勞動人事管理制度匯總

1、第一章 總 那么第一條 為加強公司勞動人事管理，維護公司和員工的合法權(quán)益，保障公司業(yè)務(wù)開展需 要，根據(jù) ?中華人民共和國勞動法 ?及有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策的規(guī)定，結(jié)合公 司的實際情況，制定本制度。第二條 公司人事管理的根本任務(wù)是注重人力資源的開發(fā)，在公司內(nèi)形成尊重知識、尊 重人才的良好氣氛，為員工創(chuàng)造施展才華、表達自身價值的良好環(huán)境，鼓勵員 工的敬業(yè)精神，為完成公司各階段的工作目標盡心盡職。第三條 公司在國家政策、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)自主決定用工形式和員工管理制度，實行 全員勞動合同制。第四條 本規(guī)定適用于公司正式聘用員工及試用期員工。第二章 聘 用第五條 公司各級管理人員實行聘任制，競爭上崗，動

2、態(tài)管理。1、總經(jīng)理、董事會秘書由董事會聘任或解聘。2、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由總經(jīng)理提名，董事會聘任或解聘。3、總經(jīng)理助理、各部門負責(zé)人由總經(jīng)理聘任或解聘。第六條 公司員工實行公開招聘制，由辦公室面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄取。第七條 公司員工聘用須符合以下條件：1、具有高尚的道德觀念，健全的意識，較強的學(xué)習(xí)能力和良好的個人修養(yǎng)。2、身體安康，無重大疾病。3、具有相關(guān)的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，能適應(yīng)公司開展需要。4、技術(shù)、研究、管理崗位需具備相應(yīng)專業(yè)全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學(xué)歷， 學(xué)士及以上學(xué)位。第八條 有以下事情之一者，不得聘用為公司員工：1、剝奪政治權(quán)，尚未恢復(fù)者2、曾犯刑事案件，被判刑者3、通

3、緝在案，尚未結(jié)案者4、吸食毒品者5、患有精神病、傳染病者6、年齡未滿 18 周歲者第九條 員工招聘程序1、公司辦公室根據(jù)工作崗位需要制訂?招聘方案 ?，發(fā)布招聘廣告， 確定招聘時間、地點、及招聘考試題目。2、應(yīng)聘人員填寫 ?應(yīng)聘登記表 ?，提交個人簡歷，身份證復(fù)印件及學(xué)歷、學(xué)位證 明、一寸彩色相片。3、招聘人員審核資料，對應(yīng)聘人員面試和筆試。4、根據(jù)考試結(jié)果，錄用員工，進入培訓(xùn)期。5、培訓(xùn)期后，簽定 ?臨時用工合同 ?，進入試用期。6、試用期合格者，轉(zhuǎn)為正式員工，并簽訂有期限?勞動合同 ?。第十條 公司對試用期員工提供崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期不超過七日，培訓(xùn)期間員工離職，不 計發(fā)薪資。第十一條 新聘員

4、工試用期最短不能少于 1個月，最長不超過 6 個月。表現(xiàn)優(yōu)秀者可提 前轉(zhuǎn)正。第十二條 員工在試用期間請假超過 5 個工作日，遲到超過 3 次，不予錄用。 第十三條 公司員工聘免須有以下依據(jù)：1、工作業(yè)績：從工作完成的質(zhì)量和數(shù)量兩個方面進展考察。2、工作態(tài)度：工作努力程度、服從程度、熱情和進取精神。3、工作能力：綜合考察與工作相關(guān)的技能和能力。4、工作適應(yīng)性：承受新環(huán)境并適應(yīng)的能力。5、品德：個人的老實性、信譽度、勤勉性、合作性。6、工作經(jīng)歷：效勞年限和以往的工作。第十四條 正式員工在勞動合同期內(nèi)有以下情況之一的，公司可直接予以解聘：1、業(yè)務(wù)知識、技能、效勞態(tài)度不能勝任本職工作要求；工作中連續(xù)出

5、過失， 或違反操作規(guī)程造成經(jīng)濟損失 5000 元以上的。2、嚴重違反公司規(guī)章制度，屢教不改者。3、涉嫌違法亂紀，正在承受司法部門調(diào)查處理的。第十五條 有以下情形之一，公司不能解聘員工：1、員工因工負傷和患病，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。2、員工因工負傷或患職業(yè)病，正在進展治療的。3、女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。第十六條 以下情形之一，公司可解聘員工，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知：1、員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。2、員工經(jīng)過考核，不能勝任本職崗位，又不能調(diào)換其他工作崗位的。第十七條離職規(guī)定1、 試用期員工辭職，需要提前10個工作日辦理離職手續(xù)。2、正式

