信息系統(tǒng)項目管理師高級運籌學例題

1、歷年運籌學試題匯編05上某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為10%,第二年的利潤凈現(xiàn)值是(9) 元。利潤分析第零年A年第二年第三年利潤值 889,0001,139,000 1,514,000(9) A. 1,378,190B. 949,167C. 941,322 D. 922,59005年下某軟件企業(yè)2004年初計劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預計從 2005年開始，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是 年,投資收益率是(8)。

2、年度20042005200620072008投資1000-成本-1000100010001000收入-1500150015001500凈現(xiàn)金流量1-1000500500500500凈現(xiàn)值-925.93428.67396.92367.51340.29 A. 1B. 2C. 2.27D. 2.73(8) A. 42%B. 44%C. 50%D. 100%06下若某計算機系統(tǒng)是由 1000個元器件構成的串聯(lián)系統(tǒng)，且每個元器件的失效率均為10一7/H,在不考慮其它因素對可靠性的影響時，該計算機系統(tǒng)的平均故障間隔時間為(25) 小時。(25) A.1 X 104B.5X104C.1X105D.5X105

3、(60) A. 560B. 608C. 615D. 680某公司的銷售收入狀態(tài)如下表所示，該公司達到盈虧平衡點時的銷售收入是(60)(百萬元人民幣)。項金額(單位白力兀人民幣)銷售收入一800材料成本300分包費用100固定生產(chǎn)成本130毛利270固定銷售成本150利潤120某公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預測決定投資策略。宏觀經(jīng)濟增長趨 勢有不景氣、不變和景氣 3種，投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3種，各種狀態(tài)的收益如下表所示。基于maxmin悲觀準則的最佳決策是(61)。預計收益(單位白力兀 人民幣)經(jīng)濟趨勢預測不景氣小艾投資策略積極50150500穩(wěn)健100200300保守40025

4、0200(61) A.積極投資B.穩(wěn)健投資C.保守投資D.不投資風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件 小組計劃項目中采用 50個可復用的構件， 每個構件平均是 100LOC本地每個LOC的成本是 13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：1 .風險識別：預定要復用的軟件構件中只有50%將被集成到應用中，剩余功能必須定制開發(fā)；2 .風險概率：60%;3 .該項目風險的風險曝光度是(62)。(62) A. 32500 B. 65000C. 1500D. 19500下圖標出了某地區(qū)的運輸網(wǎng)。各節(jié)點之間的運輸能力如下表(單位：萬噸/小時)：61010647110

5、1141041571421521從節(jié)點到節(jié)點的最大運輸能力(流量)可以達到 (63) 萬噸/小時。(63) A.26B.23C.22D.2107下某車間需要用一臺車床和一臺銃床加工A、日C D四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銃床加工。車床與銃床加工每個零件所需的工時（包括加工前的準備時間以及加工后的處理時間）如下表：工時（小時）ABCD車床8624銃床31312若以A、日C、D零件順序安排加工，則共需 32小時。適當調整零件加工順序，可使所需 總工時最短。在這種最短總工時方案中，零件A在車床上的加工順序安排在第（69）位,四個零件加工共需 （70）小時。（69） A. 1 B. 2

6、C. 3 D. 4（70） A. 21 B. 22 C. 23 D. 2408上下圖標明了六個城市（AF）之間的公路（每條公路旁標注了其長度公里數(shù)）。為將部分公路改造成高速公路，使各個城市之間均可通過高速公路通達，至少要改造總計（66）公里的公路，這種總公里數(shù)最少的改造方案共有（67）個。（66） A. 1000 B.1300 C. 1600 D.2000（67） A. 1 B. 2 C. 3 D. 4某學院10名博士生（B1-B10）選彳6門課程（A-F）的情況如下表（用，表示選修）：B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10AVVVVVVBVVVVCVVVVVDVVVEVVVFVVVVV現(xiàn)

