下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、年終工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部)與年終總結(jié)寫(xiě)作方法和技巧匯編年終工作總結(jié)(房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部)時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,*置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工 作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍 一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。*年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;*年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái) 務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān) 對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控
2、,在這不平凡的 一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年 來(lái)的工作。一、職能發(fā)展過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。X、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。X、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào) 表更趨于管理的需要。X、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加 強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。X、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范 目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同 管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司
3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工 作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員 能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工 作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少 前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管 理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同 時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上 和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出
4、現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái) 務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。X、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理 要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn) 要說(shuō)明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為 了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審 核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。X、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其 內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取 值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì) 新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)
5、行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期 內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。X、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為 加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與 駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。XX月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、 信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。X、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管 理做好基礎(chǔ)工作。X、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo) 準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理 三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部
6、開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小 處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。X、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基 礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了 能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重 點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于*年XX月推出;于*年*月*日推出;*年X月XX日 推出。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行X個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比 較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié) 算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異
7、,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益 情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表iv”和“會(huì)計(jì)報(bào)表V”。會(huì)計(jì)憑 證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何 填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明 確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。*年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次 征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于 *年x月XX日下發(fā)
8、了有關(guān)規(guī)定。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng), 財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出 了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷 地完善和提咼。二、職能管理核算工作核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、 費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都 能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。X、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù) 稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單
9、位 不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公 司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān) 提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們 在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙 方利益都得到有效的保障。X、材料核算材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn) 品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格 這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn) 象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合
10、材料部門(mén)調(diào) 整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料 款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施 工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過(guò)送 貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,*年*月*日供給浙江大經(jīng)有限公司和*年*月*日供給浙江聞堰建筑有 限公司“樓梯磚”于*年X月X日前來(lái)辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核 對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,要求核對(duì)無(wú) 誤后再付貨款。在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理
11、的“采購(gòu)-供貨-結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應(yīng)均由廠家 與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,這 就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如X月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn) 差異,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上 進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)-供貨-結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),特別是供 貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。X、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)X月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題, 如:XXXX公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行
12、,使用的仍然是老格 式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;寧波公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn) 題,已通知從X月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,一是 要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工 作才能有效地推行。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行 X個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上 看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè) 的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況 表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi) 用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映
13、。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表iv” 和“會(huì)計(jì)報(bào)表V”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制X月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在X月份報(bào)表中全面推廣,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,由于X月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求X月份落實(shí)執(zhí)行。X、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì) 這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催 促銀行放款。并明確了職責(zé),按揭資料由銷售部門(mén)負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭 放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。X月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷 售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與
