項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案2014-3-20

1、天開(kāi)園林總部項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案總行2014-001天開(kāi)園林項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)方案一、 現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)人員現(xiàn)狀分析1.公司現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理（含項(xiàng)目副經(jīng)理、見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理）人數(shù)為42人；序號(hào)學(xué)歷比例年齡比例工齡比例1本科42.86%20-29歲42.86%2年以下47.62%2大專38.10%31-35歲40.48%2-5年35.72%3高中及以下19.05%36歲以上16.67%6年以上16.67%2.目前公司取得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)和職稱證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理占項(xiàng)目經(jīng)理總數(shù)的30.95%；（其中取得高級(jí)類證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理占取得職業(yè)資格證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理總數(shù)的7.69%；取得中級(jí)類職業(yè)資格證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理占取得職業(yè)資格證書(shū)的項(xiàng)

2、目經(jīng)理總數(shù)的69.23%；取得初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理占取得職業(yè)資格證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理總數(shù)的23.08%占取得職業(yè)資格證書(shū)總?cè)藬?shù)的18.31%，占項(xiàng)目總?cè)藬?shù)的4.14%）從表一不難看出，公司項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍偏向年輕化，部分人員學(xué)歷及相關(guān)資格證書(shū)取得情況也有待進(jìn)一步提高。二、項(xiàng)目經(jīng)理管理水平現(xiàn)狀分析（1）項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，加之責(zé)任心不強(qiáng)，環(huán)節(jié)把控不力造成人財(cái)物大量的浪費(fèi)；（2）專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際的工程經(jīng)驗(yàn)缺乏，不具備足夠成熟的判斷能力、統(tǒng)籌邏輯思維能力、隨機(jī)應(yīng)變能力等，不能很好的預(yù)見(jiàn)到工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（3）項(xiàng)目進(jìn)度管控缺乏緊迫感，物料計(jì)劃提報(bào)準(zhǔn)確性差。；（4）綜合管理能力欠缺，全局觀念

3、較差，不能在打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)上下功夫，只為了完成任務(wù)而完成，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。不能親自做材料成本市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)采購(gòu)成本不了解，且一味追求產(chǎn)值最大化，忽略生產(chǎn)成本、利潤(rùn)率、安全生產(chǎn)、質(zhì)量等重要生產(chǎn)因素，導(dǎo)致返工、安全事故頻發(fā)，項(xiàng)目成本大幅增加。（5）公司關(guān)鍵性文件下發(fā)后不及時(shí)進(jìn)行查閱和傳達(dá)，甚至錯(cuò)誤理解相關(guān)意圖；（6）人際關(guān)系處理能力較差，不能很好的協(xié)調(diào)處理甲方、公司、各部門(mén)等的關(guān)系，溝通技巧及對(duì)公司的信仰缺失，無(wú)法體現(xiàn)公司企業(yè)文化，缺乏處理事務(wù)的魄力，令甲方不滿意，直接影響企業(yè)品牌推廣。三、現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理與公司發(fā)展中需要的項(xiàng)目經(jīng)理之間的差距在施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理是最高領(lǐng)導(dǎo)和管理者，處于核心地位，起著舉足輕

4、重的作用，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備一般領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，還應(yīng)符合項(xiàng)目管理的要求，我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備如下的個(gè)人素質(zhì)：1、要有人格魅力 項(xiàng)目經(jīng)理的人格魅力體現(xiàn)在：正直、堅(jiān)持、大度、博學(xué)、負(fù)責(zé)、激情、關(guān)愛(ài)、執(zhí)行力強(qiáng)。只有項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)了足夠的人格魅力，才擁有正能量，才能以身教勝于言教的影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以就要改變舊的習(xí)慣、脫穎而出、不拘小節(jié)、加強(qiáng)自我約束、堅(jiān)持原則、張弛適度，以達(dá)到一呼百應(yīng)的效果。2、公平公正公開(kāi)的處事原則項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目組的所有資源為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)服務(wù)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就要站在項(xiàng)目大局上統(tǒng)籌合理、公正無(wú)私的立場(chǎng)合理地分配項(xiàng)目組的資源，如人力、物力、

5、財(cái)力等，不能因?yàn)閭€(gè)人的原因而刻意增減各類資源，因處事不公平導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情不高、無(wú)法帶動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的積極性，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能做到公正無(wú)私，他就難以服眾，無(wú)法有效地管理項(xiàng)目組。 3、良好的職業(yè)操守由于項(xiàng)目的特殊性，任何一個(gè)細(xì)微的變化都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的終止。因而，要求項(xiàng)目經(jīng)理要具有良好的職業(yè)操守，把崗位職責(zé)記熟，從立項(xiàng)招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同分析、施工組織、人、財(cái)、機(jī)統(tǒng)籌、物料提報(bào)、采購(gòu)信息核實(shí)、階段進(jìn)度、景觀效果、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目?jī)?yōu)化、團(tuán)隊(duì)打造、人才培養(yǎng)、結(jié)算辦理等方面下功夫，做到不疏漏一點(diǎn)一滴，把握細(xì)節(jié)，同時(shí)在管理過(guò)程中，時(shí)時(shí)跟蹤和關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，把握每一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)，及時(shí)負(fù)責(zé)的做好簽證

