2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本

1、高品質(zhì)文檔2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范本 仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)平安生產(chǎn)，從完善平安管理基礎(chǔ)入手抓好平安工作。下面是整理的平安生產(chǎn)工作方案范本，盼望對(duì)大家有所關(guān)心！ 平安生產(chǎn)工作方案范本 依據(jù)*集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門*年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)*集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督

2、和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，*年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。*年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

3、 2、平安目標(biāo) 平安生產(chǎn)工作方案、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事。 b、千人重傷率：0.15 c、千人負(fù)傷率：2 d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場 二、完善管理制度，健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢對(duì)企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的

4、獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高熟悉 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高熟悉，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

5、3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展好“安康杯”平安競賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)訓(xùn)練等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氛圍。 四、搞好訓(xùn)練培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng) 1、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時(shí)組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。 3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善

6、平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的平安學(xué)問培訓(xùn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。未經(jīng)訓(xùn)練培訓(xùn)或者訓(xùn)練培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，削減事故發(fā)生 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。 3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大

7、對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。 六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn) 1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有肯定專業(yè)學(xué)問的平安管理干部。 2、按公司生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要，有方案，有步驟地進(jìn)行平安人力資源的配備。 3、建立平安管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，仔細(xì)督促落實(shí)整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高平安管理水平，更好地為公司的進(jìn)展服務(wù)。 平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更糊涂地熟悉到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，肯定要專心抓好抓實(shí)平安工作，不斷

8、增加平安保障力量，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)展共同進(jìn)步。 平安生產(chǎn)工作方案范本 為仔細(xì)貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國道路道路交通法，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司平安生產(chǎn)，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定進(jìn)展，特制定20xx年度平安生產(chǎn)工作方案。 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作部署，堅(jiān)固樹立“平安進(jìn)展”理念，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，確保公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)全面完成。 二、工作目標(biāo) (一)重特大交通事故率為0; (二)一般責(zé)任交通事故率小于5%; (三)駕駛員交通違章、違法率小于1

9、5%; (四)隱患排查整改率達(dá)100%。 三、任務(wù)方案 (一)平安組織保障 加強(qiáng)公司平安機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整充實(shí)平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 (二)制度建設(shè) 公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對(duì)不適應(yīng)平安生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組爭論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實(shí)。 (三)工作例會(huì) 每月至少組織一次平安例會(huì)，分析階段平安生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神，討論相應(yīng)工作措施，對(duì)平安工作進(jìn)行支配和總結(jié)。平安例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到制。 (四)學(xué)習(xí)訓(xùn)練 每月至少一次進(jìn)行以駕駛員為主要對(duì)象的平安培訓(xùn)，針對(duì)從業(yè)人員的不同素養(yǎng)、不同時(shí)期反映出的問

10、題，有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展訓(xùn)練等方面的訓(xùn)練培訓(xùn)，訓(xùn)練內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消退事故隱患。方案四月份進(jìn)行一次消防演練，五月份對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行一次平安營運(yùn)學(xué)問考試，在平安生產(chǎn)月開展平安營運(yùn)學(xué)問有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)。 (五)平安監(jiān)管 1、公司與從業(yè)人員簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)駕駛員。 2、全面落實(shí)路檢路查和GPS監(jiān)控工作。 3、制定車輛維護(hù)方案，準(zhǔn)時(shí)跟蹤方案的完成狀況及車輛的保險(xiǎn)、年檢，道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)等工作，確保車輛技術(shù)性能完好。 (六)應(yīng)急保障 嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報(bào)平安領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)時(shí)修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 (七)宣揚(yáng)報(bào)道 準(zhǔn)時(shí)報(bào)道公司平安工作動(dòng)態(tài)、駕駛員典型閱歷和先進(jìn)事跡，通過各種途徑宣揚(yáng)平安的重要性，提高全員平安意識(shí)。 (八)經(jīng)費(fèi)保障 提取平安生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)上年度收入的1.5%的比例每月提取。 (九)專項(xiàng)活動(dòng) 仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)月、防洪抗旱、火災(zāi)防控、春運(yùn)、隱患排查等專項(xiàng)活動(dòng)。 (十)平安獎(jiǎng)懲 1、對(duì)公司管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成平安隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的