班子成員考核細(xì)則

1、.寧江初中班子成員考核細(xì)則一、考核目的為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)，正確評(píng)價(jià)學(xué)校班子成員的品行和實(shí)績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)班子成員的工作積極性、創(chuàng)造性。經(jīng)研究，決定從2017 年起對(duì)學(xué)校班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月考核，期總結(jié)，要通過(guò)考核，努力建立起分工明確，互相協(xié)作、上下一致的高效運(yùn)行的管理機(jī)制，提高管理效益和工作質(zhì)量。二、考核范圍對(duì)象：全體班子成員（校長(zhǎng)除外）三、考核細(xì)則1. 遵守師德規(guī)范，工作認(rèn)真主動(dòng)，熱心為一線教師和學(xué)生服務(wù)，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，尊重分管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神。 （ 8 分）扣分：有師生反映， 一次扣 1 分，情節(jié)嚴(yán)重的扣3-5 分。2.計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋：（ 8

2、 分）學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本科室實(shí)際，制訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋。查計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)?？鄯郑翰话磿r(shí)上交資料者，催交一次扣1 分，直到扣完為止。不安要求操作，視其情節(jié)扣1-3 分。;.3. 民主意識(shí)強(qiáng)，辦事講實(shí)效，能主動(dòng)廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議 ,辦事講求效益， 不拖拉，不借故推脫。民意測(cè)評(píng)；（ 8 分）扣分：拒不接受師生正常正當(dāng)反映，一次扣2 分。4.以身作則，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說(shuō)敢做敢擔(dān)。（ 8 分）扣分：出現(xiàn)一次責(zé)任事故扣28 分。5. 工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，上級(jí)檢查、常規(guī)督查、抽查評(píng)價(jià)好。以各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)

3、（15 分）6. 積極參加學(xué)?；蚰昙?jí)的各類活動(dòng)，不得無(wú)故缺席。準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議，無(wú)故遲到一次扣0.5 分，無(wú)故缺席一次扣2 分。平時(shí)檢查、 班主任及教師反映，一次扣一分 （ 15 分）。7.在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。（8 分）8. 認(rèn)真負(fù)責(zé)好分管的考核工作，做到勤查勤看，嚴(yán)格執(zhí)行。（ 12 分）查看考核記錄及結(jié)果，一次扣1 分。9. 帶頭做好行政值班工作和節(jié)假日值班活動(dòng),重大事件及時(shí)報(bào)告和處理,做好每日行政值日記錄，缺一次每人扣1分。查行政記錄簿（5 分）。10. 做好本科室的安全、 衛(wèi)生工作，注意貴重物品的保管，不遺失，如有問(wèn)題，酌情扣分。平時(shí)檢

4、查（8 分）。11. 勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，不斷進(jìn)取。 （ 10 分）每學(xué)期宣傳報(bào)道按學(xué)校學(xué)期初分配的指標(biāo)完成得10 分，超額完成一;.篇加1分。12. 分管的工作獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，縣級(jí)加12 分，市級(jí)以上加13 分。四、考核辦法結(jié)果處理1.對(duì)照崗位責(zé)任制，民主評(píng)議50 分。自評(píng) 30% ，教職工評(píng) 30% ，校長(zhǎng)評(píng) 40% 。2查檔案，看分管工作的落實(shí)情況50 分。3根據(jù)考核量化成績(jī)分配獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。60 分以下為不合格，不享受績(jī)效補(bǔ)貼。五、本辦法從教代會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行，本細(xì)則的解釋權(quán)屬校委會(huì)。2017 年2月28日;.寧江初中班子成員學(xué)期考核表姓名職務(wù)考核項(xiàng)目得分項(xiàng)分值自評(píng)30%教職工評(píng)民主測(cè)評(píng)30%（ 40 分）校長(zhǎng)評(píng)價(jià)40%合計(jì)分管工作落(月考核結(jié)果相加÷ 5) ×實(shí)情況50%（ 50 分）兼職加分項(xiàng)兼