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文檔簡介
1、一、 應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解、收集市場行情;并實(shí)事求是地向價(jià)格審查小組成員 通報(bào)市場行情; 二、 負(fù)責(zé)審查各單位是否按規(guī)定報(bào)價(jià); 三、 在各單位按規(guī)定報(bào)來價(jià)格且品牌已經(jīng)確定后及時(shí)將有關(guān)報(bào)價(jià)資料復(fù)印給價(jià) 格審查小組成員; 四、 在各單位按規(guī)定報(bào)來價(jià)格后十天內(nèi)要求價(jià)格小組成員確定完價(jià)格; 五、 負(fù)責(zé)價(jià)格通知發(fā)放,并及時(shí)將通知復(fù)印給紀(jì)委及計(jì)財(cái)處; 六、 負(fù)責(zé)將所定價(jià)格及品牌或生產(chǎn)廠家及時(shí)告之現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師; 七、 協(xié)助基建材料價(jià)格管理工作組的工作。 八、 完成處領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)管理科科長交辦的其它工作,協(xié)助配合辦公室其它 同志搞好各項(xiàng)工作。 九、 參與主要材料、半成品設(shè)備詢價(jià)、訂貨和共同核價(jià)工作。
2、十、負(fù)責(zé)合同資料的歸檔管理,建立保管好臺帳。 十、 材料監(jiān)審小組工作(崗位)職責(zé) 十二、一、負(fù)責(zé)每月、每季度初審項(xiàng)目部(工程部)報(bào)來的施工進(jìn)度計(jì)劃,每 月底、季末檢查施工進(jìn)度情況,并上報(bào)公司相關(guān)部門。 二、 負(fù)責(zé)根據(jù)各部門報(bào)來的每月、每季按工程進(jìn)度需要各種材料的數(shù)量、 款格、型號以及詢價(jià)情況,審核材料價(jià)格后報(bào)公司最終審定。 三、 負(fù)責(zé)材料單位、施工單位、設(shè)備單位的招投標(biāo)工作,將各部門招標(biāo)意 見報(bào)總經(jīng)理。 四、 根據(jù)工程需要及其他部門初步選定的與工程內(nèi)容有關(guān)的承包商、材料 設(shè)備供應(yīng)商的報(bào)來單位,進(jìn)行選擇多家往來單位進(jìn)行比較,選擇價(jià)格優(yōu)惠 且有能力完成此項(xiàng)工程的往來單位,并談定合同相關(guān)內(nèi)容報(bào)分管副
3、總、總 經(jīng)理審閱。 五、 負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位的意見和建議,并提出是否采納的建議。 六、 協(xié)助財(cái)務(wù)部門對每月進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核并提出支付建議。 七、 參加每月底的現(xiàn)場監(jiān)理例會,聽取各方意見,并傳達(dá)公司對本月各方 的工作評議督促改進(jìn)工作。 九、協(xié)助項(xiàng)目部(工程部)理清各工種程序,審議確認(rèn)各種資料簽字程序 及相應(yīng)人員。 十、協(xié)助審議公司各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),負(fù)責(zé)督促檢查各崗位職責(zé)的實(shí) 施情況。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 十三、 一、配合相關(guān)部門做好材料、設(shè)備的招標(biāo)工作; 二、協(xié)助有關(guān)部門對工程用料進(jìn)行核算,負(fù)責(zé)與施工單位劃分確定材料供 應(yīng)方式、供應(yīng)范圍、差價(jià)結(jié)算辦法、供應(yīng)日期等; 三、做
4、好材料的動態(tài)管理,及時(shí)的掌握市場材料信息,多信息、多渠道的 做好市場調(diào)查; 四、到現(xiàn)場參加材料、設(shè)備的驗(yàn)收及質(zhì)量抽查,不合格者不得使用,并執(zhí) 行責(zé)任追溯程序; 五、了解工程進(jìn)度計(jì)劃,掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求; 十四、 1. 在常務(wù)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采 購工作,并建立合格供應(yīng)商檔案。 2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況,編制采購計(jì)劃。 3. 按生產(chǎn)需要以及食品衛(wèi)生要求,保質(zhì)保量地組織好原料采購供 應(yīng)工作,掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況。 4. 合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前 安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn),以免耽誤生產(chǎn)。 5. 根據(jù)就近就地原則選擇資
5、源充分的供應(yīng)商, 對主要原料供應(yīng)商, 要對其食品衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等 方面進(jìn)行考查,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)。 6. 選擇信譽(yù)可靠的供應(yīng)商在常務(wù)副總批準(zhǔn)后簽訂購貨合同,并隨 時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如 需更改合同,在請示常務(wù)副總后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 7. 購進(jìn)的原料必須符合食品衛(wèi)生和工藝要求,符合公司標(biāo)準(zhǔn)或國 家標(biāo)準(zhǔn)不得隨意更改廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號等有關(guān)質(zhì)量要求,如須 變更,請示常務(wù)副總批示后方可執(zhí)行。 8. 嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度,對不合格的原料絕對不 允許入庫和投入生產(chǎn)、入庫原料必須具備合格證,合格證需妥善保管,以 備復(fù)查。
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