地勘如何做好經濟效益審計

1、地勘如何做好經濟效益審計關鍵詞：查證法 經濟效率指標 審計評價 綜合分析經濟效益顧名思義就是用資金占用，本錢支出與有用的消費成果之間進展比較。經濟效益好就是資金占用少，本錢支出少，有用成果多。經濟效益差那么反之。而經濟效益審計那么是審計人員對企業(yè)利用資源的經濟性、效率性、效果性進展綜合評價，通過評價效益的優(yōu)劣，挖掘進步效益的潛力，以促進企業(yè)改善管理。那么怎樣才能做好經濟效益審計呢?在審計工作中我們的體會是在做經濟效益審計的同時與切合單位管理體系和本單位的管理制度結合起來，將財務指標(財務部)，考核指標(經發(fā)部)和人均收入指標(人事部)聯絡起來，組成系統(tǒng)的整體來審計。經濟效益審計側重點是檢查資金

2、利用的經濟性，經濟活動的效率性和執(zhí)行目的的效果性，借以改善經營管理，進步經濟效益。效益審計通過其評價功能，可以促進企業(yè)找破綻、挖潛力，改進消費技術，變革經營方式和調整管理機能，進步經營決策的科學性，建立健全內部控制制度，從而進步企業(yè)競爭才能和獲利才能。下面就如何做好經濟效益審計談談我們的做法。一、做好審計前調查事前調查工作是經濟效益審計過程中不可缺少的一環(huán)，因為它往往關系到最后的審計效果。它直接涉及到一個下屬單位，一個詳細工程，一類專項資金等。點多面廣，情況也是千差萬別，假設審計前不搞好調查倉促上陣，審計工作就會走彎路。當確定被審計單位后，首先應找單位直接指導理解單位的根本情況，通過溝通，可以

3、知道單位的管理制度，消費流程，人員裝備等情況。其次應找單位主管會計理解單位財務情況，包括一些重大事項的問詢，還可能找其他當事人理解情況。這樣既可以找到審計應當注意的關鍵環(huán)節(jié)和審計線索，也能到達加強與被審計單位和人員積極溝通的目的，只有這樣才能將財務數據審活。二、經濟效益審計方法和程序經濟效益審計是一個不斷搜集審計證據，并對證據進展分析、評價和得出審計結論的過程。施工企業(yè)經濟效益審計方法除沿用一些傳統(tǒng)的審計方法外，還主要應用了如下方法。(1)審計查證法：審計工作需要大量的查閱資料，查閱財務資料是一種重要的獲取證據的最直接的方法，同時也是分析的過程。查證法的主要內容應包括：工程管理目的責任書;工程

4、合同書;物資、設備采購招標合同及文件;信譽、平安、質量等級評價文件;企業(yè)內部控制文件及有關會議記錄;以及影響到經濟效益的相關資料和文件。財務需要查閱原始憑證，賬簿，報表，經濟統(tǒng)計數據等等。(2)經濟效率指標比較法：指對反映企業(yè)經濟效益的主要經濟效率指標如資金周轉率、本錢利潤率、投入產出比等進展驗算，把各項經濟效益指標與評價指標進展比較，找出差距，分析原因，為進步經濟效益提供目的和根據;在做經濟效益指標比較之前，除了常規(guī)審計方法如審閱法、順查法、逆查法、核對法，表審法等，還要對其他經濟統(tǒng)計表進展聯絡和比照。其中表審法在審計工作中尤為重要，表審法主要是對會計報表和其他經濟數據進展檢查和分析，將從不

5、同渠道獲得的會計報表資料中的有關數據進展對照，檢查其是否相符，邏輯或勾稽關系是否正確。對發(fā)現的異常數據進展分析。(3)審計評價法：經濟效益審計評價主要是指一事一評、局部評價和綜合評價三種方式。這三種方式互相補充、親密配合，可以到達全面評價的目的。因為經濟效益審計會受到主客觀因素影響，所以局部評價是不能無視的。在評價中要突出重點，詳略得當，互相照應，綜合評價，才能對經濟效益審計做出適當的客觀的評價。三、施工本錢的審計施工本錢審計是經濟效益審計的重點，包括施工消費本錢方案的制定和消費控制措施的審查，消費本錢方案完成情況的審查，找出降低消費本錢的潛力與措施。消費本錢的審計，主要審查施工支出與預算的各

6、項費用支出是否合理，施工消費本錢控制方案是否落實到位，原始憑證和記錄明晰健全，施工費用本錢真實性和準確性，有無少計，虛增利潤的情況。四、綜合分析將常規(guī)審計方法和經營管理指標，考核指標結合在一起分析。在這些常規(guī)審計方法的根底上，運用符合本隊經營管理特點的指標進展比照分析。財務方面指標如利潤，產值，消費增加值，資金利用率，現金流等等?？己酥笜税ê贤~，年初方案，年底考核結果，消費增加值，經營質量，市場前景和客戶滿意度等等。還要包括人均收入指標，工資獎金分配制度是否公平公正，員工對管理制度執(zhí)行情況，勞動消費效率是否滿意。五、歸納整理分析，確定效益審計結果經濟效益審計的程序包括選擇經濟效益審計工程、

7、進展審前調查、編制審計方案、分析與評價，歸納分析審計證據，撰寫審計報告等環(huán)節(jié)或步驟。與其他審計程序一樣，經濟效益審計也是包括準備、施行和完畢三個階段。但是，在這三個階段中，經濟效益審計所進展的詳細活動與其它審計不同。首先，經濟效益審計在準備階段要搜集信息和內容比其他審計更多、更全面。其次，經濟效益審計要和其他經營管理指標結合起來，需要其他部門的協(xié)作和配合。因此經濟效益審計工作實際操作難度更大。經濟效益審計不采取突擊審計的方式，在施行審計工作前，要提早給被審計單位下達審計通知書。審計報告采取詳式報告，審計報告所反映的內容與其他審計有較大的區(qū)別。在理論工作中我們也是本著一審二幫三促進的原那么，經濟效益審計不應只是局限于最終的經濟評價，還應進一步幫助被審計單位找出影響經濟效益的關鍵問題，還要對被審計單位的經濟效益狀況進展系統(tǒng)分析，指出制約經濟效益進步的因素，提出實在可行的改進詳細建議。經濟效益審計由于其自身特性，決定了經濟效益審計方法具有綜合多樣性的特點。我們使用各種審計方法的目的在于搜集足量、可靠的審計證據，從而進展適當的分析和評價，所以無論什么樣的方式