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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年衛(wèi)生院辦公室的年度工作計劃 回顧XX年的工作,本人有太多的圓滿,那是因為許多的因素影響和自身力量、學(xué)問、水平、閱歷等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),2021年我們還有許多目標(biāo)去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深化貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,連續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地進(jìn)展。辦公室XX年工作方案如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。 樂
2、觀學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,協(xié)作院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。根據(jù)衛(wèi)生局的部署支配,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。 二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療平安。 仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務(wù)人員的法制訓(xùn)練,增加醫(yī)療平安責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本學(xué)問、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格掌握醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。 三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 仔細(xì)落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格
3、掌握均住院費用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)夫醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)厲查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,掌握次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)夫醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高熟悉、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。 四、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。 連續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 五、加強醫(yī)院財務(wù)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,準(zhǔn)時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透亮。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。 六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。 切實抓好平安生產(chǎn)工作,避開發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。 2021年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)進(jìn)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時還是一個盼望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點,肩負(fù)新使命,面對進(jìn)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)進(jìn)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,加快進(jìn)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及進(jìn)展做出我們應(yīng)有的努力!2
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