2013年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)年度驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告

1、.漳浦縣2013年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)年度驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告漳浦縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目部2015年10月；14目 錄1、工程概況32、工程投標(biāo)33、施工進(jìn)度管理44、主要施工方法65、施工質(zhì)量管理86、文明施工與安全生產(chǎn)107、合同管理138、經(jīng)驗(yàn)與建議131、 工程概況1.1 工程位置 漳浦縣2013年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目工程位置：佛曇鎮(zhèn)、赤湖鎮(zhèn)、前亭鎮(zhèn)、馬坪鎮(zhèn)、湖西鄉(xiāng)、赤嶺鄉(xiāng)、長(zhǎng)橋鎮(zhèn)。1.2 工程布置漳浦縣2013年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)主要項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，主要根據(jù)各標(biāo)段具體情況進(jìn)行合理布置（詳見(jiàn)各標(biāo)段施工報(bào)告）。1. 3 主要建設(shè)內(nèi)容該工程主要建設(shè)內(nèi)容為：（

2、1）渠系工程：2013年固定灌溉渠道襯砌改造35Km，配套渠系建筑物50座。（2）小型水源工程：2013年建設(shè)小型水源工程94處，其中：水池50處，塘壩8處，小型引水堰20處，小型灌溉泵站6處，機(jī)井10處。（3）高效節(jié)水灌溉工程：2013年建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程2.0萬(wàn)畝，其中：管灌1.0萬(wàn)畝，噴灌1.0萬(wàn)畝（4）小型排澇工程：排澇溝道改造長(zhǎng)度20km。2、工程投標(biāo)2.1 投標(biāo)過(guò)程 監(jiān)理招標(biāo)：采用公開(kāi)招投標(biāo)分兩片區(qū)，佛曇鎮(zhèn)、前亭鎮(zhèn)、馬坪鎮(zhèn)福建泉宏工程管理有限公司。赤湖鎮(zhèn)、湖西鄉(xiāng)、赤嶺、長(zhǎng)橋鎮(zhèn)，監(jiān)理單位為福建華圣工程技術(shù)咨詢有限公司。 施工招標(biāo)：本工程采用公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)。由項(xiàng)目業(yè)主委托招標(biāo)

3、代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。分別委托福建升恒建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建平誠(chéng)工程造價(jià)咨詢有限公司、福建省正華工程咨詢有限公司、福建省驛濤建設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、福建晏圣工程管理有限公司、泉州誠(chéng)信工程造價(jià)咨詢有限公司漳浦分公司、龍巖閩建工程監(jiān)理有限公司在漳州市招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。按照有關(guān)程序組織開(kāi)標(biāo)。中標(biāo)單位為福州三江水利水電工程有限公司、福建省凱利建筑工程有限公司、福建東水建設(shè)工程有限公司、福建譽(yù)豐建設(shè)工程有限公司、福建省正隆工程建設(shè)有限公司、福建省南超建設(shè)發(fā)展有限公司、福建省紅日水利水電工程有限公司、福建金泰瀧水利電力建設(shè)有限公司、福建省金禹建設(shè)工程有限公司、福建省盛威建設(shè)發(fā)展有限公司等10家施工單

4、位為中標(biāo)單位。2.2 投標(biāo)文件的編制本工程項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)的辦法，本項(xiàng)目最高限價(jià)、下調(diào)幅度、發(fā)包價(jià)、招標(biāo)文件、圖紙以及相關(guān)的的答疑紀(jì)要要求等，根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整，具體詳見(jiàn)各個(gè)標(biāo)段的施工管理報(bào)告。2.3 合同的簽訂本工程根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況，各標(biāo)段分別進(jìn)行合同簽訂，具體詳見(jiàn)各個(gè)標(biāo)段的施工管理報(bào)告。本工程合同工期12個(gè)月，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。3、施工進(jìn)度管理3.1 施工總布置3.1.1 施工布置各標(biāo)段根據(jù)工程的組成和布置特點(diǎn)，遵照方便施工，安全施工等原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況，進(jìn)行總體布置。綜合場(chǎng)地情況、工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工生產(chǎn)營(yíng)地分別采取分段布置方式，施工布置將從以下幾個(gè)方面考慮

5、施工現(xiàn)場(chǎng)布置：1、各標(biāo)段施工項(xiàng)目單一，施工點(diǎn)少，因此臨時(shí)設(shè)施布置要考慮節(jié)約成本，有利于施工管理和施工進(jìn)度。2、所有臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，同時(shí)也要做到科學(xué)性、實(shí)用性、靈活性相結(jié)合。3、按業(yè)主總體要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)結(jié)合分區(qū)情況合理布置。3.1.2 生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置 生活營(yíng)地各標(biāo)段以租賃臨近民房為主，而水泥攪和站、水泥倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)、機(jī)修站、配電室、值班房、技工宿舍、辦公室及生活福利措施等可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要采取分散布置。3.1.3 施工供電、供水、通訊3.1.3.1 施工供電 本工程施工用電主要設(shè)備有：水泥漿拌和施工設(shè)備維修用電等，施工用電計(jì)劃從就近

