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1、高品質(zhì)文檔2022年手術(shù)室護(hù)理年度工作計(jì)劃 通過它將工作方案指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總,表達(dá)出企業(yè)工作方案的基本內(nèi)容。搜集的手術(shù)室護(hù)理年度工作方案,供大家參考閱讀,盼望你們喜愛。 手術(shù)室護(hù)理年度工作方案 本年度,手術(shù)室的護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)進(jìn)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療平安為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,制造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際狀況,制定本年度護(hù)理方案如下: 一、主要工作目標(biāo): 1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。 2、滅菌消毒合格率為100%。 3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。 4、年
2、護(hù)理事故發(fā)生率為零。 5、基礎(chǔ)護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分90分。 6、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分90分。 7、病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為95%。 8、掌握成本,提高收益。 二、保證措施: 1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,方案免疫學(xué)問等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動(dòng)態(tài),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室
3、開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。 3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗緣由的爭(zhēng)論,請(qǐng)較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。加強(qiáng)急救學(xué)問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開頭手術(shù)搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。樂觀學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格掌握人員流淌,對(duì)違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正,防止院內(nèi)感染
4、, 5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱忱地對(duì)待每位患者,把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談?wù)摗9ぷ髦凶⒁饧訌?qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術(shù)。 三、藥品的管理: 1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤窚?zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。 2、建立適量的藥品基數(shù),依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又
5、避開積壓。珍貴藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。 四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,掌握成本為前提。 1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及平安檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。 2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不鋪張,防止一次性醫(yī)療用品的流失。 五、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。 六、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查
6、護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟識(shí)及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。 七、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室分散力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨! 手術(shù)室護(hù)理年度工作方案 依據(jù)護(hù)理部的指示精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高,并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程平安護(hù)理工作的部署,結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特別性質(zhì),以及我院的實(shí)際狀況,現(xiàn)制定年手術(shù)室護(hù)理工作方案如下: 一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)
7、質(zhì)量 1以病人為中心,注意人性化服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,通過查閱病歷,與患者及家屬的溝通,把握手術(shù)患者的相關(guān)信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù),并嚴(yán)格執(zhí)行愛護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予談?wù)?。保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿足度98%。 2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,力求協(xié)作默契,日常工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,定期走訪臨床手術(shù)科室,每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,建立意見簿,直接或間接
8、的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息,尤其關(guān)注新開展和疑難病例,參與術(shù)前爭(zhēng)論,爭(zhēng)取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中樂觀協(xié)作,達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度98%。 二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對(duì)違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次,紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次,消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,無菌切口感染率0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
9、三、增加平安護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷 制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易消失的差錯(cuò)和事故,組織爭(zhēng)論分析,并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),熱忱接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動(dòng)作輕柔,賜予病人平安感,取得其信任與合作,拒絕病理檢查者,患者家屬要知情同意簽字記錄,避開糾紛。 四、加強(qiáng)急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查,要做到保質(zhì)保量,準(zhǔn)
10、時(shí)填充,護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì),使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證其良好的性能和正常平安的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。 五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理 依據(jù)病歷書寫基本規(guī)范要求,根據(jù)實(shí)際護(hù)理過程,仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單,做到護(hù)理文件書寫合格率98%。 六、方案培訓(xùn)提高專科業(yè)務(wù)技能 根據(jù)學(xué)習(xí)方案進(jìn)行??评碚搶I(yè)技能培訓(xùn),支持護(hù)理人員參與連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試,訂閱護(hù)理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護(hù)理人員準(zhǔn)
11、時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率98%. 七、加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益 嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),有方案領(lǐng)取,妥當(dāng)保管,削減鋪張及損耗,以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。 八、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量 科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改:定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿足度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況,衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查,督促和完善護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。 九、做好帶教工作,提高整體護(hù)理水平 手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,要維持高水平的工作質(zhì)量,不僅要有健全的工作制度,優(yōu)化的工作流程,還要加強(qiáng)職業(yè)道德訓(xùn)練及質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員,護(hù)士長(zhǎng)及高年資
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