《2021小學校長個人述職報告》

1、精品文章:XX小學校長個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、全體老師：大家好。你們在萬忙中來我校，聽取我的匯報，支持學校的工作, 我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝。一年來，在中心學校的大力 支持下，在教育局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在網(wǎng)湖學校全體教職工 的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得 了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、加強自身學習修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。一年來，我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅 定了全心全意為學校服務(wù)的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動 的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人， 坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)

2、從教，為努力辦好人民群眾 滿意的教育而不懈工作著。在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律己，以身作則，恪 盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性， 思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶 頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導 干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，財務(wù)公開，不獨斷專橫， 始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持 走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工, 同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。二、完善各類制度建

3、設(shè)，全面落實各項工作職責。學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提 高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是 要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來，認真貫徹黨的教育方針， 團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念。掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育 教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了 團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為 主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。首先，學校實行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師分工負 責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保

4、 事事有人管，人人有事做，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值日領(lǐng)導小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深 入學校工作的每一環(huán)節(jié)，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利 開展。三是充實完善了教職工考勤制度、網(wǎng)湖學校教學質(zhì)量評估及 獎懲制度，以及班主任管理制度和后勤管理制度，規(guī)范了升 旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落 實到了學校管理的各個層面。三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之 重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和 落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，

5、以 教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努 力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放在第一位，關(guān) 注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學 為突破口，全面貫徹新課程標準，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動， 讓教師上“公開課”、“示范課”，共同提高。堅持公開課引路，示范 課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考 教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中 研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教 師的工作積極性。一年來，網(wǎng)湖學校領(lǐng)導班子民主和諧，團結(jié)奮進，樂觀奉獻，教

6、 師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破 了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。XX年的中考前的調(diào)研考取得 全縣排名第六的佳績，中考取得全縣排名第七的佳績，創(chuàng)造了學校歷 史上較好成績。四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提 O一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人 作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展 理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱 觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學 生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、 留守兒童的教育方

7、法，取得了良好的效果；二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律， 保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是學校積極爭取資金，如期新建了升旗臺、司令臺和孔子園； 維修了學校綜合樓，改善了老師的辦公條件，如：購置了新的辦公桌 椅、窗簾、空調(diào)等；安裝了校園語音廣播系統(tǒng)；安裝了空氣能、熱水 器；安裝了太陽板路燈；新建了排球場、羽毛球場、購買了液壓式籃 球架；食堂新添置了現(xiàn)代化的炊具設(shè)備，如：煤氣炒鍋、煤氣蒸飯車、 消毒柜等；還為學生購買了新的餐桌椅；加大了校園文化建設(shè)，宣傳 櫥窗和標語的制作，提升了校園文化品位。五、存在的問題：1、個人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高，班子作風建設(shè)

8、還有待進一步加強。2、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力 度還不夠，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。3、學生宿舍，教師宿舍，教學樓等建設(shè)年代久遠嚴重制約了學 校的進一步發(fā)展。4、幼兒園場地的限制嚴重阻礙了幼兒園的發(fā)展。5、校園運動場、跑道有待硬化，建設(shè)成標準化運動場地。六、今后的奮斗目標1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小 處抓起。2、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。3、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課, 時時刻刻起模范表率作用。4、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng) 建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。5、爭取上級領(lǐng)導支持，集中財力物力，爭取2-3年建成標準化 的學生宿舍、標準化的教師宿舍、教學樓和標準化的幼兒園、標準化 的運動場地，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村學校?？傊荒陙?，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還 存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高 自身素質(zhì)，廉潔自