6、員工辭職，需提前 30天遞交書面申請，由部門經(jīng)理簽字，辦公室報 總經(jīng)理審批。3、員工離職前，需按照？離職通知單？辦理工作交接手續(xù)。辦理完畢，到財務(wù) 部進展薪資和其他財務(wù)手續(xù)結(jié)算。4、員工未按照1、2規(guī)定期限辦理離職，給公司正常工作帶來困難和損失 的，公司有權(quán)給以經(jīng)濟處分。第十八條 員工離職，須完備以下離職手續(xù)：1、本部門工作交接，歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品和其它公物。2、清償所有個人借款、退還公司配備車輛等。3、轉(zhuǎn)出公司為其所辦理的社會保險及人事關(guān)系。第三章 勞動合同、返聘協(xié)議第十九條公司與全體員工簽訂？勞動合同?或 ?返聘協(xié)議？，總經(jīng)理與董事會簽訂？勞動合同？。第二十條 ？勞動合同？或

7、?返聘協(xié)議？的期限，由雙方約定時間。第二十一條員工與公司簽訂？勞動合同？或?返聘協(xié)議？后，雙方應(yīng)全面履行合同或協(xié)議，如違反規(guī)定，應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。第二十二條在履行合同或協(xié)議的過程中，發(fā)生勞動爭議，應(yīng)在平等、互諒的根底上協(xié)商解決。當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi) 向西安市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人 民法院提起訴訟。經(jīng)雙方同意第二十三條合同或協(xié)議期滿后， 公司與員工的勞動或勞務(wù)關(guān)系自然解除,可續(xù)簽合同或協(xié)議。第四章員工義務(wù)第二十四條 員工應(yīng)按照？崗位職責(zé)描述？開展工作，遵守公司一切規(guī)章制度， 第二十五條 公司員工均應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、按時上下班

8、，注重工作效率，積極主動的完成工作。2、忠于職守，不得泄露公司業(yè)務(wù)和技術(shù)機密。3、保護公司財物，不浪費，不侵占公物。4、加強思想道德修養(yǎng)，不詆毀、誹謗其他員工，不傳是非，不做任何有損 公司信譽的行為。5、服從上級指令，不得敷衍回避、推諉或拖延。6、不得私自從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作或兼任其他與公司業(yè)務(wù)屬性相關(guān)的 公司的職務(wù)。7、不得收授與公司業(yè)務(wù)相關(guān)單位或人士的饋贈、賄賂或向其挪借公司款項。第五章薪酬和福利第二十六條 公司建立健全的符合公司特點的薪酬管理體系，員工薪資和社會保險福利 具體見？薪酬管理制度？和？營銷人員薪資管理制度？規(guī)定。第二十七條 員工工資按其實際工作天數(shù)支付，正式員工當(dāng)月領(lǐng)取上

9、月工資。第二十八條 員工加班薪資按照？考勤制度？中關(guān)于加班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 崗位調(diào)整、離職、解聘規(guī)定第二九條根據(jù)工作需求，公司可以調(diào)整員工崗位及薪資。第三十條員工調(diào)整崗位時，由辦公室填寫 ？崗位調(diào)整通知書？，注明調(diào)整崗位名稱和調(diào) 整后薪資標準，并監(jiān)視員工做好工作交接。第三十一條 員工離職或被解聘時，由員工填寫 ？離職申請單？，上級主管和總經(jīng)理簽署 意見，辦公室負責(zé)監(jiān)視員工做好工作交接。第三十二條第三十三條第三十四條第三十六條第三十五條 第三十六條第七章考核公司實行分級考核制度。員工的考核由辦公室按照 ？員工績效考核制度？制訂 考核標準，由直接上級負責(zé)考核；部門經(jīng)理的考核由副總經(jīng)理、組成考