14、銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核 對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。 女口:從X月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸 款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況,或了解清楚客戶的 相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手 續(xù),并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。共 3頁(yè),當(dāng)前123x、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)運(yùn)用稅務(wù)政 策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局 檢查審核于*年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè) 有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等
15、 x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入 X%的比例提取* 年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。*年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx.xx萬(wàn)元。對(duì)*年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),集團(tuán)公司、客旅 分公司、XXXX公司、xx公司,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較 多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團(tuán)公司主要納入集 團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;XXX公司員工劃到余杭;客旅中心 劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利 于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。*年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)
16、生利潤(rùn),為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工 作,經(jīng)多方努力于*年x月獲得所得稅退稅返還xx萬(wàn)元。根據(jù)浙地稅發(fā)xx號(hào)文件, 從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅 賦。審計(jì)工作X、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同 時(shí),辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì) 山水置業(yè)公司*年、*年及*年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì),出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,西 湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。X、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、xxx置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì) 計(jì)審計(jì),審計(jì)
17、的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、xxx置 業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。X、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。X、X月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);XX月份對(duì)客旅分公司*年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)彩虹城 項(xiàng)目的*年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;X月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司*年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了 布置,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。X、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,為此我們 在X月份已對(duì)*年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。X月X日,杭州市審計(jì)局前來(lái)
18、對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),由于準(zhǔn)備充分,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì) 計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。X、*年X月XX日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄 的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì)上 對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,為自查階 段,時(shí)間從X月XX日至X月XX日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,為市地方稅 務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從 X月下旬至X月底,對(duì)以下三類企業(yè)為必 查對(duì)象:自查情況空白的;銷售利潤(rùn)率不到 XX%的;不交自查情況表的,另外按自 查戶數(shù)的XX%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
19、這次 稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,要求財(cái)務(wù)人員全 力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)XX天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中,認(rèn) 真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),未將我公司 列入重點(diǎn)檢查行列。共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123年終總結(jié)寫(xiě)作方法和技巧年終總結(jié)寫(xiě)作方法和技巧:材料充分-最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意 見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。 一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。實(shí)事求是 -這就是從實(shí)際出發(fā),有 一說(shuō)一,有二說(shuō)二,老老實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。寫(xiě)總結(jié)要防止幾種情況,一種是因領(lǐng)導(dǎo)讓 寫(xiě)
20、,不得不寫(xiě),寫(xiě)幾行敷衍過(guò)去,這不是嚴(yán)肅的態(tài)度;二是把總結(jié)當(dāng)作吹噓自己、撈 取好處的機(jī)會(huì),在總結(jié)里將小事說(shuō)成大事,甚至捏造事實(shí),弄虛作假;三是出于所謂的“謙虛”,該寫(xiě)的不寫(xiě),或是寫(xiě)了怕人諷刺就不寫(xiě)。這些都不是實(shí)事求是的態(tài)度。(最重要的就是要數(shù)據(jù)說(shuō)話,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式仍然是只有兩種,一種是靜態(tài)的主要體現(xiàn)數(shù)據(jù)的構(gòu)成,一種是動(dòng)態(tài)的重點(diǎn)體現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。)條理清楚-總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的 目的。剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 ;有重要的,有次要的,寫(xiě)作 時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略??偨Y(jié) 一
21、般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。標(biāo)題即總結(jié)的名稱,有時(shí)可以將主要 內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題,如不能表達(dá)出完整的意思時(shí),在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如我的思想總結(jié) 學(xué)賴寧的體會(huì)。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。前言。前言的寫(xiě)法多種 多樣,有的概述變化情況及主要成績(jī);有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法 等等。開(kāi)頭力求簡(jiǎn)潔,開(kāi)宗明義。主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事 件的過(guò)程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西。 總結(jié)的優(yōu)劣,這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分,可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫(xiě)。所謂縱式 結(jié)構(gòu),即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐層展開(kāi)。所謂橫 式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分,標(biāo)序加題,逐一寫(xiě)來(lái)。結(jié)尾或提出今 后努力方向,或指出存在的問(wèn)題,或表示自己的態(tài)度。選擇總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。總結(jié)常 見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式有四種:(最好是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,體現(xiàn)金字塔原理)條目式-就是把材料概括 為要點(diǎn),按一定的次序分為一、二、三等條,一項(xiàng)項(xiàng)地寫(xiě)下去。這容易條理清楚,但 往往欠緊湊。三段式-即從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來(lái)安排順序,先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括性交 代,表明基本觀點(diǎn);接著敘述事情經(jīng)過(guò),同時(shí)配合議論,進(jìn)行初步分析 ;最后總結(jié)出幾 點(diǎn)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。這種結(jié)構(gòu)單純、易學(xué)。分項(xiàng)式 -即不按事件的發(fā)展順序, 而是把做的事情分幾個(gè)項(xiàng)目,也就是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獸醫(yī)用閹割器具市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
- 水輪機(jī)產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
- 印制的袖珍日歷產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
- 拼花地板電子打蠟機(jī)市場(chǎng)洞察報(bào)告
- 工程旋挖機(jī)租賃協(xié)議模板
- 2024年總代理合同范例
- 機(jī)關(guān)單位員工保密協(xié)議書(shū)
- 犬用救生衣市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
- 涉外勞動(dòng)合作協(xié)議模板
- 科技攻關(guān)項(xiàng)目合同書(shū)撰寫(xiě)指南
- 房顫一站式消融左心耳封堵
- 學(xué)齡前兒童眼保健知識(shí)PPT
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- (2024年)特種設(shè)備安全法律法規(guī)培訓(xùn)課件
- 2024年度-急性肺栓塞的急救處理
- 初級(jí)社工師培訓(xùn)
- (高清版)TDT 1013-2013 土地整治項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程
- 個(gè)人醫(yī)保代辦委托書(shū)
- 小班數(shù)學(xué)活動(dòng)《按顏色分類》課件
- AI技術(shù)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新
- 高校物業(yè)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論