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.預(yù)算業(yè)務(wù)管理流程圖(一)預(yù)算編制流程圖下屬單位業(yè)務(wù)科室單位負責(zé)人審核科室負責(zé)人審核財務(wù)匯總財務(wù)部門編制部門預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)審批上報財政(二)預(yù)算批復(fù)下達流程圖財政下達指標預(yù)算管理工作機構(gòu)分解指標預(yù)算審批下達收入、支出歸口管理部門指標財會部門追加申請財務(wù)備案指標調(diào)整.(三)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)流程圖各部門支出計劃財務(wù)匯總預(yù)算科追加(調(diào)整)額度超預(yù)算限額預(yù)算限額內(nèi)計劃(申請)執(zhí)行支付流程.(四)決算和績效評價環(huán)節(jié)流程圖業(yè)務(wù)科室財務(wù)部門短期用款計劃短期用款計劃計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行用款分析用款分析財會年底決算決算分析(績效考核)下年度預(yù)算編制流程.

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