企業(yè)地中層、高層培訓課程體系

1、16個方向課程體系高層經(jīng)理方向（30門課程體系）序號類別課程名稱1戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程2戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行3思維模式領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道4管理思維5職業(yè)經(jīng)理高層經(jīng)理人的八項修煉6如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人7綜合管理企業(yè)規(guī)范化管理教程8中國式管理9綜合技能問題分析與決策教程10變革管理11企業(yè)文化建設(shè)教程12基礎(chǔ)技能管理者如何進行溝通與激勵13公眾演說技巧14專業(yè)技能如何分層授權(quán)15全面企業(yè)績效管理 CPM教程16如何選、育、用、留人17如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)18如何使公司的新酬方案更具有激勵性19職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)20如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略21如何打造高績效銷售團隊22策略性談

2、判中的謀略運用23危機管理24個人素養(yǎng)如何提升智商與情商25管理者財商26第五代時間管理27團隊領(lǐng)導(dǎo)如何打造高績效團隊28卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉29提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)30讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定成敗2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程3總經(jīng)理如何經(jīng)營團隊4團隊如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)5建設(shè)如何選、育、用、留人才6中國式團隊管理7安人之道8高層經(jīng)理人的八項修煉9綜合總經(jīng)理經(jīng)營管理方略10技能企業(yè)規(guī)范化管理教程11中國式管理12變通管理13文化企業(yè)文化建設(shè)教程14建設(shè)如何讓員工自動自發(fā)15圓通的人際關(guān)系16企業(yè)全面績效管理 CPM教程17如何分層授權(quán)18職責管理教程19專業(yè)利潤

3、中心規(guī)劃與運作實務(wù)20技能企業(yè)新勞動合冋法操作指南21員工激勵十大工程22中國式融資23企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理24集團公司管控方略25市場競爭策略分析與取佳策略選擇26如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略27年度營銷計劃的制定與執(zhí)行28領(lǐng)導(dǎo)管理者如何進行溝通與激勵29藝術(shù)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉30如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2職業(yè)經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙3經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤4綜合企業(yè)規(guī)范化管理教程5管理中國式管理6職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練7目標與績效管理教程8贏在中層9綜合如何當好中層管理者10技能中層主管核心管理技能訓練教程11中層管理者完成目標的五步

4、十九法12如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理13如何輕松愉快改善工作14直線經(jīng)理人的四項修煉15高績效經(jīng)理的12個執(zhí)行習慣16如何提升執(zhí)行力17職責管理教程18管理者如何進行溝通與激勵19基礎(chǔ)高效會議管理技巧20技能現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能21公眾演說技巧22通用非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23技能職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)24如何提升情商與智商25個人管理者財商26士辛 素養(yǎng)第五代時間管理27商務(wù)禮儀28團隊如何打造堅實的基層團隊29建設(shè)如何打造高績效團隊30帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)MHD版類別課程名稱1戰(zhàn)略如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2如何成為職場贏家3職業(yè)素如何塑造與提升職業(yè)競爭力4養(yǎng)如何提升情商與智商5贏在

5、性格6黃金心態(tài)7商務(wù)禮儀8初級經(jīng)理人角色認知9管理者如何做好角色定位10基本功如何委派工作11訓練如何有效授權(quán)12計劃制訂與管控13有效溝通技巧14管理者如何進行溝通與激勵15高效會議管理技巧16基礎(chǔ)技現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能17能商務(wù)文書與作教程18招聘與面試技巧19時間管理20綜合技如何當好一線主管21能管理一點通22非人力資源經(jīng)理的人力資源管理23目標與績效管理教程24職責管理教程25職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財務(wù)素養(yǎng)26如何輕松愉快改善工作27職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤28團隊團隊精神29建設(shè)創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系30團隊管理的五大障礙及解決方案序號類別課程名稱1如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)2規(guī)劃人

6、力資源風險管理3優(yōu)秀員工的選育用留方法4招聘招聘與面試技巧5招聘面試經(jīng)典六問6如何提高人才選聘的成功率7職責職責管理教程8管理組織優(yōu)化與崗位分析9薪酬薪酬管理教程10管理如何使新酬方案更具激勵性11目標與績效管理教程12績效“ 8+1 ”績效量化技術(shù)13管理如何提高績效考評的實效14以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法15績效管理實用工具與方法16員工激勵十大工程17r企業(yè)如何有效獎勵員工18知識員工的激勵與管理方法19如何運用股權(quán)獎勵員工20員工如何進行員工關(guān)系管理21關(guān)系“問題員工”管理方法22企業(yè)制度的法律誤區(qū)與操作實務(wù)23法律企業(yè)新勞動合冋法操作指南24應(yīng)用企業(yè)勞動關(guān)系處理實務(wù)25勞動爭議的