10、核 小組，共同評議考核；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的考核由總經(jīng)理負責(zé)。公司對員工的考核采取綜合考核和單項考核兩種形式。綜合考核分為試用期滿考核、聘任期滿考核、晉職晉級考核。單項考核分為崗位知識考核、制度考核、業(yè)務(wù)技能考核等?？己说姆椒ǜ鶕?jù)不同情況，可采取個人述職、民主評議、談話了解和考試 辯論等方法進展，做到領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾評價相結(jié)合，工作態(tài)度和工作績效 相結(jié)合，定性和定量相結(jié)合，定期與平時相結(jié)合。綜合考核的主要內(nèi)容：1、熱愛公司，忠于職守，認同公司文化，追求卓越，講求奉獻，全身心地 投入公司的事業(yè)。2、有強烈的進取意識、良好的道德觀念、腳踏實地的實干精神。3、勝任所在崗位、具有與職務(wù)相稱的學(xué)識、業(yè)務(wù)

11、水平及組織管理才能，積極主動的完成公司賦予的各項任務(wù)。4、有強烈的開拓精神，積極為公司和本部門的開展提出有建立性的意見和建 議，進展創(chuàng)造性的工作。5、有強烈的服從意識，自覺將公司利益置于高于一切的地位，服從管理，嚴 格執(zhí)行公司的各項管理制度，廉潔自律。6、有強烈的團隊意識，建立和諧、安康的人際關(guān)系，言行舉止與公司倡導(dǎo)的 文化氣氛相協(xié)調(diào)。單項考核內(nèi)容根據(jù)考核目的與對象的不同而確定?？己藭r期分為季度考核、年度考核。其中季度考核由各部門自行組織，年度考核由公司統(tǒng)一組織。第三十七條第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、稱職，根本稱職、不稱職五種。

12、考核結(jié)果作 為員工續(xù)聘、職級晉升、崗位調(diào)整及獎懲的主要依據(jù)。對考核結(jié)果不合格的員工，公司限其1 一 3個月到達合格要求，逾期仍然達不到要求的，作辭退處理。公司部門經(jīng)理以上人員每半年需要向其主管遞交述職報告。第八章培訓(xùn)公司員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：全員全程培訓(xùn)，分級分類組織，嚴密結(jié)合業(yè)務(wù)，多種方式并舉，注重實踐，講求培訓(xùn)考核。公司辦公室負責(zé)組織、安排員工培訓(xùn)，制訂符合需要的？培訓(xùn)方案？并組織實施培訓(xùn)考核。各部門經(jīng)理同樣負有培訓(xùn)本部門員工的職責(zé)，配合辦公室 做好員工培訓(xùn)工作。公司試用員工必須進展崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)規(guī)章制度、 公司開展情況、業(yè)務(wù)知識、崗位技能、工作態(tài)度、企業(yè)文化等，經(jīng)

13、過培訓(xùn) 考核合格后，方可簽訂 ？臨時用工合同？。在職自學(xué)是公司員工培訓(xùn)的根本形式。辦公室結(jié)合實際工作需要，不定期 舉辦業(yè)務(wù)集訓(xùn)、短期輪訓(xùn)；有方案地組織專家、學(xué)者、或公司內(nèi)部優(yōu)秀人 員為員工進展專業(yè)知識、管理知識、人文科學(xué)等方面的專題講座，以拓寬 員工的知識面。每月、每年推薦學(xué)習(xí)書目，并定期組織員工進展培訓(xùn)交流。 培訓(xùn)工作中應(yīng)綜合運用電化教學(xué)、示范教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)手段，切實 提高培訓(xùn)質(zhì)量。并注意運用書面考試、學(xué)術(shù)研討、知識競賽、技能比武等 方式檢驗、考核培訓(xùn)效果。各部門和員工完成公司培訓(xùn)方案的情況，作為 對部門、員工工作考核的重要內(nèi)容，其結(jié)果與待遇、獎懲掛鉤。第四十五條第四十六條第四十七條第

14、四十八條第四十九條第五十條第九章 獎 懲為增強員工責(zé)任感，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，維護公司的經(jīng)營秩 序和工作秩序，提高經(jīng)濟效益和工作效率，公司將實行嚴格的獎懲制度。 員工必須遵守勞動紀律和各項規(guī)制度，用制度來標準自己的行動。公司的獎懲原那么。在獎勵上，堅持以精神鼓勵為主，精神獎勵和物質(zhì)獎 勵相結(jié)合的原那么；對違反公司紀律的員工堅持以思想教育為主，懲罰 為輔的原那么。公司對員工的獎勵分為： 通報表揚、 授予榮譽稱號、 晉升員工職務(wù)和薪資、 頒發(fā)一次性獎金、獎品、增加休假等措施。上述獎勵可以單獨使用，也可 以同時并用。對于有以下表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：1、一貫熱愛公司，忠于職守，積極負