7、需要安排這6門課程的考試，要求是：1）每天上、下午各安排一門課程考試，計劃連續(xù)3天考完；2）每個博士生每天只能參加一門課程考試，在這3天內考完全部選修課；3）在遵循上述兩條的基礎上，各課程的考試時間應盡量按字母升序做先后順序安排 母升序意味著課程難度逐步增加）。為此，各門課程考試的安排順序應是（68）。（68） A. AE , BD, CFB. AC , BF, DEC. AF , BC, DED. AE , BC, DF甲、乙兩個獨立的網(wǎng)站都主要靠廣告收入來支撐發(fā)展，目前都采用較高的價格銷售廣告。這兩個網(wǎng)站都想通過降價爭奪更多的客戶和更豐厚的利潤。假設這兩個網(wǎng)站在現(xiàn)有策略下各可以獲得1000

8、萬元的利潤。如果一方單獨降價，就能擴大市場份額，可以獲得1500萬元利潤，此時，另一方的市場份額就會縮小，利潤將下降到 200萬元。如果這兩個網(wǎng)站同時降價，則他們都將只能得到700萬元利潤。這兩個網(wǎng)站的主管各自經(jīng)過獨立的理性分析后決定，_(69)_。(69) A.幣標高價策略，乙采取低價策略B .甲采取高價策略，乙采取高價策略C .甲采取低價策略，乙采取低價策略D .甲采取低價策略，乙采取高價策略08下某工程包括A、B C D E、F、G七個作業(yè)，各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所 需人數(shù)如下表：作業(yè)AB C)EFG緊前作業(yè)一一- AE；E)C,DE所需時間(周)111. 3232所需人數(shù)593

9、5V261該工程的計算工期為(66)周。按此工期，整個工程至少需要(67)人。(66) A. 7 B. 8C. 10D. 13(67) A. 9B. 10C. 12D. 14某公司準備將新招聘的 4名銷售員分配到下屬3個銷售點甲、乙和丙。各銷售點增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表：增加銷售額(千兀)增1人增2人增3人增4人甲12223038乙11202430丙13253036根據(jù)此表，只要人員分配適當，公司每月最多可以增加銷售額(68)千元。(68) A. 43 B. 47 C. 48 D. 49某車間需要用一臺車床和一臺銃床加工A、B、C、D四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銃

10、床加工。車床和銃床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準備時 間以及加工后的處理時間)如下表。工時(小時)ABCD車床8466銃床6725若以A、B、C、D零件順序安排加工，則共需 29小時。適當調整零件加工順序，可產(chǎn) 生不同實施方案，在各種實施方案中，完成四個零件加工至少共需(69)小時。(69) A. 25B. 26C. 27D. 28某IT企業(yè)計劃對一批新招聘的技術人員進行崗前脫產(chǎn)培訓，培訓內容包括編程和測試兩個專業(yè)，每個專業(yè)要求在基礎知識、應用技術和實際訓練三個方面都得到提高。根據(jù)培訓大綱，每周的編程培訓可同時獲得基礎知識3學分、應用技術 7學分以及實際訓練10學分；每周的測試培訓可同

11、時獲得基礎知識5學分、應用技術 2學分以及實際訓練 7學分。企業(yè)要求這次崗前培訓至少能完成基礎知識70學分，應用技術 86學分，實際訓練185學分。以上說明如下表所示：編程（學分/周）測試（學分/周）學分最低要求基礎知識3570應用技木7286實際訓練107185那么這樣的崗前培訓至少需要（59）周時間才能滿足企業(yè)的要求。（59） A. 15B. 18C. 20 D. 23載重量限24噸的某架貨運飛機執(zhí)行將一批金屬原料運往某地的任務。待運輸?shù)母飨湓系闹亓?、運輸利潤如下表所示。箱號123456重量（噸）8136957禾潤（千兀）352423經(jīng)優(yōu)化安排，該飛機本次運輸可以獲得的最大利潤為（60）千元。（60） A. 11B. 10C. 9D. 8某公司希望舉辦一個展銷會以擴大市場，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會 址。獲利情況除了會址關系外，還與天氣有關。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過天 氣預報，估計三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.5