2022年半年安全教育工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年半年安全教育工作計劃 年度工作方案是提高來年工作效率的一個前提。這篇關(guān)于半年平安訓(xùn)練工作方案的文章，是為大家整理的，盼望對大家有所關(guān)心! 半年平安訓(xùn)練工作方案 一、平安生產(chǎn)形勢 今年上半年的平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故為零。但平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，照舊有不少的平安隱患存在，如：我們的平安員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊急?，F(xiàn)在一線的平安員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏肯定的閱歷積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危急源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架

2、、塔吊等等，這就需要公司上下加大平安監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的平安穩(wěn)定運行。 二、平安管理狀況 1.平安訓(xùn)練及平安宣揚 1)我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于平安工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各項目的熟悉統(tǒng)一到集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)隊進行全員三級平安訓(xùn)練，累計對1500人次進行了訓(xùn)練，保證了在施人員的全掩蓋。公司組織日常平安訓(xùn)練20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織訓(xùn)練工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。 2)樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度“平安生產(chǎn)

3、月”的前期，我平安部門召集各項目部專職平安員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型平安生產(chǎn)口號，加強平安生產(chǎn)月的職工平安訓(xùn)練。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型平安宣揚畫10余幅。 2.平安檢查狀況 1)上半年，公司共組織了8次平安大檢查，從3月份起開頭實施平安專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以平安檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。 2)對重大危急作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和平安資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過

4、程中無平安隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。 三、.平安活動 1.依據(jù)公司平安活動支配，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次平安學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件、事故案例分析，觀看平安訓(xùn)練視頻，確保平安意識深化每個職工心中。 2.組織開展豐富多樣的平安文化活動。開展了以“平安生產(chǎn)月”活動為主題的各種平安活動，主要包括“平安生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，平安生產(chǎn)宣誓活動，“平安生產(chǎn)月”平安生產(chǎn)學(xué)問搶答競賽，平安警示周活動、消防學(xué)問講座及滅火演習(xí)，防汛、消

5、防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。 3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。 四、存在的不足 目前，我公司平安工作主要存在以下幾點不足： 1.平安管理體制還不夠健全，平安制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對平安生產(chǎn)與詳細工作的關(guān)系未能正確熟悉，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來管，沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。對平安責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，平安文明生產(chǎn)工作實際狀況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。 2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平

6、安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 3.施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識差，擔(dān)心全因素較多，急需加強全員的平安技術(shù)培訓(xùn)與平安法規(guī)培訓(xùn)。 五、下半年工作方案 201x年下半年平安工作支配 1.提高熟悉，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必需嚴(yán)厲處理。二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。平安生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不行分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)責(zé)任

7、，又要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的平安責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)齊抓共管。要把平安生產(chǎn)責(zé)任制與平安生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)厲處理。把平安問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。 2.加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的平安生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場平安管理，營造平安牢靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)平安管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類平安活動，大力提升企業(yè)平安文化品質(zhì)。201x年下半年，針對性地開展“班組平安生產(chǎn)”、“百日平安活動”以

8、及平安大檢查等活動，利用宣揚畫廊、板報等宣揚陣地，大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣揚其他企業(yè)平安管理的先進閱歷和詳細措施，營造濃郁的平安文化氛圍，使“平安為天、生命”的理念深化人心，以活動保平安，以平安促生產(chǎn)。 3.推動隱患排查治理工作，確保平安生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓究竟，凡存在重大隱患，難以確保平安生產(chǎn)的，必需堅決停止施工。二是強化平安檢查，消退平安隱患。加大平安檢查力度，公司組織各類平安專項檢查，發(fā)覺

9、隱患必整改，必需落實責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細致，做到“橫向到邊，縱向究竟”，不留死角。 半年平安訓(xùn)練工作方案 一、平安生產(chǎn)形勢 今年上半年的平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月20日，我公司上半年平安事故為零。但平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，照舊有不少的平安隱患存在，如：我們的平安員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊急?，F(xiàn)在的平安員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏肯定的閱歷積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。這就需要公司上下加大平安監(jiān)督力度，做好全員的培訓(xùn)工作，保證平安穩(wěn)定運行。 二、平安管理狀況 (一)平安訓(xùn)練及平安宣揚 1、緊緊圍繞集團公司、xx公司關(guān)于平安工作的重要