6、村民用電接入，然后再采用電纜引至各施工點(diǎn)。3.1.3.2 施工供水本工程的施工用水主要有水泥砂漿的施工用水需要。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)，本工程施工用水使用就近水源，或從生活區(qū)接管引水至施工現(xiàn)場(chǎng)。利用水泵抽水至各工地蓄水池，然后再用水泵抽水至各施工用點(diǎn)。3.1.3.2 施工通訊工地主要管理人員均配備移動(dòng)通信，用于工地間聯(lián)系。3.2 施工總進(jìn)度工程實(shí)際于2014年3月2日開(kāi)始施工，2015年4月5日完工3.3 主要完成工程量具體施工項(xiàng)目工程量及完成情況詳見(jiàn)下表：工程投資完成情況表序號(hào)工程名稱金額（萬(wàn)元）備注一工程施工費(fèi)2144.561湖西鄉(xiāng)片區(qū)工程255.932赤湖片區(qū)工程A標(biāo)段294.083赤湖片區(qū)工程B

7、標(biāo)段64.974赤湖片區(qū)工程C標(biāo)段101.296眉力港西渡槽160.80 7赤嶺片區(qū)工程239.948長(zhǎng)橋片區(qū)工程83.359馬坪片區(qū)工程392.7810佛曇片區(qū)工程A標(biāo)段237.1811佛曇片區(qū)排洪溝工程標(biāo)段120.0112前亭片區(qū)工程A標(biāo)段194.234、主要施工方法4.1 土方工程施工土方明挖采用自上而下分層開(kāi)挖，土方以0.5m3挖掘機(jī)挖裝、人工開(kāi)挖、農(nóng)用車出渣為輔4.2 石方工程施工石方開(kāi)挖采用風(fēng)鉆鉆孔，人工打料石，人工抬運(yùn)。4.2 砌體工程施工塊石由料場(chǎng)購(gòu)買合格的塊石后由汽車直接運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)，砌筑時(shí)應(yīng)將塊石的尖角敲掉，并根據(jù)石塊的自然形狀擺設(shè)，使其之間的間隙最小，并將石塊的底面墊平，

8、用小石片塞縫，保證其結(jié)構(gòu)尺寸、平整度及縫寬滿足設(shè)計(jì)要求。5、施工質(zhì)量管理5.1 施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況5.1.1 質(zhì)量管理目標(biāo)我部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先根據(jù)簽訂的工程施工合同，確定施工質(zhì)量管理目標(biāo)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，對(duì)本工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，確保單元工程質(zhì)量合格率100%，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL 223-2008)合格標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系本工程施工中以質(zhì)量為中心，按照IS09002質(zhì)量體系框架要求，建立工程質(zhì)量保證體系。同時(shí)選派綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及管理人員組成項(xiàng)目班子，組織豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。

9、精心組織、科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。5.1.3 做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對(duì)工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責(zé)、任務(wù)及要求，以便科學(xué)地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)性活動(dòng)。技術(shù)交底的內(nèi)容有如下幾個(gè)方面：施工方案、施工方法、工藝要求、工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范、安全施工措施及其他有關(guān)注意事項(xiàng)等。5.1.4 原材料質(zhì)量控制原材料、半成品的檢驗(yàn)：嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，每批材料都有出廠合格證。每批材料進(jìn)場(chǎng)后，須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、施工單位聯(lián)合取樣試驗(yàn)合格后才能使用

10、。5.1.5 實(shí)施工序的質(zhì)量控制1）開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)服務(wù)水平開(kāi)工前和施工過(guò)程中，分期分批對(duì)職工進(jìn)行責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作。并要求施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員和特殊工程人員持證上崗。2）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段認(rèn)真完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括做好施工機(jī)械設(shè)備的檢修；對(duì)于測(cè)量試驗(yàn)等精密儀器、儀表進(jìn)行檢測(cè)、鑒定，確保其精度和靈敏度。3） 抓好施工工序的質(zhì)量控制對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。施工過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量和“四不準(zhǔn)”制度?！叭龣z制”即施工班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人終檢，“三檢”合格后，才能進(jìn)入下道工序的

11、施工；“四不準(zhǔn)”即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)使用；未批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用；前一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，下一道工序或另一部位不準(zhǔn)施工。5.1.6 做好其他相關(guān)的質(zhì)量保證工作實(shí)行工種質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和管理。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本工程整個(gè)施工作業(yè)過(guò)程，貫穿于工前交底，工中檢查，工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)認(rèn)真做好工程的施工過(guò)程記錄、資料收集整理，