15、責(zé)，廉潔奉公，具有高度敬業(yè)精神， 工作有突出奉獻的。2、工作上追求卓越，講求奉獻，大幅度超額完成公司年度經(jīng)濟指標，為公 司創(chuàng)造出高效益的。3、積極為公司爭得重要業(yè)務(wù)，成績顯著，并為公司贏得重大商譽的；4、積極向公司提出合理化建議， 經(jīng)采納和實施后取得重大成果或產(chǎn)生顯著 經(jīng)濟效益的。5、保護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)并杜絕重大隱患，或遇有重大事故措施得力，使公 司利益免受重大損失的。6、獲得國家專項技術(shù)獎勵的。7、維護社會公德和社會治安，相助危難，見義勇為，在精神文明建立方面 有突出表現(xiàn)，受到有關(guān)部門通報表彰的；8、其它對公司有突出奉獻，總經(jīng)理認為應(yīng)予以獎勵的。公司對員工的處分分為：通報批評、降級、降職、降

16、薪、辭退、經(jīng)濟處分等。公司對有以下行為之一的員工，視情節(jié)給予不同的處分和經(jīng)濟處分：1、違反勞動紀律、遲到、早退、無故曠工或上班時間從事與工作無關(guān)事項。2、不服從工作分配和調(diào)動或者無理取鬧，影響公司正常工作秩序的。3、拒不執(zhí)行公司決議，未按規(guī)定完成公司交給的任務(wù)，或濫用職權(quán)，損公 肥私、揮霍浪費公司財產(chǎn)，侵占公司員工利益的。4、把公司客戶介紹給他人或泄露公司機密，出賣公司情報的。5、玩忽職守，不負責(zé)任，違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程等規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失的。第五十一條6、對其他員工違章違紀行為失察、隱瞞不報甚至包庇的。7、有違背社會公德行為或嚴重違反公司規(guī)定，行為不端，影響公司聲譽的。8、犯有其他嚴重錯誤，

17、總經(jīng)理認為應(yīng)該給予懲罰的。 公司對員工的處分應(yīng)堅持實事求是，證據(jù)確鑿，慎重決定的原那么，辦公 室應(yīng)以書面形式通知所在部門和本人。第五十二條第五十三條第五十四條第十章 檔案管理公司對所有正式聘任員工建立人事檔案，由辦公室統(tǒng)一登記、管理、存放。 員工人事檔案的歸檔內(nèi)容：凡屬反映本公司員工工作活動，具有查考利用 價值的文件材料均屬歸檔范圍。 包括員工試用、 定級、調(diào)動、任免、 獎懲、 培訓(xùn)、考評、勞動合同、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、技術(shù)職稱 評定、辭職、辭退等文件材料。員工人事檔案主要供公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室使用， 查閱檔案時，必須嚴格 遵守保密規(guī)定，不得涂改、圈劃、復(fù)制、抽取、撤換檔案材料及

18、泄露人事 檔案內(nèi)容。部門經(jīng)理要求查閱員工人事檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準前方可查 閱。第十一章附那么第五十五條本方法的解釋權(quán)、修改權(quán)屬公刁行政辦公室，自本制度公布之日起實施?？记诩罢埿菁僦贫裙締T工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于公司管理層一般員工至部門經(jīng)理。一、工作時間：1、 每周實行六天工作制，上午 & 00 12： 00下午13： 30 17： 30 執(zhí)行上午 上班打卡和下午下班打卡。2、休息，安排在周六和周日這兩天內(nèi)，由部門合理安排員工輪休，但必須保證本部門有人值班，否那么按礦工處理。法定節(jié)假日在崗值班的可安排補休。二、違紀界定：員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種

19、，管理程序如下：1、 遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位或作業(yè)地點；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天根本工資；遲到一小時的扣全天工資。2、 早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；早退30分鐘以上按曠工半天處理。3、 曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理； 全年 累計曠工7天的作開除處理；4、 脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。5、 睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損

