大學(xué)生創(chuàng)新調(diào)研策劃書 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書.doc

1、大學(xué)生創(chuàng)新調(diào)研籌劃書 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書導(dǎo)語：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書怎么寫?以下是WTT精心為大家整理的有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書，有所幫助，。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程籌劃書第一局部 籌劃書【摘要】：p 】： 說明:籌劃書【摘要】：p 】： 應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)籌劃書【摘要】：p 】： 應(yīng)該涵蓋該籌劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。第二局部 產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞描繪(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證

2、、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)答應(yīng)的協(xié)議?假如有，請說明(并附主要條款): 目的市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進展詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實定要有資料來。產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。 詳細描繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面): 產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第三局部 行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況(行業(yè)開展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)

3、市場前景分析p 與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來。 (2)列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來。2、目的市場情況 (1)圖表說明目的市場容量的開展趨勢 (2)本企業(yè)與目的市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬:主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析p 第四局部 組織與管理1、 企業(yè)根本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點2、企業(yè)主要股東情

4、況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)絡(luò)人 聯(lián)絡(luò) 甲方 乙方 丙方 丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織構(gòu)造，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)第五局部 營銷策略1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù): 假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與施行:3、在廣告促銷方面的策略與施行:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與施行:5、在

5、建立良好銷售隊伍方面的策略與施行:6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行:7、其它方面的策略與施行:8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制:第六局部 產(chǎn)品制造1、產(chǎn)品消費制造方式(企業(yè)自建廠消費產(chǎn)品，還是委托消費，或其它方式，請說明原因): 企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有消費設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大消費才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設(shè)備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明，假如設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題:2、簡述產(chǎn)品的消費制

6、造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等消費必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供給商及聯(lián)絡(luò) : 主要供給商1 主要供給商2 主要供給商3 正常消費狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品本錢和消費本錢如何控制，有怎樣的詳細措施:4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?第七局部 融資說明1、為保證工程施行，需要的資金是 萬元，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元。假如有對外借貸，擔保措施是什么?2、請說明投入資金的用處和使用方案: 3、擬向外來投資方

7、出讓多少權(quán)益?計算根據(jù)是什么?4、預(yù)計將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)利?6、假如企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承當哪些責任?7、外來投資方以何種方式收回投資，詳細方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及將來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:第八局部 財務(wù)方案1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %2、請?zhí)峁?將來3-5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表; 注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有根據(jù)，要進展財務(wù)數(shù)據(jù)說明。第九局部 風險評估與防范請說細說明該工程施行過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、參加WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、消費風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要單獨表達控制和防范手段)第十局部 工程施行進度詳細列明工程施行方案和進度(注明起