構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”工作實(shí)施方案報(bào)告書(shū)_第1頁(yè)
構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”工作實(shí)施方案報(bào)告書(shū)_第2頁(yè)
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1、Word 格式廣寧高速路基工程第三合同段.構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”工作實(shí)施方案編制:1審核:1審批:1安徽省交通建設(shè)股份有限公司高寧高速路基工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部完美整理Word 格式廣寧高速路基 03 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府安委會(huì)關(guān)于印發(fā)<構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作實(shí)施細(xì)則>的通知(皖安辦201719 號(hào))、省政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查的通知(皖政明電辦201718 號(hào))、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查的通

2、知(皖交質(zhì)監(jiān)局 201730 號(hào))文件精神,根據(jù)項(xiàng)目辦及公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施方案廣寧高速路基 03 標(biāo)項(xiàng)目部制定本方案,并組織落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一、目標(biāo)任務(wù)以整治我標(biāo)段工程質(zhì)量安全突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn) , 全面排查、堅(jiān)決整治工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患 , 堅(jiān)持標(biāo)本兼治 , 嚴(yán)把工程建材和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)關(guān) , 嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法違規(guī)行為 , 加強(qiáng)事中事后監(jiān)管舉措 , 進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和行為監(jiān)管責(zé)任 , 著力構(gòu)建質(zhì)量安全隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制 , 提升工程質(zhì)量安全管理水平。安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作按照 “管行業(yè)必須管安全、 管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全

3、”和“分級(jí)、屬地管理”的要求,堅(jiān)持分級(jí)管控、分類(lèi)實(shí)施、屬地管理的原則,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量安全責(zé)任事故。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立構(gòu)建 “六項(xiàng)機(jī)制” 強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長(zhǎng):張輝副組長(zhǎng):盧康維、馬傳志完美整理Word 格式成 員:沈劍、王猛、邢世偉、谷生發(fā)、岳磊、王家勇、陳龍盼、許瓊、張為及各施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“百日除患鑄安”行動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的日常事務(wù)、協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)及相關(guān)資料收集上報(bào)工作。沈劍任辦公室主任。二、工作目標(biāo)根據(jù)工作要求, 編制完成我項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)清單, 初步構(gòu)建完成各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)

4、險(xiǎn)責(zé)任等“六項(xiàng)機(jī)制”,并持續(xù)運(yùn)行完善。三、主要任務(wù)作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本標(biāo)度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控 “六項(xiàng)機(jī)制” 構(gòu)建工作;組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,布置和檢查“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建推進(jìn)工作;對(duì)項(xiàng)目部所屬各部門(mén)各班組“六項(xiàng)機(jī)制” 構(gòu)建工作落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督考核,將“六項(xiàng)機(jī)制” 構(gòu)建工作完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容。(一)建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找機(jī)制。 根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)相關(guān)要求, 安全部組織進(jìn)行本標(biāo)段所屬范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作, 每半年進(jìn)行一次全面的查找工作,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單進(jìn)行同步更新。當(dāng)環(huán)境、設(shè)施、組織、人員、活動(dòng)等發(fā)生變更時(shí),要隨時(shí)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)展重新查找工作。并將收集好的風(fēng)險(xiǎn)信息上報(bào)。(二)建立風(fēng)險(xiǎn)研

5、判機(jī)制。 根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)、 項(xiàng)目辦及公司的統(tǒng)一部署,接受相關(guān)培訓(xùn), 對(duì)于查找階段識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單實(shí)施科學(xué)分析,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)變化管理,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估分級(jí)。完美整理Word 格式( 1)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自身發(fā)生變化;( 2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)周邊環(huán)境發(fā)生變化;( 3)組織管理形式發(fā)生變化;( 4)同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或相關(guān)行業(yè)發(fā)生較大影響的事故災(zāi)害;( 5)國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化;( 6)其他情況。(三)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)研判階段確定的四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控,做到早預(yù)警、早干預(yù),及