20、失的，由責(zé)任人自行承當(dāng)。三、請假制度：1、假別分為：病假、事假、婚假、年假、工傷假、喪假等六種。2、病假：指員工生病必須進展治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處分； 每月請病假2天以內(nèi)扣除50%的根本日工資；超過2 天按事假扣薪。3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別，事假按實際天數(shù)扣日薪。但每季度事假累計不得超過8天，超過的天數(shù)按曠工處理。4、婚假：指員工到達法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別，按法律規(guī)定批假。5、 年假：指員工在公司工作滿一年后可享受5天帶薪年假，逐年遞增1天，但最多不得超過10天。特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前

21、申報當(dāng)年使用。6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：父母或配偶父母傷亡者給假 7天，配偶或子女傷亡者給假 10天，員工申請 喪假需出示親屬死亡證明或相應(yīng)的有效證明。 外地奔喪另加路程假，最多另享受2天假期。 其路費自付。四、批假權(quán)限：1、病事假：1天內(nèi)由部門負責(zé)人批準； 3天內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準；三天以上由總經(jīng)理批準。請假手續(xù)送行政部備案。2、其它假別由部門負責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，三天以上的由總經(jīng)理批準。并送行政部備案。3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)前方為

22、有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律 視為曠工。五、考勤登記：公司實行每日打卡制度，員工每天上、下班打卡，月末由行政部匯總統(tǒng)計，由行政部經(jīng)理主管簽字并加蓋辦公室章后，于次月3日前交財務(wù)部結(jié)算工資。六、外出：1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進展登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認；上 班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到門衛(wèi)處登記方可外出。如沒有得到部門 經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。七、加班：1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完

23、成規(guī)定的任務(wù)，不 提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準， 公司一律不予成認加班。2、經(jīng)過批準的加班，行政部按月進展統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一 天抵沖一天，多余局部由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。八、本制度自2011年5月1日實行，之前的相關(guān)制度同時作廢。薪酬制度第一章 總那么第一條 目的為標準公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的鼓勵作用，特制定本制度。第二條 適用范圍適用于企業(yè)全體員工第三條 薪酬管理原那么1競爭原那么：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。2公平原那么：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平

24、合理。3鼓勵原那么：企業(yè)根據(jù)員工的奉獻，決定員工的薪酬。第四條 薪資增長機制1薪資總額增長。建立與公司經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應(yīng)的工資增長機制。2員工個體增長機制。根據(jù)市場價位和員工個人勞動奉獻、個人能力的開展來確定。對公 司生產(chǎn)經(jīng)營與開展急需的、市場價位又較高的高級緊缺人才或?qū)痉瞰I大的員工，增 薪幅度要大。第五條 薪酬分配管理 公司管理層各類人員、各部門經(jīng)理及其他由公司直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由人事部 門管理，并實行統(tǒng)一的構(gòu)造工資制度；生產(chǎn)部門員工薪酬分配由生產(chǎn)部門管理。第二章 薪酬方法第一條 薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由根本工資、崗位工資、績效工資、考勤工資、相關(guān)補貼、工齡

25、工資構(gòu)成。1、根本工資：按照員工身份、能力、工齡確立。2、崗位工資：按照職務(wù)上下、崗位責(zé)任設(shè)置。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化，可以變更崗位工資 標準。3、績效工資：根據(jù)公司整體效益和各部門績效所設(shè)置，與員工月度績效和日常獎懲掛鉤。4、考勤工資：根據(jù)員工每月工作日出勤狀況確定。5、 工齡工資并入根本工資：1按員工為公司效勞年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定的為公司工作。2新進員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，員工一年內(nèi)出勤不滿三個月的，不計當(dāng)年工齡。3員工工齡每增加一年， 部門主管工齡工資相應(yīng)增加50元，普通崗位工齡工資增加 30元,但最高不超過十年。4工齡的增加以滿周年后的次月1日起計算，由人事部門提供滿周