6、工作，隨時(shí)與甲方確認(rèn)工程量，按照合同規(guī)定及時(shí)收取票據(jù)做好產(chǎn)值確認(rèn)及階段性回款工作。要監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)要點(diǎn)，及時(shí)整改問(wèn)題，做好生產(chǎn)流程。遇到項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題和困難要及時(shí)地與公司、甲方進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，共同探討解決之道。4、善于不斷學(xué)習(xí) 雖然項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的核心人物，但他所具備的知識(shí)不一定比項(xiàng)目組的每個(gè)人都強(qiáng)，因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該要放下架子，善于向別人學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)大家的優(yōu)點(diǎn)，積極收集大家的意見(jiàn)，并集體探討。要打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，自身學(xué)習(xí)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力，善于組織集體學(xué)習(xí)。主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)，并把學(xué)到的知識(shí)分享給團(tuán)隊(duì)成員。要研究公司及行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善

7、自己，逐步樹(shù)立團(tuán)隊(duì)老大的威信。5、學(xué)會(huì)把握問(wèn)題的關(guān)鍵一個(gè)項(xiàng)目由若干個(gè)細(xì)節(jié)組成，哪些事是重要的、急迫的，要列出表格，實(shí)行表格化管理。項(xiàng)目的關(guān)鍵在哪里，如何去實(shí)施等。要做好備忘錄，每天瀏覽。每天、每周、每月都要有總結(jié)，要不斷反思查找問(wèn)題。把事情做對(duì)、做好，是項(xiàng)目管理的唯一目的。6、學(xué)會(huì)必要的溝通和禮儀雖然是工程行業(yè)，但溝通和禮儀也是非常必要的。良好的溝通是一個(gè)經(jīng)理必備的基本素質(zhì)，不論和甲方還是部門(mén)之間。要有一定的應(yīng)酬技能，會(huì)說(shuō)話，會(huì)來(lái)事，講求尊卑，禮貌謙恭。一說(shuō)話代表的是公司，所以個(gè)人形象往往會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)展與否。四、建立項(xiàng)目經(jīng)理任職、晉升方案基于公司目前項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)狀和公司發(fā)展的需要，建議將現(xiàn)

8、有的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、考核成績(jī)、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)等相關(guān)條件進(jìn)行分級(jí)管理，并輔以相應(yīng)的晉升條件，以促進(jìn)項(xiàng)目管理人員各項(xiàng)技能及綜合素質(zhì)的提升。1、將項(xiàng)目上現(xiàn)有的初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理等職位統(tǒng)一修訂為項(xiàng)目經(jīng)理；不夠條件評(píng)為初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的人員，可做為見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理使用。2、項(xiàng)目經(jīng)理任職、晉升資格等級(jí)表（表二）類別具備的條件1-學(xué)歷2-工作經(jīng)驗(yàn)（本崗位在公司內(nèi)的工作年限）3-職業(yè)資格/資格證書(shū)4-項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)5-項(xiàng)目產(chǎn)值 （單位：萬(wàn)元）初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理中專及以下5年以上工作經(jīng)驗(yàn)初級(jí)以上相關(guān)職稱（含初級(jí)）或中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)（含中級(jí)）100%完成至少參與過(guò)兩個(gè)以上綜合產(chǎn)值5

9、00萬(wàn)以上/純植物項(xiàng)目300萬(wàn)以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)大專學(xué)歷3年以上工作經(jīng)驗(yàn)本科及以上學(xué)歷2年以上工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理大專學(xué)歷5年以上工作經(jīng)驗(yàn)中級(jí)以上相關(guān)職稱（含中級(jí)）或中級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)（含中級(jí)）100%完成1.至少參與過(guò)兩個(gè)以上綜合產(chǎn)值1000萬(wàn)以上/純植物項(xiàng)目800萬(wàn)以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；2.至少一個(gè)以上精品工程管理經(jīng)驗(yàn)本科及以上學(xué)歷3年以上工作經(jīng)驗(yàn)資深項(xiàng)目經(jīng)理本科及以上學(xué)歷5年以上工作經(jīng)驗(yàn)高級(jí)相關(guān)職稱100%完成1.至少五個(gè)以上綜合產(chǎn)值1500萬(wàn)以上/純植物項(xiàng)目1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；2.至少一個(gè)以上精品工程管理經(jīng)驗(yàn)類別具備的條件級(jí)別津貼 （單位：元）6-績(jī)效考核成績(jī)7-培訓(xùn)出勤情況

10、8-項(xiàng)目大比武排名情況初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)2個(gè)季度考核或累計(jì)三個(gè)季度考核得分在86分以上有效課時(shí)為5天或40課時(shí)以上，并且課后考試成績(jī)合格無(wú)500.00 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)4個(gè)季度考核或累計(jì)6個(gè)季度考核得分在86分以上本年度參加公司的項(xiàng)目大比武活動(dòng)并且獲得前十名的成績(jī)3000.00 資深項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)6個(gè)季度考核或累計(jì)8個(gè)季度考核得分在90分以上1.本年度參加公司的項(xiàng)目大比武活動(dòng)并且獲得第一名名的成績(jī)；2.獲得行業(yè)國(guó)內(nèi)重大獎(jiǎng)項(xiàng)的金獎(jiǎng)。5000.00 3、現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理職級(jí)匹配將現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)評(píng)級(jí)表的要求進(jìn)行匹配，核算出應(yīng)享受的職級(jí)津貼；4、項(xiàng)目經(jīng)理薪資結(jié)構(gòu)組成薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+績(jī)效工資+職級(jí)津貼+職業(yè)資格證書(shū)補(bǔ)貼；獎(jiǎng)