6、時(shí)督促整治,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。1. 科學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警由高到低分為四級(jí): 級(jí)預(yù)警(特別嚴(yán)重)、級(jí)預(yù)警(嚴(yán)重)、級(jí)預(yù)警(較重)、級(jí)預(yù)警(一般)。2. 及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。 利用單元預(yù)警牌、 安全教育交底、 QQ、微信平等多種形式發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。3. 快速響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。( 1)級(jí)預(yù)警:要立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,實(shí)施預(yù)警處理,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、巡查和跟蹤, 同時(shí)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至省政府應(yīng)急辦及有關(guān)部門(mén)。( 2)級(jí)預(yù)警:要立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,實(shí)施預(yù)警處理,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、巡查和跟蹤,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)至市政府應(yīng)急辦及有關(guān)部門(mén)。( 3)級(jí)預(yù)警:要立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,實(shí)施預(yù)警處理

7、,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、巡查和跟蹤,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)至縣政府應(yīng)急辦及有關(guān)部門(mén)。( 4)級(jí)預(yù)警:須隨時(shí)關(guān)注預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)狀況,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、巡查和跟蹤。4. 實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別。 在發(fā)布預(yù)警信息后, 需要密切關(guān)注風(fēng)完美整理Word 格式險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì),按照規(guī)定的權(quán)限和程序,實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別,并及時(shí)發(fā)布調(diào)整后的預(yù)警信息。5. 適時(shí)解除風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)。 采用技術(shù)與管理措施后, 導(dǎo)致發(fā)生預(yù)警的因素已得到妥善處置或消失, 具備預(yù)警解除條件時(shí), 及時(shí)解除預(yù)警信號(hào)。6. 分析觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警原因。 預(yù)警發(fā)布單位要對(duì)觸發(fā)預(yù)警的原因進(jìn)行綜合分析,提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和建議,督促完善防范措施,持續(xù)改進(jìn)完善預(yù)警機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。(四

8、)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,制定、完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,并嚴(yán)格組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控。1. 認(rèn)真組織制定防范措施。針對(duì)高危工藝、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位,按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面,制定并落實(shí)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的具體風(fēng)險(xiǎn)防范措施,通過(guò)隔離風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等手段,達(dá)到消除、 降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)的事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。2. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管理。( 1)制定重大政策、實(shí)施重大工程、舉辦重大活動(dòng)時(shí),要先期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,

9、根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定有針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和應(yīng)急預(yù)案。( 2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必須編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案,實(shí)行安全“一票否決”,堅(jiān)決做到不安全不施工。( 3)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)安全管理、操作行為、完美整理Word 格式設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。3. 突出高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控。 加大高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查頻率和監(jiān)管力度,級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要建立專(zhuān)門(mén)檔案,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)、制度、管理措施,實(shí)行重大危險(xiǎn)源掛牌督辦制度。4. 加強(qiáng)防范措施落實(shí)檢查。項(xiàng)目部組織開(kāi)展巡查、 綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查, 及時(shí)掌握管理范圍內(nèi)各風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況。對(duì)級(jí)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每班至少檢查 1 次,級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每周至

10、少檢查 1 次,級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每半月至少檢查 1 次,其他風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每月至少檢查 1 次。( 3)對(duì)排查出的所有安全隱患,要按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求,制定并嚴(yán)格落實(shí)隱患治理方案,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 級(jí)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全隱患排查記錄、 治理方案和銷(xiāo)案臺(tái)賬應(yīng)納入專(zhuān)門(mén)檔案管理。5. 實(shí)施防范措施動(dòng)態(tài)管理, 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單周期性更新, 因環(huán)境、設(shè)施、組織、人員、活動(dòng)等變更而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)研判結(jié)果變化時(shí),要對(duì)防范措施的適用性等重新進(jìn)行檢查評(píng)估。 對(duì)不適用的安全防范措施要及時(shí)修訂完善。(五)建立風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。 針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能發(fā)生的后果, 堅(jiān)持搶早搶小的原則,采取科學(xué)有效措施,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)