26、年員工花名冊。7、相關(guān)補貼：1加班補貼：因工作需要員工于法定節(jié)日繼續(xù)完成工作時，應(yīng)按照員工加班時間，根據(jù)國 家規(guī)定的標準計算應(yīng)支付的加班補貼。員工出差期間，遇有法定節(jié)日，不加發(fā)加班工資， 在其回公司后在適當(dāng)時候安排補休。2夜班補貼：根據(jù)公司排班情況，對局部崗位在24:00以后夜班人員，享受每天10元的夜班補貼。3外勤補貼：公司對局部崗位外聯(lián)事務(wù)人員的相應(yīng)補貼，實行費用包干，每月補貼260元。4補貼：是公司對業(yè)務(wù)部通訊費用的補貼，銷售主管每月補貼200元，銷售代表每月補貼 100元。5業(yè)績提成：業(yè)務(wù)員業(yè)績提成按業(yè)務(wù)員提成方法執(zhí)行。6生產(chǎn)提成：生產(chǎn)提成按生產(chǎn)部超產(chǎn)提成方法執(zhí)行。第二條 管理崗位、職

27、能崗位、生產(chǎn)部職能崗位、技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位薪酬等級分別如表 1、2、3、4、5 所示：表1管理崗位薪酬等級單位：元管理職級薪酬構(gòu)成1級2級3級4級5級主管經(jīng)理根本工資12001400170025003400崗位工資70080090015002000績效工資6007008009001500考勤工資100100100100100薪酬總額26003000350050007000副總總監(jiān)根本工資20002300280038005000崗位工資11001600220033005000績效工資18002000240038004900考勤工資100100100100100薪酬總額500060007500

28、1100015000表2職能崗位薪酬等級單位：元職能職級薪酬構(gòu)成1級2級3級級差見習(xí)職員根本工資550600650100崗位工資250300350績效工資100100100考勤工資100100100薪酬總額100011001200二級職員根本工資680700800100200崗位工資400450500績效工資120150200考勤工資100100100薪酬總額130014001600一級職員根本工資90010001100200崗位工資550600650績效工資250300350考勤工資100100100薪酬總額180020002200高級職員根本工資120013001400200崗位工資700

29、750800績效工資400450500考勤工資100100100薪酬總額240026002800職能薪酬5級6級7級8級級職級構(gòu)成1級2級3級4級差根本工資21002400270030001200140016001900崗位工資1000120015001800500600700800主任績效工資1600190022002600400主管800900110013001000考勤工資100100100100100100100100新酬總額48005600650075002600300035004100根本工資11501300140014507007509001000崗位工資650700800850

30、400450500600職員績效工資80090010001100200400500600700考勤工資1001001001003001001001001002700300033003500薪酬總額1600180021002400表4技術(shù)崗位薪酬等級單位：元技術(shù)職級薪酬構(gòu)成1級2級3級級差見習(xí)技工根本工資100011501300400崗位工資400550700績效工資500600700考勤工資100100100薪酬總額200024002800二級根本工資135014001500200技工崗位工資750800900300績效工資8009001000考勤工資100100100薪酬總額30003200

31、3500一級技工根本工資160017001800200崗位工資100010501100績效工資110011501200考勤工資100100100薪酬總額380040004200高級技工根本工資190020002100300崗位工資120013001400績效工資130014001500考勤工資100100100薪酬總額450048005100表5 生產(chǎn)操作崗位薪酬等級單位：元崗位薪酬構(gòu)成根本工資崗位工資績效工資考勤工資薪酬總額試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正軋機72092043048025030010010015001800排鋼650850350400200250100100

32、13001600冷床65085035040020025010010013001600打鋼70090040045020025010010014001700上煤14508504001002800操作臺5006501503001501501001009001200打包65085035040020025010010013001600清理工65085035040020025010010013001600鏟車工8504002501001600行車55067020033015020010010010001300裝卸工770105048055025030010010016002000備注： 1、產(chǎn)量銷量提成標

33、準：軋機： 0.32元/噸， 排鋼： 0.24元/噸， 冷床： 0.27元/噸， 打鋼： 0.30元/噸， 上 煤：無， 操作臺： 0.13 元/噸， 打包： 0.28 元 /噸， 清理工： 0.10 元/噸， 鏟車： 0.10 元/噸， 行車： 0.15 元/噸， 裝卸工： 0.15 元/噸。裝卸工按月銷量噸計算2、軋機、排鋼、冷床、打鋼、操作臺、打包、清理工、行車、裝卸工，入職頭七天不計算產(chǎn) 量銷量。3、單班生產(chǎn)時上煤工每班每人補貼 20 元，兩班生產(chǎn)時取消此項補貼。4、其他工種薪酬標準比照類似工種確定。第三條 試用期工資：1、招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。2、招聘時沒有薪酬協(xié)議的按工資總