10、指示精神，從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要求各部門的熟悉統(tǒng)一到集團公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我部門組織進行全員三級平安訓(xùn)練。各部門組織日常平安訓(xùn)練活動160余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為840人次;公司組織培訓(xùn)4次，累計培訓(xùn)人數(shù)為300人次，用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項工作。通過這些組織訓(xùn)練工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。 2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度“平安生產(chǎn)月”的前期，公司總經(jīng)理召集各部門進行工作部署，并在入廠位置布置平安月宣揚牌。 (二)平安檢查狀況 1、上半年，公司共組織了6次平安大檢查及5次隱患排查，共計查出待整改問題40余項，其中還有3項遺留問題未整改

11、。 2、對特種作業(yè)進行專項檢查，高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等，確保無平安隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3、通過定期檢查和針對性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安環(huán)境部還要求各部門對下屬班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。 三、平安活動 (一)依據(jù)公司平安活動支配，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次平安學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件、事故案例分析，觀看平安訓(xùn)練視頻，確保平安意識深化每個員工心中。 (二)組織開展豐富多樣的平安文化活動。開展了以“平安生產(chǎn)月”活動為主題的各種平安活動，主要包括“平安生產(chǎn)月”考試、全員隱患排查、觀看平安訓(xùn)練影片、消防宣講等，其他活動

12、仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。 (三)組織公司全體員工進行平安考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。 四、存在的不足 目前，我公司平安工作主要存在以下幾點不足： (一)相關(guān)取證還不到位，部分證件仍舊欠缺。 (二)部分人員執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 五、下半年工作方案 (一)加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零事故”的平安生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場平安管理，營造平安牢靠的生產(chǎn)環(huán)境。二是組織開展各類平安活動，大力提升企業(yè)平安文化品質(zhì)。大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和

13、我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣揚其他企業(yè)平安管理的先進閱歷和詳細措施，營造濃郁的平安文化氛圍，使“平安為天”的理念深化人心，以活動保平安，以平安促生產(chǎn)。 (二)推動隱患排查治理工作，確保平安生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各部門的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓究竟，凡存在重大隱患，難以確保平安生產(chǎn)的，必需堅決進行制止。二是強化平安檢查，消退平安隱患。加大平安檢查力度，公司組織各類平安專項檢查，發(fā)覺隱患必整改，必需落實責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細致，不留死角。各部門還要仔細抓好自檢自查工作，發(fā)覺問題，馬上整改，一時難以整

14、改的，必需準(zhǔn)時上報公司。 (三)加大培訓(xùn)取證力度，爭取在下半年對所欠缺證件進行全面補充。 半年平安訓(xùn)練工作方案 一、連續(xù)加強平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 XX年下半年，重點要加強對平安生產(chǎn)法、消防法和煙草行業(yè)平安管理規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市*大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課，進一步增加員工的法律意識，著力提高平安防范的自覺性和責(zé)任性。 二、進一步加強平安責(zé)任制的落實。 全體員工要堅固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，狠抓各項制度的落實，各科室、部門要切實加強工作責(zé)任性，做好平安的監(jiān)督檢查工作。一是要根據(jù)職能，抓好責(zé)任的落實到位;二是要扎實抓好自查自糾工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時報告整改;三是要定期組織平安檢查

15、，消退隱患;四是要加強值班和查崗管理;五是加強物流中心的平安管理，嚴(yán)格庫區(qū)的各項管理制度，切實做好防火防盜工作，努力把事故隱患毀滅在萌芽狀態(tài);六是要進一步加強事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。 三、強化對車輛的平安管理。 一是要進一步加強對駕駛員的訓(xùn)練管理，堅持每月開展一次平安訓(xùn)練活動，進一步增加平安意識，著力提高駕駛員遵守道路交通法規(guī)和局(公司)車輛管理制度的自覺性;二是進一步強化車輛管理，嚴(yán)格實行公務(wù)用車派車單制度，進一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān)，堅持持證上崗，定認(rèn)定車，不準(zhǔn)公車私用，不準(zhǔn)繞道辦私事，嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進一步強化交通事故的責(zé)任追究制度，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。 四、進一步強化考核機制。 一是加強對客戶服務(wù)部的考