11、差異化處置,加強(qiáng)應(yīng)急處置保障能力建設(shè),確保關(guān)鍵時(shí)刻處置準(zhǔn)、處置快、處置好。1. 加強(qiáng)事故初期處置。 發(fā)生險(xiǎn)情或出現(xiàn)事故苗頭時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的性質(zhì)特點(diǎn)、 危害程度,立即按現(xiàn)場(chǎng)處置方案科學(xué)處置,并同時(shí)向本單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)部門(mén)報(bào)告,防止事態(tài)擴(kuò)大。2. 準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)事故險(xiǎn)情。 項(xiàng)目經(jīng)理在接到報(bào)告, 根據(jù)險(xiǎn)情程度或已造成的損失大小, 研判應(yīng)啟動(dòng)的響應(yīng)等級(jí), 并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織完美整理Word 格式實(shí)施。3. 科學(xué)組織施救。 成立現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),根據(jù)事故的具體情況,科學(xué)制定具體的施救方案。合理調(diào)配相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)療、物資、裝備、器材,加強(qiáng)宣傳和輿情引導(dǎo),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)管控,迅速開(kāi)展施救

12、。救援過(guò)程中要注意防止事故的擴(kuò)大及次生事故的發(fā)生。4. 妥善處置善后工作。 事故威脅和危害得到控制或者消除后, 妥善安置和慰問(wèn)受害、受影響人員,開(kāi)展遇難人員善后和賠償、征用物資補(bǔ)償、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,盡快消除事故影響,恢復(fù)社會(huì)正常秩序。 組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量,對(duì)事故造成的損失和應(yīng)對(duì)處置工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5. 提高風(fēng)險(xiǎn)處置保障能力。( 1)完善應(yīng)急預(yù)案。做好預(yù)案優(yōu)化工作,推動(dòng)預(yù)案簡(jiǎn)明化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用化。預(yù)案編制時(shí)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別等級(jí)、特點(diǎn)及性質(zhì),制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案,突出預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性。 組織事故應(yīng)急處置效果評(píng)估,查找應(yīng)急預(yù)

13、案存在的問(wèn)題,并不斷修改完善。( 2)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練。項(xiàng)目部按相關(guān)規(guī)定定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。( 3)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。選擇有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍。建立健全應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)、裝備物資等保障制度。(六)建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制。 按照“五落實(shí)五到位”的要求,對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單,將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任進(jìn)一步分解細(xì)化,劃分網(wǎng)格單元,落實(shí)責(zé)任人,確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位。四、工作進(jìn)度安排完美整理Word 格式(一)宣傳動(dòng)員,制定方案(2017 年 4 月 20 前)。對(duì)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制” 強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作實(shí)施細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí),并制定實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)、任務(wù),細(xì)化工作措施。(二)建立風(fēng)險(xiǎn)清單(

14、 2017 年 4 月至 2017 年 5 月底)對(duì)本標(biāo)段所屬區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任網(wǎng)格的劃分, 確定責(zé)任人,選擇適當(dāng)?shù)陌踩L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí),并組織查找,制定清單。(三)確認(rèn)分級(jí),檢查評(píng)估(2017 年 6 底前)根據(jù)突出自身安全工作特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),側(cè)重于查找可能直接導(dǎo)致人員嚴(yán)重傷害或群體性傷害的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn), 避免風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)過(guò)于瑣碎化的原則,完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容篩選,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),落實(shí)管控責(zé)任,并將確認(rèn)后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)辦。 建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,建立安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)信息通報(bào)機(jī)制, 及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。(四)總結(jié)提高,不斷完善(2017 年 7 月-12 月底)在

15、“六項(xiàng)機(jī)制”推進(jìn)過(guò)程中,要不斷總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,予以推廣,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和修正問(wèn)題的基礎(chǔ)上, 不斷修訂完善實(shí)施方案,把構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。并進(jìn)行總結(jié),形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦及公司。五、工作要求(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各方責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工及副經(jīng)理為副組長(zhǎng), 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)為組員的安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”領(lǐng)導(dǎo)小組,安全部全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核通報(bào)、系統(tǒng)完善等工作。將開(kāi)展“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建工作納入年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容,發(fā)完美整理Word 格式揮考核引導(dǎo)作用,對(duì)進(jìn)度遲緩、工作不力的,予以通報(bào)批評(píng)。(二)完善工作機(jī)制,規(guī)范機(jī)制運(yùn)行。以構(gòu)建安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、隱患排查治理活動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與構(gòu)建和推動(dòng)“六項(xiàng)機(jī)制”相結(jié)合。(三)全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)完善。構(gòu)建并有效運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”,是落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制的基礎(chǔ)性工作,是一項(xiàng)維護(hù)地方安全形

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