12、每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2 工程質(zhì)量自檢情況5.2.1 原材料檢測(cè)1、水泥：本工程所用水泥均由各標(biāo)段自行采購(gòu)，但所用水泥均必須使用合格的產(chǎn)品。各標(biāo)段按規(guī)范要求抽取水泥樣品委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，該樣品水泥細(xì)度、安定性、抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間等指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2、 砂石料本工程所用砂石料均由各標(biāo)段就近采取或自行采購(gòu)，但所用砂石料均必須符合治療要求。各標(biāo)段按規(guī)范要求抽取砂石料樣品委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。4.3 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 本工程經(jīng)漳浦縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站審核，投入使用的原材

13、料、半成品和成品經(jīng)檢測(cè)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。5.3 工程外觀質(zhì)量評(píng)定 工程完工后，由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程外觀質(zhì)量評(píng)定。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，本工程各標(biāo)段外觀質(zhì)量評(píng)定均達(dá)到合格等級(jí)。5.4 工程質(zhì)量評(píng)定 漳浦縣2013年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目以每個(gè)合同工程劃分為1個(gè)單位工程，共劃分為11個(gè)單位工程，各標(biāo)段施工單位自檢均為合格。6、文明施工與安全生產(chǎn)6.1、文明施工管理進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)文明施工的四大內(nèi)容即場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全防火與作業(yè)環(huán)境，分別制定和采取了文明施工的一些相關(guān)管理措施。6.1.1、組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)等人員組成的文明施工管理組織，

14、經(jīng)常檢查、落實(shí)文明施工情況。鍵全崗位責(zé)任制、實(shí)行文明施工獎(jiǎng)懲制度，對(duì)不文明的施工行為進(jìn)行必要的懲罰。6.1.2、技術(shù)措施施工前做好施工場(chǎng)地總體布置；規(guī)劃好材料堆放、機(jī)械設(shè)備存放和土石方堆放場(chǎng)地；做好排水系統(tǒng)、施工道路、生產(chǎn)生活場(chǎng)地等附屬工程設(shè)施的布置和建設(shè)工作。6.1.3、環(huán)境措施按照環(huán)境保護(hù)的要求，對(duì)施工中的廢棄物、施工污水、施工材料進(jìn)行分類堆放和疏通；施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)衛(wèi)生間，要求施工人員不得隨地大小便，保持排水系統(tǒng)的暢通；職工食堂保持清潔、衛(wèi)生，防止食物中毒。6.1.4、教育措施對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的勞動(dòng)紀(jì)律教育以及防火、防盜、防毒、防事故教育，提高施工人員的文明施工意識(shí)。6.2、安全生產(chǎn)

15、管理為杜絕施工安全事故，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部采取了一些確保工程安全生產(chǎn)的管理措施。在施工過(guò)程中主要采取以下措施：6.2.1、建設(shè)安全生產(chǎn)保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理和檢查工作。項(xiàng)目部的人員組成中、配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員。安全員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督工作。6.2.2、建立安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和責(zé)任追查制度逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。6.2.3做好安全生產(chǎn)教育工作進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，把

16、安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.2.4、做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)審查，提出安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，由安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人層層進(jìn)行技術(shù)交底。在技術(shù)交底中，必須有安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)公約及安全事故獎(jiǎng)罰制度等內(nèi)容。6.2.5、其他相關(guān)的安全措施編制施工機(jī)械、施工用電等特殊工種安全生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則，并做好貫徹落實(shí)工作，定期進(jìn)行安全檢查并做好安全檔案資料的歸案和管理工作。通過(guò)全體項(xiàng)目部員工的努力，在整個(gè)施工過(guò)程中，正常、安全生產(chǎn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)。7、合同管理7.1、合同價(jià)款與實(shí)際價(jià)款結(jié)算本工程采用固定單價(jià)合同加風(fēng)險(xiǎn)包干方式確定，工程合同總造價(jià)為2108.32萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算價(jià)款為2144.56萬(wàn)元（業(yè)主審核價(jià)）。7.2、財(cái)務(wù)管理本工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一管理，分項(xiàng)核算”的管理形式；制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。主要措施有：加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；加強(qiáng)資金管理，提高資金的使用質(zhì)量和效率；加強(qiáng)存貨管理，合理安排采購(gòu)和使用；加強(qiáng)成本管理，優(yōu)化經(jīng)理部的運(yùn)行質(zhì)量；編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息。8、經(jīng)驗(yàn)與建議8.1、經(jīng)驗(yàn)本工程總體施工進(jìn)展較為順利，無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。通過(guò)該工程的施工，我們有如下的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：（1）任何工程的施工都與各參建單位的支持是分不開(kāi)的。在