7、預(yù)防與應(yīng)對26離職員工離職原因與解決方案27管理辭退員工管理與辭退面談技巧28培訓如何搞好企業(yè)培訓管理29培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃30團隊如何成為咼效人力資源管理者序號類別課程名稱1綜合如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2管理企業(yè)規(guī)范化管理教程3有效溝通技巧4高效會議管理技巧5現(xiàn)代職業(yè)人士的必備談判技能6通用職責管理教程7技能非人力資源經(jīng)理的人力資源管理8如何打造高績效團隊9賒銷與風險控制方法10企業(yè)如何進行納稅籌劃11有效收款策略與呆賬處理實務(wù)12企業(yè)納稅籌劃實務(wù)13最新會計準則解讀與應(yīng)用14專業(yè)稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三渠道15技能如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本16全面預(yù)算管理教程17成本分析與費用控制技

8、巧18企業(yè)財經(jīng)公關(guān)教程19企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理20現(xiàn)金流量與營運資本管理21如何當好財務(wù)經(jīng)理22相關(guān)管理者財商23技能中國式融資24企業(yè)投融資之道25利潤中心規(guī)劃與運作實務(wù)26采購成本分析與議價談判技巧27企業(yè)招投標與采購管理實務(wù)28物料管理與庫存控制教程29產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制方法30項目管理序號類別課程名稱1市場競爭策略分析與取佳策略選擇2營銷如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略3戰(zhàn)略如何構(gòu)建市場導(dǎo)向下的優(yōu)勢營銷體系4中小企業(yè)營銷競爭策略5營銷如何制定與管理策略性營銷計劃6計劃年度營銷計劃的制定與執(zhí)行7市場品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新8推廣企劃實戰(zhàn)方法與技巧9企業(yè)廣告操作實務(wù)10如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)1

9、1渠道銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12管理如何進行有效的分銷管理13營銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營方略14區(qū)域區(qū)域市場管理動作分解培訓15市場區(qū)域市場管理難題破解方法16區(qū)域市場開拓實戰(zhàn)技能17大客如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷18戶CRM大客戶關(guān)系管理教程19客戶如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系20服務(wù)如何進行服務(wù)營銷21深度營銷與客戶關(guān)系管理方法22新策新策略行銷教程23略新品上市二大錦囊24如何打造高績效銷售團隊25團隊如何建設(shè)與管理銷售隊伍26建設(shè)如何選拔頂尖銷售人才27動作分解打造銷售執(zhí)行力28如何成為卓越的銷售經(jīng)理29風險如何進行低成本營銷30控制賒銷與風險控制方法序號類別課程名稱1專業(yè)銷售技巧2成功銷

10、售的八種武器3顧問式銷售技術(shù)4柜臺銷售技巧5專業(yè)銷售表達技巧6銷售電話銷售技巧7門市銷售服務(wù)技巧技能8如何做好產(chǎn)品解說9強勢推銷一一倍增銷售業(yè)績技巧10營銷思維突破與實戰(zhàn)技巧11開發(fā)銷售機會動作分解12頂尖銷售六部曲13消費者心理破解方法14“戀愛式”營銷方法15獲得大疋單的一步曲16專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能17營銷制勝的五種能力18銷售過程中的客戶說服技巧19外貿(mào)營銷實戰(zhàn)教程20服務(wù)專業(yè)客戶服務(wù)管理技能21技能客戶抱怨與投訴處理實務(wù)22構(gòu)建客戶忠誠度的十大途徑23如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷24營銷平和營銷模式25模式營銷突破之道一一F營銷模式26直復(fù)營銷技術(shù)273T公共關(guān)系營銷教程28個人杰出銷售

11、人員成長教程29提升如何成為營銷咼手30銷售人員情緒管理方法序號類別課程名稱1管理思維2綜合如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力3管理企業(yè)規(guī)范化管理教程4企業(yè)全面績效管理 CPM教程5初級經(jīng)理人角色認知6管理者如何做好角色定位7基本管理一點通8技能如何有效授權(quán)9如何委派工作10計劃制訂與管控11第五代時間管理12職責管理教程13目標與績效管理教程14專業(yè)管理者財商15技能非財務(wù)人員的財務(wù)管理16非人力資源經(jīng)理的人力資源管理17如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略18以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理方法19管理者如何進行溝通與激勵20個人高效會議管理技巧21技能策略性商務(wù)談判中的謀略運用22管理者的傳播技巧23公眾演說技巧24如何打造高績效團隊25團隊讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)26管理如何選、育、用、留人才27團隊管理的五大障礙及解決方案28帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)29職業(yè)職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練30經(jīng)理如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人序號類別課程名稱1職業(yè) 競爭 力打 造如何成為職場贏家2如何塑造與提升職業(yè)競爭力3如何做好上司的左右手4新員工職業(yè)化培訓教程5如何做一個成功的下屬6職業(yè)心態(tài)贏在性格7如何提升情商與智商8黃金心態(tài)9壓力管理10團隊精神11如何輕松愉快改善工作12基本 技能卓越的工作方法13創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)