34、額的 80%發(fā)放。3、特殊崗位根據(jù)實際情況給予一定補貼。 第三章 薪酬調(diào)整第一條 薪酬在適當(dāng)時期應(yīng)予以調(diào)整。當(dāng)物價指數(shù)急劇變化以及公司認為有特別的必要時， 進展臨時性薪酬調(diào)整。第二條 員工工齡工資自動調(diào)整。第三條 薪酬升降 1成績突出、 有特殊奉獻的普通員工的提薪由部門主管推薦， 分管副總審核， 總經(jīng)理審批； 部門主管的提薪由分管副總推薦，總經(jīng)理審批。2對出現(xiàn)重大失誤、連續(xù)兩次列為部門考核最差的員工，經(jīng)部門申請，人事部門考核，分 管副總審核，總經(jīng)理審批后，給予降薪一級直至開除處分。第四條 崗位變動時的薪酬調(diào)整橫向調(diào)整 ： 1由低薪崗位調(diào)任高薪崗位工作，應(yīng)改支所調(diào)任崗位對應(yīng)的薪級，崗位等級不變。

35、 2由高薪崗位調(diào)任底薪崗位工作，應(yīng)改支該低薪崗位對應(yīng)的薪級，崗位等級不變。第五條 晉職與降職時的薪酬調(diào)整縱向調(diào)整 ：晉職或降職，調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)崗位的 薪級的第一等起薪。第六條 臨時調(diào)薪： 1當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)進展臨時調(diào)薪，其標準由公司董事會確定： A 、公司經(jīng)營效益發(fā)生重大變化。B、社會物價水平提高或降低。C、勞動力市場供求變化與工資行情變化。D 、其他公司認定的情況變化。 2員工遇有以下情形時，可由其部門領(lǐng)導(dǎo)向人事部門申請臨時調(diào)薪以資鼓勵：A 、有特殊功績表現(xiàn)B 、中途錄用的員工，具備優(yōu)秀的技能與成績。C、為同行業(yè)間競相爭取的人才。D、其他總經(jīng)理認可的情況。第四章 年終獎金第一條 年

36、終獎金根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績，對公司經(jīng)濟效益做出較大奉獻的員工給予獎勵。 第二條 年終獎金支付的標準：1簽訂年度總經(jīng)營管理目標責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現(xiàn)。2其他員工的發(fā)放標準：個人年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù) *年度考核系數(shù)。第三條 年終獎金計算時間為每年春節(jié)前一個月內(nèi)。第四條 普通員工的年終獎金由部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，管理崗位的獎金由總經(jīng)理發(fā)放。第五條 年終獎金的領(lǐng)取資格： 1在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取年終獎金當(dāng)月申請離職者，那么取消年終 獎金領(lǐng)取資格。2在年終獎金計算期間，實際工作時間缺乏6 個月者，取消其年終獎金領(lǐng)取資格。第五章 薪酬計算與扣除第一條 工資總額的

37、計算與核發(fā)程序。1、相關(guān)管理部門提交員工的月份考勤報表和考核資料獎罰金額與理由，于每月 3 日前交財務(wù)部。2、人事部門負責(zé)組織相關(guān)部門對員工進展季度年度考核，確定每名員工的季度年度 績效考核系數(shù)，匯總財務(wù)部。3、財務(wù)部根據(jù)員工個人績效考核結(jié)果、其他考核資料與員工崗位薪資標準，計算出員工工資 總額，并按部門制成工資表，報總經(jīng)理審批。4、工資表經(jīng)員工本人簽字后，財務(wù)部為員工發(fā)放工資。第二條 薪酬的計算方法如下：1、 試用期月工資總額/26實際出勤天數(shù) 疋0%+補貼-扣款-代扣2、 正式員工月工資總額/26實際出勤天數(shù)+補貼-扣款-代扣3、中途任用、離職的員工的薪酬，按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù)計算。

