2022年小學(xué)后勤工作計(jì)劃3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)后勤工作計(jì)劃3篇 只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更精彩。以下是由為大家整理出來的學(xué)校后勤工作方案范文，僅供參考。 學(xué)校后勤工作方案范文一 一、指導(dǎo)思想： 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，連續(xù)以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享幸福訓(xùn)練為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障力量，扎實(shí)推動學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。 二、工作目標(biāo)： 以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增加后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保

2、障要有力，努力為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作方案如下： 三、工作措施： 1、增加服務(wù)意識、提高保障力量。 隨著訓(xùn)練改革的不斷深化，社會對訓(xùn)練的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必需增加，保障的力量必需提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一支配的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織支配相關(guān)后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃，對比學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立全心全意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的進(jìn)展變化，對比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障力量的提高。

3、2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。 本學(xué)期我們要仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物全都，仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)省，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品選購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。 3、加強(qiáng)各類物品的修理工作。 電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要幫助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用

4、狀況，對損壞的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要準(zhǔn)時(shí)修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，準(zhǔn)時(shí)修理。 4、搞好綠化管理，努力制造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。 本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生制造一個(gè)美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。 5、搞好平安工作。 平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水平安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。 食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證準(zhǔn)時(shí)快速供應(yīng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法的要求和有關(guān)管理

5、部門的規(guī)定，把好食品的選購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。 (1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，削減鋪張，杜絕物品流失，常常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。 (2)食堂工作要在保障供應(yīng)的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種養(yǎng)分成份的前提下，連續(xù)提前一周支配好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作，便利師生生活。 (3)樂觀參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級指標(biāo)。 為此本學(xué)期我們制定

6、要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外損害事故，給大家一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。 6、努力做好招生工作的幫助和補(bǔ)充作用。 強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特殊是在招生宣揚(yáng)階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在試驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。 以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣闊師生的大力支持下，我們有信念，也有力量把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。 學(xué)校后勤工作方案范文二 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期總務(wù)處將以黨的精神為指針，在校長和

7、黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作方案開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注意實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。 二、詳細(xì)工作： (一)、加強(qiáng)平安管理 平常平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校內(nèi)周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用平安。期初、中、末三次校內(nèi)平安大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品平安方面的訓(xùn)練。 (二)、加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理 杜絕閑雜人員隨便進(jìn)入校內(nèi)，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉狀況，保證防盜設(shè)施的完好，避開學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，做到

8、平安工作警鐘常鳴。 (三)、加強(qiáng)綠化管理 校內(nèi)綠化面積雖不算太大，但也需常常的修剪，仔細(xì)做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生愛惜花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、愛護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。 (四)、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)省開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。 (五)、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)省。 樂觀提倡節(jié)省水、電、材料等，削減鋪張。堅(jiān)決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī)，節(jié)省資源,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，削減不必要鋪張。水電的

9、使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。 (六)、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂 樹立平安第一意識，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本學(xué)問、基本要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，常常到食堂檢查衛(wèi)生狀況、

10、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品選購關(guān)，樂觀做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。 (七)、加強(qiáng)后勤人員管理 仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作樂觀性，提高服務(wù)質(zhì)量。 學(xué)校后勤工作方案范文三 一、指導(dǎo)思想： 以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)訓(xùn)練工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗

11、旨，不斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷

12、總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)訓(xùn)練常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做預(yù)備。 三、主要工作及措施 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。 進(jìn)一

13、步完善后勤工作各項(xiàng)制度，仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符

14、，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。 連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)訓(xùn)練，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，樂觀做好校內(nèi)南北大門開通前的預(yù)備工作。 3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 連續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，仔細(xì)抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見準(zhǔn)時(shí)反饋信息意見和要求。仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、幫助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實(shí)行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。 2、抓好購