模具車間主任的崗位職責(zé)

1、模具車間主任的崗位職責(zé)下面是我整理的模具車間主任崗位職責(zé)，希望能對(duì)你有所幫助。模具車間主任崗位職責(zé)11、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安 全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上 級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 組織模具車間生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī) 程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保 養(yǎng)檢查;5、督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、 送檢

2、等有關(guān)規(guī)定， 正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)， 不斷提高員工素質(zhì);8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技 術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào);9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;10、在模具車間現(xiàn)有條件下， 充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)， 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。模具車間主任崗位職責(zé)21、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量

3、地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保 在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制， 并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。4、擬定車間管理制度， 經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提 高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度， 確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境， 以身作則，提 高員工的素養(yǎng)。

4、6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān) 當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源， 領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難， 并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件 處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。7、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。模具車間主任崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問題和計(jì)劃。5、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。

5、8、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí)，共同提高。10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的，傳、幫、帶、作答。12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、透明化。13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。 模具車間主任崗位職責(zé)41、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司

6、各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn) 效率。4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)， 使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)， 勝任本職工 作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)， 以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器， 設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作， 使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、負(fù)責(zé)安排、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作， 以及多余物料及不良品清理工作。12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門