38、其計算公式如下：月工資總額/26 實際出勤天數(shù)+補貼-扣款-代扣第三條 缺勤扣款參照 ?考勤制度 ?規(guī)定的條款執(zhí)行。第六章 薪酬支付第一條 薪酬支付時間：薪酬支付形態(tài)采用月薪制。公司管理層月薪發(fā)放日為每月 10 日，生產(chǎn)員工每月發(fā)薪日為 日，薪酬支付日假設(shè)適逢節(jié)假日，那么提早或延后一日發(fā)放。第二條 支付責(zé)任：1、薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬或其他有關(guān)人員。2、員工不得隨意打聽、傳播他人的收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴重 違章違規(guī)處分。第三條 代扣繳責(zé)任：1、公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其他法定薪酬代扣代繳行為。2、因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)

39、賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦街兄苯涌鄢?。第四條 最低薪酬標準：1、在員工正常上崗并完本錢職工作前提下， 其月薪支付不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標準。2、如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工，公司要保證支付給員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準。第七章 附那么第一條 從本制度實施之日起， 原薪酬體系中的津貼與以各種名義發(fā)放的各種費用一律取消。 所有勞工費用須有總經(jīng)理簽字前方可發(fā)放。第二條 本制度解釋權(quán)在公司，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。西安市震鑫鋼鐵制品2021 年 月 日員工招聘內(nèi)部操作規(guī)程一、總那么： 為拓寬公司用人渠道，積蓄企業(yè)開展后勁，標準公司各部門的員工招聘工 作，按照“因需招聘、嚴格考核、平等競爭、擇優(yōu)聘用的原那么

40、，結(jié)合公司的實際情 況特制定本規(guī)程；二、招聘方案申報：1、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等原因出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時，可向辦公室申請領(lǐng)取 ?人員增補申請表 ?附件一；2、認真填寫 ?人員增補申請表 ?，包括增補原由、增補崗位應(yīng)具備的學(xué)歷、能力、任職資 格、工作經(jīng)歷以及性別、年齡等要求，同時應(yīng)列明增補人員上崗后的工作內(nèi)容等其他需要特 別載明的特殊需要。 ?人員增補申請單表 ?必須經(jīng)由用人部門主管的簽批后報辦公室。三、招聘方案確定：1、辦公室接到 ?人員增補申請表 ?后，應(yīng)認真核查各部門人力資源配置情況，結(jié)合公司現(xiàn) 有人才儲藏情況，協(xié)商是否從內(nèi)部調(diào)劑解決崗位需求；2、假設(shè)內(nèi)部調(diào)動不能滿足崗位空缺需

41、求，辦公室應(yīng)根據(jù)所需招聘人員的資格條件、工作 要求和招聘數(shù)量，確定選擇招聘渠道：1大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘； 2招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或通過網(wǎng)上招聘， 或參加一般的人才交流會；3招聘高級人才時，可通過推薦，或通過獵頭公司開掘。3、擬定招聘方案后上報總經(jīng)理，總經(jīng)理批準前方可進展外部招聘。四、招聘工作實施：員工招聘分為內(nèi)部競聘和社會招聘。 內(nèi)部競聘以公司內(nèi)部文件形式在公司內(nèi)部公布 競聘公告；社會招聘以公開媒體的形式發(fā)布招聘公告。內(nèi)部競聘1、辦公室負責(zé)在公司內(nèi)部發(fā)布競聘公告；2、應(yīng)聘人員向辦公室提供 ?自薦書 ?附件二，包括個人教育經(jīng)歷和

42、工作經(jīng)歷的介紹、 優(yōu)勢和特長的說明以及對應(yīng)聘崗位的理解等；3、辦公室對應(yīng)聘人員進展初選和推薦，指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫?應(yīng)聘人員登記表 ?并與用人部門對應(yīng)聘人員進展考察，寫出考核意見；4、經(jīng)公司總裁審核后，按照內(nèi)部調(diào)動的程序辦理相關(guān)手續(xù)。如果內(nèi)部競聘引起職務(wù)晉 升，還需辦理職務(wù)晉升的相關(guān)手續(xù)。社會招聘1、辦公室應(yīng)根據(jù)招聘需求和擬定的招聘渠道，聯(lián)系人才市場或發(fā)布招聘通知，同時應(yīng)分別準備以下材料：1招聘廣告。招聘廣告包括公司的根本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的根本條件、報 名方式、報名時間與地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他考前須知； 2公司宣傳資料；3 ?應(yīng)聘人員登記表 ?附件三、?面試、筆試通知單 ?、 ?復(fù)審?fù)ㄖ獑??、?面試評價 表?、面試題目及筆試試卷等。2、收集應(yīng)聘資料