供銷社肺炎管控應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、供銷社肺炎管控應(yīng)急預(yù)案為科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的病毒感染的肺炎疫情,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,保障供銷新區(qū)所有居民業(yè)主的生命安全與身體健康,結(jié)合本單位包聯(lián)小區(qū)工作實際,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。 1.適用范圍 適用于供銷新區(qū)病毒感染的肺炎的防控及應(yīng)急處置工作。 2.工作原則 2.1.預(yù)防為主,常備不懈,落實各項防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。 2.2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),各股室按照預(yù)案規(guī)定,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的有關(guān)工作。 2.3.規(guī)范處置,措施果斷,對突發(fā)和可能發(fā)生的感染情況做出快速反應(yīng),及時、有效開

2、展監(jiān)測、報告和處理工作。 2.4.依靠科學(xué),加強合作,各有關(guān)股室要通力合作,有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 3.體系職責(zé) 3.1.組織機構(gòu) 成立供銷社包聯(lián)供銷新區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對供銷新區(qū)肺炎疫情的應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,并協(xié)調(diào)各股室之間的相互配合工作。 3.2.部門職責(zé) 3.2.1.辦公室負責(zé)行政后勤工作做好口罩、消毒液等后勤保障及場所消毒,外來人員監(jiān)測等工作; 3.2.2.辦公室負責(zé)統(tǒng)籌管理,接到報告后迅速與縣疾控聯(lián)系上報工作; 3.3.3.值班人員做好小區(qū)出入車輛人員的監(jiān)測及管理工作; 3.3.4.辦公室做好網(wǎng)上宣傳引導(dǎo)工作。 4.處置保障 4.1.每天安排2-3名人員對進出小區(qū)車輛進行登記、人員進行體溫檢測及癥狀觀察,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或干咳人員立即上報; 4.2.在小區(qū)門口內(nèi)放置消毒液,供小區(qū)出入車輛、人員消毒使用; 4.3.值班人員做好小區(qū)重點防護部位每日三次的場所公共設(shè)施進行消毒處理,消毒后做好消毒記錄,并在大門醒 目位置放置消毒公示,公示消毒時間及人員; 4.4.所有值班包聯(lián)工作人員必須佩戴口罩上崗。工作中如有不適,應(yīng)及時告知股室負責(zé)人; 4.5.小區(qū)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱并干咳病例,應(yīng)立即通過電話報告縣社包聯(lián)工作小組并上報縣防控工作有關(guān)部門進行處理; 4.6.包聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,第一時間向縣疾控中心報告,并采取簡單隔離措施。 5.預(yù)案管理 根據(jù)突發(fā)冠狀病毒感染

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