(shuō)明

20、：1.1.1整理Seire：定義：區(qū)分存廢、去蕪存菁保留需要的東西，撤除不需要的東西。目的：騰出無(wú)效用的空間，制造清爽的工作環(huán)境。1.1.2整頓Seiton：定義：分門(mén)別類(lèi)、各就各位定位之后要明確標(biāo)示，用完后要物歸原位。目的：縮短時(shí)間、壓縮庫(kù)存量防止誤用，塑造目視管理的工作場(chǎng)所。1.1.3清掃Seiso：定義：環(huán)境設(shè)備、清掃維護(hù)勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。目的：減少公共傷害，保證保質(zhì)，塑造高作業(yè)效率的工作場(chǎng)所。一一.7S.7S管理內(nèi)容管理內(nèi)容一一.7S.7S管理內(nèi)容管理內(nèi)容1.1.4 清潔Seiketsu：定義：3S徹底、一塵不染現(xiàn)場(chǎng)保持美觀狀態(tài)，維持前3S效果。目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量，塑

21、造潔凈的工作場(chǎng)所，提高公司形象。1.1.5 教養(yǎng)（素養(yǎng)、修身）Shitsulce：定義：4S遵行、養(yǎng)成習(xí)慣、改造人性、提升道德、人員素質(zhì)向上運(yùn)動(dòng)。目的：養(yǎng)成良好的習(xí)慣，塑造守紀(jì)的工作場(chǎng)所。一一.7S.7S管理內(nèi)容管理內(nèi)容1.1.5安全 Safe定義:清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。目的:是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安 全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。1.1.6節(jié)約 Save定義:就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。目的:提高時(shí)間、空間、能源等方面利用率,降低成本。7S7S管理內(nèi)容管理內(nèi)容2.12.1公司最佳的推銷(xiāo)員公司最佳的推銷(xiāo)員 a. a.會(huì)引人來(lái)工廠參觀會(huì)引人來(lái)工廠參觀. . b.