醫(yī)院人力資源管理規(guī)定

1、Company number ： WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998醫(yī) 院 人 力 資 源 管 理 制 度目錄人力資源管理 員工招聘錄用管理規(guī)定 員工崗位聘任制度 薪酬管理制度 試用期員工考核規(guī)定 員工考勤管理制度 員工請、休假管理制度 員工教育與培訓(xùn)管理規(guī)定 員工管理檔案管理制度 員工辭職管理規(guī)定.1 1.2.4 14.15 1 718 020人力資源管理員工招聘錄用管理規(guī)定1 .為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范醫(yī)院招聘錄用程序，提高招聘工作效率，特制定本規(guī)定。2 .招聘原則1）人事科按照集團批準的年度編制計劃用人，人事科負責人員增補申請 表的報送及審批手續(xù)。2）采用內(nèi)部聘

2、用和外部招聘相結(jié)合，擇優(yōu)錄用。首先考慮安排內(nèi)部員工競聘 補充空缺崗位，內(nèi)部員工無法滿足或勝任空缺崗位時選擇外部招聘。3 .招聘程序1）醫(yī)院科室有崗位職缺時，向人事科申請、填寫人員增補申請表，人事 科報核準人審批后交集團人力資源部進行統(tǒng)一招聘。2）集團人力資源部根據(jù)崗位任職資格要求從應(yīng)聘信息中初步篩選人員（提供 申請崗位人數(shù)：應(yīng)聘人數(shù)比為L 3）；人力資源部通知應(yīng)聘者面試，并同時協(xié)調(diào) 醫(yī)院人事科組織招聘小組成員（見下表）作好準備和面試的組織。申請崗位招聘小組成員學(xué)科帶頭人及高層董事長、院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長、人事科長科主任院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科長或護理部主任、人事科長副主任、主管分管院長、科主

3、任、醫(yī)務(wù)科長或護理部主任、人事科長_主辦及以下人員科主任、醫(yī)務(wù)科長或護理部主任、人事科長A.中層以下，招聘小組成員負責面試并作出錄用建議。B.中層以上，招聘小組成員負責面試并作出錄用建議后，醫(yī)院組織相關(guān)專 家對其進行復(fù)診。C.面試結(jié)束由人事科記錄、匯總招聘小組成員意見，填寫面試人員考察 表,并將意見反饋集團人力資源部。4 .錄用程序1）若為符合條件人員，人力資源部作背景調(diào)查通過后通知應(yīng)聘人員進行體 檢，體檢通過者人力資源部發(fā)出聘用確認函并通知醫(yī)院人事科新員工擬 到崗日期。2）若為不符合條件人員，人力資源部向面試人員發(fā)送謝絕通知，并繼續(xù)篩選 合適人員。3）新員工報到，需提供以下個人資料A.個人身

4、份證原件及復(fù)印件；B.個人最高學(xué)歷證明，資格證書、執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件；C.原單位離職證明或勞動手冊（就業(yè)登記證）；D.原參保機構(gòu)名稱、個人檔案托管地名稱（便于辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)）;E.個人一寸免冠照片四張。4）集團人力資源褊與新員工簽訂勞動合同和辦理錄用手續(xù)，人事科進行入職 介紹，并發(fā)放報到指南。5）人事科定期安排新員工參加集團組織的崗前培訓(xùn)。5 .此制度未盡事宜由醫(yī)院人事科負責解釋、補充。6 .此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：L人員增補申請表2 .面試人員考察表3 .聘用確認函4 .應(yīng)聘人員登記表5 .新員工報到辦理指南（見最后）員工崗位聘任制度L為規(guī)范醫(yī)院人力資源管理制度，形成平等競爭、獎罰分明、合理流動的用工 用人機制，特制定本制度。2 .定編及崗位設(shè)定1）醫(yī)院人事科根據(jù)醫(yī)院總體經(jīng)營目標和要求，提出年度醫(yī)院人員規(guī)模和人力 資源需求規(guī)劃，經(jīng)醫(yī)院辦公會討論通過后，報集團人力資源部批準后實施。2）人事科會同科主任合理劃分各科室職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰 的職務(wù)層次、順序。3）人事科編制崗位說明書匯編，明確每個職位的職責和工作任務(wù)、工作 權(quán)限、協(xié)作關(guān)系、工作特征及任職條件等，是實施全員聘用的依據(jù)。3 .崗位聘用原則1）堅持唯才是舉、德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^。2）實行自上而下的逐級聘用