積分制管理制度

1、精心打造積分制管理制度為加強(qiáng)公司管理，強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)，提高工作效率， 各項(xiàng)制度落到實(shí)處。特制訂積分制管理制度：一、晨會(huì)、早操積分考核1. 晨會(huì)、早操遲到者扣除考核分 1 分。2. 晨會(huì)、早操所有提問環(huán)節(jié)中，答錯(cuò)或答不上者扣除考核分 1 分。3. 晨會(huì)、早操中，對(duì)于前一天工作有突出表現(xiàn)者，加考核分 2 分。二、微信公眾平臺(tái)編輯積分考核1. 微信中出現(xiàn)錯(cuò)別字或排版混亂者，扣除考核分2 分。2. 因個(gè)人原因?qū)е庐?dāng)日微信延誤者，扣除考核分20 分3. 微信中出現(xiàn)重大失誤導(dǎo)致當(dāng)期微信刪除的，扣考核分20 分。4. 在每周微信閱讀量評(píng)比中，微信閱讀量最高一條的編輯者加考核分 20 分；評(píng)比最低的扣 10

2、 分。三、辦公室衛(wèi)生積分考核1. 當(dāng)值人員沒有清掃拖凈辦公室地面的，扣除當(dāng)值人員 考核分 1 分。2. 辦公室桌椅、電腦、機(jī)器設(shè)備有不整潔的，扣除當(dāng)值未來1精心打造人員考核分 1 分。3. 辦公桌有雜亂、不整潔的，扣除該辦公桌辦公人員考 核分 1 分。4. 垃圾簍垃圾隔日不清理的， 扣除當(dāng)值人員考核分 1 分。5. 辦公室盆花因缺水導(dǎo)致死亡的，扣除當(dāng)天值日人員考 核分 2 分。其他人為原因?qū)е滤劳龅?，扣除?dāng)事人考核分 2 分。6. 下班、放假后，出現(xiàn)門窗或電腦設(shè)備沒關(guān)的，扣除當(dāng) 天值日人員考核分 2 分。7. 每月月底值日人員須對(duì)所有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行吹風(fēng)除塵 等清潔保養(yǎng)，沒有進(jìn)行清潔保養(yǎng)的，扣除當(dāng)

3、天值日人員考核 分 2 分。8. 下班后，辦公用品及其他物品沒有放入抽屜的，扣除 該辦公桌辦公人員考核分 1 分。9. 在每周周一得贊數(shù)目評(píng)比中，得贊數(shù)最少者扣考核分2 分，最多者加考核分 2 分，沒有參加點(diǎn)贊的扣 1 分。10. 因個(gè)人原因需調(diào)換衛(wèi)生值日，但未向辦公室主任提 前報(bào)告導(dǎo)致衛(wèi)生未做者，扣考核分 2 分。四、日常工作積分考核1. 在日常生活工作中，有較高的工作積極性，獲得班長 高度贊揚(yáng)者，加考核分 1 分。2. 日?？记谥?，上班遲到一次扣除考核分1 分。未來2精心打造3. 工作中，因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鳑]有完成或出現(xiàn)失誤 的，扣除考核分 2 分。4. 工作出現(xiàn)重大失誤導(dǎo)致公司工作進(jìn)程受到影響或有 負(fù)面影響的，扣除考核分 20 分。5. 員工在微信群，集團(tuán) QQ群或其他地方發(fā)表感人感事、 心靈啟迪等正能量，且反映較大、引起共鳴的，加考核分 4 分。6. 日精進(jìn)一天忘記發(fā)表的，扣該人員考核分1 分。7. 在每日集團(tuán)早晨過程中，當(dāng)班值日人員沒有分享早晨 情況的，扣除值日人員考核分 1 分。五、工作業(yè)績積分考核1. 每人每月須拉回 1000 元的廣告、投資等其它盈利性 項(xiàng)目。達(dá)到 1000 元及以上者， 給予該項(xiàng)目收入額 10%的