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1、希望對您有所幫助,感謝下載與閱讀!20XX年上半年車間工人個人工作總結(jié)導(dǎo)讀:時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的 協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方 面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍, 總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、 挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20xx年的生產(chǎn)情況匯報一、生產(chǎn)管理方面1、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率, 杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持
2、執(zhí)行以舊換新的 領(lǐng)用原則;4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三) 的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。二、生產(chǎn)工作方面1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少 頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn), 集中力量完 成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中 強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有 效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使 用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理 論和
3、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及 提高;5、堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤, 沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全 防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān), 防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班 任務(wù),相互制約員工,從而 提高員工的紀(jì)律性。三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面1、車軸類:加工美式及德式 2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛 bc1411f. bcg1611和空氣 懸掛9t.11t.13
4、t 及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件1、美式13t.14t.16t 雙頭錘的使用:(1)對稱度不行 橢圓較大 質(zhì)量的不穩(wěn)定;2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序 (德式軸雙頭錘)的加工效率及質(zhì)量;3、ts1數(shù)鏈系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;4、推方機(jī)推方的使用(1)推方機(jī)本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;5、外協(xié)的物料:(1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;(2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;6、返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式 軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率
5、過低,勞動強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場 環(huán)境;7、物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大 程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團(tuán)隊的任何建 設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌 謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待 人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和 成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),沒有合 作就談不上最終最好的業(yè)績。不管怎樣,過去一年的生產(chǎn)情況有喜有憂;從中我們可以在明顯 的問題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向,展望 20xx年的工作目標(biāo)和 計劃1、如何
6、去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的困難;2、堅持6s和目視管理在車間里的有效推進(jìn);3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;4、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)(1)防錯法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作方便 效率快;5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場中的不必要浪費(fèi)開始,嚴(yán)格執(zhí)行及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量,質(zhì)量,消耗,安全);6、各部門互相協(xié)調(diào),互相合作,互相分工。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn), 希望配合各部門順 利完成公司新一年的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗 !伴著新年歡快的氣氛,XX年在緊張和忙碌中過去了。回首過去 的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和 磨礪。
7、在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈 愿我們公司明年會更好。轉(zhuǎn)眼間xx年很快就要過去了,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷 和同事的幫助下。以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行 職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。蓮 山課件為了今后更好的做好生產(chǎn)任 務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。xx年的我局安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣人民政府和上級交通主 管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,堅持“以人為本,安全 第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按 照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)隱患治理年的各 在今年工作中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),有了較為全面的了解 和認(rèn)識。這
8、對我以后的職業(yè)生涯有很大的影響和幫助。 在工分統(tǒng)計中, 堅持工分記錄與實(shí)際工作情況相同,對漏記,錯記予以糾正,并做了 工作記錄。在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作 下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況作工作總 結(jié)一、工作方面在這一年里,我還從事壓片工序我縣04、05兩年的烤煙生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強(qiáng)煙”和“工業(yè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從 配方”的指導(dǎo)思想,煙辦、煙草公司堅持每年聯(lián)發(fā)XXX人民政府 煙辦x x x煙草x x x公司關(guān)于科技興煙的實(shí)施意見 xx年編織三車間完成產(chǎn)量14.36萬nf,比xx年(歷史最高產(chǎn)量) 增長6%平均班產(chǎn)(含開頭班)12.91米,比歷史最高班產(chǎn)增長6%;消 化批尾、改染紗線23.5噸;全年發(fā)生質(zhì)量投訴3起;發(fā)生較大的人身 事故1起;現(xiàn)將xx年工
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